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有哪些
機械生產(chǎn)管理制度是確保企業(yè)高效、安全、質(zhì)量穩(wěn)定的重要依據(jù)，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 生產(chǎn)計劃管理：制定合理的生產(chǎn)計劃，確保訂單按時完成。
2. 設(shè)備管理：維護設(shè)備良好運行狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。
3. 品質(zhì)控制：實施嚴格的質(zhì)檢流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 安全生產(chǎn)：落實安全生產(chǎn)責任制，防止事故的發(fā)生。
5. 人員培訓：定期進行技能培訓，提升員工專業(yè)能力。
6. 庫存管理：優(yōu)化庫存，減少物料浪費，保證生產(chǎn)順暢。
7. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)。
流程
1. 訂單接收與分析：銷售部門接收客戶訂單，分析生產(chǎn)需求。
2. 生產(chǎn)計劃編制：生產(chǎn)部門根據(jù)訂單量，結(jié)合現(xiàn)有資源，制定生產(chǎn)計劃。
3. 設(shè)備檢查與維護：設(shè)備管理部門對生產(chǎn)線進行全面檢查，確保設(shè)備正常運行。
4. 物料采購與準備：采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃采購所需原材料，倉庫部門進行物料儲備。
5. 生產(chǎn)作業(yè)：按照生產(chǎn)計劃，班組進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程。
6. 質(zhì)量檢驗：質(zhì)檢部門在生產(chǎn)過程中進行抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 安全巡查：安全管理部門定期進行安全檢查，消除安全隱患。
8. 成品入庫與發(fā)貨：完成產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，入庫等待發(fā)貨。
9. 反饋與改進：收集客戶反饋，針對生產(chǎn)過程中的問題進行改進。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 制度的目標與重要性 - 制度適用范圍
2. 生產(chǎn)計劃管理 - 計劃制定流程 - 計劃調(diào)整機制 - 計劃執(zhí)行監(jiān)控
3. 設(shè)備管理 - 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定 - 故障報告與處理程序 - 設(shè)備更新與淘汰策略
4. 品質(zhì)控制 - 質(zhì)量標準設(shè)定 - 檢驗方法與頻率 - 不合格品處理流程
5. 安全生產(chǎn) - 安全責任制 - 安全教育與培訓 - 應(yīng)急預(yù)案與演練
6. 人員培訓 - 培訓需求分析 - 培訓計劃與實施 - 員工技能考核
7. 庫存管理 - 庫存控制策略 - 庫存盤點制度 - 庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化
8. 環(huán)境保護 - 環(huán)保政策合規(guī) - 廢棄物處理規(guī)定 - 節(jié)能減排措施
9. 實施與監(jiān)督 - 制度執(zhí)行責任部門 - 制度審核與評估 - 制度修訂與更新
10. 結(jié)語 - 制度的持續(xù)改進 - 對員工的期望與要求
以上機械生產(chǎn)管理制度旨在為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供明確的指導，通過科學的管理和規(guī)范的操作，實現(xiàn)高效、安全、環(huán)保的生產(chǎn)目標。各相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行，共同推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
機械生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 機械安全生產(chǎn)管理制度
一、機械技術(shù)責任制
技術(shù)責任制是機械設(shè)備正常進行工作和安全生產(chǎn)的有力保證。施工單位必須有一套完整的技術(shù)責任制,以確保生產(chǎn)秩序正常和安全施工。
各級機械技術(shù)人員的主要職責如下:
(1)審定機械施工方案的技術(shù)措施,組織機械化施工。
(2)負責機械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定,組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定。
(3)負責機械的安全技術(shù)工作,主持機械事故的分析和處理。
(4)組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底。
(5)負責檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對不合理使用機械設(shè)備的行為,有權(quán)制止并加以糾正。
(6)組織機械人員的技術(shù)培訓和考核。
二、三定制度
定人、定機、定崗位的“三定”制度,是機械使用負責制的表現(xiàn)形式。長期以來,被認為是管好、用好機械的好辦法,并把它作為機械管理中應(yīng)該遵循的重要原則。“三定”就是把人和機的關(guān)系固定下來,把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管,人人有專責。
“三定”的具體做法
(1)1人管理一臺機械,或1人管多臺機械,該人即為該機機長或保管人。
(2)多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備,任命1人為機長,其余為機組成員。
(3)中小型機械班組,在機械設(shè)備和操作人員不能固定的情況下,應(yīng)由班長指定專人負責。
(4)操作人員的配備應(yīng)根據(jù)交通部頒布的<公路工程機械臺班費用定額)中規(guī)定的人員配備標準執(zhí)行。
三、機械操作證制度
實行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機械,加強機械使用責任制,有效地防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械,減少機械的損壞,確保人身和機械安全,提高生產(chǎn)效率。
四、 機械交接班制度
為了使機械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時,能互相了解情況,進行機械技術(shù)狀況交底,分清責任,防止機械損壞和附件丟失,保證施工的連續(xù)進行,必須建立交接班制度,它是貫徹責任制的組成部分。
機械設(shè)備交接班時,雙方都要全面檢查,做到項目不漏,交接清楚,由交接雙方填寫“交接斑記錄”,接方核對相符驗收后,交方才能下班。
五、機械驗收制度
1、驗收的組織
大中型設(shè)備和專用設(shè)備由機務(wù)部門會同有關(guān)部門進行驗收。一般機械的驗收由使用單位機械部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗收工作。
2、驗收的依據(jù)
訂貨合同或協(xié)議書;機械的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表、機械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
3、驗收的內(nèi)容
主要包括機械外觀檢查和質(zhì)量檢驗;隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點工作。
4、驗收的程序
(1)依據(jù)訂貨合同,核對發(fā)票、貨運單與機械規(guī)格、型號等是否相符,按貨運單初步檢查裝箱完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承運單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢,并拒付未交貨款。
