外架工承包合同（14份范本）

第1篇 外架工程勞務作業(yè)承包

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

住宅樓工程中外架工程。

施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方20xx000元的獎勵。

材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質量員確認質量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經理審批項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第2篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同范本新

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經濟 合同法 》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原 招標 等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量 保證金 ，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員 工資 發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四 分公司 質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎 罰金 )，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、 嫖娼 、斗毆、 行賄 等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質量員確認質量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經理審批項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第3篇 外架工程承包合同

2023外架工程承包發(fā)包方：____________ (以下簡稱甲方)

承包方：______________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1、住宅樓工程中外架工程。

2、施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3、做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1、地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2、每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量______%的______%，外架拆除后支付原______%的______%，年底時(農歷)再支付______%，剩余______%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1、全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2、負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3、負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4、負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5、必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6、應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7、負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8、負責組織乙方參加公司文工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9、甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1、乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2、負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3、按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4、負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5、負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6、乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7、乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8、 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9、乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達______%以上。

10、按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1、用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2、乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3、安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4、標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1、工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方______元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方______元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方______元/次。

2、質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調______%(即決算單價______),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調______%。

3、安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以______元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以______元/次的罰款。

4、標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的行為，甲方對乙方處以______元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方______元獎勵。

5、技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方______元的獎勵。

6、材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7、綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以______元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八 、其它

1、決算審核程序：乙方申請______項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2、招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3、合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第4篇 工地鋼管外架工程承包合同

2023工地鋼管外架工程承包合同編號：________________

發(fā)包方：________________(以下稱甲方)

承包方：________________ (以下稱乙方)

由于工程施工的需要，甲方現(xiàn)將項目鋼管腳手架分項工程發(fā)包給乙方施工，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，結合本工程實際情況，為明確雙方的權利、義務和責任，特定立如下合同條款，作為雙方共同遵守的依據(jù)。

第一條：工程概況

1、工程名稱： ________________

2、工程地點： ________________

3、工程性質：________________

第二條：承包形式

乙方按經有關部門批準的施工方案在確保質量及安全文明施工前提下對工程范圍(含圍 護內容)實行包工、包料的形式進行綜合單價承包。

第三條：承包范圍、承包內容、架體形式

1、承包范圍：本工程±________________以上的所有外腳手架及需用鋼管搭設的臨時安全防護設施(含人貨電梯平臺、安全通道、防護棚、電梯平臺及其日常維護)、塔吊附著安裝圍護架、“四口、五臨邊”鋼管安全圍護、防護欄桿搭拆施工，外墻安全網(wǎng)掛設(阻燃型)、擋腳扳安裝、塔吊轉料平臺。

2、承包內容：

(1)施工工作內容：包括外架、防護欄桿、鋪設竹笆片、掛拆水平及垂直安全密目網(wǎng)、人貨電梯平臺及防護搭拆、塔吊附著安裝圍護架搭拆、砼泵管加固，施工期間的加固及正常維護保養(yǎng)和更新材料、鋼管油漆(甲方指定樣式)、預埋件埋設及割除、懸挑梁安裝、u型卡預埋(材判甲供)。

(2)乙方自行提供外架所需的施工材料，包括所有材料的提供、運輸裝卸、堆碼，含鋼管、連接件、扣件、竹笆片、鋼絲繩、安全網(wǎng)(阻燃型)、平網(wǎng)、鐵絲、工寧鋼、扎絲、預埋桿件(鋼管)、鋼筋油漆等，底座墊塊方木甲供。

(4)室內四口、五臨邊欄桿防護工程。

(5)安全通道、防護棚的搭拆、臨建的防護工程和安全通道按甲方施工方案進行包工包料施工。

(6) 懸挑底部采用滿鋪木板封閉，另設單層兜網(wǎng)(木板甲供)。

(7) 塔吊回轉半徑內的機械與安全通道等防護棚。

(8) 臨邊防護(包含電梯井、樓梯、采光井、室內樓梯洞口等的臨邊防護欄，不包括基 坑)。

(9) 塔吊型鋼轉料平臺的制作與安裝。

(10) 塔吊走道及平臺。

以上承包范圍及內容甲方可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做具體增減、調整。

3、架體形式：

(1) 。

(2) 乙方負責搭設兩道水平防護網(wǎng)(五層一道或按甲方要求)，甲方另外要求搭設的按現(xiàn)場簽證。

(3) 腳手板采用竹笆片，并保證每個操作層有滿鋪竹笆。

(4) 每六層設二道擋腳板，擋腳板、護身欄桿、剪刀撐刷紅白間接線。

第四條：合同價款、工程計量方法

1、外墻腳手架的承包單價為該單價包含本工程主樓、裙樓外墻腳手架、 人貨電梯平臺的腳手架搭設、拆除，以及搭、拆所需的所有架料以及安全防護用品(包括鋼管、扣件、安全網(wǎng)、腳手板等)。

