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包括哪些
工程部管理制度模版旨在規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理、資源配置及質(zhì)量控制等多個(gè)方面，以確保工程項(xiàng)目的高效運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)完成。主要內(nèi)容包括：
1. 工程項(xiàng)目管理：定義項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控及收尾的流程，明確各階段的任務(wù)分配和責(zé)任歸屬。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理：確立員工職責(zé)、技能培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人發(fā)展。
3. 設(shè)備與材料管理：規(guī)定設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、使用和報(bào)廢的程序，以及材料采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和使用的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 質(zhì)量與安全管理：建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保工程質(zhì)量和施工安全。
5. 信息與文檔管理：規(guī)范工程資料的收集、整理、歸檔和傳遞，保障信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
流程
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃，明確目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和預(yù)算，經(jīng)高層審批后啟動(dòng)。
2. 計(jì)劃制定：依據(jù)項(xiàng)目需求，詳細(xì)規(guī)劃任務(wù)分解、資源分配、進(jìn)度安排和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)檢部門，對(duì)工程過程進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格項(xiàng)采取糾正措施。
5. 安全管理：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保施工安全。
6. 結(jié)束與收尾：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果交付，評(píng)估項(xiàng)目效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
重要性和意義
工程部管理制度模版的實(shí)施，對(duì)于提升工程項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量至關(guān)重要。它明確了職責(zé)分工，避免了工作重疊和責(zé)任真空，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作；通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少了決策失誤和延誤，提升了工程進(jìn)度控制能力；嚴(yán)格的質(zhì)安管理，保障了工程品質(zhì)和施工安全，降低了風(fēng)險(xiǎn)；良好的信息與文檔管理，確保了項(xiàng)目知識(shí)的積累和傳承，有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
該制度模版不僅有助于提升工程部的工作效能，還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更可靠的服務(wù)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中贏得優(yōu)勢(shì)。通過持續(xù)優(yōu)化和完善，可以不斷適應(yīng)行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
工程部管理制度模版范文
【第1篇】工程部管理制度模版
工程部管理制度
一、交接班制度
1、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位接班,并對(duì)設(shè)備、工具、器材、配件進(jìn)行
2、詳細(xì)的清點(diǎn)檢查。
3、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
4、接班人未按時(shí)上班時(shí),交班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
5、設(shè)備處于故障時(shí),接班人應(yīng)會(huì)同交班人積極處理,直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交班離開工作崗位。
6、值班人員必須搞好團(tuán)結(jié),互相尊重,各班應(yīng)將本班當(dāng)值詳細(xì)事項(xiàng)記入值班簿內(nèi)。雙
7、方簽名以示正式交接班。
8、交接班時(shí)必須做到“四交”、“三不接”。
四交:1)交設(shè)備運(yùn)行情況及值班記錄。
2)交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況。
3)交安全措施。
4)交上級(jí)指示及應(yīng)注意事項(xiàng)。
三不接:1)交班人不在工作崗位不接。
2)情況不明、記錄不全不接。
3)清潔衛(wèi)生不搞好不接。
二、衛(wèi)生制度
1、各班組要保持機(jī)房、電房及工房清潔衛(wèi)生,工作完后立即做現(xiàn)場(chǎng)清掃工作。
2、每周應(yīng)對(duì)整個(gè)機(jī)房和設(shè)備作一次大清掃,包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。不得有漏油、漏水、
3、漏氣和積塵等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、地面不得有積水、油污、雜物;工具、用具、材料等要擺放整齊,不得亂放亂擺。
5、工作服要穿著清潔,佩戴工號(hào)牌,儀容整潔。
6、每班班前、班后都應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持清潔衛(wèi)生,交班時(shí)作好衛(wèi)生的交接工作,并互相監(jiān)督,作好記錄。
三、機(jī)房出入制度
1、機(jī)房直接擔(dān)負(fù)酒店正常運(yùn)作重任,為確保機(jī)房能安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)作,一律謝絕參觀。非當(dāng)值人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、可以進(jìn)入機(jī)房者為酒店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、主管工程師、領(lǐng)班和當(dāng)值的工程部人員。當(dāng)值的酒店質(zhì)檢組人員、當(dāng)值的有需要的保安部人員。除此之外的人員一律不得隨意進(jìn)入。
3、需要進(jìn)入機(jī)房參觀或外單位的檢修者,必須經(jīng)總經(jīng)辦同意或工程總監(jiān)同意,辦理手續(xù)后并由主管工程師以上陪同方可入內(nèi)。參觀時(shí)必須聽從指揮,禁止亂摸亂動(dòng),禁止拍照錄像。
4、當(dāng)值人員要隨時(shí)提高警惕,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行制度,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房全體員工要自覺遵守,并相互監(jiān)督,如有違者,當(dāng)值人員有權(quán)制止,如不聽勸阻者,
5、將根據(jù)情節(jié)輕重分別予以嚴(yán)肅處理。
注:機(jī)房包括:高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、電話機(jī)房、電梯機(jī)房、光端機(jī)房、電腦房、廣播電視機(jī)房、ups房、泵房、鍋爐房、冷熱水池、油庫(kù)、氣庫(kù)。
四、安全、防火制度
1、當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,杜絕一切意外事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房出入制度、設(shè)備巡檢制度,確保機(jī)房設(shè)備及線路安全運(yùn)行。
3、執(zhí)行定期安檢制度,定期組織有關(guān)部門人員對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。
4、各機(jī)房的門匙不得隨意借出和配制,無(wú)人值班時(shí)的門窗必須關(guān)好、上鎖。
5、工作場(chǎng)所禁止吸煙,維修中使用易燃易揮發(fā)材料,應(yīng)特別小心,應(yīng)盡量在通風(fēng)透氣和無(wú)雜物無(wú)火苗的地點(diǎn)使用。
6、酒店內(nèi)需動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須在保安部辦理動(dòng)火工作票,并做好安全、防衛(wèi)措施后方能動(dòng)火施工。
7、班組內(nèi)易燃易揮發(fā)液體應(yīng)放置在穩(wěn)妥清涼的地方,存量在1kg以下。
8、不得隨意挪動(dòng)、使用消防器材或消防設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)報(bào)告。消防設(shè)施應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)。
9、發(fā)現(xiàn)火警或事故苗頭,第一時(shí)間應(yīng)馬上向消防控制中心和工程部值班室報(bào)告,并協(xié)同專業(yè)人員一起撲滅火災(zāi)。
10、一旦酒店有火警發(fā)生,工程部應(yīng)保證消防滅火設(shè)施正常運(yùn)行。并組織對(duì)重要設(shè)備物資的保護(hù)和疏散工作。
【第2篇】酒店工程部明火作業(yè)安全管理制度
酒店工程部明火作業(yè)安全管理制度
1.明火作業(yè)是指工程部機(jī)修車間以外的工程明火作業(yè)。
2.明火作業(yè)者提前一天填寫《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,內(nèi)容包括:作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、防護(hù)措施等項(xiàng),交工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.明火作業(yè)前一天將《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》提交保安部,經(jīng)保安部審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行作業(yè)施工。
