有哪些
1. 設備分類管理：根據(jù)設備的性質(zhì)、功能和重要性，將設備分為關(guān)鍵設備、次要設備和一般設備，分別進行管理。
2. 設備登記：所有設備應有詳細記錄，包括設備名稱、型號、購置日期、供應商信息、維護歷史等。
3. 日常維護：定期進行設備檢查，確保設備正常運行，預防故障發(fā)生。
4. 故障處理：建立快速響應機制，一旦設備出現(xiàn)故障，立即進行維修或更換。
5. 維修保養(yǎng)：制定設備保養(yǎng)計劃，定期進行專業(yè)保養(yǎng)，延長設備使用壽命。
6. 安全操作：對使用人員進行安全培訓，確保設備操作符合安全規(guī)定。
7. 庫存管理：合理儲備設備配件，保證緊急情況下的供應。
8. 報廢處理：對達到報廢標準的設備，按照相關(guān)規(guī)定進行處置。
模板
1. 設備清單編制：由設備管理部門負責編制并更新設備清單，確保信息準確無誤。
2. 維護計劃：每個季度末，設備管理員制定下季度的維護計劃，并報上級審批。
3. 故障報告：設備故障時，使用者需立即填寫故障報告，詳細描述問題，提交給設備管理部門。
4. 保養(yǎng)作業(yè)：由專業(yè)維修團隊執(zhí)行保養(yǎng)工作，每次保養(yǎng)后填寫保養(yǎng)記錄，存檔備查。
5. 安全培訓：每年至少進行兩次設備安全操作培訓，新員工入職時需進行初次培訓。
6. 配件采購：根據(jù)設備使用情況和庫存水平，設備管理部門定期提出配件采購申請。
7. 報廢流程：設備達到報廢條件時，由設備管理員提出報廢申請，經(jīng)過評估和審批后執(zhí)行報廢。
標準
1. 設備完好率：關(guān)鍵設備完好率不低于98%，次要設備和一般設備完好率不低于95%。
2. 響應時間：設備故障報修后，維修團隊應在2小時內(nèi)到達現(xiàn)場，8小時內(nèi)解決問題。
3. 保養(yǎng)頻率：關(guān)鍵設備每季度保養(yǎng)一次，次要設備每半年保養(yǎng)一次，一般設備每年保養(yǎng)一次。
4. 安全事故：年度內(nèi)無重大設備安全事故。
5. 庫存周轉(zhuǎn)率：配件庫存周轉(zhuǎn)率應保持在6次/年，避免積壓和短缺。
6. 報廢率：設備報廢率不超過設備總數(shù)的2%，確保資源的有效利用。
以上設備管理規(guī)程旨在保障物業(yè)轄區(qū)設備的高效運行，降低運營成本，提高服務質(zhì)量。各部門需嚴格遵守，確保設備管理工作的有序進行。
物業(yè)轄區(qū)設備管理規(guī)程17范文
物業(yè)轄區(qū)設備管理規(guī)程(十七)
一、職責
1、設備由開發(fā)商負責訂貨安裝,工程部按物業(yè)驗收規(guī)定參與設備的驗收。
2、工程部全面負責公司設備的監(jiān)督管理工作,建立公司匯總的設備臺帳。負責編寫設備運行、維護、保養(yǎng)制度,設備運行操作規(guī)程,并對管理處提供技術(shù)指導;負責審核各管理處的設備大、中修計劃,并組織安排管理處無法完成的維修工作,及外委維修設備、維修合同的管理。
3、管理處機電主管負責本管理處設備運行維修管理。負責本管理處設備臺帳、配件、材料的采購計劃的編制,及設備資料收集保管;負責運行維修組工作的周檢。
4、管理處運行維修人員對各自責任區(qū)內(nèi)的設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作,并作好標識及記錄。
二、實施程序
1、接管設備的驗收
工程部會同管理處對新接管小區(qū)的設備的驗收。
2、設備的標識、建帳和資料管理
1)設備的標識
管理處機電主管負責所有設備實現(xiàn)整機懸掛《設備卡》,標識該機的編號、技術(shù)參數(shù)、責任人、運行狀況及注明附屬設備(必要時)等。
2)設備的建帳
a.管理處機電主管負責建立本管理處的《機電設備臺帳》,臺帳內(nèi)容包括:設備名稱、編號、型號、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)、保養(yǎng)人等。
b.各管理處設備運行、保養(yǎng)、維修的原始記錄,由該管理處機電主管負責收集、整理并歸入各設備的單機檔案。
c.公司工程部負責匯總建立公司總的《機電設備臺帳》
3)設備資料的管理
a.各管理處機電設備臺帳及單機檔案材料由該管理處機電主管管理。
b.公司總的《機電設備臺帳》及設備技術(shù)資料由工程部兼職資料員管理。
c.設備資料應存放有序,標識清楚。
3、設備的運行、維護、保養(yǎng)
1)管理處運行維修組人員遵照《水電、機械設備運行維護保養(yǎng)制度》、《設備運行維護值班記錄》、《企業(yè)電工安全規(guī)程》及設備操作管理規(guī)程的要求做好運行、維護、保養(yǎng)工作,并做好相應的記錄。
