安措反措計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

有哪些

安措反措計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

1. 安全措施（安措）計(jì)劃

- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。

- 設(shè)備維護(hù)：定期檢查設(shè)備，確保其安全運(yùn)行。

- 培訓(xùn)教育：員工安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

- 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的程序。

- 環(huán)境改善：改善工作環(huán)境，降低事故可能性。

2. 反事故措施（反措）計(jì)劃

- 故障分析：對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析。

- 措施改進(jìn)：根據(jù)分析結(jié)果改進(jìn)現(xiàn)有措施。

- 事故預(yù)防：建立防止類似事故再次發(fā)生的機(jī)制。

- 監(jiān)控系統(tǒng)：實(shí)施有效的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。

- 事故演練：定期進(jìn)行事故模擬，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

模板

安措反措計(jì)劃管理模板

i. 計(jì)劃編制 a. 制定目標(biāo)與范圍 b. 資源分配 c. 時(shí)間表與責(zé)任人

ii. 實(shí)施 a. 任務(wù)分解與執(zhí)行 b. 進(jìn)度跟蹤 c. 問題記錄與解決

iii. 監(jiān)控與評(píng)估 a. 定期檢查 b. 效果評(píng)估 c. 不足之處分析

iv. 改進(jìn)與更新 a. 根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整措施 b. 新技術(shù)與最佳實(shí)踐的應(yīng)用 c. 計(jì)劃的持續(xù)優(yōu)化

標(biāo)準(zhǔn)

1. 規(guī)范性：所有安措反措計(jì)劃應(yīng)遵循國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司政策。

2. 有效性：措施應(yīng)針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)，具有實(shí)際效果。

3. 可行性：計(jì)劃需考慮資源、時(shí)間與技術(shù)限制，確保可執(zhí)行。

4. 持續(xù)性：計(jì)劃需定期審查與更新，適應(yīng)環(huán)境變化。

5. 參與性：員工參與計(jì)劃制定與執(zhí)行，提高執(zhí)行力度。

6. 透明度：計(jì)劃信息公開，便于監(jiān)督與反饋。

7. 適應(yīng)性：計(jì)劃應(yīng)靈活，能快速響應(yīng)新的安全挑戰(zhàn)。

總結(jié)，安措反措計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程旨在確保企業(yè)運(yùn)營的安全與效率，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)的計(jì)劃制定與執(zhí)行，以及持續(xù)的改進(jìn)，打造安全的工作環(huán)境，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

安措反措計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程范文

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司“安措”、“反措”計(jì)劃管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司“安措”與“反措”計(jì)劃的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的

修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

國家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求

3術(shù)語

3.1“安措”:是指安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。

3.2“反措”:是指反事故措施。

3.3“兩措”:“安措”與“反措”的合稱。

4管理職能

公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師(助理)負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃的制定;安全監(jiān)察部為公司““兩措””計(jì)劃的歸口管理部門;設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制訂“反措”計(jì)劃管理;總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)本部門“安措”計(jì)劃管理的制訂。

5管理內(nèi)容與要求

5.1“兩措”計(jì)劃的編制

5.1.1“安措”計(jì)劃的編制是為了保障職工的人身安全及身心健康,加強(qiáng)防塵、防毒、防噪聲的綜合治理,改善職工的工作條件,防止人身傷害事故的發(fā)生。

5.1.2“安措”計(jì)劃的內(nèi)容

5.1.2.1生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置和安全防護(hù)柵欄、網(wǎng)、標(biāo)志等。

5.1.2.2手持電動(dòng)工具、專用低壓照明的安全裝置、防護(hù)性接地。

5.1.2.3起重設(shè)備安全裝置的改進(jìn)。

5.1.2.4電氣操作安全工器具增設(shè)。

5.1.2.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明的改進(jìn)。

5.1.2.6高溫、有害氣體的防護(hù)設(shè)備。

5.1.2.7消除粉塵的設(shè)備。

5.1.2.8防暑降溫或防寒取暖設(shè)施。

5.1.2.9安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)施及其書籍的購置。

5.1.2.10安全掛圖、幻燈片、錄像片及安全教育宣傳裝置的購置。

5.1.2.11安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需要的試驗(yàn)工具、儀器及測(cè)量儀器的購置。

5.1.2.12職工勞動(dòng)保護(hù)所需要的藥品。

5.1.2.13預(yù)防人身事故的重大項(xiàng)目。

5.1.2.14對(duì)繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的工作采用機(jī)械化、自動(dòng)化的項(xiàng)目。

5.1.2.15安全大檢查中查出的較大的威脅人身安全的設(shè)備缺陷,需列入計(jì)劃解決的項(xiàng)目。

5.1.3“反措”計(jì)劃的編制是為了有計(jì)劃地組織反事故活動(dòng),消除重大設(shè)備缺陷,提高設(shè)備可靠性,確保發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行。

5.1.4“反措”計(jì)劃的內(nèi)容

5.1.4.1國家電力公司下達(dá)的防止電力生產(chǎn)重大事故的有關(guān)措施項(xiàng)目及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

5.1.4.2屬于消除重大缺陷的項(xiàng)目。

5.1.4.3安全大檢查中尚未整改的重大項(xiàng)目。

5.1.4.4事故、障礙的防范對(duì)策。

5.1.4.5預(yù)防季節(jié)性事故的較(重)大項(xiàng)目。

5.1.4.6防止重大火災(zāi)的項(xiàng)目。

5.1.4.7有關(guān)安全生產(chǎn)重大技術(shù)改進(jìn)措施項(xiàng)目。

5.1.4.8上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)中的“反措”項(xiàng)目。

5.1.5每年的6月份,編制下一年度的”兩措”計(jì)劃。見資料性附錄a、資料性附錄b。

5.1.6“兩措”計(jì)劃的編制,必須根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際情況,具有針對(duì)性和可操作性,以達(dá)到全方位地預(yù)防人身、設(shè)備事故。

5.1.7每年11月,由安全監(jiān)察部組織編制“兩措”計(jì)劃,“安措”計(jì)劃由安全監(jiān)察部和總經(jīng)理工作部等部門制訂,“反措”計(jì)劃由設(shè)備管理部等部門制訂。“兩措”計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時(shí)報(bào)浙江省電力公司。

5.2“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行

5.2.1認(rèn)真組織實(shí)施年度“兩措”計(jì)劃,如需更改計(jì)劃,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2“兩措”計(jì)劃的資金,按項(xiàng)目內(nèi)容、性質(zhì)在技改或其他生產(chǎn)費(fèi)用中優(yōu)先安排,積極籌措。

5.2.3“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料,經(jīng)營工作部(物資)應(yīng)及時(shí)落實(shí)購置。

5.2.4設(shè)備管理部在編制機(jī)組檢修、技改及月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)“兩措”項(xiàng)目要求完成的時(shí)間,及時(shí)安排,防止遺漏。各部門應(yīng)經(jīng)常檢查“兩措”實(shí)施情況,保證“兩措”計(jì)劃的全面落實(shí)。

5.2.5“兩措”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)部門要確保項(xiàng)目實(shí)施的安全和質(zhì)量,每月將“兩措”計(jì)劃完成情況書面報(bào)安全監(jiān)察部。見資料性附錄c。

5.2.6安全監(jiān)察部對(duì)“兩措”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,每季度檢查完成情況,對(duì)存在的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并負(fù)責(zé)向浙江省電力公司報(bào)告“兩措”執(zhí)行情況。

6檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

6.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。