生產(chǎn)會(huì)管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)會(huì)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、設(shè)備維護(hù)、人力資源等多個(gè)方面。以下是一些主要的管理制度內(nèi)容：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，通過制定詳細(xì)且靈活的生產(chǎn)計(jì)劃，平衡資源利用，滿足市場需求。

2. 質(zhì)量管理體系：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢測，保證產(chǎn)品符合規(guī)格要求，提升客戶滿意度。

3. 安全環(huán)保制度：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，遵守環(huán)保法規(guī)，預(yù)防事故，保護(hù)員工健康與環(huán)境。

4. 設(shè)備維護(hù)規(guī)程：定期檢查、保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間。

5. 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、考核員工，激發(fā)員工潛力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

6. 物料與庫存管理：有效控制物料采購與庫存，防止浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本。

7. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，快速妥善處理各類問題。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售預(yù)測和現(xiàn)有庫存，由生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計(jì)劃，并提交管理層審批。

2. 執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)：依據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，各部門協(xié)調(diào)配合，開始生產(chǎn)活動(dòng)。

3. 質(zhì)量監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)員定期進(jìn)行抽查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)備管理部門按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)順暢。

5. 人員調(diào)度：人力資源部門根據(jù)生產(chǎn)需求調(diào)整員工工作分配，確保人力充足。

6. 物料管理：采購部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料，倉庫負(fù)責(zé)收發(fā)和存儲(chǔ)。

7. 環(huán)保與安全：安全環(huán)保部門定期巡查，確保生產(chǎn)環(huán)境安全，處理廢棄物合規(guī)。

8. 應(yīng)急響應(yīng)：遇到突發(fā)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速解決問題，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 制度目標(biāo)與意義 b. 制度適用范圍

ii. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 a. 計(jì)劃制定流程 b. 計(jì)劃變更與調(diào)整 c. 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控

iii. 質(zhì)量管理體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 檢測流程與方法 c. 質(zhì)量問題處理

iv. 安全環(huán)保制度 a. 安全生產(chǎn)規(guī)定 b. 環(huán)保法規(guī)遵循 c. 應(yīng)急預(yù)案

v. 設(shè)備維護(hù)規(guī)程 a. 維護(hù)周期與內(nèi)容 b. 故障報(bào)修流程 c. 設(shè)備更新策略

vi. 人力資源管理 a. 員工招聘與培訓(xùn) b. 績效考核制度 c. 員工福利與激勵(lì)

vii. 物料與庫存管理 a. 采購策略 b. 庫存控制 c. 庫存盤點(diǎn)

viii. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 a. 突發(fā)事件分類 b. 應(yīng)急小組組建 c. 事后評估與改進(jìn)

ix. 結(jié)語 a. 制度的持續(xù)優(yōu)化 b. 對員工的期望與要求

請注意，上述制度需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并定期進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。

生產(chǎn)會(huì)管理制度范文

第1篇 生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí)）。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

第2篇 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1.目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

2.范圍:

2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

2.2安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱安委會(huì))會(huì)議及安全例會(huì)。

2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:

傳達(dá)及了解 全體員工

理解 廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等

掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。

3.職責(zé)權(quán)限

3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,安全處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長主持,安全科做會(huì)議記錄。

4.3會(huì)議具體內(nèi)容:

4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。

4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。

4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。

4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

4.3.6 安委會(huì)成員必須參加會(huì)議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

4.3.7 安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,具體執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

4.4 安全例會(huì)制度

4.4.1 公司安全例會(huì)每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會(huì)每月月末按時(shí)召開。

4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。

4.4.3 分廠會(huì)議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能參加會(huì)議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

4.4.4 安全例會(huì)紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會(huì)次日下發(fā)。

4.5 安全例會(huì)的主要內(nèi)容包括:

4.5.1 公司例會(huì)由各分廠向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會(huì)由各單位向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。