(2)開箱后,依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、產(chǎn)品合格證等,核對機械規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查外觀質(zhì)量是否完好無損,各部件、儀表有無損壞或短缺,對發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記,并向生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢或索賠。
(3)檢查隨機的各種技術(shù)文件和資料。
(4)檢查附屬裝置和隨機專用工具。
(5)按驗收的實際情況填寫驗收記錄單,作為固定資產(chǎn)建賬立檔的依據(jù),驗收人員應(yīng)在驗收單上簽字后,方可交付使用。
六、 起重機的安全管理
(1)起重機操作手必須持有操作上崗證,輪胎式起重機還必須持交通車輛管理部門核發(fā)的駕駛證方可駕機。
(2)起重機在作業(yè)前應(yīng)檢查工作裝置及附屬件是否牢固,是否有損傷,工作場地是否平整堅實,駐車制動器是否有效經(jīng)試運轉(zhuǎn),確認安全后方可開始作業(yè)。
(3)作業(yè)中操作人員必須聽從作業(yè)指揮人員指揮,得到信號后方可操作。
(4)嚴禁超負荷起重和起重不明重量的物體,遇有風速大于10m/s時,不準工作。
(5)注意架空輸電線,工作場地盡量遠離高壓網(wǎng)線。
(6)起重機工作時,在起重臂下嚴禁站人。
(7)起重物不得長時間懸在空中,起吊物在空中時,駕駛員不得離開駕駛室。
(8)工作中不準進行任何維修保養(yǎng)工作,任何人不準站在起吊物和吊桿上,以免發(fā)生人身傷亡事故。
(9)兩臺起重機聯(lián)合起重同一物體時,必須使用同等能力與性能的起重機,工作時要保持同速提升或降落,重物重量不得大于兩臺起重機允許起吊重量之和的70%,每臺起重機分配到的負荷量不得大于該機允許起吊重量的80%。
七、電氣設(shè)備的安全管理
1、火線必須進開關(guān)。
2、合理選擇照明電壓。
3、合理選用導線和熔絲。
4、電氣設(shè)備要有一定的絕緣電阻。
5、電氣設(shè)備的安裝要正確。
6、采用各種保護用具。主要有絕緣手套,絕緣鞋,絕緣鉗、棒、墊等。干燥的本質(zhì)桌凳、橡皮等亦可充做保護用具。
7、正確使用移動電具。
8、電氣設(shè)備的保護接地和保護接零。
第2篇 項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制度
一、 負責機械設(shè)備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責進場機械設(shè)備的管理工作，凡進場的機械設(shè)備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作，凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。
五、 負責監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責目標：機械設(shè)備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%，確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位，設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第3篇 機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為加強設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識,保障人民生命財產(chǎn)的安全,最大限度地減少事故損失,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司管理的、機械、動力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。
3 管理職責
技術(shù)生產(chǎn)部負責整個公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)定,組織和實施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動,開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓工作,努力提高其安全生產(chǎn)意識;定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負責設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組做好各項安全生產(chǎn)管理工作。
4 工作程序
4.1 基礎(chǔ)管理
4 .1.1 設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備,專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。
4.1.2 特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3 設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4 設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5 技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會議、書刊、標語等形式宣傳黨和國家關(guān)于機械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識和標準。
4.1.6 技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進行安全學習,并做好記錄,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,參加各種安全生產(chǎn)活動。
4.2 責任事故范圍
4.2.1責任機械事故:凡下列原因引起的機械非正常損壞或損失,造成機械技術(shù)性能下降,使用壽命縮短均屬責任事故。
a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液,造成設(shè)備損壞的。
b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動、脫落而造成設(shè)備損壞的。
c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn),造成設(shè)備損壞的。
d)設(shè)備運轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷,造成設(shè)備損壞的。
e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞的。
f) 非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備,造成損壞的。
g)設(shè)備在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象而不停機檢查排除隱患,造成設(shè)備損壞的,或操作人員擅自離開崗位,不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,造成設(shè)備損壞的。
h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,設(shè)備操作人員接到通知后不及時排除造成設(shè)備損壞的。
i)指揮人員或主管領(lǐng)導強迫工人違反機械性能或操作規(guī)程進行危險作業(yè),使機械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。
j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責任事故處理。
4.2.2 非責任事故,凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計、制造等先天缺陷,而又無法預(yù)防和補救所造成的事故,屬非責任事故。
4.3 責任事故分類
4.3.1 根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟損失,機械事故分為:
a)一般事故:直接經(jīng)濟損失價值5000元(含)以內(nèi);
