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安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度

更新時間:2024-05-16 查看人數(shù):14

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度涉及以下幾個核心環(huán)節(jié):

1. 制度梳理:對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進行全面梳理,明確各項制度的功能、適用范圍和執(zhí)行情況。

2. 風險評估:分析現(xiàn)有制度在實際操作中的風險點,識別潛在的安全隱患。

3. 評審機制:建立多層級、多部門參與的評審機制,確保制度的全面性和有效性。

4. 意見征集:廣泛收集員工、管理層及專業(yè)顧問的意見和建議,提升制度的可接受度和執(zhí)行力度。

5. 修訂實施:依據(jù)評審結果和意見進行修訂,并制定實施計劃。

6. 培訓與宣導:對修訂后的制度進行全員培訓,確保員工理解和遵守。

7. 后期監(jiān)控:定期評估修訂制度的執(zhí)行效果,持續(xù)改進。

模板

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂流程模板如下:

1. 制度梳理階段:

- 分析各項制度的適用場景和執(zhí)行現(xiàn)狀。

- 歸類整理,確定需要評審和修訂的制度清單。

2. 風險評估階段:

- 通過數(shù)據(jù)分析,識別制度執(zhí)行中的安全問題。

- 對比行業(yè)標準,查找制度的不足之處。

3. 評審機制建立:

- 設立專門的評審小組,包括管理層代表、部門負責人和安全專家。

- 制定評審流程和標準,確保公正、公平。

4. 意見征集階段:

- 開展員工調查,了解制度執(zhí)行的困難和改進建議。

- 邀請外部專家提供專業(yè)意見。

5. 修訂實施階段:

- 根據(jù)評審結果和意見,制定修訂方案。

- 制定詳細的實施時間表和責任人分配。

6. 培訓與宣導階段:

- 編制培訓材料,進行全員培訓。

- 制定宣傳策略,提高員工對新制度的認識。

7. 后期監(jiān)控階段:

- 設立定期評估機制,檢查制度執(zhí)行情況。

- 根據(jù)評估結果,適時調整和完善制度。

標準

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂的標準應滿足以下條件:

1. 制度完整性:涵蓋安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),無遺漏或沖突。

2. 實用性:符合實際工作需求,易于理解和執(zhí)行。

3. 安全性:能有效預防和控制安全事故,降低風險。

4. 可持續(xù)性:具備適應企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化的能力,可定期更新。

5. 全員參與:員工理解并支持制度,形成良好的安全文化氛圍。

6. 透明度:評審過程公開透明,反饋及時,結果公正。

7. 效果顯著:修訂后的制度能顯著提高安全生產(chǎn)水平,減少事故率。

以上各環(huán)節(jié)和標準應結合企業(yè)具體情況進行靈活應用,確保安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的科學性和有效性。

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度范文

1、目的

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

3、職責

(1)安全環(huán)保部負責組織有關部門制定、評審、修訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)各專業(yè)部門負責制定、評審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成初稿。

(3)安委會辦公室負責組織有關人員對制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進行會簽,形成會簽意見。

(4)總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實施。

4、控制程序

4.1制定

(1)安全環(huán)保部組織制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,形成初稿報安委會辦公室,安委會辦公室組織相關人員進行會簽,形成會簽意見,安全環(huán)保部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

(2)各專業(yè)部門負責制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成初稿報安委會辦公室,安委會辦公室組織相關人員進行會簽,形成會簽意見,部門根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

(3)審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。

4.2評審

1)評審的頻次:正常情況下,每三年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關的組織機構發(fā)生重大變化;

(4)管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時;

2)評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

3)評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4)評審輸出

(1)評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

(2)評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.3修訂

1)修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;

(5)各級人員素質發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺行動;

(6)當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;

(7)當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

(8)當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時。

2)修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

3)修訂依據(jù):

(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

(2)安全生產(chǎn)制度評審結果。

(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.4終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

5、相關記錄

《安全生產(chǎn)制度匯編》

《文件發(fā)放表》

《安全生產(chǎn)制度評審修訂記錄》

第2篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度

1、目的

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系有關的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實際應用,特制定本制度。

2、適應范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。

3、引用文件、術語定義

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》((中華人民共和國主席令〔2014〕第13號)修正)

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條

4、職責

4.1安全員(兼職):負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作,并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查考核。

4.2相關部門級人員:按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項工作。

5、管理程序

5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實施過程

安全管理員應該根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營形式、生產(chǎn)工藝特點和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,按照安全生產(chǎn)標準化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度,之后組織生產(chǎn)、管理部、質量技術等部門人員進行評審,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā),填寫文件發(fā)放記錄,安全生產(chǎn)規(guī)章制度應下發(fā)到相應的員工,經(jīng)過教育培訓后實施。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下:安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風險管理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、建設項目安全設施“三同時”管理、建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”管理、設備設施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎懲管理、相關方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下:1、目的;2、適應范圍;3、引用文件、術語定義;4、職責;5、管理程序;6、形成的文件和記錄;7、附記;

5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:

企業(yè)應編制并實施書面的操作規(guī)程,規(guī)程應與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制,并組織進行相關培訓。

操作規(guī)程應至少包括以下內(nèi)容:

a)初始開車、正常操作、臨時操作、應急操作、正常停車、緊急停車等各個操作階段的操作步驟;

b)正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果;糾正或防止偏離正常工況的步驟;

c)安全、健康和環(huán)境相關的事項。如危險化學品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能(聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng))等。

企業(yè)應根據(jù)需要經(jīng)常對操作規(guī)程進行審核,確保反映當前的操作狀況,包括化學品、工藝技術設備和設施的變更。企業(yè)應每年確認操作規(guī)程的適應性和有效性。

企業(yè)應確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓,幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程,并且使他們意識到操作規(guī)程是強制性的。

企業(yè)應明確操作規(guī)程編寫、審查、批準、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責,確保使用最新版本的操作規(guī)程。

5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施的檢查考核

安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時要對安全規(guī)章制度的實施情況進行檢查,考核。

5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評審

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進行危險源識別過程時應關注進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認,評審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應生產(chǎn)的要求,如需要修改填寫文件更改審批單進行更改。

6、形成的文件和記錄

6.1文件更改審批單 借用表單

6.2有效版本控制清單 借用表單

7、附記

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度

有哪些安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度涉及以下幾個核心環(huán)節(jié):1.制度梳理:對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進行全面梳理,明確各項制度的功能、適用范圍和執(zhí)行情況。2.風險評
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