4.保安部接到作業(yè)申請(qǐng)后,立即勘察現(xiàn)場(chǎng),提出防護(hù)措施和準(zhǔn)備防護(hù)器械。
5.作業(yè)期間,保安部派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),密切注意各種情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動(dòng)焊動(dòng)火施工。
6.明火作業(yè)實(shí)行專人操作、專人管理、專人負(fù)責(zé),操作人為工程部機(jī)修班組指定的機(jī)修技工,該技工受過動(dòng)焊動(dòng)火的專業(yè)培訓(xùn),持有特殊工種操作證書,其他部門和個(gè)人嚴(yán)禁在酒店內(nèi)私自明火作業(yè)。
7.大功率電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源需經(jīng)過配電領(lǐng)班的批準(zhǔn)。
【第3篇】物業(yè)工程部上墻電梯管理制度
物業(yè)工程部上墻制度:電梯管理制度
電梯管理制度
1.電梯是保證大廈運(yùn)營(yíng)的重要設(shè)備,必須加強(qiáng)管理。
2.電梯設(shè)備的安裝、大修、更新等必須由勞動(dòng)局認(rèn)可的單位進(jìn)行,取得合格證后方可運(yùn)行。
3.電梯維修人員、電梯司機(jī)必須持證上崗。
4.電梯的保養(yǎng)維護(hù)工作必須按生產(chǎn)廠家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5.電梯機(jī)房要清潔整齊、無(wú)雜物,符合安全及消防要求,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入。
6.電梯系統(tǒng)要保證“安全、舒適、快捷”,有礙安全的故障或隱患必須排除后方可運(yùn)行。
7.電梯出現(xiàn)故障困人時(shí),應(yīng)執(zhí)行《電梯發(fā)生故障應(yīng)急方案》,并及時(shí)排除故障,解救被困人員,確保電梯安全運(yùn)行。
【第4篇】x別墅園區(qū)工程部日常管理-資料檔案管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-資料檔案管理
目的:確保園區(qū)原始資料的完整
政策:設(shè)備及資料的建檔工作,是小區(qū)搞好工程管理的一項(xiàng)十分重要的工作。
程序:
(1) 建檔是匯集和積累設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的最基本工作。
(2) 檔案是提供分析研究設(shè)備在使用期的改進(jìn)措施的資料來(lái)源。
(3) 研究分析資料可探索管理和檢修的規(guī)律,增加對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和了解,提高維修和管理水平。
(4) 檔案是反饋設(shè)備制造質(zhì)量和管理質(zhì)量信息的重要依據(jù)。
(5) 設(shè)備檔案,應(yīng)填寫設(shè)備名稱、編號(hào)、型號(hào)、安裝地點(diǎn)、制造廠,供應(yīng)商、聯(lián)系電話、地址、設(shè)備的主要數(shù)據(jù),其他數(shù)據(jù)、備件存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn),檢修時(shí)間及內(nèi)容、事故分析等項(xiàng)。認(rèn)真詳細(xì)做好工作,將對(duì)今后的故障維修、制定設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃及制定巡回檢查帶來(lái)許多方便。
(6) 為使檔案成為活的資料,要不斷豐富檔案的內(nèi)容,使之成為小區(qū)的重要財(cái)富,檔案管理作業(yè)程序可依如下10個(gè)步驟:①點(diǎn)數(shù)、②登記、③整理、④分類、⑤立案、⑥編目、⑦典藏、⑧防護(hù)、⑨應(yīng)用、⑩定期清理。
【第5篇】酒店工程部管理制度模版
1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;
2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),添好各類報(bào)表,確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;
3、值班人員對(duì)來(lái)人、來(lái)電報(bào)修,要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作,并要求使用方簽字。
4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡邏,發(fā)生事故時(shí),要保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并按規(guī)則要求做好記錄。
5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。
6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。
【第6篇】酒店工程部安全管理制度
1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。
2、為了保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備壽命,工程部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。
3、根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行
4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時(shí)采取措施整改。
5、根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來(lái)制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃操作，避免緊急搶修。
6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，
7、工程部要加強(qiáng)各機(jī)房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品的巡視，建立倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一存放危險(xiǎn)品。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。
10、定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴(kuò)大。
11、工程各部位的鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當(dāng)日歸還。
12、配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。
13、電焊工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗，加工區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
14、在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。
15、使用較危險(xiǎn)的工具時(shí)，要做好防護(hù)措施。
16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護(hù)措施，避免燙傷。
17、更換太陽(yáng)能真空管時(shí)，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進(jìn)行，避免燙傷。
18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全,要根據(jù)各崗位具體情況來(lái)制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級(jí)落實(shí)責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行。
【第7篇】工程部出差管理制度
公司文件(工程類)
工程部出差管理制度
2004年5月30日發(fā)布
2004年5月30日實(shí)施
公司工程部
發(fā)布
文件批準(zhǔn)頁(yè)
文件名稱
工程部出差管理制度
版本號(hào)
1.00編制
部門審核
時(shí)間
時(shí)間
行政部文審
主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
時(shí)間
時(shí)間
發(fā)放范圍
備注
目錄
目的1適用范圍1工作程序13.1出差任務(wù)審批13.2工程用料核算13.3出差匯報(bào)1形成記錄2《出差任務(wù)審批單》(見附表)2工程部出差管理制度
目的
為規(guī)范工程部出差管理，提高工作效率，特制定本制度。
適用范圍
適用于工程部全體員工
工作程序
3.1出差任務(wù)審批
3.1.1員工出差前后需填寫《出差任務(wù)審批單》,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交由工程秘書備案，做為員工出差前借款、返回后報(bào)帳的依據(jù)。
3.1.2員工出差前，將《出差任務(wù)審批單》交部門經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人及工程副總經(jīng)理逐級(jí)審批，審批后交工程秘書保管。
3.1.3員工出差返回后，根據(jù)本次工程完成情況填寫《出差任務(wù)審批單》,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)(需其他相關(guān)部門人員確認(rèn)的內(nèi)容，要有相應(yīng)人員的簽字);
3.1.4在報(bào)銷工程賬目時(shí),所報(bào)銷賬目需按照《出差任務(wù)審批單》中項(xiàng)目填寫，部門經(jīng)理同時(shí)審核《報(bào)銷單》、庫(kù)管簽字確認(rèn)后的《對(duì)帳單》、《出差任務(wù)審批單》，如有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)(特別是文檔提交情況一欄無(wú)部門經(jīng)理、文員簽字確認(rèn)的)，不予報(bào)批。
3.1.5員工需在返回后3個(gè)工作日內(nèi)完成并提交《出差任務(wù)審批單》，完成全部審批后由秘書保管《出差任務(wù)審批單》原件。
3.2工程文檔的提交