b)大事故:直接經(jīng)濟損失價值在5000~20000元;
c)重大事故:直接經(jīng)濟損失價值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟損失或人員傷亡,交通事故分為:
a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人,或直接經(jīng)濟損失不足1000元;
b)一般事故:一次性造成重傷1~2人,或輕傷3人以上,或直接經(jīng)濟損失不足3萬元;
c)重大事故:一次性造成死亡1~2人,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟損失在3~6萬元之間;
d)特大事故;一次性造成死亡3人以上,或重傷11人以上;或者死亡1人,同時重傷8人以上;或者死亡2人,同時重傷5人以上;或直接經(jīng)濟損失6萬元以上。
4.4 事故的調(diào)查
4.4.1 發(fā)生設(shè)備機械事故,操作員應(yīng)立即停機,保護現(xiàn)場并報告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導,設(shè)備管理人員必須及時到現(xiàn)場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴大的情況,應(yīng)首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時內(nèi)報有關(guān)管理部門,發(fā)生重特大事故在2小時內(nèi)報有關(guān)管理部門。
4.4.3 事故發(fā)生后,設(shè)備管理人員要及時召集有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查和周密調(diào)查,聽取當事人和旁證人的申述,詳細記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果,作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4 發(fā)生機械大事故及一般交通事故,設(shè)備部應(yīng)會同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場進行事故調(diào)查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1 對于發(fā)生的責任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過;責任人未受處理不放過),認真進行分析和處理。
4.5.2 事故分析的基本要求:
a)要重視并及時進行事故分析。分析工作進行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機械部件時,要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時,除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細了解周圍環(huán)境,多訪問有關(guān)人員,以便得出真實情況。
d)分析事故應(yīng)以損壞的實物和現(xiàn)場實際情況為主要依據(jù),進行科學的檢查、化驗等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細分析判斷,不得盲目推測,主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的,分析時必須從多方面進行,確有科學依據(jù)時才能做出結(jié)論,避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故,必須在24小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān),發(fā)生重特大事故必須在10小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān)管理部門。
g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間,破壞現(xiàn)場阻礙調(diào)查和處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,并追究相關(guān)人員責任。
4.6 責任追究
4.6.1 屬責任事故且有經(jīng)濟損失的,責任人要按事故造成直接經(jīng)濟損失的10%進行賠償,賠償最高金額為5000元,另外根據(jù)事故性質(zhì)分類和責任大小分別作出其它經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究法律責任,經(jīng)濟賠償和經(jīng)濟處罰之和最高不超過事故造成的直接經(jīng)濟損失。
4.6.2 機械事故
a)一般事故:取消1個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消1個月的績效獎勵及評獎資格)。
b)大事故:取消z個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消2個月的績效獎勵及評獎資格)。
c)重大事故:取消3個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消3個月的績效獎勵及評獎資格)。
4.6.3事故處理結(jié)束后,設(shè)備部負責填寫《事故調(diào)查及處理記錄》。
2.3 安全生產(chǎn)檔案管理制度和操作規(guī)程
2.3.1、為加強公司安全生產(chǎn)檔案管理工作,有效地保護和利用安全生產(chǎn)檔案,特制訂本制度。
2.3.2、本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。
2.3.3、公司各部門、員工都有保護安全生產(chǎn)檔案的義務(wù)。
2.3.4、安全生產(chǎn)檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導,綜合部負責接收、收集、整理、立卷、保管,并監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2.3.5、綜合部應(yīng)逐步完善安全生產(chǎn)檔案管理制度,確保檔案安全和方便利用,采用科學手段,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
2.3.6、整理辦法:
1、方法:以問題特征為主,立小卷,一事一卷。
2、步驟:
a、收集
文書檔案:當年立前一年的卷,并預(yù)立當年的卷。企業(yè)科技檔案類:立竣工工程卷,未竣工工程資料整理成冊。
b、整理:根據(jù)分類和成立時間整理。
c、立卷:區(qū)分不同價值確定保管期限分永久、長期、短期。
2.3.7、過程管理:
1、屬于公司保管的安全生產(chǎn)檔案:公司各部門的資料員做好平時文件的預(yù)立卷工作,并在事件結(jié)束后或在每季第一個月的十日前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊移交辦公室保管,任何人不得據(jù)為己有。
2、屬于部門保管的安全生產(chǎn)檔案:在每季第一個月十日前匯編成冊上報綜合部,各分級保管者在每年的二月十日前將安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交綜合部。
2.3.8、監(jiān)督:
綜合部根據(jù)各部門和各部門上報的安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄,進行定期或不定期的檢查,來監(jiān)督各部門及各部門安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
2.3.9、銷毀:
須報總經(jīng)理批準,銷毀時應(yīng)有兩人以上負責監(jiān)銷,并在清單上簽字。
2.3.10、公司安全生產(chǎn)檔案的分類及編號:
指定資料員經(jīng)綜合部培訓后,按有關(guān)分類及編號要求操作。2.3.11、在業(yè)務(wù)中對外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟合同
《合同管理規(guī)定》處理。
