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學校常規(guī)管理制度3篇

更新時間:2024-05-10 查看人數:55

學校常規(guī)管理制度

包括哪些

學校常規(guī)管理制度是確保校園秩序和教學活動正常進行的重要框架,它涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 教學管理:包括課程設置、教學計劃、教學質量監(jiān)控、教師評估和學生學業(yè)評價。

2. 學生管理:涉及學生的入學注冊、行為規(guī)范、考勤制度、獎懲機制以及課外活動組織。

3. 師資管理:涵蓋教師招聘、培訓、職務晉升、工作考核和福利待遇。

4. 校園安全:包括校園設施的安全維護、應急預案、消防安全以及學生安全教育。

5. 財務管理:規(guī)定預算制定、經費使用、財產管理以及財務報告的流程。

6. 行政管理:涵蓋學校日常運營、會議制度、文件管理、信息公開以及對外聯(lián)絡。

作用和意義

學校常規(guī)管理制度的作用和意義主要體現在以下幾個方面:

1. 維護秩序:通過明確的規(guī)則和流程,保證學校的日常運作有序、高效,避免混亂和沖突。

2. 提升質量:通過教學質量監(jiān)控和教師評估,推動教學水平的持續(xù)提升,提高學生的學習效果。

3. 培養(yǎng)習慣:對學生的行為規(guī)范設定標準,引導他們形成良好的學習和生活習慣。

4. 保障權益:為師生提供公平公正的環(huán)境,保護他們的合法權益不受侵犯。

5. 防范風險:通過安全管理制度,預防潛在的風險和事故,確保校園安全。

6. 提高效率:通過合理的行政管理,提高學校決策和執(zhí)行的效率,節(jié)約資源。

重要性

學校常規(guī)管理制度的重要性不容忽視,它不僅是學校運行的基石,也是教育質量的保證:

1. 穩(wěn)定性基礎:制度為學校提供了穩(wěn)定運行的基礎,確保教育教學工作的連續(xù)性和一致性。

2. 指導作用:制度為師生提供行動指南,幫助他們了解期望和責任,明確行為邊界。

3. 文化塑造:通過制度,學??梢詡鬟f其核心價值觀和教育理念,塑造獨特的校園文化。

4. 決策依據:制度為管理層提供決策依據,使決策更加科學、公正,減少主觀因素影響。

5. 法規(guī)遵從:遵守國家法律法規(guī),確保學校在法律框架內運作,避免法律風險。

學校常規(guī)管理制度是學校治理的基石,對于維護校園和諧、提升教育質量、保障師生權益、塑造良好校風具有至關重要的作用。只有建立健全的管理制度,才能確保學校的長遠發(fā)展和教育目標的實現。

學校常規(guī)管理制度范文

第1篇 萬店鎮(zhèn)中心學校常規(guī)教學管理制度

中心學校常規(guī)教學管理制度范本

(2012年8月修訂)

教育好一個學生,能幸福一個家庭;辦好一所學校,能幸福一方社會。為更新教育理念,改進教學方式,促進教學常規(guī)管理的規(guī)范化、體系化、常態(tài)化,推動我校教學工作的有序運行和協(xié)調發(fā)展,特制訂并執(zhí)行《萬店中心學校2012-2013學年度常規(guī)教學管理制度》。

一、常規(guī)教學管理制度的實施理念

堅持以人為本,以師生為本,教學的一切工作都是為了師生發(fā)展服務的辦學理念,堅持為學生擁有美好未來奠基的指導思想,突出著眼未來,關注全體,尊重差異,張揚個性的教育思想,特別關注學生綜合素質的提高和良好習慣的養(yǎng)成,以教學常規(guī)為突破口,以教育科研為先導,培養(yǎng)比學習,講奉獻,勤研究,善反思的教師隊伍,開足課時、開全課程,關注學生健康,突出學生個性化發(fā)展,全面提高教育教學質量,促學校教學工作的跨越式發(fā)展。

二、任務目標

1、以課題研究為載體,大力推進素質教育,穩(wěn)步提高教學質量,實現中考穩(wěn)步提升。

2、推進新課程改革,強化課程管理,充分注重對學生文化基本功,知識技能和情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng),為學生走進社會打下良好的基礎。