2)各管理處機電主管是運行維修組的直接領(lǐng)導。負責擬制設備檢查保養(yǎng)計劃表,組織落實設備運行維護保養(yǎng)工作;負責督查該組成員做好各項記錄;負責設備運行維護工作的周檢。
4、設備的維修
1)發(fā)現(xiàn)設備損壞,機電主管要組織人員進行維修,對于重大維修公司應派專業(yè)技術(shù)人員進行指導。
2)對專業(yè)要求較高的某些設備及管理處解決不了的故障需要外委維修的,由機電主管填寫《物業(yè)維修單》,經(jīng)管理處主任審核,報請主管副總經(jīng)理批準后由工程部執(zhí)行。維修結(jié)束后,由工程部和管理處共同組織驗收。
3)外委維修單位維修過程中更換零部件須經(jīng)管理處機電主管簽證,更換價格在1000元以上的零件還須工程部認可。
4)維修人員須做好維修及更換零件的記錄,該記錄經(jīng)管理處機電主管整理,歸入設備單機檔案。
5、維修零備件及材料的請購
1)正常情況下按公司物品采購控制程序辦理。
2)急修搶修情況下,須先行購買急用的零件材料時,費用1000元以下的,由管理處主任斟定;1000元以上的由管理處主任請示公司主管副總經(jīng)理后購買,事后再補辦相關(guān)手續(xù)。
6、設備的報廢
因損耗或損壞無法修復,致使設備無法繼續(xù)使用時,由管理處提出、工程部復核、公司總經(jīng)理簽署意見、提交業(yè)主委員討論通過后,始得報廢并除帳。
第2篇 物業(yè)轄區(qū)設備管理規(guī)程7
物業(yè)轄區(qū)設備管理規(guī)程(七)
一、目的:通過對物業(yè)公共設備、設施的管理,使所有公共設備、設施在使用中保證完好狀態(tài),使設備在工作中保持最大效率,滿足服務的要求。
二、適用范圍:本公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的公共設備、設施。
三、內(nèi)容
1、設備檢修管理制度
1)設備檢修申辦制度
2)根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃對各自職責區(qū)域內(nèi)的設備進行維修保養(yǎng),先填寫維修任務單,填寫所維修檢修內(nèi)容,在規(guī)定時間完成檢修工作后,由維修工填寫實際工作記錄和維修所用的材料配件的規(guī)格數(shù)量。
3)臨時緊急設備維修,搶修由工程維修部主管到場簽發(fā)維修工作任務單,檢修完成后由檢修人員填寫實際工作記錄,和所用配件、數(shù)量、規(guī)格、檢修時間。
2、設備安全管理制度
1)設備檢修(故障搶修)掛牌制度
⑴ 掛牌:凡工程維修部員工在設備檢修搶修前,應切斷電源,執(zhí)行掛牌作業(yè)。掛警示牌前應填寫浙江z物業(yè)工程維修部設備檢修(故障搶修)掛牌單一式兩份,將該掛牌單用夾子夾在所掛警示牌上(遇緊急情況可以先掛牌后填單),掛牌單上注明掛牌時間、原因、設備編號、掛牌人姓名,并由發(fā)令人簽名,日班由工程維修部主管發(fā)令,如主管不在由領(lǐng)班發(fā)令,中夜班由正值班人發(fā)令。
⑵摘牌:當檢修、搶修工作完畢后應及時摘除所掛警示牌,摘牌人應在掛牌單上填寫摘牌時間、摘牌人姓名、發(fā)令人簽名。掛牌單一份由摘牌人保存,一份交由工程維修部保存。
⑶設備的標識:a.所有設備實現(xiàn)單機掛(粘)標識牌,標識各設備的名稱、編號、該設備的運行狀況,使每臺設備受控。
b.閥門類的標識牌(on+綠色┃)為開啟,(off+紅色○)為關(guān)閉,各類閥門使用情況變換應及時改變所掛受控狀態(tài)牌。
3、設備定期檢查試驗制度
1)空調(diào)冷水機組:空調(diào)冷水機組使用期間每小時檢查一次,由空調(diào)操作人員負責檢查并填寫冷凍站運行記錄表,記錄冷凝壓力、冷凝溫度、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、油溫、油壓、供水溫度、回水溫度、回水壓力、電流、開機停機時間,每天記錄表由空調(diào)領(lǐng)班審核后交工程維修部文員裝訂成冊保管備查?？照{(diào)冷水機組停機期間每日搞一次清潔保養(yǎng)工作,做到機臺、地面無積塵,手摸無手印,每天檢查有無泄露點。
2)消防水泵:消防用自噴淋泵、消火栓泵,每月進行一次試驗運轉(zhuǎn),試驗運行時將控制開關(guān)打到手動位置,然后啟動水泵,檢查壓力表壓力,檢查電流,當檢查正常后將控制開關(guān)復位到自動狀態(tài),然后通知保安部,由保安部通知消防控制中心自動啟動各消防泵,并和保安部作好試驗運行記錄,由試驗負責人簽名。