2.3.12、借閱:因公司需要借閱安全生產(chǎn)文檔的,應(yīng)填好檔案查閱單,員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶,確因工作需要外帶,需辦理檔案外借手續(xù),經(jīng)綜合部核準后,方可帶出,用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管,不得私自復制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。
2.3.13、公司所有有價值的安全生產(chǎn)檔案如:文件、報表、考數(shù)字化處理和保存。
2.3.14、各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作,便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
2.3.15、對存入電腦的有關(guān)安全生產(chǎn)的資料、檔案,按《計算機管理辦法》管理。備份盤與源盤應(yīng)分開存放。
2.3.16、有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予50-500元扣薪處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任:
1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。
3、涂改、偽造安全生產(chǎn)檔案。
4、未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。
2.4、安全會議制度和操作規(guī)程
安全例會是安全管理工作的好傳統(tǒng),是有效的安全工作方法,堅持安全例會制度是做好安全工作的保證,制度內(nèi)容如下:
2.4.1、公司的安全工作例會,由安全辦公室主任召集,分管領(lǐng)導主持召開,所屬部門領(lǐng)導、安全員參加。會議應(yīng)分析安全形勢,講評安全工作情況,傳達上級有關(guān)指示和會議精神,學習安全工作的有關(guān)文件和法律法規(guī),布置下一階段安全工作任務(wù)。
2.4.2、公司下屬各部門每月由其領(lǐng)導主持,獨立召開全體員工安全生產(chǎn)例會,通報各方面安全生產(chǎn)情況,指出整改問題,不斷教育員工,增強安全意識。員工不能缺席,做好簽到記錄和會議記錄。
2.4.3、公司安全例會由公司安全辦負責組織召開,時間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4:45~ 5:45。
2.4.4、安全工作例會的內(nèi)容以會議形式為主,主要是通報、分析事故案例和學習交通法規(guī),傳達上級文件和指示精神,電化教育、圖片展,請專業(yè)人員講學等,以提高員工的安全思想意識。
2.4.5、對不按時參加例會學習的員工,當月公司應(yīng)安排時間隨時給少數(shù)人或個別人進行補課學習,并適當采取強制學習措施。
2.4.6、對長期不參加安全學習或不愿接受安全教育的員工,公司將進行通報批評,并根據(jù)規(guī)定扣罰其安全保證金。
第4篇 機械廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會,特制定《山東普魯特機床有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制,凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本制度。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會:總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室管理部,各職能部門根據(jù)人員結(jié)構(gòu)成立安全領(lǐng)導小組或設(shè)立安全員。
第三章 安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。
第五條 安全生產(chǎn)管理原則: (1). “管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則; (2). “四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3). “四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。
第六條 安全生產(chǎn)管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。
第四章 管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條 法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標,領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。
6、領(lǐng)導制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
第九條 安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章生產(chǎn)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
4、有權(quán)對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
6、及時為車間主任,技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進生產(chǎn)工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助主管工程師及時解決生產(chǎn)安全方面的技術(shù)問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
第十條 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1、對生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、作為技術(shù)人員,對本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常生產(chǎn)技術(shù)指導時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和生產(chǎn)方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防生產(chǎn)中因易燃物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對生產(chǎn)中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
第十一條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合車間生產(chǎn)特點、對本車間安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
第十二條 庫管員安全生產(chǎn)責任制
1、樹立“安全第一”的思想,對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對進倉庫的材料進行驗收,符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進庫的防護設(shè)施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十三條 班組長安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前,要進行安全注意事項說明和提示,作業(yè)過程中要進行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,對工作人員進行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作,在工作過程中,時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第五章 職能部門安全生產(chǎn)責任制
第十四條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人進行培訓。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各部門應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入 所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位負責人組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加生產(chǎn)組織設(shè)計(或生產(chǎn)方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議。