三、基本策略

(一)、成立領導小組

組長:陳國明

副組長:孫晨曦

成員:萬大江、劉友波等

(二)規(guī)范常規(guī)管理制度保障教學質量穩(wěn)步提升

加強我校教學常規(guī)管理,開全課程,開足課時,保質保量完成學科教學計劃,確保新課程確立的基本目標得以落實。進而有效地實施課堂教學,提高教學質量;加強對教學各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,深入扎實的開展課堂教學的普、抽查活動,每一個月為一個活動周期,每個活動周期由教務處組織普查或抽查。要重點抓好計劃與總結、備、教、批、輔、改、考等教學常規(guī)環(huán)節(jié)。

1、計劃和總結

(1)學期教學工作計劃

新學期開學第二周內,各科教師必須在備課組長的主持下,根據課程標準要求和學生實際,寫出學期工作計劃,該計劃內容應包括:a.學生知識現狀分析(上學期期末學生考試情況分析)b.學期教學目標要求c.教材重難點d.教學目標及主要措施e.教學進度表(包括教學內容,授課時間分配等,一式兩份,一份交教務處,一份自用,以表格形式寫連同學生姓名貼在學案的前面。

(2)復習計劃

該計劃應在每學期復習前一周列出,(范文網 www.)該計劃應包括以下四項:a.復習內容b.重難點c.復習方法d.時間分配。該計劃寫在備課本上復習課之前。

(3)教學總結

每學期末,各科教師均要根據一學期教學實際,撰寫教學反思型工作總結。

以上各計劃與總結在規(guī)定時間內不能按規(guī)定上交或寫于備課本上的教師扣款10元,抄襲或由學生代寫者一份扣50元,并通報批評。

(4)計劃、總結均以電子文檔的形式呈現,有教務處學期初、學期末在網上發(fā)布。

2、教師守崗:

(1)堅持上課查崗制,由查崗員記載,從早上朝讀開始,所有安排到學科的時間一律視作上課時間,無論何種原因遲到(5分鐘內)扣款10元,曠課(5分鐘以上)扣款50元。

(2)集體辦公:

①、教師在工作日內每天上午一二三節(jié)、下午二三節(jié)為坐班時間,(2012年9、10月份所有教師到教室坐班,上午第四節(jié)、下午第一、四節(jié)、晚自習各班自行安排教師到教室坐班)每天不得少于四節(jié)(九年級不得少于5節(jié)),且上下午各最低保持一節(jié)(語文教師可以減一節(jié))。每少一節(jié)扣5元。

②、辦公時間內,要認真鉆研教材,學習專業(yè)知識,研究學生,督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣,落實常規(guī)環(huán)節(jié)。

③、禁止在辦公地點談論與工作無關的事,每發(fā)現一次扣款10元。

④、禁止帶小孩到辦公室,每發(fā)現一次扣款10元。

⑤、禁止在辦公室內亂吐亂投亂刻亂畫、禁止在辦公室吸煙,每發(fā)現一次扣款10元。

⑥、辦公室室長排班輪流打掃衛(wèi)生,辦公用品擺設整齊。由教務處安排查班,認真記載教師坐班情況,教師因學校事務不能坐班的,要在教務處履行好手續(xù),查班員只須依坐班室坐班實情記載。

⑦、教師辦公電腦責任到人,個人使用、個人管理、學期末驗收,不得作于教學無關的事情。

(3)工作期間(周日第一節(jié)晚自習至周五例會結束)參與抹牌賭博者,發(fā)現一次扣200元,并通報批評。

(4)上午第一、二、三節(jié),下午第二、三節(jié)優(yōu)先滿足語、數、英、理、化等課程,一旦課表排定后,任何教師不得任意調換課程。

(5)每天下午第二節(jié)和第三節(jié)之間25分鐘為師生共讀時間,語文教師負責落實,每周主辦一次文化講壇。

(6)周五下午第三節(jié)例會,班主任老師安排學生自習,從周五下午第四節(jié)、周五晚自習、周六早自習、周六上午第一節(jié),共五節(jié)課平均安排到全校各上課教師,原則上一學期一調整。(有小孩讀高三的老師先向教務處反映,可酌情考慮)

(7)教師個人工作量為“全校前勤教師所有工作量÷前勤教師人數”,不滿工作量的老師另行搭課。不足課時差額部分又不愿意搭課的,按每課時15元從績效工資扣除;確有特殊原因學校沒有安排搭課的,若出現學校人事變動,再次搭課的,學校不予補貼不足部分。

