加強(qiáng)特種設(shè)備管理確保安全運行規(guī)程

有哪些

特種設(shè)備管理的關(guān)鍵要素

特種設(shè)備管理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，其核心在于預(yù)防事故、確保設(shè)備安全運行。關(guān)鍵要素包括：

1. 設(shè)備登記與檢驗：所有特種設(shè)備需進(jìn)行注冊登記，并定期接受專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢驗，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2. 操作人員資質(zhì)：操作特種設(shè)備的員工應(yīng)具備相應(yīng)的操作證書，通過培訓(xùn)掌握設(shè)備操作、維護(hù)及應(yīng)急處理技能。

3. 日常維護(hù)保養(yǎng)：定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。

4. 安全規(guī)程制定：建立詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備使用、檢查、維修和緊急情況的處理流程。

5. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案，確保在設(shè)備故障或事故時能迅速、有效地響應(yīng)。

模板

特種設(shè)備安全管理模板

1. 設(shè)備管理檔案：建立全面的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備基本信息、檢驗報告、維修記錄等。

2. 定期巡檢制度：設(shè)定定期巡檢計劃，由專門的設(shè)備管理人員執(zhí)行，檢查設(shè)備運行狀態(tài)。

3. 員工培訓(xùn)計劃：定期組織操作人員進(jìn)行理論和實操培訓(xùn)，確保其技能水平與設(shè)備更新同步。

4. 危險源識別與控制：識別設(shè)備潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的控制措施，降低事故發(fā)生概率。

5. 安全文化推廣：通過宣傳教育，營造全員關(guān)注安全、遵守規(guī)程的企業(yè)氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)

特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)

1. 符合國家法律法規(guī)：管理活動需遵守《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)運營。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參照國家及行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備性能、檢驗、維修等方面達(dá)到規(guī)定要求。

3. 內(nèi)部管理規(guī)范：建立完善的內(nèi)部管理制度，包括設(shè)備采購、驗收、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程。

4. 安全績效評估：定期評估設(shè)備安全管理的效果，通過數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)管理措施。

5. 不斷創(chuàng)新提升：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，引入新的管理理念和技術(shù)，提升特種設(shè)備的安全管理水平。

總結(jié)特種設(shè)備安全管理，應(yīng)以預(yù)防為主，注重設(shè)備的全生命周期管理，強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng)，建立健全安全管理體系，確保設(shè)備安全、高效運行，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理確保安全運行規(guī)程范文

特種設(shè)備是指由國家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險性較大的設(shè)備。目前由國家認(rèn)定的特種設(shè)備主要有電梯、各類起重機(jī)和廠內(nèi)機(jī)動車輛等。

國家將特種設(shè)備納入勞動安全專項監(jiān)察范圍,在各級勞動部門成立了勞動安全衛(wèi)生檢測檢驗機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗,是針對國內(nèi)特種設(shè)備本身存在事故隱患及安裝、維修、操作、指揮不當(dāng)造成的事故占有較大的比例,同時借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗所采取的重要措施。這也是政府監(jiān)督部門對安全生產(chǎn)管理由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理和定性管理向技術(shù)型管理和定量管理轉(zhuǎn)變所采取的重要舉措。

以山東省棗莊為例,自19_以來,10年間共發(fā)生特種設(shè)備事故42起。其中,死亡事故30起,死亡32人、重傷1人;重傷事故8起,重傷9人;重大設(shè)備事故2起;共造成直接經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。造成這些事故的主要原因:一是安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),安全裝置失效;二是企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對特種設(shè)備的重視,由于特種設(shè)備在多數(shù)單位為附屬性生產(chǎn)設(shè)備,因陋就簡的情況比較嚴(yán)重;三是特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗,對特種設(shè)備的技術(shù)性能不了解,安全意識淡薄,違章作業(yè);四是安全監(jiān)督力量薄弱,力度不夠。目前,雖然勞動部門所屬的特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備進(jìn)行了新裝和大修驗收及定期檢驗,但由于技術(shù)檢驗只能對所查出的問題提出整改意見,沒有執(zhí)法職能,而勞動部門的勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)由于人員較少,工作量大、面廣,不可能在特種設(shè)備的安全監(jiān)督上投入太多的精力。在缺乏壓力和動力的情況下,企業(yè)對特種設(shè)備存在的隱患遲遲不進(jìn)行整改,特種設(shè)備長期帶病運轉(zhuǎn)。

為了確保特種設(shè)備的安全運行,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康,從根本上扭轉(zhuǎn)目前特種設(shè)備事故頻發(fā)的被動局面,首先特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對特種設(shè)備的新裝、大修驗收和定期檢驗工作,特別是在政府機(jī)構(gòu)改革過程中做到心不散、人不懶,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗規(guī)程,對容易引發(fā)事故的特種設(shè)備的安全裝置、吊具索具、用電安全等進(jìn)行重點檢驗;對檢驗不合格的設(shè)備必須要求使用單位限期整改,并進(jìn)行復(fù)檢;對隱患嚴(yán)重需要判停、判廢的設(shè)備及時報送勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),由勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法處理;特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)在工作過程中還要注重自身素質(zhì)的提高,注重工作時效,樹立廉潔公正形象,正確樹立“為勞動安全監(jiān)察服務(wù),為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)”的意識,以取得勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對檢測檢驗工作的支持及企業(yè)對檢測檢驗工作的理解。二是必須加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備安裝、維修、操作、指揮人員的等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對特種設(shè)備安全管理工作的重視程度,提高安裝、維修、操作、指揮人員的安全意識和安全技術(shù)水平。三是企業(yè)必須正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、長期效益與短期效益的關(guān)系,嚴(yán)格按國家規(guī)定加強(qiáng)對本企業(yè)特種設(shè)備的安全管理;企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的建檔、管理工作;安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的監(jiān)督檢查工作;維修、操作、指揮人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。四是勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對特種設(shè)備的執(zhí)法檢查工作,定期組織對特種設(shè)備的專項安全檢查;在全面安全檢查中也要將特種設(shè)備作為重點檢查內(nèi)容之一。在檢查過程中要重點檢查特種設(shè)備是否有勞動行政部門核發(fā)的《安全使用合格證》;特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮等特種作業(yè)人員是否做到持證上崗。對特種作業(yè)人員無證上崗及特種設(shè)備無證使用、帶病運轉(zhuǎn)的要依法予以行政處罰,該判停的設(shè)備必須判停,該判廢的設(shè)備必須判廢,該罰款的必須罰款,做到執(zhí)法嚴(yán)明,保證國家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

總之,要保證特種設(shè)備的安全運行,勞動安全檢查機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)及企業(yè)必須各盡職責(zé),三管齊下,方可做到事半功倍。