12、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第十五條 技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
3、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第十六條 人事部門安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新入職的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
第十七條 財務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
第六章 其它安全管理制度
第十八條 安全例會制度
1、公司安全生產(chǎn)委員會工作會議,每年召開一次,由總經(jīng)理主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
2、公司設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。
3、各部們安全領(lǐng)導小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。
4、各車間要認真組織安全會,車間主任在安排總結(jié)工作的同時,要針對本車間的生產(chǎn)工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。
第十九條 安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、新員工三級安全教育
新員工都必須進行公司、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進入生產(chǎn)崗位。其中三級安全教育時間不得少于12個學時。
2、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓,持證上崗。
3、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育由各部們負責組織采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
4、轉(zhuǎn)崗及復工安全教育
5、職業(yè)健康教育
6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核
第二十條 特種作業(yè)人員安全管理制度
1、 根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員工的安全和健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定,指在勞動過程中,易發(fā)生危害和傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。
3、在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。
3.1電工作業(yè)(含配電工,電氣設(shè)備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工);
3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
3.3 起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工);
3.4 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);
3.5 登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);
4、 特種作業(yè)人員必須具備下列條件:
4.1 必須年滿18 周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;
4.2具有初中以上文化程度,工作認真負責,遵章守紀;
4.3按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;
5、 凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須進行培訓、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者,嚴禁上崗作業(yè)。
6、 特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、 特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用,由單位進行支付,由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用,由個人承擔。
8、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。
9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準涂改、轉(zhuǎn)借。
10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時需重新進行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。
第二十一條 安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
公司組織的安全檢查以定期檢查為主,以查處制度性違章為主要內(nèi)容,每半年組織一次。各部們組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主,以查操作性的違章為主要內(nèi)容,每月檢查的次數(shù)不得少于一次,各級檢查都應(yīng)對檢查情況互相通報,檢查結(jié)果將作為安全評比的主要依據(jù)。
各級檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施,并將整改復查情況及時反饋到檢查部門。
第二十二條 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向部門領(lǐng)導報告,部門領(lǐng)導應(yīng)在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即報告公司主管領(lǐng)導,由公司主管領(lǐng)導研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:
(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5) 事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故,由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后,由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對公司負責人和直接責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十三條 班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。 10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場,行走要注意安全。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第二十四條 安全生產(chǎn)檔案管理制度
本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負責人或檔案形成部門領(lǐng)導同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
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第六章 附 則