(8)考勤管理辦法

①.教師請假先由教師寫出書面請假條,三天內由教務處審批、三天以上由校長審批,審批后必須到教務處履行請假手續(xù),說明請假期間課程安排情況。請假三天內課程由請假人自己安排,一周以上由學校安排代課,學校按課時發(fā)代課補助。學期累計超事假3天者每超一天扣20元、超過1周每超一天扣30元,病假住院按政策執(zhí)行。連續(xù)請事假超過8天、病假超過20天,不得評為評優(yōu)表模。

②.教師休假、病假應由縣級以上醫(yī)院出具證明,由校長審批。

③.集體備課、教研活動等集體活動每缺一次扣20元;遲到、早退一次扣5元、曠工一節(jié)扣50元;其它教學任務一次沒按時完成扣5元(但必須繼續(xù)完成、拒絕完成者扣50元);

3、教學時間管理:

排在課表上的時間為課內時間,課內時間禁止師生辦理一切與教學無關的事情。

課外時間各班主任自主分配到學科,由年級組督查,各時間段必須有老師到班。課外時間班主任及任課教師要加強引導,引導學生嚴守自習紀律,認真完成相關的作業(yè),主動結合學科要求加強預習。

按時上課,上課時間不隨便離開教室,不抽煙、不會客、不早退、不拖課,不隨便擠占其它學科和課外活動時間。嚴格執(zhí)行“三表”,如有特殊情況,需調課程,須經教務處批準,未經批準私自調課,一經發(fā)現,該節(jié)視作曠課。

4、教學常規(guī)管理:

教學常規(guī)管理的主要環(huán)節(jié)包括課前準備、課堂教學、作業(yè)與輔導、教學評價(含學生發(fā)展評價和教師發(fā)展評價)、教學研究、督查指導

等環(huán)節(jié),這六個環(huán)節(jié)是一個整體,互相聯(lián)系,缺一不可,每位教師都必須認真對待,落實到教育教學行為中。

(1)建立常規(guī)教學檢查制度:①每名教師必須每半月受檢一次常規(guī)教學各環(huán)節(jié)檢查;②常規(guī)教學深入到班級、學生,以查資料和問卷調查為主;③以百分制的形式確定當月的教學常規(guī)得分;④備查項目:教學案(含教材)、學生作業(yè)本、單元測試分數及分析、下水作業(yè)、聽課筆記、測試卷等。

(2)教學案設計:

①.教學案設計是上好課的前提,是加強教學的預見性和計劃性,充分發(fā)揮教師主要作用的重要保證。編寫教案是根據教學計劃的要求對教材進行教學方法的加工處理。

②.編寫教學案,要求教師熟悉課程標準,通讀全冊教材,領會編寫意圖,明確教學目的、任務,弄清知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀這三位一體的教學目標,掌握教材的重點、難點和關鍵。了解學生,教師要了解學生原有基礎知識、學習態(tài)度、知識缺陷、接受能力、學習方法、學習習慣以及學生的個性特點等。其格式是:

文科教學案:文科教學案格式:㈠課題:㈡【課題解說】㈢【走進作家】㈣【背景介紹】㈤【難點解析】㈥【詞語積累】(文言文各類詞的運用)㈦【主旨解說】㈧【寫作借鑒】㈨【結構圖解】㈩【文本鏈接】(十一)【基礎知識訓練】(1~6題為宜)(十二)【創(chuàng)新能力應用】(既有課內,也有課外,必須是中考題)(十三)【三新精英園】(綜合性學習、口語交際)(十四)【參考答案】(十五)【教學后記】(十六)【學習體會】。

理科教學案格式:理科教學案格式:㈠課題:㈡【教學內容】㈢【教學目標】㈣【教學重難點】㈤【教學輔助手段】㈥【教學設計】1、預習交流;2、探究展示(知識點1、2、3等);3、反饋總結。㈦【教學反思】

③.逐步建立教學案信息庫,實施教學案審批制,即學科組分配課題――教師個人設計教學案――-集體備課――備課組長審核――――-分管領導簽字――-印發(fā)――歸檔、反饋。

(3)課堂教學:

