冶金生產(chǎn)管理制度4篇

更新時間：2024-05-10 查看人數(shù)：50

目錄
1.冶金管理制度有哪些 2.冶金管理制度流程 3.冶金管理制度目錄內(nèi)容 4.冶金生產(chǎn)管理制度4篇

冶金生產(chǎn)管理制度

有哪些

冶金生產(chǎn)管理制度

冶金生產(chǎn)管理制度是確保企業(yè)高效、安全、環(huán)保運(yùn)行的重要框架，它涵蓋了生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)、人力資源、成本控制等多個方面。這些制度旨在為冶金企業(yè)的日常運(yùn)營提供指導(dǎo)，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營風(fēng)險。

流程

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場需求和產(chǎn)能，合理分配資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2. 質(zhì)量管理：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，對原料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 設(shè)備維護(hù)：實(shí)施定期的設(shè)備檢查和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障，保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 安全生產(chǎn)：建立健全的安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防工傷事故，確保員工的生命安全。

5. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制污染排放，推行綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6. 人力資源：制定人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵政策，提升員工技能和工作積極性。

7. 成本控制：通過預(yù)算管理、物料消耗統(tǒng)計(jì)、能源消耗分析等方式，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

目錄內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度制度 - 生產(chǎn)計(jì)劃編制程序 - 生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則 - 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

2. 質(zhì)量管理制度 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)程 - 不合格品處理流程 - 質(zhì)量改進(jìn)措施

3. 設(shè)備管理制度 - 設(shè)備采購與驗(yàn)收 - 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 - 設(shè)備故障報告與處理

4. 安全生產(chǎn)制度 - 安全操作規(guī)程 - 安全教育培訓(xùn) - 事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)

5. 環(huán)保管理制度 - 排放標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測 - 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù) - 環(huán)保改進(jìn)項(xiàng)目

6. 人力資源管理制度 - 招聘與選拔 - 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 績效考核與激勵

7. 成本控制制度 - 預(yù)算編制與執(zhí)行 - 物料消耗控制 - 能源管理與節(jié)能措施

冶金生產(chǎn)管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層需定期審查和更新制度，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工提出改進(jìn)建議，以不斷完善和優(yōu)化管理制度，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

冶金生產(chǎn)管理制度范文

第1篇冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1 目的

為明確各級、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。

3 職責(zé)

3.1經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2副經(jīng)理:負(fù)責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3.3各單位:負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1總要求

4.1.1各單位在各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實(shí)行全員安全管理的氛圍。

4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護(hù)的責(zé)任義務(wù)。

4.2各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)

4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則。各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標(biāo)志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴(yán)重失修、蠻干、超負(fù)荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.2.1對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。

4.2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級有關(guān)指示。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,相應(yīng)作出決策,組織實(shí)施。

4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時,必須編制安全措施計(jì)劃并付諸實(shí)施。不斷改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

4.2.2.4負(fù)責(zé)組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。

4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負(fù)責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。

4.2.2.6負(fù)責(zé)對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),并給予表彰獎勵。

4.2.2.7負(fù)責(zé)對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。

4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。

4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對主任負(fù)責(zé)。

5.2.3.2組織并參加公司級安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負(fù)責(zé)落實(shí)解決。

5.2.3.3負(fù)責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

5.2.3.4對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,按“三同時”的原則,做好施工與驗(yàn)收工作。

5.2.3.5負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。

5.2.3.6負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計(jì)劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負(fù)責(zé)組織安全措施的落實(shí)。對因檢修中安全措施不完善或不落實(shí)造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.3.7對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)

5.2.4.1對所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

5.2.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。

5.2.4.3針對廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護(hù)設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

5.2.4.4經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。

5.2.4.5定期對職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5.2.4.6負(fù)責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對于生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時安全措施,要親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責(zé)任者提出處理意見。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎勵。

5.2.4.8負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料標(biāo)準(zhǔn)。做好女工保健工作。

5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。

5.2.5班組長的職責(zé)

5.2.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動紀(jì)律,對本班組工人的安全與健康負(fù)責(zé)。

5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時提出修改補(bǔ)充意見。

5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器、設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

5.2.5.4對班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練,對新工人和換崗工人及時進(jìn)行崗位安全教育。

5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。

5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時對安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預(yù)知活動。

5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護(hù)用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

5.2.6班組安全員的職責(zé)

5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權(quán)進(jìn)行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。

5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個人防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,開展班組安全教育。

5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進(jìn)行教育,及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進(jìn)行分析,制定改進(jìn)安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。

5.2.6.6認(rèn)真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。

5.2.7職工安全通則

5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。

5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動。

5.2.7.4愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個體防護(hù)用品。

5.2.7.5主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。

5.2.8安全部門職責(zé)

5.2.8.1各項(xiàng)工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.8.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

5.2.8.3負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

5.2.8.4負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并督促實(shí)施。在生產(chǎn)中,遇有重大險情時,有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報。