3.2.1自營(yíng)工程(直放站、室內(nèi)分布)員工外出施工后,在提交施工文檔前,需執(zhí)《設(shè)備硬件安裝竣工報(bào)告》與庫(kù)房保管進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，方可提交文檔，否則不予接收文檔。
3.2.2工程文檔提交后,文員需在《出差任務(wù)審批單》上予以確認(rèn);
3.3工具使用
3.3.1出差人員需妥善保管、使用各類工具，如出現(xiàn)丟失、損壞情況，按相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3.4出差匯報(bào)
3.4.1出差匯報(bào)要嚴(yán)格按工程部(日)周報(bào)管理制度及相關(guān)匯報(bào)制度執(zhí)行。
3.4.2工程部員工手機(jī)每日24小時(shí)需保持待機(jī)狀態(tài)，如出現(xiàn)關(guān)機(jī)、沒電現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人要進(jìn)行處罰，停機(jī)1天罰款10元。
形成記錄
《出差任務(wù)審批單》(見附表)出差任務(wù)審批單
出差人員：
表單序號(hào)：
出差地點(diǎn)：1、
2、
3、
4、
5、
計(jì)劃出差時(shí)間：月日至月日
實(shí)際出差時(shí)間：月日至月日
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：
實(shí)際工時(shí)：
出差任務(wù)：
□外出施工
□巡檢
□現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持
□設(shè)備維護(hù)
□質(zhì)量檢查
□工程勘測(cè)
□其它(請(qǐng)注明)
(請(qǐng)出差人員選擇符合項(xiàng)打“√”)
備注：
報(bào)告：
□巡檢報(bào)告
□維護(hù)報(bào)告
□工程文檔
□質(zhì)檢文檔
□勘測(cè)文檔
□其他(請(qǐng)注明)
部門審核：
文員確認(rèn)文檔提交情況：
施工任務(wù)：
施工部門：
任務(wù)下達(dá)日期：
合同名稱：
合同號(hào)：
工程規(guī)模：
安裝地點(diǎn)：
工程內(nèi)容：
局方負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
施工負(fù)責(zé)人：
產(chǎn)品線經(jīng)理：
部門經(jīng)理：
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人：
工程副總經(jīng)理審批：*年*月*日
本次任務(wù)完成情況：(出差人員填寫)
工程遺留問題：
任務(wù)完成情況審核(出差完畢后，由部門經(jīng)理/產(chǎn)品線經(jīng)理審核)：
本次出差的差旅費(fèi)：
出差補(bǔ)助金額：
話費(fèi)補(bǔ)助金額：
材料費(fèi)：
是否出車：
□是□否
出車天數(shù)：
申請(qǐng)人：
產(chǎn)品線經(jīng)理
部門經(jīng)理：
工程副總經(jīng)理：
【第8篇】工程部行政管理制度
消防行政管理
第一章 總 則
一、為加強(qiáng)賓館飯店消防安全管理,保障住店的中,外賓客的生命財(cái)產(chǎn)的
安全,依據(jù)<<中華人民共和國(guó)消防條例>>和有關(guān)消防法規(guī)的相關(guān)條款制定本規(guī)定。
二、酒店的消防安全管理必須貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,本著 (自防自救)的原則,實(shí)行嚴(yán)格管理,科學(xué)管理,法制管理。
三、凡酒店員工(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)來(lái)店人員)及進(jìn)住本酒店的中,外賓客必須遵守本規(guī)定。
四、本規(guī)定由各行政部,室貫徹實(shí)施,各級(jí)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)和中心保安部實(shí)施監(jiān)督。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
一、根據(jù)<<中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則>>第十九條規(guī)定,酒店將建立安全防火委員會(huì),并明確一名主管行政的總經(jīng)理(或相關(guān)的店級(jí)領(lǐng)導(dǎo))為防火負(fù)責(zé)人,組織和領(lǐng)導(dǎo)酒店的消防安全管理工作。
二、保衛(wèi)部是酒店的保衛(wèi)職能部門,配有專職防火干部,并設(shè)置消防辦公室。消防辦公室既是保安部的職能機(jī)構(gòu),也是防火委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中心日常的消防管理工作。
三、根據(jù) 誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則,各部、室應(yīng)確定一名經(jīng)理或主管為部門防火負(fù)責(zé)人,并結(jié)合各部、室的人員編制設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的安全員和義務(wù)消防員,做到每班組,部門都有義務(wù)消防員在崗,保安部負(fù)責(zé)組織對(duì)全中心義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和演練。
第三章 飯店組織逐級(jí)防火職責(zé)
一、防火委員會(huì)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)消防法規(guī)及政策,切實(shí)將消防工作納入正常工作議事日程,做到與經(jīng)營(yíng),服務(wù)工作同計(jì)劃,同布置,同檢查,同總結(jié),同評(píng)比。
2、負(fù)責(zé)全酒店消防管理制度的建立和落實(shí)。
3、定期組織召開消防例會(huì),布置消防工作,組織消防安全檢查,研究解決重大火險(xiǎn)隱患和各種不安全因素。對(duì)在消防工作上做出顯著成績(jī)的及因違反消防制度造成不良后果的部門和個(gè)人做出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的決定。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和演習(xí),以及職工的消防安全教育。
5、發(fā)生火災(zāi)時(shí),負(fù)責(zé)指揮本中心內(nèi)員工進(jìn)行撲救,追查火災(zāi)原因,對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。同時(shí)負(fù)責(zé)向消防管理部門提供火災(zāi)事故調(diào)查的相關(guān)資料和取證。
二、中心防火負(fù)責(zé)人職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行<<中華人民共和國(guó)消防條例>>及實(shí)施細(xì)則和其他有關(guān)消防法規(guī)。
2、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。
4、把消防工作列入日常工作,經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容。
5、組織對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。
6、組織防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。
7、領(lǐng)導(dǎo)管理酒店的專職或者義務(wù)消防組織。
8、組織制定滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
9、追查處理火警事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
三、各部、室防火負(fù)責(zé)人(行政領(lǐng)導(dǎo))職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和酒店制定的有關(guān)消防安全的法規(guī)制度,將防火工作列入本部門日常經(jīng)營(yíng)和管理工作的議事日程。
2、根據(jù)酒店防火委員會(huì)的要求,制定和監(jiān)督執(zhí)行本部門的防火安全制度和措施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防隊(duì),加強(qiáng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)員工的消防安全教育。
4、定期對(duì)本部門進(jìn)行防火檢查,主持研究整改火災(zāi)險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,及時(shí)處理本部門的火災(zāi)、火情事故,對(duì)造成事故的個(gè)人或集體提出處理意見,并將情況上交中心防火委員會(huì)。
5、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的范圍定專人負(fù)責(zé)、定點(diǎn)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、各部、室主管職責(zé):
1、協(xié)助部門主管認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和本酒店的各項(xiàng)防火制度。
2、根據(jù)部門主管的要求,監(jiān)督執(zhí)行本酒店和本部門防火安全制度和實(shí)施。
3、定期組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),協(xié)助部門主管做好防火安全教育。
4、定期對(duì)本部門進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告部門主管和保安部。
5、維護(hù)好所轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施,設(shè)備,使之靈敏有效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
6、一旦發(fā)生火災(zāi),要及時(shí)處理和組織撲救,并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
五、員工職責(zé):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守本中心,本部門,本崗位的防火安全措施和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)報(bào)告和處理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法規(guī)和防火、滅火知識(shí),做到會(huì)報(bào)警會(huì)使用現(xiàn)有的消防器材及設(shè)備,會(huì)撲救一般性初期火災(zāi)。