全面實施《萬店鎮(zhèn)中心學校“有效性課堂”行動方案》。全體教師認真學習、領會《方案》的實質,切實在課堂教學中創(chuàng)造性完成各項要求。

上體育課、音樂課、實驗課、電腦課、教師要認真組織學生有序進入有關課堂和場地,并保障學生的安全及學校財務安全;

教師要注意教書育人,課堂上發(fā)現學生違紀行為,應根據情況,持寬容態(tài)度,不可譏諷、挖苦、蔑視學生,而應講究用激勵性、期待性的評價方式對其進行教育,各教師要充分利用教材特點對學生進行德育滲透教育。

要充分利用學?,F有資源,為我們的教學教研服務,每位教師必須熟練運用電子白板進行教學,各功能室都要進行充分利用。(具體見《各功能室管理和使用細則》)理化生教師必須按要求做好相關的演示實驗,并按教材要求組織學生到實驗室進行實驗,并填寫好上課記載,各室保管員要做好相應的借還登記。以上要求沒有落實的,每缺一次,扣款10元。

(4)作業(yè)的布置與批改常規(guī):

在教學過程中,布置必要的課內外作業(yè),是鞏固學生所學的知識,培訓學生能力的根本手段,也是檢查教學效果,實現教學反饋的重要方式。

對作業(yè)的要求:

①.布置作業(yè)的要求:訓練內容要精;訓練范圍要廣;訓練方式要活;訓練題型要巧;訓練負荷要均。

②.作業(yè)批改與講評的要求:及時收、及時批、及時發(fā);明白學生的作業(yè)思路;對于學生作業(yè)的批閱既要有正誤勾叉的評價,也必須要有等級評定或評語,并準確書寫日期,并搞好有針對性、突出重點的講評。必須對導學案全批全改。

③.作業(yè)的講評。①各科作業(yè)要及時講評。課堂作業(yè)當天批改,打上批改日期,作文一般在第二周講評。家庭作業(yè)要指導學生進行作業(yè)的步驟和必要的提示,培養(yǎng)學生按時獨立完成作業(yè)和自我檢查作業(yè)的良好習慣。②任課老師應設“作業(yè)批改記錄本”,發(fā)現作業(yè)中的優(yōu)缺點。典型性的題要適時登記。對優(yōu)秀的作業(yè)(作文)要及時表揚、張貼。要教育學生認真按時獨立完成作業(yè),對不交作業(yè)、書寫潦草的學生要及時教育幫助。嚴禁用罰抄、罰寫等違反教學原則的方法懲罰學生。

④.未經學校許可,教師不得私自加訂校外作業(yè)練習材料,不得采取題海戰(zhàn)術增加學生過量的負擔。

作業(yè)以年級備課組統(tǒng)一的作業(yè)為準,必須全批全改,實行雙項評價,每缺一項,每次扣款5元,一次作業(yè)不批閱,扣款10元。

(5)課后輔導常規(guī):

輔導內容:利用一切時間,解答問題疑難、輔導學生提高、指導學習方法、指導完成作業(yè)、師生溝通。

輔導要求:了解兩頭,有的方矢;分類指導,因材施教;指導學法,培養(yǎng)興趣;熱情誠懇,誨人不倦。

輔導學生還應該經常性的和家長取得聯(lián)系或進行家訪,及時了解學生的思想狀況,和家長交流,講究方式方法的反饋學生學習、生活情況,取得家長的理解、信任、支持,形成教育合力。

5、考試管理制度

(1)、考試類型:備課組組織單元(章節(jié))過關測試及區(qū)教研室的調研測試

(2)、命題的基本要求:命題要依據課標的要求和教學實際;命題要有明確的目的;命題要有相應的覆蓋面;命題要突出重點和難點;命題要兼顧雙基,側重能力;命題要準確地把握好難度;逐步培養(yǎng)教師個人獨立命題的作風,反對隨便應付命題和翻印舊試卷。所有需印制的試卷必須經教務處簽字方可印制。

(3)、考試的每一環(huán)節(jié)都要嚴肅認真、高度負責,每出現一次人為錯誤扣5元,在閱卷登分中徇私舞弊者發(fā)現一人次扣200-500元。并取消成績,在當年師德考核中定為不合格。