5.2.8.5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。

5.2.8.6組織推廣目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進(jìn)的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動條件,預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生。

5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。

5.2.8.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會的日常業(yè)務(wù)工作。

5.2.8.9參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。

5.2.8.10負(fù)責(zé)編制組織中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

5.2.8.11負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。

5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理工作。

5.2.8.13負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報告并建立傷亡事故檔案。

5.2.8.14督促檢查個體防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護(hù)用品管理、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.8.15加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺帳:

a. 安全教育臺帳

b. 安全獎懲臺帳

c. 工傷事故登記臺帳

d. 安全檢查及隱患整改臺帳

e. 危險源(點(diǎn))分級控制管理臺帳

f. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核臺帳

g. 安委會記錄

h. 特殊工種管理臺帳

5.2.8.16組織進(jìn)行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5.2.8.17負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。

5.2.8.18負(fù)責(zé)對新、改、擴(kuò)建工程消防項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收。

5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)

5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時,要公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。在季度(月份)計(jì)劃和經(jīng)營活動分析時,要有安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)內(nèi)容。

5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的需要。

5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。

5.2.9.4堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。

5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須堅(jiān)持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅(jiān)持應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。

5.2.9.6要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并通知有關(guān)部門。時刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現(xiàn)場并保護(hù)現(xiàn)場,參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.9.7調(diào)度會應(yīng)首先匯報生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。

5.2.9.8負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度

5.2.10技術(shù)部門職責(zé)

5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計(jì)時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。

5.2.10.2開展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項(xiàng)目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護(hù)措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)采納和推行。

5.2.10.3對因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進(jìn)推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。

5.2.10.5對新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.2.10.6對新改、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實(shí)行同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用負(fù)責(zé)。

5.2.10.7對基建技改工程中的安全負(fù)責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進(jìn)行落實(shí)。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。

5.2.11機(jī)動部門職責(zé)

5.2.11.1對因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.11.2定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑

物的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。

5.2.11.3負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制定與健全,負(fù)責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、

維修人員的培訓(xùn)、考試工作。

5.2.11.4各種機(jī)電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進(jìn)、制造、安裝、修理、改造和竣工驗(yàn)收,

要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和檢測儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。

5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測,超前制定出安全防范措施,并落實(shí)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。

5.2.11.7在進(jìn)行有關(guān)電、汽、氣等危險作業(yè)時,應(yīng)事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施。

5.2.11.8對廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負(fù)責(zé)。

5.2.11.9嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計(jì)劃,保質(zhì)保量地按時采購。對因采購的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個人防護(hù)用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.11.10在編制物資采購計(jì)劃時,應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計(jì)劃并及時采購供應(yīng)。

5.2.11.11新購設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。

5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運(yùn),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)定,保證安全。

5.2.11.13對已批準(zhǔn)采購的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。

5.2.11.14要加強(qiáng)倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負(fù)責(zé)。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進(jìn)行安全教育和考試。

5.2.11.15對壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé),健全檔案管理,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)查等工作。健全各項(xiàng)安全管理制度。

5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12勞人部門的職責(zé)

5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動紀(jì)律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12. 2負(fù)責(zé)對經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定確認(rèn)的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴(yán)重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。

5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負(fù)責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。

5.2.12.4對新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實(shí)習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級教育對象,在進(jìn)入崗位之前須通知安全部門進(jìn)行安全教育。對未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。

5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。

5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進(jìn)行培訓(xùn)。

5.2.12.7在職工工資晉級指標(biāo)、系數(shù)、期限及職工個人晉級都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。

5.2.12.8負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律教育和檢查工作。對因勞動紀(jì)律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以處罰。

5.2.12.9負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)安排教育經(jīng)費(fèi)。

5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。

5.2.12.12對因職工未進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。

5.2.12.14嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.13辦公室的職責(zé)

5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。

5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容

5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。

5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)行。對因安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.13.6對各單位進(jìn)行綜合考評時,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時,要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。

5.2.13.8制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有安全內(nèi)容。

5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時推行安全現(xiàn)代化管理方法。

第2篇冶金安全生產(chǎn)方針管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。

5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評審、每年進(jìn)行一次修訂。

6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。

7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):

(1)責(zé)任部門職責(zé):

1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。

2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。

3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。

4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

(2)責(zé)任人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。

2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。

4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案

第3篇冶金安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度

為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。

1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財(cái)務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入與管理部門,對因安全費(fèi)用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

2、費(fèi)用投入的組成:安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費(fèi)用和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充的費(fèi)用兩部分組成。

3、費(fèi)用的投入:年初根據(jù)安全措施計(jì)劃及年度產(chǎn)量計(jì)劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費(fèi)用的補(bǔ)充計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。

4、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用

5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。

第4篇冶金安全生產(chǎn)文件資料管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)文件資料管理制度

一、文件與資料識別

1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)

2、對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。

3、各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。

4、對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。

二、文件與資料的管理規(guī)定

1、文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。

2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。