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社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度5篇

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):14

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度

有哪些

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 服務(wù)范圍與目標(biāo):明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋人群,設(shè)定健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、基本醫(yī)療和康復(fù)等主要目標(biāo)。

2. 組織架構(gòu):設(shè)立管理委員會,包括衛(wèi)生服務(wù)中心主任、醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)代表等,負(fù)責(zé)制度的制定與執(zhí)行。

3. 人員配置與培訓(xùn):確保專業(yè)醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量和質(zhì)量,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。

4. 服務(wù)流程:規(guī)范預(yù)診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié),保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和有效性。

5. 質(zhì)量管理:建立質(zhì)量監(jiān)控體系,定期評估服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

6. 公共衛(wèi)生活動:規(guī)劃并實(shí)施健康教育、疫苗接種、疾病篩查等公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

7. 信息管理:運(yùn)用信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)居民健康檔案電子化,保障數(shù)據(jù)安全與隱私。

8. 財(cái)務(wù)與物資管理:合理使用和管理經(jīng)費(fèi),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

9. 投訴與反饋機(jī)制:設(shè)立投訴渠道,及時處理居民意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

10. 合作與協(xié)調(diào):與上級衛(wèi)生部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社區(qū)其他組織保持良好溝通,共同推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。

上墻

為確保制度的有效執(zhí)行,以下內(nèi)容應(yīng)上墻公示:

1. 服務(wù)時間:明確開放時間,方便居民就診。

2. 服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):公開服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格,保障透明度。

3. 投訴電話與流程:設(shè)立投訴熱線,告知居民投訴處理流程。

4. 健康宣教材料:展示各類健康宣傳資料,提高居民健康意識。

5. 團(tuán)隊(duì)成員與職責(zé):公示工作人員照片和職責(zé),增強(qiáng)信任感。

6. 重要規(guī)定與政策:如公共衛(wèi)生法規(guī)、疫苗接種政策等,提升公眾認(rèn)知。

重要性和意義

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度的建立和實(shí)施,對于提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平具有深遠(yuǎn)影響:

1. 保障居民健康:通過預(yù)防保健和早期干預(yù),降低發(fā)病率,提升生活質(zhì)量。

2. 優(yōu)化資源配置:合理分配人力資源和物資,提高服務(wù)效率。

3. 強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量:通過質(zhì)量管理,確保醫(yī)療服務(wù)的安全和有效。

4. 增進(jìn)社區(qū)凝聚力:通過公共衛(wèi)生活動,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和參與感。

5. 促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系:透明的服務(wù)流程和投訴機(jī)制,有助于建立互信的醫(yī)患關(guān)系。

6. 降低醫(yī)療負(fù)擔(dān):通過初級衛(wèi)生保健,減少不必要的上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,減輕醫(yī)療費(fèi)用。

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度的完善,不僅關(guān)乎居民的健康福祉,也是構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)全民健康覆蓋的重要一環(huán)。它需要我們持續(xù)關(guān)注、不斷優(yōu)化,以適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的需求,滿足人民群眾日益增長的健康需求。

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度范文

第1篇 南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理質(zhì)量管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理質(zhì)量管理委員會工作制度

一、護(hù)理質(zhì)量管理委員會,在主管副院長指導(dǎo)下,由護(hù)士長具體牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé),全院護(hù)理人員參與和開展的日常工作,兼容質(zhì)量管理與日常工作為一體的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

二、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要一環(huán),護(hù)士的高尚醫(yī)德是做好護(hù)理工作的重要保證,她協(xié)調(diào)著護(hù)理人員與病員、社會和醫(yī)務(wù)工作人員之間的關(guān)系,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)遵守護(hù)理規(guī)范和要求。

三、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會主要任務(wù)是負(fù)責(zé)醫(yī)院門診部、手術(shù)室、住院部病房、婦產(chǎn)科、供應(yīng)室、急診室、治療室、注射室、搶救室及換藥室的護(hù)理質(zhì)量控制。

四、開展全院護(hù)理質(zhì)量教育,努力提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識,對全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,并將責(zé)任落實(shí)到科室和人。

五、負(fù)責(zé)草擬、制定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案;負(fù)責(zé)檢查落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況,按規(guī)定時間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查和評比。

六、定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)操作、講座、專題討論,定期對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作考試,定期對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。

七、認(rèn)真調(diào)查研究,做好護(hù)理操作的質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進(jìn)措施。

第2篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計(jì)劃免疫工作管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃免疫工作管理制度

1、凡參加預(yù)防接種的工作人員須持有《預(yù)防接種上崗培訓(xùn)合格證》,具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,掌握免疫程序、疫苗性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及預(yù)防接種副反應(yīng)的觀察、處理方法;卡介苗接種者必須取得卡介苗接種人員證。