3)空調(diào)風機盤管:空調(diào)風機盤管每年夏季前4月份、冬季前11月份對所有業(yè)主室內(nèi)進行兩次濾網(wǎng)清洗,以保證空調(diào)風機盤管的正常運行;清洗濾網(wǎng)同時檢查風葉振動情況,發(fā)現(xiàn)異常當即處理,并由檢查人員填寫維修任務單,工程維修部主管分樓層抽查清洗質(zhì)量,一樓大堂空調(diào)風機盤管濾網(wǎng)每兩周清洗一次。
4)其他設備試驗:其他設備試驗根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃實施(詳見工程維修部年度月度工作計劃表)。
4、設備檢查、評審
1)工程維修部經(jīng)理、主管對本公司管理權(quán)限內(nèi)的設備進行不定期抽檢,包括月檢、周檢。
2)每日審核冷凍站運行記錄表、熱力運行記錄表、水泵房運行記錄表、工程維修部綜合日報表。
3)每月檢評工程維修部月度計劃完成情況。
5、工具管理制度
1)工具分個人工具和公用工具。個人工具由維修人員個人保管,工程維修部登記注冊規(guī)格、數(shù)量、型號,工程維修部主管每年分兩次抽檢其完好程度、是否缺損,缺少一件,由使用保管人員按使用期限折價賠償,公用工具借用期間不按操作規(guī)程使用造成損壞,由借用人修復,修理費用由借用人酌情賠償。
2)公用工具由工程維修部內(nèi)勤人員保管,維修設備時由維修人填寫借用單,寫明規(guī)格、數(shù)量、型號、借用日期。
3)公用工具分電動工具和大型維修工具兩類。
4)電動工具包括電錘、沖擊電鉆、手槍電鉆、臺鉆、砂輪機、砂輪切割機、角向磨光機、電動曲線鋸、電焊機,電動工具使用時應根據(jù)該工具的使用說明要求使用,使用時應檢查絕緣性能是否良好、電源插頭接線牢靠,使用人應戴絕緣手套操作電動工具,電動工具使用完畢須將外表擦洗干凈。歸還保管人員后,應在借用單上填寫歸還日期、歸還人員簽名。
5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子鉗、900mm管子鉗、1號管子臺虎鉗、450mm活扳手、2噸手拉葫蘆、14p八角錘,大型工具使用應按該工具使用要領(lǐng)進行,榔頭使用前須檢查榔頭柄裝配是否松動,倒鍥有否裝好,以防使用中榔頭脫柄傷人;手拉葫蘆和重型套筒扳手使用后應將表面擦洗干凈,并涂一層保護油膜。所有大型工具使用完畢后應及時交還保管人員,并在借用單上填寫歸還日期、歸還人簽名.
6、設備潤滑
1)泵類設備用3#鋰基脂潤滑運行,運行泵每月加注一次,季節(jié)用泵三月加注一次。
2)防火卷簾門每半年加注25#機油一次。
3)制冷機第一次運行5000小時更換york-c號油一次,以后每運行兩萬小時更換冷凍機油。
4)空氣壓縮機每年更換空壓機油一次。
5)每次更換和加油由維修人員填寫設備加油(換油)記錄表,注寫加油(換油)設備規(guī)格、型號、所加油(換油)規(guī)格、數(shù)量、日期。
6)工程維修部主管負責抽檢加油(換油)情況每季度進行一次,并作檢查評審。
7、能源管理制度
1)執(zhí)行上級能源部門對用水、用電、用熱的有關(guān)規(guī)定使用。
2)合理安排外圍霓虹燈的開關(guān)時間和外圍路燈的照明時間,可用電腦控制的設施全部由電腦程序控制,暫不能用電腦程序控制的由中夜班值班人員控制。
3)堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,汽車沖洗設專用水表。
4)嚴禁在大廈內(nèi)使用碘鎢燈、電熱杯、速熱器、電爐等電熱器具。
5)每周統(tǒng)計一次大廈總用水量,檢查用水是否在控制范圍內(nèi)。
8、檢查:根據(jù)工程維修部每天的日報表,由工程維修部經(jīng)理每天9時進行審核,發(fā)現(xiàn)水電有超量情況,當即召集主管評審分析查找原因,排除故障。
9、技術(shù)培訓制度
1)技術(shù)培訓由主管負責制定培訓計劃,確定培訓人員、方法、時間及培訓考核,經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施。
2)對新員工必須先進行安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度的學習,經(jīng)考試合格后方可進行專業(yè)培訓。培訓期間要進行操作規(guī)程、基本功和現(xiàn)場操作考核,考核合格方可安排正式上崗,不合格者,應限期補考使
之合格,補考不合格者予以調(diào)離或辭退。
3)培訓內(nèi)容詳見工程維修部年度培訓計劃。
4)考核:考核成績由工程維修部文員存檔保管,詳見培訓考核記錄表。
