建筑公司設(shè)備管理制度4篇

更新時間：2024-05-11 查看人數(shù)：77

目錄
1.建筑公司管理制度包括哪些 2.建筑公司管理制度重要性和意義 3.建筑公司管理制度措施 4.建筑公司設(shè)備管理制度4篇

建筑公司設(shè)備管理制度

包括哪些

建筑公司的設(shè)備管理制度涵蓋了設(shè)備的采購、登記、保養(yǎng)、使用、維修、報廢等一系列環(huán)節(jié)。這包括但不限于設(shè)備的選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、設(shè)備驗收、設(shè)備分配與使用權(quán)限、日常維護(hù)與定期檢查、故障報修、設(shè)備升級與替換策略、安全操作規(guī)程、設(shè)備報廢與處置規(guī)定等。每個環(huán)節(jié)都需明確責(zé)任人，確保設(shè)備管理的有序進(jìn)行。

重要性和意義

建筑公司的設(shè)備是其生產(chǎn)力的重要組成部分，有效的設(shè)備管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要。它能夠保證設(shè)備的高效運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，從而提高工程進(jìn)度和質(zhì)量。良好的設(shè)備管理可以延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本，節(jié)約企業(yè)資源。通過規(guī)范的操作規(guī)程，可以保障員工的安全，減少工傷事故的發(fā)生。完善的設(shè)備管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，規(guī)避法律風(fēng)險的重要保障。

措施

1. 設(shè)備采購：根據(jù)項目需求和技術(shù)評估，制定設(shè)備采購清單，確保采購的設(shè)備符合工程要求，并具有良好的性價比。采購過程應(yīng)透明，避免腐敗現(xiàn)象。

2. 登記與分配：新設(shè)備到貨后，進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備型號、購置日期、保修期等信息。設(shè)備分配應(yīng)根據(jù)員工技能和工作需求，明確使用人，防止設(shè)備濫用。

3. 日常維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，由專門的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。員工需按照操作手冊正確使用設(shè)備，違規(guī)操作將受到處罰。

4. 故障處理：設(shè)立快速報修機制，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時上報，由專業(yè)人員維修，避免影響工程進(jìn)度。

5. 培訓(xùn)與考核：定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備性能和安全操作規(guī)程。通過考核確保員工掌握相關(guān)知識，不合格者不得操作設(shè)備。

6. 更新與報廢：根據(jù)設(shè)備使用狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢，適時更新設(shè)備，淘汰老舊設(shè)備。報廢設(shè)備應(yīng)按照環(huán)保法規(guī)進(jìn)行處理，避免環(huán)境污染。

7. 審計與改進(jìn)：定期進(jìn)行設(shè)備管理審計，評估制度執(zhí)行效果，查找不足，及時調(diào)整和完善管理制度，使之更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

建筑公司設(shè)備管理制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)性工程，需要全面考慮設(shè)備生命周期的各個環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的管理方法，確保設(shè)備的有效利用，提高企業(yè)運營效率，保障員工安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑公司設(shè)備管理制度范文

第1篇建筑公司設(shè)備安全管理制度怎么寫

隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展要求,施工企業(yè)的設(shè)備、機具更新改造進(jìn)一步加快,機具的數(shù)量也相應(yīng)的增加,為此建立施工機具和大型機械使用維護(hù)保養(yǎng)和管理制度就更加突出,使用維修和保養(yǎng)。

1設(shè)備和機具使用前,操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟練操作規(guī)程,了解設(shè)備的原理專人使用。

材料科指派人員對機具或大型機械設(shè)備的、維修人員對設(shè)備做好日常的維修保養(yǎng),并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。

2機具的安全裝置嚴(yán)禁亂拆、亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應(yīng)由專人維修,維修人員在維修完成后,必須進(jìn)行運行操作,維修人員不得在機械設(shè)備運行中維修、保養(yǎng)、潤滑緊固等工作。

3. 工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;

女工發(fā)辮要挽入工作帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機床嚴(yán)禁戴手套操作。

操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運行,確認(rèn)完好方可正式操作。

4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門培訓(xùn)持證上崗,特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

嚴(yán)禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。

5機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責(zé)任制操作,并應(yīng)明確各自責(zé)任,機械設(shè)備不得“帶病”運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。

6凡用汽油發(fā)動的機械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。

7起重吊裝機械應(yīng)裝各種安全保險裝置,起重吊機在停工休息時應(yīng)將重物卸下,不得懸在空中。

,鋼絲繩的規(guī)格、強度必須符合起重機的規(guī)定要求。

8各種機具必須做到保護(hù)接零和安裝漏電保護(hù)器,做到一機一閘,“一漏一箱”機械設(shè)備應(yīng)實行人定機制度。

9 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

10新購機械設(shè)備必須由項目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時建立新的臺帳。

第2篇建筑公司設(shè)備安全管理制度格式怎樣的

1設(shè)備和機具使用前,操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟練操作規(guī)程,了解設(shè)備的原理專人使用。