(4)、考試的原則:凡印必考、凡考必改,凡改必講。

(5)、把握好考試后的分析與評價工作。必須在備課本上登記考試分數,并在記載本上對考試情況進行統(tǒng)計分析。每缺一次扣款20元。

(6)、學期末考試,各閱卷教師要在備課組長的統(tǒng)一安排下,協(xié)助備課組長完成試卷分析。不服從安排或沒有上交試卷分析,視作一次工作任務沒完成。

(三)、抓好課題研究與管理,實現教學質量的提高

1、學科教研制度

各學科教研活動要與課題研究相結合,要與課改實踐中遇到的問題相結合。力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。教研活動主要內容:

(1)教育理論的學習;學習教育教學理論、學科專業(yè)知識和新課程標準,強化自我學習能力,結合教學實踐,隨時用新的理念和觀點剖析典型案例和教學細節(jié)。

(2)對各種形式公開課的系列研究(從備課、說課、聽課到評課);開展教學“三思”活動(教學前進行思考:有效提高教師的教學預測和分析能力;在教學中進行思考:即時、自動地在教學行動過程中思考,使教學高質高效地進行,提高教師的教學調控和應變能力;在教學后的反思:有批判地在教學行動結束后進行反思,使教學經驗理論化,提高教師的教學總結能力和評價能力。)

(3)按教務處安排,落實好學生學科競賽活動,讓他們感受競爭,體驗成功,激發(fā)他們的學習熱情和斗志。

(4)所有教師都必須參與到“有效性課堂”的課題研究中去,認真上好每堂課。從教學實際出發(fā),從需待解決的教學問題中選擇,并有計劃地開展課題研究,務求取得實效。

(5)做好一課一反思,反思字數不得少于200字,每周每位教師撰寫一篇的教學反思論文(或教學一得),教學反思反映在課題論壇上。

(6)利用教材特點對學生進行德育滲透教育。

(7)詳實記載每次教研活動的情況,期末將活動記錄交教導處檢查后存檔。

每位教師必須參加學校組織的各類教研活動,積極參與課題研究,積極撰寫教研論文,按教務處要求。不能按時完成任務或抄襲應付的,扣款20元,并限期完成。

2、集體備課制度

(1)、堅持每周一次的集體備課制度和集中理論學習制度,全組教師必須按時參加,做好出勤登記。集體備課前,組長對集體備課要做到“四定”,即:定時間、地點、中心議題與主備人。力求做到每次活動都讓教師有所得。

(2)、集體備課活動的基本程序:

①、評課,對上周所聽課程進行點評或聽后反思。

②、說課:即主

備人向全組教師敘述自己的課程設計或教學模式。這是集體備課的實質性活動。說課,要求說教學的指導思想,確定教學目標的依據,對教材結構的整體把握,以及對教材重點和難點的認識,進行教學程序設計的理論基礎和選取教學方法、教學手段的依據,實施個性化教學的構想,明確教與學的總體思路。

③、議課:根據主備教師的說課,結合個人的備課進行議論,在分析、比較的基礎上相互取長補短。在集體議課的基礎上,對教學目標、教材分析、作業(yè)、教學進度,教學過程和方法策略等達成基本一致的共識。

④、修訂、完善個人教學設計,形成“集體備課,資源共享,教后反思”的教研風氣。

⑤、每次集體備課活動均應按要求填寫活動記錄,期末交教導處檢查后存檔。

(3)、堅持集中理論學習。每次各學科的集中理論學習主要以國培教程、專家講座、心得交流、課堂實錄等。

(4)、教師要積極學習和掌握現代化教學工具,充分運用多媒體遠程教育等向學生傳授知識,每人每學期不少1次。

(5)、以上各類要求,考勤和任務完成情況,按前面考勤和任務完成處罰要求執(zhí)行。

3、相互聽課制度

(1)、為切磋課堂藝術,研究教學規(guī)律,了解教學情況,學校領導、教學管理人員與教師把聽課作為一項日常教學研究工作列入工作日程。確保每周聽課不少于1節(jié)。

(2)、聽課活動必須堅持每周一節(jié),并且要對所聽課程詳實記載,課后結合自己的教學實際,完成200字左右的評價或反思。

(3)、及時進行教學評價,坦誠交換意見。根據聽課的目的與課堂教學評價要求,對所聽的課作出實事求是的評價,課后相互間及時坦誠地交換意見,探討教學規(guī)律,形成經驗和個人教學特色。