第二十五條 公司所屬各部門必須層層簽訂《項目安全目標責任書》,明確雙方的職責權(quán)限范圍,并嚴格執(zhí)行公司安全方針和各項規(guī)章制度。
第二十六條 當本制度的有關(guān)規(guī)定與國家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時,應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十七條 本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、車間等。
第二十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋,對本制度的制定有任何異意和建議的請以書面形式上報公司管理部
第二十九條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第5篇 機械設(shè)備安全生產(chǎn)事故處理管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機械使用的安全技術(shù)規(guī)定,機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓、業(yè)務(wù)考核。一般機械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同安全部門提出處理意見,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導要加強對操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨操作,學員必須在師傅指導下才能操作,非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查,對機械設(shè)備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查,確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作,對于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級上報主管領(lǐng)導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故,自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設(shè)備責任事故。
3.2.4機械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故,機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。
3.2.4.2大事故,機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。
3.2.4.3重大事故,機械設(shè)備直接損失價值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)迅速查明原因,開好分析會,吸取教訓,經(jīng)上級批復后盡快搶修,恢復生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導和主管部門必須按照“三不放過”的原則(事故原因不清不放過,事故責任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),認真進行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設(shè)備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動力科負責考核,每半年考核一次。
4.2本標準通過動力科個人標準一并考核。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制度項目部機械管理員
一、 負責機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責目標:機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。
并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司2022年6月23日
第7篇 機械加工行業(yè)——安全、文明生產(chǎn)管理制度
1.0目的
為加強機公司各部門、車間的勞動保護，保護員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進公司不斷發(fā)展，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
2.0主題
各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，確保安全、文明生產(chǎn)。
3.0 獎懲
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理；觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。
4.0檢查監(jiān)督
本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，將全面負責各部門車間的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理制度，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責任事故等工作。
5.0 綜合管理科職責
5.1負責開展對職工安全教育培訓，增強職工的安全意識和法制觀念，研究解決職工安全教育中的問題；
5.2 制訂、修改安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全指令，對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好安全信息反饋工作，確保生產(chǎn)安全；
5.3 組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報告領(lǐng)導研究處理；
5.4 參加安全事故的調(diào)查處理，負責對安全事故的分析報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并監(jiān)督按時實施；
5.5 負責對新員工、臨時工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓工作，培訓合格并簽訂安全責任書后，方能上崗；
5.6 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定安全防護用品的發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
6.0其他部門職責
6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產(chǎn)第一責任人，協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
6.2各部門車間安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況，督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。
7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容
7.1 員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間；
7.2 工作前認真檢查各自的機床設(shè)備，確認一切正常后，才可上機操作；
7.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套；
7.4 在工作臺上操作生產(chǎn)，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防滑倒；
7.5 清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應(yīng)使用專用工具；
第8篇 機械加工行業(yè)安全文明生產(chǎn)管理制度
1.0目的
為加強機公司各部門、車間的勞動保護,保護員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,促進公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