材料科指派人員對機具或大型機械設(shè)備的、維修人員對設(shè)備做好日常的維修保養(yǎng),并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。

3. 工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;

女工發(fā)辮要挽入工作帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機床嚴(yán)禁戴手套操作。

操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運行,確認(rèn)完好方可正式操作。

嚴(yán)禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。

6凡用汽油發(fā)動的機械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。

7起重吊裝機械應(yīng)裝各種安全保險裝置,起重吊機在停工休息時應(yīng)將重物卸下,不得懸在空中。

,鋼絲繩的規(guī)格、強度必須符合起重機的規(guī)定要求。

8各種機具必須做到保護(hù)接零和安裝漏電保護(hù)器,做到一機一閘,“一漏一箱”機械設(shè)備應(yīng)實行人定機制度。

第3篇建筑公司設(shè)備安全管理制度

施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度

公司為對各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進(jìn)場設(shè)備驗收

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

二、使用安裝

1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。

2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴(yán)禁未驗收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級:

一級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進(jìn)行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。

三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進(jìn)行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進(jìn)行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進(jìn)行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進(jìn)行一次;

f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運行管理

(1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負(fù)責(zé),項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。

(3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。

四、生產(chǎn)設(shè)備配置

1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標(biāo)的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。

2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。

架體、設(shè)備安裝驗收制度

1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

5、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度

為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

1、各種機械設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。

2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉(zhuǎn)、維修情況。

3、各項目部在使用機械設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機械的人員使用和玩弄。

5、施工機械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進(jìn)行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標(biāo)識為黃色準(zhǔn)用證。機械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機修人員和機械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗后需有標(biāo)識,并做好記錄。

第4篇建筑公司機械設(shè)備管理制度

建筑工程公司機械設(shè)備管理制度

為加強公司機械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

1.機械設(shè)備采購管理制度

1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。

1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃,上報機械設(shè)備管理部門。

1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。

1.6機械設(shè)備購入后,由機械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。

1.7機械設(shè)備購入后,由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺帳,建立設(shè)備檔案。

2.機械設(shè)備檢修制度

2.1日常檢查維修:

(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

(2)對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。

(3)對機械設(shè)備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。

(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。

(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。

(6)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異?；虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準(zhǔn)許重新使用。

(7)機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機械維修人員不能解決時,要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。

2.2中修:機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時,機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。

(1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補磨損部位。

(2)檢查潤滑油:

①清除油內(nèi)雜質(zhì)。

②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。

(3)檢查機械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和反腐工作。

2.3大修:機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴(yán)重時,要對機械進(jìn)行大修。

(1)整機全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復(fù),對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。

(2)更換潤滑油。

(3)機體清除污物和銹蝕,整機進(jìn)行噴漆反腐處理。

3.機械設(shè)備保養(yǎng)制度

3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)。

(1)開機保養(yǎng)

①機械運轉(zhuǎn)前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。

②機械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。

③機械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。

④有強制潤滑部位的機械,操作人員要嚴(yán)格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

(2)停機保養(yǎng)

①機械停機后,機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作,清除機械的內(nèi)外雜物,并做好機械的潤滑、反腐工作。

②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。

3.2機械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。

(1)機械維修人員要對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機反腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

(2)機械如露天存放,經(jīng)反腐處理后,要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機等)。

4.機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

4.1施工部門需用機械設(shè)備時,需提出設(shè)備使用申請,上報機械設(shè)備管理部門,機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。

4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。

4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價賠償。

4.4機械設(shè)備返回入庫時,使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。

4.5機械設(shè)備調(diào)出時,設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好,合格。

4.6機械設(shè)備返回時,使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

5.機械設(shè)備使用管理制度

5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設(shè)備的安芻≥使用。

5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設(shè)備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛護(hù)公司機械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

5.6機械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。

5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。

5.8機械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運行或野蠻操作。

5.9機械設(shè)備使用時,操作人員要定人、定機、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。

5.10 起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。

5.11 機械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機械設(shè)備方可報廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。

6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

6.1以人為本,團結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

(l)保證機械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

(2)保證及時為施工部門提供機械設(shè)備,合格率100%。

(3)保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。

(4)保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備的管理工作。

(2)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。

(3)負(fù)責(zé)機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

(4)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安裝拆卸,庫存的管理工作。