- 目錄
有哪些
電站生產管理制度是確保電力設施安全、穩(wěn)定、高效運行的重要依據，它涵蓋了電站的各個關鍵環(huán)節(jié)，包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全管理：強調人員安全培訓、設備安全檢查、應急預案制定與執(zhí)行。
2. 生產計劃管理：包括發(fā)電量計劃、設備檢修計劃、燃料供應計劃等。
3. 設備維護管理：涉及設備的日常維護、定期檢修和技術改造。
4. 質量控制：涵蓋發(fā)電質量、供電質量以及服務質量。
5. 環(huán)境保護：規(guī)定廢棄物處理、噪音控制和能源效率提升措施。
6. 人力資源管理：員工的招聘、培訓、考核和激勵機制。
7. 應急響應：針對突發(fā)事故的快速反應和處理機制。
流程
1. 制定制度：由管理層根據電站實際情況，結合法規(guī)標準，制定全面的管理制度。
2. 審核與批準：由相關部門和專家進行審核，確保制度的合規(guī)性和可行性，最終由高層審批。
3. 培訓與宣貫：對全體員工進行制度培訓，確保理解和遵守。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：各部門按照制度執(zhí)行，內部審計部門定期檢查執(zhí)行情況。
5. 反饋與改進：收集執(zhí)行中的問題和建議，定期評估制度效果，適時修訂完善。
目錄內容
i. 引言 a. 制度目的 b. 制度適用范圍
ii. 安全生產管理 a. 安全責任制 b. 安全規(guī)程與操作指南 c. 應急預案與演練
iii. 生產計劃管理 a. 發(fā)電計劃制定 b. 設備檢修計劃 c. 燃料管理
iv. 設備管理 a. 設備維護程序 b. 故障報告與處理 c. 技術改造與升級
v. 質量控制 a. 電力質量監(jiān)控 b. 服務質量和客戶滿意度 c. 質量改進措施
vi. 環(huán)境保護 a. 環(huán)保法規(guī)遵循 b. 環(huán)境影響評估 c. 清潔生產與資源回收
vii. 人力資源管理 a. 員工招聘與選拔 b. 培訓與發(fā)展 c. 績效考核與激勵
viii. 應急響應管理 a. 事故預防 b. 事故報告與調查 c. 后續(xù)恢復與改進
ix. 制度修訂與更新 a. 制度審查周期 b. 制度修訂流程 c. 制度公告與實施
通過上述電站生產管理制度，我們旨在建立一個安全、高效、可持續(xù)的生產環(huán)境，保障電站的正常運行，為社會提供穩(wěn)定可靠的電力供應。
電站生產管理制度范文
第1篇 光伏電站文明生產管理制度
1 目的
為加強光伏電站文明生產工作,確保光伏發(fā)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經濟效益,規(guī)范員工行為,展現(xiàn)光伏電站與員工的精神風貌,制定本制度。
2 職責
2.1 站長主要職責
2.1.1 是光伏電站文明生產第一責任者,對全站的文明生產負全面領導責任。
2.1.2 負責組織光伏電站員工認真開展文明生產活動。
2.2 主值主要職責
2.2.1 是本值文明生產第一責任者,對本值的文明生產負全面領導責任。
2.2.2 負責組織本值員工認真開展文明生產活動。
3 管理內容與要求
3.1 文明生產管理
3.1.1 文明生產工作和發(fā)電生產任務應實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。
3.1.2 文明生產以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產技術部對光伏電站文明生產管理進行監(jiān)督、檢查、指導及考核。
3.1.3 文明生產管理內容
3.1.3.1 所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.2 所轄設備的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.3 工作場所的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.4 消除設備滲漏。
3.1.3.5 員工行為文明達標。
3.2 文明行為標準
3.2.1 員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,嚴格遵守各項規(guī)定;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
3.2.2 在崗員工著裝應符合安全規(guī)程相關要求,著裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認真執(zhí)行光伏電站相關制度。
3.2.3 員工遵紀守法,互幫互學,敬業(yè)奉獻,行為文明。
3.3 設備和生產場所文明標準
3.3.1 工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護規(guī)定。
3.3.2 日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數據齊全、準確、及時,記錄清潔、無涂改,文字工整;交接班全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。
3.3.3 班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。
3.3.4 溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。
