- 目錄
有哪些
電廠安全生產(chǎn)管理制度是確保電力生產(chǎn)過程中的安全運(yùn)營、防止事故發(fā)生的基石。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
4. 設(shè)備維護(hù)與檢修：確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)流程，以應(yīng)對突發(fā)安全事故。
6. 安全檢查與審計(jì)：定期進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。
7. 事故報(bào)告與調(diào)查：及時(shí)上報(bào)事故，深入調(diào)查原因，防止類似事故再次發(fā)生。
流程
1. 制度制定：由安全部門主導(dǎo)，結(jié)合電廠實(shí)際情況，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。
2. 審核與批準(zhǔn)：制度草案經(jīng)過各部門評審，由高層管理者審批后發(fā)布。
3. 培訓(xùn)與宣貫：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：各級管理人員監(jiān)督制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行反饋，定期評估制度效果，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 制度目標(biāo)與依據(jù) - 制度適用范圍
2. 安全責(zé)任制 - 管理層職責(zé) - 員工職責(zé) - 職責(zé)分配與考核
3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)內(nèi)容與周期 - 培訓(xùn)方式與評估 - 新入職員工培訓(xùn)
4. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理 - 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估方法 - 風(fēng)險(xiǎn)控制策略 - 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
5. 設(shè)備維護(hù)與檢修 - 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 - 故障報(bào)告與處理 - 定期檢修計(jì)劃
6. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 應(yīng)急演練 - 應(yīng)急資源管理
7. 安全檢查與審計(jì) - 日常安全巡查 - 專項(xiàng)安全檢查 - 外部審計(jì)配合
8. 事故報(bào)告與調(diào)查 - 事故報(bào)告流程 - 事故調(diào)查程序 - 事故教訓(xùn)與改進(jìn)措施
9. 制度修訂與更新 - 制度評審周期 - 制度修訂流程 - 制度更新通知
10. 結(jié)語 - 制度的重要性強(qiáng)調(diào) - 全員參與的呼吁
這份電廠安全生產(chǎn)管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，通過全員參與和持續(xù)改進(jìn)，確保電廠的高效穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。各層級人員需嚴(yán)格執(zhí)行，共同營造安全文化，為電廠的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
電廠安全生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。
第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 職 責(zé)
第五條 總經(jīng)理職責(zé):
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級控制指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、對各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。
第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計(jì)劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會(huì)議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。
5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。
6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。
第七條 設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎(jiǎng)懲。有權(quán)對各部門存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出安全獎(jiǎng)懲建議。
第八條 總經(jīng)理工作部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。
第九條 安監(jiān)人員職責(zé):
1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收,以是否達(dá)到三同時(shí)和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票否決權(quán)。
第十條 各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。有權(quán)對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個(gè)人提出處理意見。
第十一條 各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。
第三章 管理內(nèi)容與方法
第十三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條 安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。
4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
5、班組要定期開展安全技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動(dòng)。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng),開展多種形式的安全教育。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條 安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動(dòng)工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。
3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動(dòng)物進(jìn)行檢查。
4、安全大檢查的重點(diǎn)是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計(jì)劃措施得力,各級安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時(shí)應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實(shí)到人,工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門,并存檔。
6、要調(diào)動(dòng)職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時(shí)消除,一時(shí)消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé),限期消除。
第十六條 安全活動(dòng)
1、公司各部門、班組要堅(jiān)持每周四安全活動(dòng)日制度,每次時(shí)間不少于2小時(shí),運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學(xué)習(xí)上級安全文件、事故通報(bào)、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實(shí)可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會(huì)議,由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會(huì),總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點(diǎn)工作。
第十七條 安全匯報(bào)制度
1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。
2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況,及時(shí)通報(bào)有關(guān)上級部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報(bào)部門安全員,部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。
4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào),并按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。
5、事故報(bào)告
1)各類事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)部。
2)各部門安全情況月報(bào)表于次月2日報(bào)設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計(jì)、安全情況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。
第十八條 信息反饋
1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時(shí)將事故情況上報(bào)上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位,必要時(shí)可邀請有關(guān)上級部門派人參加事故調(diào)查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報(bào),經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。
4、各部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。
5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時(shí)將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。
第十九條 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲管理
1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。
2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
3、具體獎(jiǎng)懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。
第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十二條 對不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。
第五章 附 則
第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 一級電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
第3篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度
1 總則
1.1 為了驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。
1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)。
2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職 責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項(xiàng)工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,對各部門評審報(bào)告進(jìn)行評價(jià),審批管理評審計(jì)劃和管理評審報(bào)告,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報(bào)。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)
主 任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及安全績效考評實(shí)施細(xì)則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告的編寫工作。
2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)
按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。
3 程序
3.1 自評工作
3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評工作,并將自評結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。
3.2 績效評定的實(shí)施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會(huì)議。
3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行自評,以驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見。
3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報(bào)告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3.2.4評價(jià)報(bào)告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報(bào),并將評價(jià)結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)結(jié)果要明確下列事項(xiàng)
3.2.5.1系統(tǒng)運(yùn)行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。
3.2.7會(huì)議做好記錄、備案。
3.3 通過績效評定,就以下幾個(gè)方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計(jì)劃。
4 績效評定結(jié)果考核
根據(jù)績效考評實(shí)施細(xì)則,按績效評定結(jié)果,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績效考評當(dāng)中。
5 附則
5.1 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則
6.2___發(fā)電廠績效管理制度
第4篇 金盞河一級電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度，負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)（防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜），并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，堅(jiān)持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，責(zé)任到人，落實(shí)到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
