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設(shè)備工具管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):35

設(shè)備工具管理制度

包括哪些

設(shè)備工具管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)備與工具的分類(lèi)與編碼:對(duì)各類(lèi)設(shè)備和工具進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),制定唯一的編碼體系,便于管理和追蹤。

2. 購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備工具的采購(gòu)流程,包括需求提出、審批、招標(biāo)、合同簽訂及到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 存儲(chǔ)與維護(hù):設(shè)定設(shè)備工具的存儲(chǔ)條件,規(guī)定定期保養(yǎng)和檢查的程序,確保其性能完好。

4. 使用與操作:制定操作規(guī)程,進(jìn)行使用前培訓(xùn),確保員工安全有效地使用設(shè)備工具。

5. 維修與報(bào)廢:明確設(shè)備工具的維修流程和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),防止資源浪費(fèi)。

6. 責(zé)任與考核:設(shè)立責(zé)任人制度,將設(shè)備工具管理納入員工績(jī)效考核,強(qiáng)化管理效果。

重要性和意義

設(shè)備工具管理制度的建立與執(zhí)行,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有深遠(yuǎn)影響:

1. 提升效率:良好的設(shè)備工具管理能確保設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

2. 安全保障:規(guī)范的操作規(guī)程和定期維護(hù)能降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工的生命安全。

3. 資源優(yōu)化:通過(guò)合理的購(gòu)置、使用和報(bào)廢管理,可以避免資源浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

4. 維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值:有效的維護(hù)保養(yǎng)能延長(zhǎng)設(shè)備壽命,保持其資產(chǎn)價(jià)值。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量:對(duì)于服務(wù)型企業(yè),設(shè)備工具的良好狀態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

措施

1. 制度建設(shè):建立健全設(shè)備工具管理制度,定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

2. 培訓(xùn)教育:對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備工具操作和維護(hù)的培訓(xùn),提升員工的技能水平。

3. 實(shí)施監(jiān)控:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)設(shè)備工具的使用、維護(hù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

4. 評(píng)估與反饋:定期對(duì)設(shè)備工具的使用效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)反饋調(diào)整管理策略。

5. 強(qiáng)化責(zé)任:明確各部門(mén)和個(gè)人在設(shè)備工具管理中的職責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制度。

6. 技術(shù)支持:利用信息化手段,如設(shè)備管理系統(tǒng),提高設(shè)備管理的自動(dòng)化和智能化程度。

7. 定期審計(jì):定期進(jìn)行設(shè)備工具管理的內(nèi)部審計(jì),確保制度的有效執(zhí)行。

在實(shí)施這些措施的過(guò)程中,我們需注重細(xì)節(jié),靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷優(yōu)化和完善管理制度,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備工具管理的最大效益。

設(shè)備工具管理制度范文

第1篇 某廚房設(shè)備工具管理制度

廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責(zé)任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,做到無(wú)灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時(shí)清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)(行政總廚)匯報(bào),聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6. 員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說(shuō)明再使用。

7. 對(duì)廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬(wàn)變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8. 調(diào)離或離開(kāi)原崗位者,應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不論什么原因,均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長(zhǎng)報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由,由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問(wèn)題,由廚師長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)處理。

12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時(shí)違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。

15. 廚師長(zhǎng)將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過(guò)三天上報(bào)店長(zhǎng)。

16. 作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映給廚師長(zhǎng)或店長(zhǎng)催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修。

17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長(zhǎng)催修。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(zhǎng)(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第2篇 設(shè)備工具管理制度

設(shè)備工具管理制度

第一條 總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長(zhǎng)工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購(gòu)、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條 申購(gòu)、審核

各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報(bào)工具計(jì)劃。

1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí),可申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。

2、個(gè)人工具、公用工具合理?yè)p壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書(shū)的可申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。

3、增加人員時(shí),憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃。

4、因特殊原因申報(bào)工具申購(gòu)計(jì)劃,必須經(jīng)過(guò)設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過(guò)簽字的申購(gòu)計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條 工具的采購(gòu)、領(lǐng)用