3.3.5 設備、備品、工具、儀器及檢修
3.3.5.1 設備安全防護設施符合安規(guī)要求。
3.3.5.2 設備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤前后(內外)干凈整潔,無蛛網、無積塵、無雜物。
3.3.5.3 發(fā)電設備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點;光伏發(fā)電支架、中控樓內生產、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統(tǒng)和變電站設備清潔、無銹蝕,光伏發(fā)電系統(tǒng)及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應有補救措施。
3.3.5.4 設備命名標志準確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規(guī)范。
3.3.5.5 認真實行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規(guī)格名稱準確醒目,便于作業(yè)。
3.3.5.6 檢修工作應嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,文明施工,按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場地清”的要求進行施工。
3.3.6 建筑物
3.3.6.1 建筑外觀整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經站長批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網。
3.3.6.2 建筑物內有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角,所有地面無積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。
3.3.6.3 廁所干凈,無堵漏,水池無積垢,定時沖洗,保持清潔。
3.3.6.4 建筑物無積水、積塵、積油、積垢。
3.3.7 變電站、配電室、電子設備間及電纜溝
3.3.7.1 變電站道路平整暢通,無雜物;變壓器、開關設備四周無雜草;變壓器、開關、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰,無油垢。
3.3.7.2 配電室、電子設備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內無雜物,防小動物措施嚴密。
3.3.7.3 電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴密。
3.3.7.4 繼電器無積灰、玻璃清晰。
3.4 站區(qū)文明標準
3.4.1 站區(qū)有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角;站區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設備材料。
3.4.2 綠化區(qū)整潔美觀,無雜草叢生。
3.4.3 所有通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。
3.4.4 公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網、積灰,垃圾箱附近無垃圾。
3.4.5 明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。
3.4.6 站區(qū)內環(huán)境整潔,需到指定場所吸煙,地面無煙蒂,車輛停放在指定地點。
3.4.7 站區(qū)內無積水、積塵、積油、積垢。
3.5 禮儀規(guī)范性用語
3.5.1 接聽電話時,首先應表明接聽者的單位、職務、姓名。例如調度來電話時,接聽者應說:“您好,××光伏電站,站長/當值主值/當值值班員某某”,當知道對方身份后說:“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應說:“請問您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問題作出解答,接聽電話時要注意禮貌用語,語言簡練、準確。
3.5.2 上級參觀人員進入中控室,當值人員應起立鼓掌表示歡迎,由站長介紹光伏電站的概況和運行情況,對于第一次來光伏電站的領導或其他人員,應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時數、光伏系統(tǒng)開始安裝、結束、調試、試運行到正式投產的情況及變電站運行方式做簡要介紹;對于已多次來光伏電站的則簡要介紹光伏電站現(xiàn)階段運行情況,并根據來訪者所提問題做出回答。
4 檢查與考核
4.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
4.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。
第2篇 光伏電站生產準備管理制度
1 目的
為實現(xiàn)光伏電站工程建設向生產運行的平穩(wěn)過渡,確保項目投產后安全穩(wěn)定運行,安全、可靠、經濟指標達到規(guī)定要求,制定本制度。