2.0主題
各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,確保安全、文明生產(chǎn)。
3.0 獎懲
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要嚴肅處理;觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。
4.0檢查監(jiān)督
本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將全面負責各部門車間的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理制度,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理安全責任事故等工作。
5.0 綜合管理科職責
5.1負責開展對職工安全教育培訓,增強職工的安全意識和法制觀念,研究解決職工安全教育中的問題;
5.2 制訂、修改安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全指令,對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好安全信息反饋工作,確保生產(chǎn)安全;
5.3 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報告領(lǐng)導研究處理;
5.4 參加安全事故的調(diào)查處理,負責對安全事故的分析報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并監(jiān)督按時實施;
5.5 負責對新員工、臨時工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓工作,培訓合格并簽訂安全責任書后,方能上崗;
5.6 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定安全防護用品的發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
6.0其他部門職責
6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產(chǎn)第一責任人,協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
6.2各部門車間安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況,督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。
7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容
7.1 員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間;
7.2 工作前認真檢查各自的機床設(shè)備,確認一切正常后,才可上機操作;
7.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時,必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套;
7.4 在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈,以防滑倒;
7.5 清除工件上鐵屑時,嚴禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具;
7.6 高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護眼鏡,防止鐵屑彈入眼內(nèi);
7.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品;
7.8 裝卸調(diào)換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時,必須停車進行;
7.9 在磨刀具時,應(yīng)遵守砂輪機的操作規(guī)程;
7.10 要經(jīng)常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機油,保持機床供油系統(tǒng)正常,避免發(fā)生機床故障;
7.11 高電壓作業(yè)時要設(shè)置安全防護標志,準備滅火器材;按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動;
7.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;
7.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;
7.14 下班時必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場地,關(guān)好所有門窗,認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);
7.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全操作規(guī)程以及機電維修安全操作等規(guī)程;
7.16 愛護生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告,并迅速予以排除。
8.0 其他
8.1 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員,必須進行安全技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
8.2 機床設(shè)備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。
8.3 生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
8.4 易燃易爆物品要嚴格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
8.5 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。
8.6 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實施搶救,并保護好現(xiàn)場,及時報告。
8.7 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發(fā)生。
8.8提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程:
8.9 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
8.10 認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;
8.11工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行,以防造成地面和工件的損傷;
8.12 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運送鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。
第9篇 機械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓、業(yè)務(wù)考核。一般機械事故由分公司自行處理，報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同安全部門提出處理意見，報上級主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導要加強對操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨操作，學員必須在師傅指導下才能操作，非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，對機械設(shè)備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查，確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級上報主管領(lǐng)導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故，自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設(shè)備責任事故。
