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包括哪些
一般設備管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 設備分類與編碼：明確各類設備的分類標準，為每一臺設備設定唯一的識別編碼。
2. 設備購置與驗收：規(guī)定設備的采購流程，包括需求分析、選型、招標、合同簽訂及設備到貨后的驗收標準。
3. 設備使用與維護：制定設備的操作規(guī)程，確保安全使用，并規(guī)定定期保養(yǎng)和維修的頻率與方法。
4. 設備報廢與更新：設定設備報廢的標準和程序，以及設備更新的決策依據(jù)。
5. 設備安全管理：強調設備的安全操作，包括風險評估、應急預案和事故處理機制。
6. 設備績效評估：通過設備的運行效率、故障率等指標，評估設備的性能和使用效果。
7. 培訓與教育：對操作人員進行設備知識培訓，提升其操作技能和安全意識。
重要性和意義
設備管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，原因如下：
1. 提升效率：規(guī)范化的設備管理能確保設備正常運行，減少故障停機時間，提高生產效率。
2. 保障安全：通過設備安全管理和操作規(guī)程，降低設備事故風險，保護員工的生命安全。
3. 節(jié)約成本：預防性的維護和合理的設備更新策略，能延長設備壽命，降低維修成本。
4. 規(guī)避風險：嚴格的設備采購和報廢流程，防止資產流失，保障企業(yè)利益。
5. 提高質量：良好的設備性能有助于保證產品質量，增強市場競爭力。
措施
1. 制定詳盡的設備管理制度，明確各部門的職責和權限，確保制度的執(zhí)行。
2. 建立設備檔案，記錄設備的購置、使用、維護和報廢全過程，便于追蹤管理。
3. 定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免小問題演變成大故障。
4. 實施設備操作人員的資質認證，確保他們具備正確使用和維護設備的能力。
5. 加強設備安全培訓，定期組織應急演練，提高員工應對設備事故的能力。
6. 根據(jù)設備績效評估結果，調整設備使用策略，優(yōu)化設備資源配置。
7. 設立設備管理委員會，定期審查設備管理制度的有效性，適時進行修訂和完善。
通過上述措施，企業(yè)能夠構建起科學、有效的設備管理體系，實現(xiàn)設備資源的最大化利用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的物質基礎。
一般設備管理制度范文
第1篇 某職業(yè)學院專用設備一般設備管理制度
職業(yè)學院專用設備及一般設備管理制度
1、專用設備單價在2000元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的各種教學、科研儀器設備、醫(yī)療器械、文體設備及其附件(含計算機專用軟件)等;一般設備單價在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的辦公和公用的通用設備。包括行政、儀器設備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。
2、無論購置專用設備、一般設備的經費來自何種渠道,均需納入學院當年設備購置計劃管理。學院教學設備購置計劃由教務處牽頭,非教學專用設備購置計劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報總務處匯總核驗,經院長辦公室批準實施。
3、專用設備、一般設備的購置按安徽長江職業(yè)學院采購工作管理辦法執(zhí)行。
4、專用設備、一般設備的維修由總務處牽頭,會同使用部門共同負責。
5、專用設備、一般設備報損、報廢每年第四季度安排一次,使用部門未經核準,均不得自行處置待報廢設備。
6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過程中不負責任、工作失職等造成設備損壞、丟失,除對責任人進行批評教育外,還要責其賠償損失,賠償款由總務處下達繳款通知單,賠償人向院財務處交款。
第2篇 設備維護部一般修理費費用管理制度
一、 為了明確部門一般修理費的使用程序，實現(xiàn)一般修理費用的可控在控，根據(jù)我廠物資和費用管理的有關制度和要求，特制定本辦法。