2 引用標準或參考文件
2.1 《中華人民共和國國安全生產法》
2.2 dl 5027-1993 電力設備典型消防規(guī)程
2.3 dl 408-1991電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)
2.4 dl 409-1991電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)
2.5 sd 292-1988 架空配電線路及設備運行規(guī)程
2.6 gb 50794-2022光伏發(fā)電站施工規(guī)范
3 職責
3.1 發(fā)電公司主要職責
3.1.1 負責批準光伏電站機構設置方案。
3.2 公司主要職責
1 負責在建光伏電站生產準備工作的落實和管理。
2 負責對在建光伏電站生產準備工作實施過程進行檢查、監(jiān)督和考核。
3 負責光伏電站的人員配置和崗位培訓。
4 負責組織光伏電站完成管理文件的建立工作。
5 負責光伏電站辦公、生活設施及勞動保護用品的采購。
3.3 光伏電站主要職責
3.3.1 負責參加崗位培訓。
3.3.2 負責參加光伏電站的規(guī)程、預案的編制工作。
3.3.3 負責光伏電站輔助物資的驗收、入庫的管理工作。
3.3.4 負責執(zhí)行光伏電站送電前驗收、360h試運行及工程移交生產驗收。
3.3.5 負責對設備、工程技術檔案等的接收工作。
4 管理內容與要求
4.1 生產準備的內容
4.1.1光伏電站生產準備期:是指從項目開工開始,到本工程通過360h試運行,通過工程移交生產驗收,進入生產期為止。
4.1.2 生產準備內容包括:編制生產準備工作計劃,建立健全生產機構,合理配置運檢人員,統(tǒng)籌安排員工培訓,生產生活配套設施購買或完善,管理文件編制及建立管理信息報送機制等工作。
4.2 生產準備工作計劃
對于新建、擴建光伏電站,公司組織編制生產準備工作計劃,主要內容包括機構設置、人員配置、培訓安排、管理文件建立、輔助物資購買或完善、環(huán)境管理、管理信息報送機制、送電前驗收、光伏發(fā)電系統(tǒng)調試、360h試運行及工程移交生產,生產準備工作計劃編制完成后,經發(fā)電公司批準后,發(fā)布到相關部門,各部門按照生產準備工作計劃開展生產準備工作。
4.3 生產準備工作具體內容
4.3.1 機構設置及人員配置
4.3.1.1 機構設置
新建、擴建光伏電站應設置運行班組、安全組織機構,有效實施對生產管理的計劃、組織、協(xié)調和控制。
4.3.1.2 人員配置
裝機容量40mw及以內獨立光伏電站(有升壓站)勞動定員11人;裝機容量40mw以上獨立光伏電站,每增加10mw裝機,增加初級運維員2人,在光伏電站工程施工前完成全部人員定編、定崗工作。
在項目開工后,按照先管理人員(站長、主值)后生產人員(運檢人員)的順序,首先配置管理人員,在工程移交生產前完成全部運檢人員配置工作,且運檢人員中應配備有熟悉機械、電氣等專業(yè)的技術人員。
4.3.2 崗位培訓
根據基建計劃進度,公司制定光伏電站各崗位的培訓計劃,按期完成,有資質證件(電工進網證、調度證、主值證、安全員證、技術監(jiān)督專責證)要求的崗位需經過國家規(guī)定的專業(yè)培訓,持證上崗。
4.1 培訓主要內容
a “三級”安全教育培訓。
b 本項目相關資料、設計文本、圖紙、系統(tǒng)設備的培訓。
c 光伏發(fā)電專業(yè)基礎知識的培訓。
d 變電站仿真培訓。
e 設備制造商培訓,了解掌握設備的內部結構和運行特性、用戶手冊等。
f 參加光伏發(fā)電設備系統(tǒng)安裝、調試對本項目的設備進行全面學習和掌握。
g 光伏電站實習。
h 管理文件(規(guī)程匯編、預案匯編、制度匯編)培訓。
i 上崗資質證書取證培訓。
4.2 培訓教材編制與選用
a 光伏發(fā)電設備廠家的運行維護手冊、檢修手冊、安裝手冊及說明書等技術資料。
b 《中華人民共和國國安全生產法》、《電力設備典型消防規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《光伏電站安全規(guī)程》、《光伏電站運行規(guī)程》、《光伏電站檢修規(guī)程》等法律、法規(guī)、標準、條例、規(guī)程、導則。
c 光伏發(fā)電基礎知識培訓教材。
d 光伏發(fā)電系統(tǒng)培訓教材。
4.3.3 管理文件的建立
光伏電站的安全生產技術管理應嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、發(fā)電公司頒發(fā)的有關標準、規(guī)范、制度。
4.3.3.1 制度匯編
《光伏電站制度匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,在光伏發(fā)電系統(tǒng)投產前3個月發(fā)布實施。
4.3.3.2 規(guī)程匯編
《光伏電站規(guī)程匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》經站長批準后在光伏設備投產前3個月發(fā)布實施;《現(xiàn)場檢修規(guī)程》經站長批準后在整個光伏發(fā)電系統(tǒng)投產后6個月內發(fā)布實施。
4.3.3.3 預案匯編
《光伏電站預案匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,經當地安監(jiān)部門審核批準后,經站長批準后在光伏發(fā)電系統(tǒng)投產前3個月發(fā)布實施。
4.3.3.4 工作表格