2、模板支撐及加固等需要的鋼管、扣件等材料由乙方提供，按使用層的建筑面積_____________鋼管實際支撐凈高以體積計算，承包單價為_________元/m3

4、腳手架的搭設工期以單體工程獨立計算，由開始搭設之日起計算，至甲方要求拆除 完成最后一步架體之日結束(由甲乙雙方指定專人做好書面確認)。若超工期費用為_________元/日·平方米，按實際搭設在外墻的架體的投影面積計算，由于乙方原因延誤的工期不計延期費用。

5、零星點工按行結算，過期不補。

6、甲方如需乙方搭設其它臨時設施，依據(jù)工程量的人小與材料的投入進行現(xiàn)場簽證另行計費。

7、以上單價均己包含日常維修費用。

8、工程計量：按《中華人民共和國國家標準建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(__________________)計算建筑面積作為雙方結算的依據(jù)，地下室面積不計。

9、若因乙方自身原因中途退場按照已完成量的_________%結算。

10、井架口面積按雙倍計算。

甲方：_________________

___________年___________月_________日

乙方：_________________

___________年___________月_________日

第5篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同新

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質量員確認質量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經理審批項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

第6篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同通用版

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方) 承包方：________________________ (以下簡稱乙方) 根據(jù)《民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

xxx住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元㎡，標準層按建筑面積______元㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月____日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初____日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法 乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間________年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰 為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 .d.c500元次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以xxx元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質量員確認質量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經理審批項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。 甲方：____________________ 代表：____________________ 乙方：____________________ 代表：____________________ 簽定日期：________年____月____日

第7篇 公司外架工程勞務作業(yè)承包合同

2023公司外架工程勞務作業(yè)承包發(fā)包方:________________________(以下簡稱甲方)

承包方:________________________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》,公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點,甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經友好協(xié)商,在原招標等有關文件基礎上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術,安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作,拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可,否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積______元/㎡,標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量,交核算員復核結帳,待各有關部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(農歷)再支付10%,剩余10%作為安全質量保證金,待工程交工驗收后,各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人),在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后,共同商定供料計劃,合理安排周轉材料,減少損耗,嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%),則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一)甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制,安排協(xié)調工作,保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督,及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內,且應按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內,水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二)乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作,嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作,并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場,負責管理勞務作業(yè)人員,并協(xié)調和檢查,考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù),并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查,且應對不符合要求的迅速整改。

8.乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間,應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊,安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高

效之目標,雙方商定以下獎罰條款:

1.工期獎罰:如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金),如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰:如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上),乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時,乙方單價下調100%。

3.安全獎罰:如乙方責任發(fā)生輕傷事故,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如乙方責任發(fā)生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰:如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標化工地,甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實施后獲得成果,甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰:甲方依據(jù)有關經濟資料,視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果,可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰:如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件,甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序:乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。

3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方一份。

甲方:____________________

代表:____________________

乙方:____________________

代表:____________________

簽定日期:____年___月___日

第8篇 工地鋼管外架工程承包合同書

發(fā)包人：(以下簡稱甲方)承包人：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，1#房磚砌體分項工程，以單包工形式發(fā)包給乙方，雙方就本建設工程施工事項達成協(xié)議如下：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程承包范圍：

1、砌筑工程：砌筑磚墻(包括砌筑墻用的腳手架拆堆放及配合其他工種作業(yè))。

2、以上砌筑工程在驗收交與下道工序施工時清潔衛(wèi)生打掃完成，甲方方可驗收。

四、合同工期：從進場日期起40天。

五、質量要求：①、按現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行;工程質量及乙方承包范圍內德分部、分項工程必須一次性驗收合格，乙方必須在每個工序自檢合格的基礎上報項目部驗收后方可進行下道工序施工，若因乙方原因造成的質量事故，返工浪費造成的人工、材料損失由乙方負責，并承擔相應班組的工期延誤損失。

②、嚴格按照施工技術交底施工，做到工完場地清、材料堆碼整齊。

六、安全：乙方必須遵守施工現(xiàn)場安全生產的各項規(guī)章制度;服從甲方現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮;遵守施工現(xiàn)場安全生產規(guī)程，組織工人進行三級教育和技能培訓合格后才能上崗作業(yè)，并簽訂安全生產合同書。