3、維護(hù)消防設(shè)施、設(shè)備,對(duì)消防器材不得隨意挪動(dòng)和損壞。
4、一旦發(fā)生火災(zāi),要及時(shí)報(bào)告并參加撲救。
六、義務(wù)消防員職責(zé):
1、模范遵守酒店的各項(xiàng)消防制度,協(xié)助部門防火負(fù)責(zé)人,主管督導(dǎo)做好日常的防火安全工作。
2、努力學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí),積極參加各類消防培訓(xùn),做到一知、三能、三會(huì)。(知任務(wù)、能宣傳防火知識(shí)、能檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,能使 用消防器材,會(huì)撲救初期小火)。
3、有權(quán)制止任何違反消防制度的行為,對(duì)火險(xiǎn)隱患要積極整改并報(bào)告保安部。
4、在認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)消防工作指示的同時(shí),積極提出建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
第四章 工程部逐級(jí)防火安全責(zé)任制
工程部經(jīng)理防火安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行(中華人民共和國(guó)消防條例)及其他有關(guān)消防法規(guī)。
2、組織實(shí)施工程部?jī)?nèi)部的逐級(jí)(防火責(zé)任制),(消防設(shè)備管理崗位責(zé)任)及(工程部火災(zāi)情況各人員崗位及職責(zé))。
3、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。
4、把消防工作列入工程部的工作、施工、運(yùn)行及管理的主要內(nèi)容。
5、組織對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)教育。
6、組織對(duì)所涉及的工作區(qū)域及設(shè)備的防火檢查,消防火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。
7、組織制定滅火技術(shù)方案,帶領(lǐng)工程部員工撲救火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
8、確定專人專職維護(hù)管理本中心的全部消防設(shè)備。
9、組織工程部的義務(wù)消防隊(duì)。
10、追查處理火警事故,從技術(shù)角度協(xié)助保安部調(diào)查火災(zāi)原因。
11、制定工程部防火安全獎(jiǎng)罰制度。
工程部副經(jīng)理防火安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行(中華人民共和國(guó)消防條例)及北京市賓館防火安全管理規(guī)定) 及有關(guān)消防法規(guī)。
2、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工程部?jī)?nèi)部的逐級(jí)(防火安全責(zé)任制),(消防設(shè)備管理崗位職責(zé)) 及 (工程部火 災(zāi)情況各人員崗位及職責(zé))
3、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。
4、具體組織定期的,經(jīng)常性的防火安全檢查,對(duì)工程部所涉及的工作區(qū)域及設(shè)備要及時(shí)有效地防止和消除火險(xiǎn)隱患,對(duì)暫難以消除的火險(xiǎn)隱患,必須采取應(yīng)急措施,確保工程設(shè)備及相應(yīng)設(shè)備安裝區(qū)域的安全。
5、完善消防設(shè)施,設(shè)定專人專職維護(hù)管理中心的消防設(shè)備,定期及不定期地檢查消防設(shè)備維修的工作。
6、掌握酒店內(nèi)部消防設(shè)備的用途、性能,并且能指揮火災(zāi)的撲救。
7、直接領(lǐng)導(dǎo)工程部消防設(shè)備維修的日常工作,定期檢查酒店內(nèi)的消防設(shè)施。
8、審定批準(zhǔn)新建改建工程的消防方案。
運(yùn)轉(zhuǎn)主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行 (中華人民共和國(guó)消防條例)及(北京市賓館防火安全管理規(guī)定)及有關(guān)消防技術(shù)法規(guī)。
2、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施并修改完善工程部?jī)?nèi)部的逐級(jí) (防火安全責(zé)任制) (消防設(shè)備管理崗位職責(zé)) 及 (工程部火災(zāi)情況各人員崗位及職責(zé))
3、在工作中執(zhí)行有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范,安全運(yùn)行及維護(hù)的相關(guān)規(guī)定。
4、在日常的巡視中應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,并組織人員進(jìn)行整改消除火險(xiǎn)隱患及時(shí)匯報(bào)。
5、必須親自到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)每一起火警并分析引起火警報(bào)警的原因,做好詳細(xì)記錄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行(酒店施工動(dòng)火證)的工作制度,對(duì)違章人員有權(quán)制止其工作。
7、指導(dǎo)對(duì)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
8、制定并完善防火安全制度及有關(guān)消防方面的規(guī)章制度,同時(shí)認(rèn)真部署
貫徹執(zhí)行。
9、協(xié)助指揮火災(zāi)撲救工作,下達(dá)準(zhǔn)確的作戰(zhàn)指令。
10、從技術(shù)角度協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)原因的調(diào)查,并擬寫火災(zāi)事故報(bào)告,
建立火災(zāi)檔案。
11、有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的不科學(xué)的,不符合有關(guān)法規(guī)的工作指令。
12、火警時(shí)嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
酒店工程部行政管理全部材料(二)
酒店工程部行政管理全部材料(二)
消防設(shè)備主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、 貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章及消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全酒店內(nèi)部消防設(shè)備維護(hù),保養(yǎng),運(yùn)行,維修制度,制定相應(yīng)
的保養(yǎng)計(jì)劃。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面培訓(xùn),并進(jìn)行經(jīng)常性的消防設(shè)備維護(hù)管
理培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行酒店內(nèi)部消防設(shè)施的維修工作程序,不經(jīng)值班經(jīng)理/部門主管
及保安部的批準(zhǔn),不得下達(dá)停止任何酒店內(nèi)部消防系統(tǒng)的操作指令。
(因維修除外)
5、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行定期的經(jīng)常性的消防設(shè)備自檢制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以
工作單形式布置工作,以保證消防設(shè)備完好率為百分之百。
6、提供及擬定完善酒店內(nèi)部消防設(shè)施的維修和檢測(cè)的技術(shù)方案。
7、火警時(shí)嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
機(jī)械設(shè)備、鍋爐設(shè)備主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、在日常工作中貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全各類機(jī)械設(shè)備 (如煤氣管道、鍋爐、水泵等)的定期檢查制度,
對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)布置處理。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的機(jī)械設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)用明火須經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后方
可作業(yè)”的規(guī)定,不得無(wú)證操作。
5、動(dòng)用明火時(shí),必須采取嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)程序,現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器,確認(rèn)無(wú)火
險(xiǎn)隱患后方可離開動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)。
6、在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)時(shí),嚴(yán)格按消防有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)及
施工安裝。
7、火警時(shí)嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
8、制定審核大中小型工程改造項(xiàng)目和有關(guān)涉及消防方面的技術(shù)方案,
并在施工期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范和安全法規(guī)。
空調(diào)設(shè)備主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、 在日常工作中貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全各類空調(diào)機(jī),制冷機(jī),冰箱(柜),制冰機(jī)等設(shè)備的定期檢查
制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)布置處理。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的空調(diào)設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)用明火,需經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可,到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證