在試運行前3個月,按相關制度規(guī)定,完成各種表格的準備工作,并在設備試運行過程中按制度執(zhí)行。
4.3.4 輔助物資
新建、擴建光伏電站的輔助物資準備包括建立和完善專業(yè)設施(包括存儲倉庫、消防設施等),按先進實用的原則配置安全工器具、檢修工具、儀器儀表,制定備品備件計劃,儲備必要的備品備件等。
4.3.4.1 工器具管理
新建、擴建光伏電站按要求配置工器具(安全工器具、電動工具、起重器具、計量器具及其他工具),所有工器具必須是有生產資質的廠家生產的合格產品。部分工器具需經過所在地電網公司入網許可,并經檢驗部門檢定合格,專人管理,定期送檢,具體按《工器具管理制度》執(zhí)行。
4.3.4.2 備品備件
新建、擴建光伏電站根據設備廠家的意見、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電設備備品、輔助設備事故備品、電氣設備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,以維持正常的發(fā)電生產以及消除設備缺陷、加快事故搶修進度的需要,提高設備利用率。做好備品備件的檢驗、入庫的管理工作,具體按《備品備件管理制度》執(zhí)行。
4.3.4.3 消防器材
按要求配置消防系統(tǒng),消防設施、消防器材應定期檢驗,并出具相關檢驗合格報告,具體按《消防管理制度》執(zhí)行。
4.3.4.4 辦公、生活配套設施
公司根據實際需要購買光伏電站的辦公、生活配套設施。
4.3.5 環(huán)境
新建、擴建光伏電站變電站周邊水土保持及植被恢復工作應全部完成,施工過程中所產生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。
4.3.6 信息報送
4.3.6.1 信息報送應與生產準備同步開展。光伏電站整套調試前,完成電網公司、光伏電站的安全生產管理、分析系統(tǒng)的安裝和調試工作(光伏電站實時監(jiān)控系統(tǒng)、功率預測系統(tǒng)),確保光伏電站在并網發(fā)電后能夠及時準確將有關數據上報。
4.3.6.2 新建、擴建光伏電站應具備遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應做好計算機網絡安全防護工作,光伏電站監(jiān)控數據與互聯(lián)網連接時,應采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。
4.3.7 送電前驗收
4.3.7.1 以上工作均準備完成后,工程部向經理提出驗收申請,經理組織相關人員對光伏電站進行送電前驗收,具體按《變電站送電前驗收管理制度》執(zhí)行。
4.3.7.2 公司內部完成送電前驗收并將相關問題整改完成后,向電網公司提出送電前驗收申請,電網公司對光伏電站進行送電前驗收。
4.3.8光伏發(fā)電系統(tǒng)調試
為順利進行光伏發(fā)電系統(tǒng)調試工作,在調試前應先通過電網公司、質監(jiān)部門、消防部門等相關單位的專業(yè)檢查、驗收。
4.3.8.1 單機調試
光伏電站參與由設備廠家組織的單體調試工作(包括單體調試和分系統(tǒng)調試),參加驗收,設備廠家將光伏發(fā)電系統(tǒng)調試資料移交給工程部。
4.3.8.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)整套啟動調試
a 光伏電站參與由設備廠家組織的整套啟動調試工作,對調試中發(fā)現(xiàn)的各種問題提出意見。
b 光伏電站參與調試質量驗收及結果評定,設備廠家將光伏發(fā)電系統(tǒng)調試資料移交給工程部。
4.3.9 光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行
在工程啟動開始連續(xù)無故障運行時間不少于光伏系統(tǒng)累計接收總輻射達360h的時間后,當地電網電壓、頻率穩(wěn)定,相應波動幅度不大于光伏系統(tǒng)規(guī)定值的情況下,公司根據光伏發(fā)電設備廠家提出的試運行預驗收報告和申請,組織相關人員對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行360h試運行驗收,具體按《光伏發(fā)電設備試運行管理制度》執(zhí)行。
4.3.10 工程移交生產
光伏發(fā)電設備完成360h試運行驗收后,工程部向公司提出工程移交生產驗收申請,公司啟動工程移交生產驗收工作,具體按《工程移交生產管理制度》執(zhí)行。
5 檢查與考核
5.1 本制度由公司組織相關部門貫徹執(zhí)行。
5.2 本規(guī)定的實施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。
第3篇 小型發(fā)電站生產現(xiàn)場管理制度
為了加強生產現(xiàn)場管理,強化安全生產、文明生產,特制定本制度。
一、堅持安全生產、文明生產的原則。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產場所。
二、凡進入生產現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內或發(fā)網內,也不得穿背心和赤膊上崗。
三、禁止帶易燃易爆物品進入生產現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產作業(yè)場所干私活。
四、外來人員未經同意,不得進入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產場所。