4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。

5.考核

5.1 安全生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

5.2 應(yīng)參加會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無故曠會(huì)一次罰款50元。

5.3 對安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。

第3篇 石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第4篇 安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)管理制度

1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1 會(huì)議要求

1）會(huì)議頻次：每月一次

2）會(huì)議主持：安檢辦主任

3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

② 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；

③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；

④ 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；

⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；

⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；

⑦ 傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2 部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

1. 活動(dòng)頻次

部門級活動(dòng)：每月至少一次；班組級活動(dòng)：每月至少二次。

2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長。

3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日?；竟τ?xùn)練形式。

4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

1）部門級安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；

② 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；

③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對部門不能解決

的，提交公司安全職能部門解決；

④ 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；

⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；

⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。

2）班組級安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

（1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：

① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對違章行為進(jìn)行反省；

② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對異常向部門責(zé)任者回報(bào)；

③ 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；

④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；

⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

（2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。

② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；

③ 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。

4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。

2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4 會(huì)后工作落實(shí)

1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；

2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。

5．記錄表單：

5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

第5篇 工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長。

第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí)，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。

第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)提出整改建議，督促落實(shí)整改。

第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)注意。

第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會(huì)議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

第6篇 某生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí))。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

第7篇 某生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度怎么寫

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3. 2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2 、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4 、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí))。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3. 3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3. 4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3. 5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3. 6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3. 7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3. 8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

第8篇 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

(二)

一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、 范圍安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、 例會(huì)的召開

(一) 公司例會(huì)

1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

2. 例會(huì)的主題

(1) 安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2) 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

⑶ 表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二) 車間級例會(huì)車間級例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

2. 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3．開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三) 班組級例會(huì)班組級例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

(四) 季度全員安全知識(shí)教育公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、 建檔事項(xiàng)對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

第9篇 工程集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。

第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。

第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

第10篇 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范文

目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3內(nèi)容與要求

3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1

會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2

匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。

3.2.5

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

第11篇 某酒店安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、酒店安全生產(chǎn)會(huì)每兩月召開一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);

2、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持;

3、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人,所有參會(huì)人員不得缺席,確因工作原因不能參加會(huì)議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

4、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。

九、安全事故報(bào)告與調(diào)查處理制度

為嚴(yán)格事故管理,及時(shí)掌握事故發(fā)生情況,認(rèn)真執(zhí)行四不放過的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律,落實(shí)防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

1、事故報(bào)告

事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,以便組織搶救和處理,而后逐級上報(bào):對多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、職工等)于事故后24小時(shí)內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機(jī)關(guān)報(bào)告,如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,則應(yīng)每隔24小時(shí)報(bào)告一次。

2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)四不放過的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,并填定事故報(bào)告單逐級上報(bào),一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。

3、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者要及時(shí)送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報(bào)告單。

4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報(bào)告單。

5、填寫事故報(bào)告單必須嚴(yán)格認(rèn)真,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,項(xiàng)目填寫準(zhǔn)確,防范措施落實(shí),責(zé)任明確,按規(guī)定時(shí)間上報(bào),不得施延,弄虛作假或隱滿不報(bào),否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組,由部門提出申請,店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

十、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

1、為完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,酒店安全主管人員必須持證上崗。

2、人力資源部負(fù)責(zé)對此進(jìn)行要求,質(zhì)檢部進(jìn)行檢查。

第12篇 某石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第13篇 水利水電工程安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條 本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章 會(huì)議類別及內(nèi)容

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議

第三條 工程局安全監(jiān)察委員會(huì)每年召開兩次全體成員會(huì)議,遇有特殊情況隨時(shí)召開安全監(jiān)察委員會(huì)全體成員會(huì)議,安全監(jiān)察委員會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容:

1)研究貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報(bào)告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會(huì)辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,根據(jù)會(huì)議決議的重要程度,適時(shí)形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會(huì)每年至少召開四次安全委員會(huì)全體成員會(huì)議,遇有特殊情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員全體會(huì)議,安委會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎(jiǎng)懲結(jié)果。

