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包括哪些
設備巡檢管理制度是指一套規(guī)范化的流程，用于確保企業(yè)設備的正常運行，預防潛在故障，提高生產效率。它主要包括以下幾個方面：
1. 設備分類與編碼：根據(jù)設備的重要程度、功能及復雜性，對設備進行分類，并賦予唯一的設備編碼，便于管理。
2. 巡檢計劃：制定定期的巡檢時間表，明確檢查頻率和內容，確保所有設備都得到應有的關注。
3. 巡檢標準：設定詳細的巡檢標準和檢查清單，涵蓋設備的各項性能指標和安全狀況。
4. 巡檢人員：培訓和指定專門的設備巡檢人員，他們應具備必要的技術知識和責任心。
5. 記錄與報告：記錄每次巡檢的結果，及時報告異常情況，跟蹤處理進度。
6. 維護與維修：根據(jù)巡檢結果，制定維護和維修計劃，保證設備的正常運行。
7. 審核與改進：定期審查巡檢制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調整優(yōu)化。
重要性和意義
設備巡檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個關鍵點：
1. 預防故障：通過定期巡檢，能早期發(fā)現(xiàn)設備的潛在問題，避免設備突發(fā)故障導致生產中斷。
2. 延長壽命：及時的維護和維修可以延長設備的使用壽命，減少更換新設備的成本。
3. 提高效率：保證設備的良好運行狀態(tài)，有助于提高生產效率，降低能耗。
4. 安全保障：定期檢查設備的安全性能，減少事故風險，保障員工的生命安全。
5. 節(jié)約成本：有效管理設備，減少因設備故障造成的停機時間，降低維修成本。
措施
為了實施有效的設備巡檢管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 制定詳實的巡檢計劃，確保所有設備按時接受檢查，避免遺漏。
2. 對巡檢人員進行專業(yè)培訓，提高他們的設備識別能力和問題解決能力。
3. 建立標準化的巡檢記錄表格，明確記錄設備狀態(tài)、異常情況及處理措施。
4. 設立反饋機制，鼓勵巡檢人員報告設備異常，對及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的員工給予獎勵。
5. 與維修團隊緊密協(xié)作，確保設備維修工作的及時性和有效性。
6. 定期評估巡檢效果，根據(jù)反饋和實際情況調整巡檢標準和流程。
7. 加強對設備保養(yǎng)知識的普及，提高全員對設備管理的重視程度。
通過以上措施，我們旨在構建一個高效、規(guī)范的設備巡檢管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定生產和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
設備巡檢管理制度范文
第1篇 電儀車間設備巡檢管理制度
1 目的
通過巡檢,隨時掌握設備運行狀況,加強設備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設備安全、可靠地為生產服務。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3 管理內容與要求
3.1設備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設備應實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。
3.4 設備巡檢部位合格的標準:
電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。
刀開關:閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。
空氣開關:觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。
操作開關:開關復位靈活,接觸點光滑。
電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程開關:復位靈活,符合設備所需的行程。
地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設備原配件無一短缺。
電機接地線:除有接地道軌的設備外,每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。
3.6設備巡檢記錄應妥善保管。
4 考核標準:每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎工作,扣責任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
第2篇 電氣班設備巡檢管理制度
依據(jù)生技處有關規(guī)定，結合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內容
聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章
測：測量轉動設備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
第3篇 大良購物中心設備巡檢管理制度
購物中心設備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結論。
第4篇 設備巡檢管理制度
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設備檢查評定表》的內容填寫，并按實際情況向生產車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產部審核。
8、生產部按《設備檢查評定表》的內容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。