1、供應(yīng)部必須按申購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)合格的工具,以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求,對(duì)于使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,要追究采購(gòu)人員的責(zé)任。

2、各單位領(lǐng)取工具時(shí),工具出庫(kù)單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購(gòu)計(jì)劃核實(shí)后簽字,到供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,無(wú)設(shè)備部簽字的工具出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)不得隨意發(fā)放。

第四條 工具的管理

1、各單位的工具管理部門(mén)為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無(wú)設(shè)備科的單位由部門(mén)指定并上報(bào)設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺(tái)帳,臺(tái)帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類(lèi)別(常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測(cè)量、個(gè)人、其它工具)建立,公用工具落實(shí)到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺(tái)帳要和設(shè)備部工具臺(tái)帳經(jīng)常核對(duì)。

3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí),應(yīng)將工具退回分廠,并在臺(tái)帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長(zhǎng)承擔(dān)10%。

4、調(diào)職時(shí),工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺(tái)帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。

5、大型、專(zhuān)用工具的調(diào)配須聽(tīng)從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

第五條 工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強(qiáng)在工具使用過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、修復(fù)工作。

4、具有修復(fù)價(jià)值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無(wú)能力修復(fù),可報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部外委修理。

第六條 損壞、更換、報(bào)廢

1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償,人為損壞的工具按原價(jià)對(duì)責(zé)任人予以處罰。

2、質(zhì)量問(wèn)題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。

4、在使用過(guò)程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

第3篇 施工設(shè)備工具管理制度

本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)電類(lèi)特種設(shè)備安裝、改造、維修過(guò)程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實(shí)際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具,確保滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。

2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證,嚴(yán)禁無(wú)證操作,嚴(yán)禁無(wú)證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備,嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位,嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。

3、工作中,其他無(wú)關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備,以防發(fā)生事故。

4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。

5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。

6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時(shí)處理故障。

7、工作結(jié)束后,應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑,并切斷電源,鎖好箱門(mén)。

8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。

9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅(jiān)持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現(xiàn)的故障,及時(shí)進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、反腐、減少機(jī)械磨損,按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況適時(shí)安排設(shè)備的維修。

10、施工設(shè)備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行維修。

11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后,必須進(jìn)行檢定驗(yàn)收并取得檢驗(yàn)合格證。

12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無(wú)法保證施工需求的應(yīng)停止使用,并標(biāo)識(shí)“待修”標(biāo)志。

13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存,并建立臺(tái)帳;封存設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人定期檢查、維護(hù),保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。

14、凡要報(bào)廢的施工設(shè)備需按報(bào)廢程序進(jìn)行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進(jìn)行報(bào)廢處理,凡報(bào)廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。

第4篇 廚房設(shè)備工具管理制度

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責(zé)任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,做到無(wú)灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時(shí)清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)(行政總廚)匯報(bào),聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6. 員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說(shuō)明再使用。

7. 對(duì)廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬(wàn)變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8. 調(diào)離或離開(kāi)原崗位者,應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不論什么原因,均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長(zhǎng)報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由,由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問(wèn)題,由廚師長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)處理。

12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時(shí)違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。

15. 廚師長(zhǎng)將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過(guò)三天上報(bào)店長(zhǎng)。

16. 作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映給廚師長(zhǎng)或店長(zhǎng)催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修。

17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長(zhǎng)催修。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

附件

1. 本制度由廚師長(zhǎng)(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。

2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。

3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。

第5篇 某廠企設(shè)備工具管理制度

廠企設(shè)備工具管理制度

第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

第五條 凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。

第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

第6篇 電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理

第八章 設(shè)備工具管理制度

第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

第五條 凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。

第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

設(shè)備工具管理制度6篇

包括哪些設(shè)備工具管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:1.設(shè)備與工具的分類(lèi)與編碼:對(duì)各類(lèi)設(shè)備和工具進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),制定唯一的編碼體系,便于管理和追蹤。2.購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備工具的
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