后方可作業(yè)”的規(guī)定,不得無(wú)證操作。
5、動(dòng)用明火時(shí),必須采取嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)程序,現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器,確認(rèn)確無(wú)
火險(xiǎn)隱患后方可離開動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)。
6、在進(jìn)行空調(diào)設(shè)備改造改進(jìn)時(shí),嚴(yán)格按消防有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)
及施工。
7、組織人力進(jìn)行定期油煙道的清理。
8、火警時(shí)嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
強(qiáng)電設(shè)備主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、在日常工作中貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章及消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全各類強(qiáng)電設(shè)備(如電站,電盤,電機(jī)等)的定期檢查制度,對(duì)
所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)布置處理。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的電器設(shè)備維修
管理培訓(xùn)。
4、在安裝,使用電氣設(shè)備時(shí),主管領(lǐng)班必須執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)下
屬工作,臨時(shí)安裝的電氣設(shè)備必須采取有效地防火安全措施。
5、火警時(shí)嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
弱電設(shè)備主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、在日常工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章及消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全各類弱電設(shè)備的定期檢查制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)
布置處理。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的電氣設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)。
4、在安裝使用電氣設(shè)備時(shí),主管領(lǐng)班必須執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)下屬
工作,臨時(shí)安裝的電氣設(shè)備必須采取有效地防火安全措施。
5、火警時(shí),嚴(yán)格酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
電梯設(shè)備主管/負(fù)責(zé)人防火安全責(zé)任制
1、在日常工作中貫嚴(yán)格徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章及消防技術(shù)規(guī)范.
2、建立健全各類電梯及機(jī)械方面的定期檢查制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患
應(yīng)及時(shí)布置處理.
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的電梯設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn).
4、在維修改造電梯設(shè)備動(dòng)用明火時(shí),必須經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可,報(bào)保安
部批準(zhǔn),方可作業(yè),安裝電氣時(shí),必須執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)下屬工
作.
5、確保酒店的消防電梯處于完好的工作狀態(tài)。
6、火警時(shí),嚴(yán)格按 (工程部火災(zāi)情況各人員崗位及職責(zé)) 進(jìn)行工作.
工程部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人防火安全責(zé)任制
1、在日常工作中貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章及消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全工程部倉(cāng)庫(kù)的定期消防檢查制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患應(yīng)及
時(shí)布置處理。
3、向倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的考核。
4、采購(gòu)的電器貨品必須有合格證,采購(gòu)的消防備件必須是消防主管部門
批準(zhǔn)生產(chǎn)的貨品。
5、其他滅火安全責(zé)任參照公安部(倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則)中的條款
程部裝璜主管/領(lǐng)班防火安全責(zé)任制
1、 在日常工作中貫徹執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。
2、建立健全各裝璜工作間,裝璜用品倉(cāng)庫(kù)的定期檢查制度及安全制度,
對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)布置處理。
3、向本組員工進(jìn)行消防知識(shí)方面的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的裝璜防火等方
面的培訓(xùn)。
4、對(duì)采購(gòu)的各種裝修材料(如石膏板、地毯、墻紙等)應(yīng)向供貨商索要消
防部門的鑒定合格證書或?qū)悠匪拖啦块T鑒定合格后,方可使用。
5、火警時(shí),嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
工程部員工防火安全責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),規(guī)章及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。
2、在日常工作中時(shí)刻加強(qiáng)消防安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)向上一級(jí)反映。
3、動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格按中心內(nèi)部要求執(zhí)行,即 “動(dòng)用明火需經(jīng)工程部
主管簽字確認(rèn),到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后方可進(jìn)行作業(yè)”。
4、明火作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)程序,并杜絕無(wú)證作業(yè)。
5、員工有權(quán)拒絕上一級(jí)明顯不科學(xué)的違反消防法規(guī)工作指令。
6、火警情況嚴(yán)格按酒店及工程部規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。
第五章 工程部防火安全制度
辦公室、工作間消防安全制度
一、嚴(yán)禁在辦公室及工作間內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在辦公室及工作間內(nèi)用
明火,如需明火作業(yè)時(shí),應(yīng)經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可后,到保安部領(lǐng)取動(dòng)
火證明后,方可作業(yè)。
二、辦公室及工作間內(nèi)禁止使用電爐等電加熱器具及其它未經(jīng)主管批準(zhǔn)使
用的電器設(shè)備,禁止亂拉臨時(shí)線。
三、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁存放易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁使用
易燃液體清洗機(jī)件、設(shè)備。
四、用過的廢紙等要放在紙簍內(nèi),并及時(shí)清除,無(wú)用資料文件要及時(shí)清理
和統(tǒng)一安全銷毀。
五、保持通道暢通,禁止在走道門口等疏散通道處堆放各種雜物。
六、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),工作人員必須熟悉消防
器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
七、每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,要關(guān)閉各種電源,確保無(wú)誤后才可
離去。
電梯機(jī)房防火安全制度
1、電梯機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止存放各種油料,紙張和易燃,易爆物品,
嚴(yán)禁兼做庫(kù)房和其它工作間用。
2、機(jī)房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃,及時(shí)清除布毛,紙屑,垃圾
等可燃物。
3、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體清洗機(jī)件,使用可燃液體清洗機(jī)件時(shí),應(yīng)采
取有效措施,以防著火,擦布等要妥善處理好,不得亂扔亂放。
4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用明火作業(yè),如需明火作業(yè)時(shí),應(yīng)經(jīng)部門主管簽字認(rèn)
可后,到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后,方可作業(yè)。
5、消防器材應(yīng)放置在指定位置,嚴(yán)禁隨意移動(dòng),機(jī)房工作人員必須熟悉
消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