若發(fā)生安全事故，一次性損失在——元以內的由乙方負責解決，元以上的分析事故原因，由甲方負責損失的70%，乙方負責損失的——%。

七、結算方法：按實際工程量結算，不在另計算任何費用。

八、單價：

九、乙方工作：砌筑砂漿攪拌、運輸，各種材料場內的轉運，各種腳手架的搭拆以及打掃衛(wèi)生。

甲方工作：為乙方提供足夠的材料。

十、付款方式：⑴、原則上工程完工后付相應工程款的%，其余工程款待工程竣工驗收后一個月

付14%，扣除保修金%，一年內無任何質量問題無保修，則甲方不計利息退還乙方保修金。

⑵、若乙方工程質量、進度滿足甲方要求可根據(jù)實際情況每月支付其已完成產值的%工程款。

⑶中途退場按已完成產值的%支付，并承擔材料、工期、質量因中途退場造成的費用。

十一、乙方必須按合同工期保質保量完成，提前一天獎勵1000元，推遲一天甲方罰款1000元，以此類推。

十二、乙方在施工過程中必須服從甲方指揮安排，并遵守施工現(xiàn)場的一切規(guī)章制度;如乙方不聽從安排甲方有權處以罰款或情節(jié)嚴重者可終止合同并承擔相應的損失和罰款。

十三、其他約定：發(fā)生簽證必須現(xiàn)場當天簽字，按——元/天計算。

乙方承擔工程意外傷害保險費用為總價的1%。

十四、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十五、本合同一式叁份，均具有相同的法律效力。

本合同自雙方簽字后生效，付清工程款后失效。

甲方：___________乙方：___________

第9篇 外架工程承包施工合同

2023外架工程承包施工發(fā)包方：__________(以下簡稱甲方)

承包方：__________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理

實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

住宅樓工程中外架工程。

施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

地下室按建筑面積______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)小型工具(板手)輔助材料費(鐵絲)五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一)甲方職責

全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)

負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二)乙方職責

乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)

負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*)，如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%.

安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)

八、其它

決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)

招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：_____________

代表：_____________

乙方：_____________

代表：_____________

簽定日期：____年___月___日

第10篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同書范本

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立'二長六大員'管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200-1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100-1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第11篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同范本

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以找范文就來 www.downhot.com500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質量員確認質量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經理審批項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第12篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同書

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)相關法律，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價) 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)小型工具(板手)輔助材料費(鐵絲)五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人)，在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3.負責工程周轉材料的及時供應(作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7)，如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%.

3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減)

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第13篇 承包合同：外架工程勞務作業(yè)承包合同

外架工程勞務作業(yè)承包合同

發(fā)包方：________________________ （以下簡稱甲方）

承包方：________________________ （以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1．________住宅樓工程中外架工程。

2．施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3．做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1．地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡（此價格為省標化要求價）。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2．每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時（農歷）再支付10%，剩余10％作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（______%），則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

（一） 甲方職責

1．全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2．負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3．負責工程周轉材料的及時供應（作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。

4．負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5．必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6．應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7．負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8．負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9．甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

（二） 乙方職責

1．乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方的各項管理目標（質量、安全、施工計劃、綜合管理等）。

2．負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3．按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4．負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5．負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6．乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7．乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8． 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9．乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10．按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1．用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2．乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）

3．安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4．標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1．工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2．質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方決算單價下調30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3．安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4．標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5．技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6．材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7．綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等）。

八、其它

1．決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準（項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減）。

2．招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

第14篇 外架工程勞務作業(yè)承包合同

發(fā)包方：________________________ （以下簡稱甲方）

承包方：________________________ （以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內容

1．________住宅樓工程中外架工程。

2．施工人員現(xiàn)場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3．做好落手清工作，拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內。必須經甲方施工員簽字認可，否則不予結帳。

二、承包單價和結算方式

1．地下室按建筑面積 ______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡（此價格為省標化要求價）。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安、井架搭拆、以上所有工作內容中所發(fā)生的人工費以及個人調節(jié)稅等。

2．每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時（農歷）再支付10%，剩余10％作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三、勞務人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉材料，減少損耗，嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（______%），則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

（一） 甲方職責

1．全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2．負責現(xiàn)場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。

3．負責工程周轉材料的及時供應（作業(yè)面500米范圍內，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。

4．負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

5．必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

6．應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7．負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

8．負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9．甲方有權對不服從綜合協(xié)調安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

（二） 乙方職責

1．乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方的各項管理目標（質量、安全、施工計劃、綜合管理等）。

2．負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3．按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4．負責對甲方轉交的周轉材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5．負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6．乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7．乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。

8． 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調、安排。

9．乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數(shù)達60%以上。

10．按要求配置個人勞動保護設施。

六、質量安全管理

1．用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2．乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）

3．安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。

4．標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1．工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2．質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方決算單價下調30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%。

3．安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4．標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5．技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6．材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7．綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等）。

八、其它

1．決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經理審批→項目經理批準（項目經理有權對有依據(jù)的量進行增減）。

2．招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日