二、 計劃上報
1、 每月23日以前，各班根據(jù)實際需要，將本班下月的維修材料和備件需用計劃上報到分管專工，各班的需用計劃要將材料和備件分開上報。（注：“材料”指通用的一般材料，“備件”指設備備件和專業(yè)性較強的材料）
2、 各專工接到班組上報的需用計劃后，要對其內容認真審閱，根據(jù)專業(yè)需要，進行補充和核減。經分管副主任審核批準并打印一份由分管副主任簽字交到主任處，于25日前將備件計劃在mis系統(tǒng)填報提交，將材料計劃上交到材料員（暫定趙秀云）。
3、 材料員接到各專工上報的材料計劃后，對所有計劃進行匯總，于27日前在mis系統(tǒng)填報提交。
4、 部門主任在mis系統(tǒng)對專工和材料員提交的計劃進行審批和提交。
三、 需用計劃的落實和費用計劃的上報
1、 需用計劃上報之后，各專工要及時與經營管理部和綜合管理部等相關部門進行聯(lián)系和督催，落實備件的定貨和到貨情況；必要時，通過分管副主任和主任進行聯(lián)系和督催。在此基礎上，各專工對下月要出庫的備件費用進行預測統(tǒng)計，并將預測統(tǒng)計結果在月底前上報到部門主任。
2、 需用計劃上報之后，材料員要及時與經營管理部和綜合管理部等相關部門進行聯(lián)系和督催，落實材料的定貨和到貨情況；必要時，通過分管專工、副主任和主任進行聯(lián)系和督催。在此基礎上，材料員對下月要出庫的材料費用進行預測統(tǒng)計，并將預測統(tǒng)計結果在月底前上報到部門主任。
3、 各專工對備件費用計劃的預測要準確，費用計劃總額與實際發(fā)生費用之間的差值不能超過費用計劃總額的10％。
4、 材料員對材料費用計劃的預測要準確，費用計劃總額與實際發(fā)生費用之間的差值不能超過費用計劃總額的10％。
四、 備件和材料的入庫驗收
1、 備件和材料到貨后，分管專工要及時組織有關人員進行入庫驗收，并在mis系統(tǒng)簽名提交。
2、 備件和材料的驗收一定要認真仔細，防止不合格產品的進入。
五、 備件和材料的出庫
1、 備件和材料入庫驗收后，材料員要及時組織辦理出庫。
2、 物資出庫時，由材料員在mis系統(tǒng)填寫領料單，部門主任審批。
六、 備件和材料的二級庫管理
1、 備件和材料進入二級庫后，由各班班長進行領用。
2、 各班長在填報二級庫領料單時要在備注欄內注明所領用物品的用途。
3、 二級庫領料單的審批由各分管理副主任負責，必要時由主任審批。
七、 備件和材料的班組管理
1、 備件和材料領回到班組后，班組要建立臺帳進行登記，對于物資的領用人、領用數(shù)量、領用時間、用途等要有詳細準確的記錄。
2、 班組要建立相應的物資管理制度，班組人員要嚴格遵守制度規(guī)定，確保物資的合理使用，防止不明流失。
八、 本辦法從即日起執(zhí)行。本辦法的解釋權屬設備維護部，本部有權對違犯制度的人員進行處理。
第3篇 校醫(yī)室專用設備一般設備管理制度
校醫(yī)室專用設備及一般設備管理制度
1、專用設備單價在2000元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的各種教學、科研儀器設備、醫(yī)療器械、文體設備及其附件(含計算機專用軟件)等;一般設備單價在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的辦公和公用的通用設備。包括行政、儀器設備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。
2、無論購置專用設備、一般設備的經費來自何種渠道,均需納入學院當年設備購置計劃管理。學院教學設備購置計劃由教務處牽頭,非教學專用設備購置計劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報總務處匯總核驗,經院長辦公室批準實施。
3、專用設備、一般設備的購置按安徽長江職業(yè)學院采購工作管理辦法執(zhí)行。
4、專用設備、一般設備的維修由總務處牽頭,會同使用部門共同負責。
5、專用設備、一般設備報損、報廢每年第四季度安排一次,使用部門未經核準,均不得自行處置待報廢設備。
6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過程中不負責任、工作失職等造成設備損壞、丟失,除對責任人進行批評教育外,還要責其賠償損失,賠償款由總務處下達繳款通知單,賠償人向院財務處交款。