6、電梯機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。
木工加工間防火安全制度
1、加工間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并應(yīng)在明顯處設(shè)置“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志。
2、嚴(yán)禁在加工間內(nèi)動(dòng)用明火,如必須使用明火作業(yè)時(shí),需有牢靠的防火
安全措施。并應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)后方可作業(yè)。
3、加工間內(nèi)要及時(shí)清理鋸末、木屑等可燃物,加工間應(yīng)每天清掃,維修
作業(yè)點(diǎn)要隨時(shí)清掃。
4、加工間內(nèi)嚴(yán)禁存放油漆,稀料等易燃液體,不得過量存放木材等可燃物。
5、各種加工機(jī)械應(yīng)定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
6、加工間內(nèi)不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線,機(jī)械設(shè)備的電機(jī)應(yīng)加保護(hù),防止木屑等進(jìn)
入電機(jī),并要及時(shí)清除電機(jī)上積存的木屑等雜物,電機(jī)附近不準(zhǔn)堆放
可燃物,機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部位要經(jīng)常檢查加油。
7、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),工作人員必須熟悉消防
器材放置的位置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
8、每天下班前必須進(jìn)行防火安全檢查,關(guān)閉各種電源,確保無(wú)誤后方可
離去。
油工加工間防火安全制度
1、加工間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,動(dòng)用明火,并應(yīng)在明顯位置設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的
標(biāo)志,不得攜帶火種入內(nèi),室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。
2、加工間內(nèi)不得過量存放油漆,稀料等易燃,易爆液體。
3、加工間內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)符合<<電力設(shè)計(jì)規(guī)范>>要求的防、隔、爆等級(jí)。
不得私自亂拉電線和私自安裝電器設(shè)備。
4、油棉絲等物品應(yīng)及時(shí)清理,不得放置在暖氣等蓄集熱量的地方。
5、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),員工必須熟悉消防器材
放置的位置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
6、每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,確認(rèn)無(wú)問題后方可離去。
電話機(jī)房防火安全制度
1、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),不準(zhǔn)存放易燃,易爆和與本機(jī)房無(wú)關(guān)的物品,
無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、嚴(yán)禁在機(jī)房用汽油酒精等易揮發(fā)可燃?xì)怏w的清潔劑清洗機(jī)件。
3、室內(nèi)電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),定期檢查維修各種電源插銷,電源插銷必須
要有明顯標(biāo)志。
4、值班人員要堅(jiān)守崗位,精神集中,不得擅離職守,要不斷巡視,做好記錄。
注意各種部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。
5、保持室內(nèi)清潔,走道暢通,滅火 器材存放位置不得隨意挪動(dòng)。
6、電話機(jī)房人員應(yīng)掌握室內(nèi)滅火器的使用方法和作用。
7、消防器材放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),機(jī)房人員必須熟悉消防器材的位
置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火 災(zāi)。
8、離開機(jī) 房時(shí),應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備,確認(rèn)無(wú)問題后方可離去。
倉(cāng)庫(kù)防火安全制度
1、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作.
2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房.
3、物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種,特別是對(duì)草包,紙包,布包物
品需嚴(yán)格檢查,如有可疑應(yīng)另外存放,進(jìn)行觀察.
4、庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范,由正式電工安裝,
維修,引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁
止亂拉臨時(shí)線。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和
電視機(jī)等電器設(shè)備,不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈,不準(zhǔn)超負(fù)荷作
業(yè),不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置.
6、每年要至少兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具,電線等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)電線老
化、破損、絕緣不良可能引起打火,短路等不安全因素,必須及時(shí)更
新,維修.
7、儲(chǔ)存化學(xué)易燃,易爆物品的庫(kù)房,應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆,隔
離或密封式電器照明設(shè)備.
8、化學(xué)易燃物品庫(kù)不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi),獨(dú)立設(shè)置時(shí),應(yīng)留有足夠的
防火間距,遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所和經(jīng)常有明火的部位,并應(yīng)根據(jù)防雷的
要求裝置避雷設(shè)備.
9、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫(kù),分區(qū),分類儲(chǔ)存,不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵
觸,滅火方法不同的物品混存,并應(yīng)在特殊物品的庫(kù)房門外標(biāo)明儲(chǔ)存
物品的名稱,性質(zhì)和滅火方法.
10、物品應(yīng)按 五距 要求碼放:
a.頂距: 貨垛距頂50厘米;
b.燈距: 貨距燈50厘米;
c.墻距: 貨垛距墻50--80厘米;
d.柱距: 垛與柱子10--20厘米;
e.垛距: 貨與垛之間為100厘米,主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米.
11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低,通風(fēng)良好的庫(kù)房,并應(yīng)有專
人負(fù)責(zé)定時(shí)測(cè)溫.
12、遇水容易發(fā)生燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易
積水的地方.
13、受陽(yáng)光照射容易燃燒,爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下
的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施.
14、化學(xué)易燃物品在入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查,其客器應(yīng)當(dāng)密封,發(fā)現(xiàn)
破損、殘缺、變形和物品變質(zhì),分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全
處理.
15、在易燃和可燃物品的庫(kù)房外,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,在庫(kù)房附近,不準(zhǔn)
進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修及動(dòng)用明火.
16、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),不得隨意
移動(dòng),在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品.
17、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室,休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔
層.
18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,
負(fù)責(zé)撲救初起火 災(zāi).
19、每天下班前要進(jìn)行防火 安全檢查,做到人走燈滅、鎖門.
地下層、設(shè)備層防火安全制度
1、嚴(yán)禁在設(shè)備層內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在設(shè)備層內(nèi)動(dòng)用明火,如需動(dòng)用
明火作業(yè)時(shí),應(yīng)經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可后,到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后,方
可作業(yè)。
2、工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止存放各種易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品.