五、生產作業(yè)人員應堅守工作崗位,遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。
六、生產現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。
七、對于工作認真負責,敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應給予表揚和獎勵。
八、凡違犯上述規(guī)定均應嚴肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。
第4篇 水電站安全生產管理制度
為保障國家財產和人生財產安全,確保普梯電站能安全、可靠、經濟地運行,牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,各級領導、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實抓好抓實。
一、電站成立安全生產領導小組(兼職),并由站長負總責、分管安全的副站長親撲克抓安全生產工作,負責組織對事故的調查處理。附領導小組人員名單于后。
二、安全領導小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設備、物質被盜;搞好安全宣傳,增強安全意識,并經常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產實地認真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發(fā)生。
三、以“安全為了生產、生產必須安全”為主題,采取口語、標語、墻報等形式,大力宣傳安全生產的必要性和重要性,達到共同提高安全意識和增強責任感。
四、嚴格操作規(guī)程、加強擴范措施,全站人員、各生產班組都必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產。
1、為了保證安全生產、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調班、代班,否則,造成的安全責任由當事人負責。
2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發(fā)電機組上導、下導、水導軸油位、調速器油位進行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調速器等轉達動部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加注潤滑油等進行一次維護。
3、發(fā)電運行中,若機組停機處冷備用時,對應的調速器必須鎖定,開機發(fā)電之前,對應的調速器必須解鎖。
4、停機下機坑排除剎車等故障前必須拉開對應機組斷路器的相應刀閘并經驗明確無電壓掛好接地線后方可下機坑工作。
五、全站人員務必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動。
六、安全事故一旦發(fā)生要及時采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設備和傷亡事故及時向安全生產領導小組報告(傷亡事故限24小時內報市安委會),并查明原因,屬責任事故要追究當事人的責任。
七、定期對安全工具件的送檢和試驗,對不合格的工具件必須更換。
八、安全生產實行一票否決權,遇責任事故發(fā)生,將取消年終先進班組和先進個人的評選資格。
第5篇 變電站文明生產管理制度
第一條尊師愛徒，團結同志，禮貌待人，遵守值班紀律，愛護公物及設備設施，電話聯(lián)系工作應先報姓名，使用文明專業(yè)用語。
第二條上班不準穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。
第三條嚴格清潔衛(wèi)生制度，強調執(zhí)行：范文搜版權所有
1.不準在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進老鼠或引起火災事故；
2.殘食雜物不準亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱；
3.公共場所必須劃分清潔區(qū)域，安排專人管理，定期打掃，并經常注意保持清潔；
4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關）盤、柜、箱應窗明幾凈、擺放整齊；
5.室內外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網；
6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；
7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；
第四條場地環(huán)境要求：
1.場地內外應平整無缺，道路成形或暢通，設備巡視有走道；
2.搞好站內外綠化，防止污染，凈化空氣；
3.設備完好率達到部頒標準的要求。設備、箱體、金屬構架應定期刷油漆，保證無銹蝕、無滲漏、設備標示明顯，名稱編號正確，相色清楚，表面無灰塵；
4.生產廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設施完好；
5.戶室內設備有防鳥措施，桿頭已封堵；
6.生產廠區(qū)有出入制度，值班期間值班人員不會客，生產廠區(qū)不作會客場所，孩童不得入內，并不得有家禽家畜進入。
