- 目錄
有哪些
水廠生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 生產(chǎn)計劃與調度管理：確保水源的合理利用，制定科學的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化調度，保證供水穩(wěn)定。
2. 設備維護與安全管理：定期進行設備檢查、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運行，同時加強安全監(jiān)管，預防事故的發(fā)生。
3. 水質監(jiān)控與質量管理：嚴格執(zhí)行國家水質標準，實施全過程水質監(jiān)控，確保供水質量。
4. 員工培訓與績效考核：提高員工專業(yè)技能，建立公正公平的績效考核制度，激勵員工積極性。
5. 應急處理與危機管理：制定應急響應預案，應對突發(fā)情況，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
6. 能源管理與成本控制：合理利用能源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
流程
1. 生產(chǎn)計劃制定：依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預測需求，制定詳細、可行的生產(chǎn)計劃。
2. 設備管理：設備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保設備高效運行。
3. 水質檢測：從源頭到出廠，全程監(jiān)控水質，定期送檢，確保符合標準。
4. 生產(chǎn)操作：嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程安全有序。
5. 員工培訓：定期組織專業(yè)培訓，提升員工技能，確保生產(chǎn)效率。
6. 績效評估：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，進行公正的績效評估，作為晉升和獎勵的依據(jù)。
7. 應急響應：遇到突發(fā)事件，啟動應急預案，快速有效地解決問題。
8. 成本分析：持續(xù)跟蹤生產(chǎn)成本，尋找節(jié)約能源、降低成本的方法。
目錄內容
1. 第一章：生產(chǎn)計劃與調度管理 - 1.1 生產(chǎn)計劃制定 - 1.2 生產(chǎn)調度原則 - 1.3 調度變更管理
2. 第二章：設備維護與安全管理 - 2.1 設備保養(yǎng)與維修程序 - 2.2 安全操作規(guī)程 - 2.3 應急預案制定
3. 第三章：水質監(jiān)控與質量管理 - 3.1 水質檢測標準 - 3.2 檢測頻率與方法 - 3.3 水質異常處理
4. 第四章：員工培訓與績效考核 - 4.1 培訓體系建立 - 4.2 績效考核指標設定 - 4.3 員工激勵機制
5. 第五章：應急處理與危機管理 - 5.1 應急響應流程 - 5.2 危機溝通策略 - 5.3 后期評估與改進
6. 第六章：能源管理與成本控制 - 6.1 能源消耗統(tǒng)計 - 6.2 節(jié)能措施實施 - 6.3 成本分析與控制
以上各項制度旨在確保水廠的高效、安全、經(jīng)濟運行，為社會提供優(yōu)質、可靠的水資源。在實際操作中，各環(huán)節(jié)應緊密配合，不斷優(yōu)化，以適應變化的環(huán)境和需求。
水廠生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 污水廠安全生產(chǎn)管理制度
污水處理廠的運行生產(chǎn)過程中,會因為一些不安全、不衛(wèi)生的因素導致了一些人身傷亡、設備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益。所以在生產(chǎn)運行中采取必要的防護措施,防止危害勞動者和設備設施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運行正常。
一、安全生產(chǎn)責任制
1、成立安全生產(chǎn)管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負責人、化驗人員、機修班長為小組成員,負責開展日常安全生產(chǎn)管理工作。
2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責任制;
3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、組織制定并實施生產(chǎn)事故應急救援預案。
7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
8、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。
10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。
11、嚴格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。
12、計劃編制職工勞動防護用品用具的采購、發(fā)放和使用管理。
13、嚴格審查并落實污水處理廠勞動安全技術措施計劃。
14、加強職工的安全生產(chǎn)教育。
15、嚴肅職工傷亡事故的調查處理和上報程序。
二、安全生產(chǎn)教育制
1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負責組織實施。
2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。
3、每月召開一次全體職工安全教育學習會議。
4、定期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢會議,計劃制定安全管理目標及達標措施。
5、全廠職工要自覺學習安全操作技術,嚴格遵守各種制度、規(guī)程。
6、加強職工業(yè)務技能學習、提高安全操作意識。
三、安全生產(chǎn)檢查制
1、定期安全檢查:⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié);由主管單位代表及廠長帶領安全小組管理成員進行。
⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產(chǎn)檢查。
⑶班組每周檢查一次,由班長領導進行。
2、專業(yè)性安全檢查:⑴危險設備檢查,由設備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。
⑵檢查內容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。
3、不安全因素整改:⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。
⑵因現(xiàn)有技術、物質條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領導。
第2篇 某污水廠生產(chǎn)安全操作管理制度
第一條污水處理廠內運行安全生產(chǎn)一般要求
1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規(guī)程工作。
2、生產(chǎn)作業(yè)時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。
3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。
4、夜里不得摸黑工作。
5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然后上池工作。
6、作好日常維護、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報有關部門。
第二條防毒氣管理要求
1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業(yè)工作票》,向領導申報,經(jīng)廠長、或分管廠長批準后方可進行。
2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。
3、當井下、池內毒氣超標時,必須采取必要的通風措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。
4、井下、池內作業(yè)必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。