3、嚴(yán)格交接班制度,做好值班記錄,當(dāng)值人員要隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況,
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,如需停消防設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)通知保安部。
4、發(fā)生火災(zāi)時(shí),要知道各自職責(zé)、任務(wù),及時(shí)按規(guī)定開,閉各種設(shè)備。
5、保持通道暢通,不得在門口,通道處堆放物品。
6、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),值班人員必須熟悉消防
器材放置的位置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
變配電室及發(fā)電機(jī)房防火安全制度
1、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,以及與本室無(wú)關(guān)
的一切物品,嚴(yán)禁在室內(nèi)會(huì)客,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、值班室電話要保持暢通,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況要及時(shí)果斷處理。
3、值班人員班前與班中禁止飲酒,勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設(shè)備逢
節(jié)假日要全面檢查,確保供電安全。
4、嚴(yán)禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設(shè)備。
5、保持室內(nèi)清潔,走道暢通,禁止在門口,走道等處堆放物品。
6、變、配電室人員應(yīng)掌握房?jī)?nèi)1301滅火系統(tǒng)的使用方法和作用,做到人
在時(shí),開關(guān)放在手動(dòng)位置,離開時(shí)放在自動(dòng)位置,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告
工程部修復(fù)。
7、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),變,配電室人員必須熟
悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法。
8、有火情時(shí),應(yīng)聽從臨時(shí)指揮部的命令,及時(shí)切斷電源,投入緊急發(fā)電
機(jī)運(yùn)行。
9、當(dāng)值時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)睡覺。
10、當(dāng)班時(shí),遇見火情應(yīng)首先通知消防中心,并且采取措施,以防火勢(shì)蔓
延。當(dāng)接到火警通知時(shí),應(yīng)按預(yù)定安排各就各位。
【第9篇】某酒店工程部外協(xié)施工管理制度
酒店工程部外協(xié)施工管理制度
(一)工程立項(xiàng)
1.營(yíng)業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營(yíng)業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案,并有文字報(bào)告。
2.報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。
3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)衛(wèi)等部門)申報(bào),內(nèi)容含工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等,待批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。
(二)確定工程設(shè)計(jì)方案
1.工程業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí),信譽(yù)好、價(jià)格合理及具有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位(三家以上)。
2.實(shí)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo),擇優(yōu)錄用,在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)包括項(xiàng)目概算、設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖等。
(三)施工的招標(biāo)與投標(biāo)工作
1.招標(biāo)工作應(yīng)在完成本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算后進(jìn)行,就擬建的工程提出招標(biāo)條件,發(fā)布招標(biāo)通知或廣告,邀請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)來(lái)提出自己完成工程的各項(xiàng)保證。
2.招標(biāo)單位從中選擇夠資質(zhì)等級(jí)、工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好和信譽(yù)高有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)中標(biāo),并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。
3.整個(gè)招標(biāo)工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進(jìn)行,以達(dá)到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價(jià)、提高投資效益的目的。
(四)簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書
合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價(jià)、付款要求及施工進(jìn)行當(dāng)中不可預(yù)見問題的處理辦法等內(nèi)容,并同時(shí)與之簽訂《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理?xiàng)l約。
(五)施工中的管理
1.招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔的收集整理、項(xiàng)目移交等工作內(nèi)容,并對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作設(shè)專人負(fù)責(zé),明確任務(wù),做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作,定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問題,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,以確保施工質(zhì)量、工期的落實(shí)。
(六)工程的竣工驗(yàn)收決算
1.工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計(jì)單位或質(zhì)量監(jiān)理單位自驗(yàn)自改,尤其是隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收極為重要、對(duì)不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的問題,以書面形式做出紀(jì)要,并責(zé)成施工單位限期整改。
2.由甲方做最后的驗(yàn)收并簽字。
3.竣工決算書應(yīng)根據(jù)五程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容計(jì)算,按合同所簽訂內(nèi)容及國(guó)家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)工程核算人員、財(cái)務(wù)人員分別進(jìn)行核算,并對(duì)工程項(xiàng)目做完最后的全面審計(jì)得出結(jié)果。
4.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價(jià)的決算。
【第10篇】x別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-組織管理
目的:及時(shí)改善不合理的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施的完好。
政策:加強(qiáng)員工責(zé)任感完成巡回檢查工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
程序:
(1)小區(qū)的設(shè)備分布在園區(qū)的每一角落,工程部除按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)外,還要安排員工巡查。可根據(jù)不同的設(shè)備及運(yùn)行時(shí)間狀況安排每日或每周進(jìn)行巡查。
(2)要訓(xùn)練員工充分利用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺,要用眼看有沒有什么松動(dòng),要看計(jì)量表讀數(shù),如電壓、電流、壓力、溫度等,要聽有否聲音異常,要摸設(shè)備溫升如何,振動(dòng)情況如何,要嗅有無(wú)焦味和其他異味等等。
(3)要加強(qiáng)員工的責(zé)任感,才能完成巡回檢查。巡回檢查是否能可靠的執(zhí)行下去,部門要安排檢查,檢查要有力度,態(tài)度要端正,不要只立足于抓毛病。
(4)堅(jiān)持設(shè)備的巡查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的初期問題,及早解決,如待設(shè)備已成故障或損壞才被發(fā)現(xiàn),則將是十分麻煩和令人不愉快的,作業(yè)也必將要付出更大的費(fèi)用。
【第11篇】工程部工藝管理制度
制造工程部工藝管理制度
1、制造工程部為公司各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝技術(shù)文件的主要執(zhí)行部門,各工序、機(jī)臺(tái)及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及本部門制訂的各項(xiàng)工藝管理制度。
2、本部門的工藝管理工作由部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下設(shè)工藝員。
3、工藝員負(fù)責(zé)對(duì)各工序的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查及監(jiān)督管理,對(duì)違反工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的工序及相關(guān)人員有批評(píng)、指正的權(quán)力;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合工藝要求的其它問題有責(zé)令相關(guān)人員立即整改、解決的權(quán)力。日常檢查結(jié)果將作為內(nèi)部考核依據(jù)。
4、各工序人員在生產(chǎn)操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)解決,不能解決的應(yīng)立即向維修人員、科長(zhǎng)、工藝員直至部門分管領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào),并在交接班記錄上作好詳細(xì)記錄。
5、各工序水份、溫度、流量等工藝技術(shù)參數(shù)的變更,必須嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行:
工藝員將有工藝員簽字、部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字的“工藝變更通知單”下發(fā)至相關(guān)工序,操作人員見單后按變更后的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
沒有經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的“工藝變更通知單”,任何人不得擅自對(duì)工序工藝參數(shù)進(jìn)行更改調(diào)整,工序操作人員有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。
6、對(duì)于新增加或試驗(yàn)配方:根據(jù)市場(chǎng)策劃部的生產(chǎn)、工藝要求通知書,工藝員擬訂“工藝執(zhí)行通知單”,經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)至各工序執(zhí)行。
【第12篇】x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理