2、會(huì)議記錄:會(huì)后形成《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,會(huì)議紀(jì)要要由安委會(huì)主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

第五條 工程局每年在局工作會(huì)議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由工程局相關(guān)副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報(bào)上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰獎(jiǎng)勵(lì)上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個(gè)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會(huì)議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議材料發(fā)各單位。

第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都要參加會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長工作會(huì)議

第七條 工程局每年在“全國安全月”活動(dòng)期間召開一次全局安全科長工作會(huì)議,工程局分管安全的副局長主持會(huì)議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會(huì)主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點(diǎn)。

2)通報(bào)全局交通、消防工作情況。

3)通報(bào)上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報(bào)全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會(huì)議記錄:會(huì)后形成匯報(bào)材料,報(bào)局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議

第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會(huì)議。如安全生產(chǎn)管理研討會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)檢查、考核會(huì)和安全生產(chǎn)事故處理、分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

第九條 各種安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須做好會(huì)議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補(bǔ)充工作。各種安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會(huì)議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會(huì)議情況要形成專題報(bào)告,及時(shí)報(bào)送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會(huì)

第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),各單位安全第一責(zé)任人主持會(huì)議。

1、參加人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃及對上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。

3)進(jìn)行安全辯識(shí),確認(rèn)重大不安全隱患,擬定預(yù)控措施。

4)通報(bào)批評上月安全考評結(jié)果。

3、會(huì)議記錄:會(huì)后形成《月安全通報(bào)》或《安全簡報(bào)》。

第六節(jié) 周班組安全會(huì)議

第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會(huì),各班組負(fù)責(zé)組織會(huì)議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí),制定相應(yīng)控制措施。

3、會(huì)議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報(bào)上級部門及時(shí)解決。

第三章 會(huì)議組織

第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議、年度安全工作會(huì)議、全局安全科長工作會(huì)議和安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會(huì)議的通知、會(huì)場布置、會(huì)務(wù)工作、會(huì)議決定、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。

第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、年度安全工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議和月安全生產(chǎn)例會(huì)由各單位安全職能部門組織,周班組安全會(huì)議由各班組長負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報(bào)、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章 附 則

第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度（2）

公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(二)

一、目的

為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、例會(huì)的召開

(一)公司例會(huì)

1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

2.例會(huì)的主題

(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二)車間級例會(huì)

車間級例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三)班組級例會(huì)

班組級例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

(四)季度全員安全知識(shí)教育

公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、建檔事項(xiàng)

對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

五、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》

第15篇 安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)管理制度

1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1 會(huì)議要求

1)會(huì)議頻次:每月一次

2)會(huì)議主持:安檢辦主任

3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

② 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定;

③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;

④ 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審;

⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;

⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);

⑦ 傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2 部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

1. 活動(dòng)頻次

部門級活動(dòng):每月至少一次;班組級活動(dòng):每月至少二次。

2. 組織實(shí)施:部門責(zé)任者、班組長。

3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日常基本功訓(xùn)練形式。

4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

1)部門級安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;

② 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂;

③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實(shí)情況;對部門不能解決

的,提交公司安全職能部門解決;

④ 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;

⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;

⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件,并研究貫徹落實(shí)的措施。

2)班組級安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況,此形式適用于制造部班組級安全會(huì)議;會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

(1)集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容:

① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對違章行為進(jìn)行反省;

② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對異常向部門責(zé)任者回報(bào);

③ 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實(shí)整改措施;

④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;

⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

(2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 利用5~10分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。

② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過ky(安全預(yù)知)活動(dòng),關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;

③ 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。

4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1)組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備,對會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。

2)事先做好參與人員的通知工作,明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4 會(huì)后工作落實(shí)

1) 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄;

2) 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3) 會(huì)議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會(huì),對會(huì)上討論決定的事項(xiàng),部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時(shí)完成。

5.記錄表單:

5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』