3.2.4機械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故，機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，機械設(shè)備直接損失價值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場，不得自行處理，并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科，重大事故由公司上報主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會，吸取教訓，經(jīng)上級批復后盡快搶修，恢復生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導和主管部門必須按照“三不放過”的原則（事故原因不清不放過，事故責任者與群眾未受教育不放過，無防范措施不放過），認真進行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設(shè)備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動力科負責考核，每半年考核一次。
4.2本標準通過動力科個人標準一并考核。
第10篇 機械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度
1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿，嚴禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調(diào)動。
4、切實做好交接班工作，做好詳細交接記錄。當班時應(yīng)做好生產(chǎn)詳細記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。
5、各部們對本部門所有設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用、管理負責。
6、設(shè)備使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。
7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負責人要到現(xiàn)場察看處理，及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當事人必須將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負責人。
8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第11篇 機械廠安全文明生產(chǎn)管理制度
一、 要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班，安安全全回家。
二、 要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，違者對造成的一切后果自負，公司不承擔一切責任。
三、 要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。
四、 每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負責，檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元；車間大門下班后由車間辦公室負責落實關(guān)閉。
五、 所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴禁帶手套，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
六、 所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時，一定要謹慎操作，防止損壞設(shè)備和夾具，如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的，根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。
七、 行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時，其90度直角處一定要墊上90度鐵板，防止切斷鋼絲繩造成事故。
八、 行車沿安全通道運行時，嚴禁從人頭上越過，人員嚴禁進入起吊物下方。
九、 行車檢修等高空作業(yè)時必須使用安全帶，嚴禁將物件從高空扔下，地面工作人員要保持警惕盡量遠離檢修現(xiàn)場。
十、 要求所有行車操作者在起吊工作完畢后，一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上，不得懸掛工件，放開操作手柄時其擺幅不得超過1米。
十一、 兩人以上使用行車起吊工件時，一定要緊密配合，先打招呼后動作，謹防擠壓住手腳。
十二、 在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時，一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性，嚴防發(fā)生重大事故。
十三、 從事焊割作業(yè)的所有人員，停止階段性工作和下班后，應(yīng)及時關(guān)閉電源和氣閥，并把焊具或割具收盤完整放在焊機或割具小車上，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
十四、 電工檢修行車及大型設(shè)備時，一定要有人配合，確保不發(fā)生任何事故。
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第12篇 安全生產(chǎn)責任制度:項目部機械管理員
一、 負責機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責目標:機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第13篇 綜掘機械安全生產(chǎn)管理制度
為規(guī)范各綜掘隊的綜掘機日常維護與檢修,減少故障對生產(chǎn)造成的影響,特制定本規(guī)定:
1、綜掘機司機要經(jīng)過培訓合格后,方可持證上崗,對綜掘機操作要熟練,對綜掘機的日常故障要懂得維修。
2、各電纜的引入裝置的密封膠圈、金屬墊圈、壓板等不得殘缺,內(nèi)外接地必須牢固,發(fā)現(xiàn)失爆罰500元/處。
3、綜掘機前進時必須放下鏟板,提起后支承座;后退時必須提起鏟板和后支承。
4、截割時必須打開噴霧降塵、降溫,且內(nèi)外噴霧并用。
5、掘進機缺少截齒、截齒磨損或損壞時,嚴禁開機,必須更換好后方可開機作業(yè)。
6、截割巖石巷道時截割電機只能使用低速,只有在截割全煤巷道時才允許使用高速。
7、截割頭必須在旋轉(zhuǎn)中鉆出,不得停止外拉,不得帶負荷起動,不得超負荷運轉(zhuǎn)。
8、綜掘機起動前必須先檢查油位,油位不得低于油標刻度的+50。
9、進刀前必須對所有日注油部位進行注油,發(fā)現(xiàn)缺油罰20元/處。
10、周注油部位要如期注油,發(fā)現(xiàn)缺油一次罰50元。
11、減速箱和二運電滾筒要定期檢查油位,發(fā)現(xiàn)缺油罰200元/次。
12、截割過程中要隨時注意各部件的聲音和溫度,遇有異常情況時,必須立即停機檢查處理,液壓油溫不得超過
70℃,超溫時還在繼續(xù)截割的罰50元/次。
13、操作液壓手柄時,不可用力過猛;正反轉(zhuǎn)切換時,操作手柄也不得過快,以免造成液壓沖擊,損壞機件。
14、各處蓋板螺絲必須上齊,缺少螺絲罰50元/棵。
15、各部位的連接螺絲必須隨時檢查,特別是易松動部位螺絲(如鏟板、截割頭、一運刮板螺絲)必須班班緊固,發(fā)現(xiàn)松動罰20元/棵。
16、接班時必須檢查一運刮板是否齊全或彎曲,如有立即補充或更換,不更換者罰100元/塊。
17、一運鏈條不能過緊或過松,鏈輪處不得卡有巖石,如有必須采取措施進行處理。
18、一運鏈條搶扣或掉鏈必須立即停機處理,不得強行對付開機。
19、一運憋死必須立即停機檢查,查明原因后再針對性的處理,嚴禁將一運馬達來回閃動,以免損壞馬達。
20、油管、液壓閥漏油要立即停機處理,確定是接頭松動還是o型圈損壞,是接頭松動就緊固接頭,是o型圈損壞就更換o型圈。
21、油管爆要及時更換,不得前行開機,所損失油量在更換好油管后立即補充。