5、井下、池內作業(yè)嚴禁吸煙和明火作業(yè),確實需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負責部門批準,批準后才能進行。
6、井下、池內作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險。
第三條防溺水和防高空墜落要求
1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。
2、不準隨意越欄工作,經(jīng)批準后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護。
3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。
4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。
5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。
6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。
7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業(yè)。
8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。
9、夜間不摸黑登高。
10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。
11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。
12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。
第四條交接班規(guī)定
交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴格執(zhí)行。
一、交接班工作內容:
1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況;
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具;
3、交清上級工作指令;
4、共同對設備進行巡回檢查。
二、交接班要求:
1、接班人員必須提前15分鐘到崗;
2、交接班時,交接人員應全部到齊;
3、交接雙方經(jīng)認真檢查,雙方認可后,方可交接班。
三、交接人員任務:
1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;
2、交班前應整理好生產(chǎn)報表,運行記錄;
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;
5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。
四、接班人任務:
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;
2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄并向有關部門匯報;
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發(fā)生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。
第3篇 污水廠生產(chǎn)安全操作管理制度
第一條污水處理廠內運行安全生產(chǎn)一般要求
1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規(guī)程工作。
2、生產(chǎn)作業(yè)時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。
3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。
4、夜里不得摸黑工作。
5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然后上池工作。
6、作好日常維護、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報有關部門。
第二條防毒氣管理要求
1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業(yè)工作票》,向領導申報,經(jīng)廠長、或分管廠長批準后方可進行。
2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。
3、當井下、池內毒氣超標時,必須采取必要的通風措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。
4、井下、池內作業(yè)必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。
5、井下、池內作業(yè)嚴禁吸煙和明火作業(yè),確實需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負責部門批準,批準后才能進行。
6、井下、池內作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險。
第三條防溺水和防高空墜落要求
1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。
2、不準隨意越欄工作,經(jīng)批準后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護。
3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。
4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。
5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。
6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。
7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業(yè)。
8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。
9、夜間不摸黑登高。
10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。
11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。
12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。
第四條交接班規(guī)定
交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴格執(zhí)行。
一、交接班工作內容:
1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況;
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具;
3、交清上級工作指令;
4、共同對設備進行巡回檢查。
二、交接班要求:
1、接班人員必須提前15分鐘到崗;
2、交接班時,交接人員應全部到齊;
3、交接雙方經(jīng)認真檢查,雙方認可后,方可交接班。
三、交接人員任務:
1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;
2、交班前應整理好生產(chǎn)報表,運行記錄;
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;
5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。
四、接班人任務:
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;
2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄并向有關部門匯報;
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發(fā)生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。