目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。
政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會(huì)引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會(huì)發(fā)生爆炸,還有許多高壓容器,及高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對(duì)人身安全帶來(lái)威脅。因此,小區(qū)設(shè)備運(yùn)行管理,要抓安全第一。
程序:
從安全管理的角度來(lái)看,應(yīng)抓好如下工作:
(1) 設(shè)立安全管理組織。
(2) 進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。
(3) 定期或不定期實(shí)施安全檢查。
(4) 事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。
(5) 調(diào)查分析結(jié)果的保存。
(6) 經(jīng)常保持安全的工作場(chǎng)所。
(7) 提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。
(8) 制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。
(9) 負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。
【第13篇】z管理處工程部值班制度
管理處工程部值班制度
工程管理部為了保證設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作的順利進(jìn)行,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),體現(xiàn)良好的專業(yè)素質(zhì),特制定以下值班制度,以期共同遵守。
1.值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。
2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時(shí)間及去向。
3.根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
4.如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
5.值班人員接到管理處報(bào)修通知后,應(yīng)及時(shí)安排/通知有關(guān)人員前往維修,在完成維修工作后及時(shí)將維修情況反饋給管理處。
6.所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間內(nèi)安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報(bào)工程主管的同意。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
7.值班人員于值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁睡覺和打盹。
8.值班人員不得在值班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情。
【第14篇】物業(yè)工程部日常運(yùn)行管理-值班及交接班制度
物業(yè)工程部日常運(yùn)行管理:值班及交接班制度
1.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前10分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。
1.2交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場(chǎng)地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。
1.3接班:必須交接接班報(bào)表上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對(duì)設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:
1.3.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。
1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
1.3.3檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
1.3.5查看交接班記錄中是否有上級(jí)主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。
1.4在下列情況時(shí)不得交班:
1.4.1接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
1.4.3所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
1.4.4交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。
1.4.5當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。
1.5必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。
1.6值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。
1.7值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
1.8值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
1.9當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主管人員請(qǐng)示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。
1.10值班電話為工作電話,不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)。
1.11須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無(wú)力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管或工程師。
1.12當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等)要冷靜處理,及時(shí)向主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
1.14值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
1.15質(zhì)量記錄
《外來(lái)人員登記表》ed-tb-0309-114
《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128
《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301
《盈地大廈配電室運(yùn)行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302
《盈地大廈配電室運(yùn)行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303
《樓宇自控機(jī)房交接班記錄表》ed-tb-0309-401
《給排水/空調(diào)專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501
《給排水專業(yè)交接班/日?qǐng)?bào)表》ed-tb-0309-505
【第15篇】x別墅園區(qū)工程部日常管理-計(jì)劃管理制度
別墅園區(qū)工程部日常管理-計(jì)劃管理
目的:使設(shè)備突發(fā)性損壞的概率降至最低
政策:工程部要制定預(yù)防性維修計(jì)劃,以求避免設(shè)備故障,防患于未然。
程序:
(1).建立設(shè)備檔案資料
將小區(qū)內(nèi)所有必須進(jìn)入維護(hù)計(jì)劃網(wǎng)的設(shè)備列出,參考設(shè)備使用說(shuō)明書、使用手冊(cè)、安裝調(diào)試手冊(cè)等資料中的有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,建立設(shè)備一覽表。并按說(shuō)明書中規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容建立維護(hù)保養(yǎng)記錄表格。
(2).設(shè)備周期檢修制定
①按類型:根據(jù)園區(qū)設(shè)備設(shè)施情況可將設(shè)備分為大型設(shè)備(如鍋爐、電梯)、中型設(shè)備(如水泵、排風(fēng)機(jī))、小型設(shè)備(如防火閥、排風(fēng)扇),按檢修設(shè)備范圍的難易程度分為大型設(shè)備大、中、小修,中型設(shè)備中、小修和小型設(shè)備小修;
②按運(yùn)行時(shí)間:根據(jù)設(shè)備的檔案資料可知不同設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修時(shí)間不同,同一設(shè)備不同部件,運(yùn)轉(zhuǎn)維修時(shí)間不同,因此可根據(jù)各設(shè)備及設(shè)備部件運(yùn)行時(shí)間的周期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)制定大、中、小修計(jì)劃;
③按運(yùn)行參數(shù)的變化(如溫度、壓力、動(dòng)態(tài)、靜態(tài)等),任何一種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)都圍繞一理論值在一定范圍內(nèi)變化,因此可根據(jù)各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)值在范圍內(nèi)、范圍外及其變化趨向而確定其大、中、小修計(jì)劃;
④按傳送媒體:對(duì)于管道,線路及與之相連設(shè)備傳送媒體不同設(shè)備所受損害程度亦不同(如冷、熱水傳送及強(qiáng)、弱電傳送)因此可根據(jù)傳送媒體對(duì)設(shè)備不同影響制定大、中、小修計(jì)劃;
⑤按季節(jié):許多設(shè)備、系統(tǒng)季節(jié)性運(yùn)行較強(qiáng)(如空調(diào)、采暖),同時(shí)季節(jié)也影響某些設(shè)備系統(tǒng)的使用情況(如配電、下水系統(tǒng);雨季、冬季、夏季均對(duì)其運(yùn)行產(chǎn)生影響),因此可根據(jù)季節(jié)的不同對(duì)設(shè)備制定大、中、小修計(jì)劃。
(3).編制設(shè)備計(jì)劃維護(hù)總表
將全部維護(hù)保養(yǎng)記錄表中的任務(wù)和時(shí)間匯總到計(jì)劃維護(hù)總表中,并制定出年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃一覽表。
(4).發(fā)出維護(hù)保養(yǎng)工作單
維護(hù)保養(yǎng)指令卡是根據(jù)計(jì)劃維護(hù)總表及保養(yǎng)計(jì)劃一覽表的安排,按時(shí)間向員工發(fā)出的。發(fā)出工作單時(shí)應(yīng)注意∶
① 按編號(hào)發(fā)出,按編號(hào)交收入檔。
② 任務(wù)要明確,盡可能寫明標(biāo)準(zhǔn)要求。
③ 要列出完成任務(wù)所需的工具儀器、備件、材料及油號(hào)等。
(5).維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)跟蹤檢查
維修工根據(jù)工作單完成任務(wù)后必須在卡上做工作記錄,包括所用時(shí)間,檢查結(jié)果等,并簽字交回。領(lǐng)班及工程師要對(duì)維修工的工作進(jìn)行檢查或抽查,考核其工作質(zhì)量。
【第16篇】物業(yè)工程部工作管理制度
項(xiàng)目物業(yè)工程部工作管理制度
1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書藉。
2、上班時(shí)間不得睡崗。
3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。
4、上班期間嚴(yán)禁干私活。
5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要無(wú)故在工作場(chǎng)所內(nèi)逗留、閑逛。
7、不準(zhǔn)遲到、早退。
8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。
9、上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得閑逛商業(yè)區(qū)。
10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。
11、要積極參加工程部、公司組織的各種活動(dòng)。
12、嚴(yán)格遵守《工作手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。