(4)、學校領導隨時進入各教學班級聽課。

(5)、每周不能完成一節(jié),并且形成200字左右的評價和反思意見,每缺一次,扣款10元。

4、教師上課流程:先由備課組組長安排教師個人備課(導學案),再由備課組進行審議修改,形成定稿,備課組長簽字后交給包學科領導審批簽字,然后交付油印,油印后發(fā)放給學生,教師開始上課。各備課組長將該年級該學科的導學案格式上交教務處(與8月28日前上傳到有效性性qq論壇上),以便教師備課。

(四)、更新教學評價方式,引導教學良性發(fā)展

(1)、教學業(yè)績的考查:

過程管理:按《萬店鎮(zhèn)“有效性課堂”課題研究”行動方案》中有關規(guī)定發(fā)放。

績效工資:另見學??冃ЧべY考核方案。

(2)、教學業(yè)績的評定:以績效工資考核方案中關于教學業(yè)績的評定為準。

(五)、獎勵

1.物質獎勵:

①、“四優(yōu)”的評審費先由學校墊付,四優(yōu)評選未能獲獎,評審費由個人自付。

②、教學過程管理獎;按《萬店鎮(zhèn)“有效性課堂”課題研究”行動方案》中有關規(guī)定發(fā)放。

③、教學經驗成果獎

凡教職工撰寫的各類經驗總結材料(含獲獎的教學論文、教案、課件)被報刊采用的,分別按下列標準給予獎勵:國家級一等獎500元、二等獎400元、三等獎300元、鼓勵獎200元(含組織獎);省級一等300元、二等200元、三等100元;市級一等100元、二等80元、三等50元;區(qū)級一等80元、二等60元、三等40元。

優(yōu)質課獎參加各級優(yōu)質課比賽獲獎的,分別按下列標準給予獎勵:國家級一等獎500元、二等獎400元、三等獎300元、鼓勵獎200元(含組織獎);省級一等200元、二等180元、三等160元;市級一等160元、二等140元、三等120元;區(qū)級一等120元、二等100元、三等80元。

科研成果獎凡參加課題攻關或課題實驗上報授牌成為實驗基地的,按下列標準對有關人員給予獎勵:國家級1000元;省級800元;市級500元;區(qū)級300元。課題攻關獲集體榮譽獎的,按下列標準對有關人員給予獎勵:國家級2000元;省級1000元;市級500元;區(qū)級300元。

學生參加各類學科競賽獲獎,按下列標準獎勵輔導教師:國家級100元;省級一等80元、二等50元、三等40元;市級一等60元、二等40元、三等20元;區(qū)級一等40元、二等30元、三等20元。

學生參加政府和教育主觀部門(區(qū)級以上)組織的體育、文藝、書畫

競賽等活動獲集體獎,學校對主要組織者和輔導教師按等級給予獎勵:國家級一等獎(金獎)2000元、二等獎(銀獎)1500元、三等獎(銅獎)1000元、鼓勵獎800元(含組織獎);省級一等1500元、二等1000元、三等500元;市級一等500元、二等300元、三等200元;區(qū)級一等200元、二等150元、三等100元。

2.學科帶頭人、骨干教師、備課組長補貼按上級文件執(zhí)行:骨干教師每月25元,學科帶頭人每月30元,備課組長每學期200元。(具體發(fā)放辦法見《“有效性課堂”課題研究行動方案》中“學校制度保障”部分。

第2篇 (中學)學校常規(guī)維修管理制度

(中)學校常規(guī)維修管理制度

為全面做好常規(guī)維修工作,提高常規(guī)維修效率,特修訂學校常規(guī)維修管理制度

一、指導思想

通過制度的實施,應該達到如下目標:

報修方便,維修及時;科學管理,責任到位;長效服務,師生滿意。

二、維修申報

1、發(fā)現房屋、門窗、桌椅、水電設施、各類器材等出現損壞、故障或不安全因素,由管理責任人填寫維修報告單,向總務處報修;教學樓停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

2、維修報告人需認真填寫維修報告單,寫明地點、方位及需要維修的具體情況。

3、維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品(包括零件),以利提高維修質量,加快維修速度,節(jié)約開支。

4、總務處安排專人每星期對校舍設施、設備進行檢查,發(fā)現不安全因素,立即采取相應措施;對大范圍的維修應在放寒暑假前作出全面計劃,編造好預算,報校長室審批后,利用假期進行維修。

5、凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的,先與總務處聯(lián)系定價,到會計室交清維修款后由總務處派人維修。急需維修的總務處可先進行維修,損壞責任人需在一周內將維修款交會計室,逾期沒有上交的,總務處將對其進行通報。

三、維修承諾

1、總務處接到維修單后,核實維修情況,根據輕重緩急安排維修計劃,落實具體維修措施。

2、總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修,以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在兩個工作日內完成,緊急維修隨叫隨到。

3、對于學校無力承擔的維修任務,總務處應及時報告分管校長審批,外請專業(yè)人員進行維修。具體業(yè)務(維修費用、完成時間、監(jiān)督驗收等)由分管校長或由校長室指定專人負責。

4、對有些維修任務,因各種原因無法馬上解決的應向申報人說明原因。

四、維修驗收

1、維修人員在完成維修任務后,請申請人簽字,并注明完成的時間和質量。

2、維修工作沒有到位或不能達到要求的,應重新維修;如有客觀困難的,應向申請人進行解釋,取得諒解。

3、總務處應按周整理好維修單并作出必要記錄,供分管校長檢查、分析學校財產使用情況和維修情況。

五、維修申報責任人

1、各部門、各辦公室的財產、設施的報修由各部門、辦公室負責人負責。

2、教室及相應走廊財產、設施的報修由班主任負責。

3、走廊、樓梯、公共場所、公共活動區(qū)域財產設施的報修由值日、值周老師負責。

4、計算機室、報告廳財產報修由計算機老師和專管人員負責。

5、學生公寓設施的報修由物業(yè)生活指導老師負責。

6、學校教職工發(fā)現校產損壞,尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處反映。

第3篇 中學學校常規(guī)管理制度

中學(學校)常規(guī)管理制度

規(guī)范教學常規(guī)管理是提高教學質量的保證,只有進一步規(guī)范教師的教學行為,才能保證我校教學質量的可持續(xù)發(fā)展,本學期常規(guī)管理方案如下:

(一)常規(guī)檢查項目:

1、教學計劃;

2、教學環(huán)節(jié):備課、上課、作業(yè)、輔導;

3、聽課、評課;

4、參加教研活動,業(yè)務學習;

5、監(jiān)考、評卷、試卷分析;

6、學科教學總結;

7、讀書筆記和學習心得。

(二)常規(guī)檢查機構及檢查內容:

1、行政值日領導:負責登記遲到、早退、曠課情況。

2、教研組長:負責登記教師參加教研活動出勤情況。

3、教務處:a、檢查各教研組業(yè)務學習活動情況。

b、組織教研組長,檢查備課、作業(yè)、聽課、計劃、總結。

c、安排及檢查監(jiān)考、評卷、試卷分析。

(三)檢查時間及方式:

1、(中學部)全學期進行四次集中檢查,與平時不定期抽查相結合,檢查結果及時公布反饋,并作為教師個人業(yè)績考核,評優(yōu)評先等的依據。

(四)備課要求:

1、做到超周備課,每課必備,有備而上,不可先上后補。

2、要有教學目標,重點、難點,詳細的教學過程,課堂小結,板書設計,作業(yè)設計,教后記(分析該堂課的優(yōu)、缺點和成敗原因)。

3、課時數要分清,復習、練習課要有備課內容,有知識要點,有范例講解,有復習訓練,單元測試不作課時數。

4、重視學法指導,習慣養(yǎng)成和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

(五)上課要求:

1、不曠課,不遲到、早退,不可讓非本班科任教師“守”課。

2、音、體、美課要有教學內容、教學過程。體育課上、下課時要集隊師生問好,以籃球場作為活動范圍,學生不得隨意走動。

3、非體育課室外活動要經分管領導批準。

4、儀態(tài)端莊、和藹可親,用普通話講課。

(六)作業(yè)要求:

1、課堂作業(yè):(1)要求每次新授課結束后有作業(yè)。

(2)要認真批改,有批改日期,作文批改有眉批、尾批。

(3)作業(yè)質量要有評價的等級。

(4)每次作業(yè)要有訂正講解。

2、教輔練習

學校常規(guī)管理制度3篇

包括哪些學校常規(guī)管理制度是確保校園秩序和教學活動正常進行的重要框架,它涵蓋了以下幾個核心方面:1.教學管理:包括課程設置、教學計劃、教學質量監(jiān)控、教師評估和學生學業(yè)評價
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