2、本地出生一個月的兒童和寄居本地三個月以上流動兒童中的適齡兒童均應(yīng)建立兒童預(yù)防接種證,并規(guī)范登記兒童預(yù)防接種登記簿。

3、門診開診前,應(yīng)對接種室進(jìn)行消毒。門診接種必須分室(分桌)接種,標(biāo)志明顯。

4、接種前應(yīng)詳細(xì)詢問兒童健康狀況,必要時作健康檢查,凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對象、部位、方法、劑量、次數(shù)、間隔時間應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)說明或疾控中心規(guī)定執(zhí)行。被接種的兒童應(yīng)在接種現(xiàn)場觀察30分鐘方可離開。

5、接種時要嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,實(shí)行一人一針一管,使用后的針管要?dú)拖尽N狗够姨峭枰呙绫仨氉龅揭蝗艘簧?一杯)。

6、接種現(xiàn)場應(yīng)備有冷藏包,發(fā)現(xiàn)過期、變色、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物、無標(biāo)簽或標(biāo)簽不清,安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)使用完,未使用完的應(yīng)銷毀。

7、做好疫苗的領(lǐng)發(fā)、登記、保管、報(bào)損的登記工作。疫苗的運(yùn)輸和保存應(yīng)嚴(yán)格按照冷鏈要求執(zhí)行。

8、建立計(jì)劃免疫門診日志,對每名接種的兒童逐一登記門診日志,并填寫完整。

9、認(rèn)真、及時填報(bào)計(jì)免門診報(bào)表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。

10、計(jì)劃外疫苗嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從轄市(區(qū))疾控中心購買,按物價(jià)部門規(guī)定的價(jià)格收費(fèi),做到價(jià)格公示上墻,兒童家長本著知情同意、自愿的原則選擇接種。

第3篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會工作制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國際疾病分類法》,檢查指導(dǎo)按分類法對病案進(jìn)行處理,使符合規(guī)范。

2、保證衛(wèi)生行政部門關(guān)于病歷檔案工作的規(guī)定和條件,在我院貫徹執(zhí)行,維護(hù)病案完整和質(zhì)量,制定病案管理制度,負(fù)責(zé)病案管理人員的考核和提供晉升意見。

3、按照四川省衛(wèi)生廳編印的《病歷書寫規(guī)范》,制定我院病歷檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評審辦法,組織檢查病歷書寫質(zhì)量,提出改進(jìn)措施,保證病案的科學(xué)性、完整性和真實(shí)性。

4、對各科室病歷質(zhì)量按月逐份進(jìn)行檢查、評分、定級、對死亡病歷、急重病歷、手術(shù)病歷和新開展技術(shù)病歷要列為檢查重點(diǎn),檢查結(jié)果及時反饋有關(guān)科室。

5、每季度召開一次例會,討論有關(guān)病歷書寫,醫(yī)療表格和統(tǒng)計(jì)表格,審批這些表格的打印和復(fù)印存在的問題及解決辦法。

6、委員會要在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)密切協(xié)作,提高病歷書寫與病歷管理的質(zhì)量。

7、委員會要向院長提出年初計(jì)劃和年終總結(jié)報(bào)告。

第4篇 南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輸血質(zhì)量管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輸血質(zhì)量管理委員會工作制度

1、主管輸血的副院長任委員會主任委員,醫(yī)務(wù)科長、輸血科負(fù)責(zé)人任委員會副主任委員;

2、委員會成員由醫(yī)院部分臨床及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成;

3、按照衛(wèi)生部行政部門要求,宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國輸血法》、衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,推動、促進(jìn)、完善醫(yī)院臨床輸血發(fā)展和管理;

4、制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種形式,每年1-2次對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平;

5、監(jiān)督指導(dǎo)臨床科學(xué)、安全、合理用血;

6、對醫(yī)院輸血管理與技術(shù)問題,隨時進(jìn)行監(jiān)督和管理;

7、開展全院范圍內(nèi)臨床輸血科研工作協(xié)作與交流;

8、積極推廣臨床輸血新技術(shù)、新材料、新業(yè)務(wù);

9、組織鑒定因輸血而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛(溶血反應(yīng)、輸血相關(guān)傳染病等);

10、每季度進(jìn)行一次醫(yī)院臨床輸血管理委員會會議;

11、會議由主任委員主持,主任委員不能出席時,由主任委員委托副主任委員主持;

12、閉會期間,輸血科和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行輸血質(zhì)量管理委員會的各項(xiàng)決議。

第5篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會工作制度

1、藥事管理委員會,每季度召開會議一次,研究和檢查藥劑科工作,監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)情況。

2、核定增添新藥、新制劑,淘汰療效差,不良反應(yīng)嚴(yán)重的藥品和制劑。

3、定期檢查藥庫、調(diào)劑室、制劑室、病房的藥品供應(yīng),特殊藥品管理和使用情況。

4、定期檢查、考核處方書寫和合理用藥情況以及收集門診、病房的差錯處方登記,對檢查出的問題及時進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)藥品知識、合理用藥的宣傳教育,作好新藥介紹,定期開展藥學(xué)學(xué)術(shù)活動。

社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度5篇

有哪些社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.服務(wù)范圍與目標(biāo):明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋人群,設(shè)定健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、基本醫(yī)療和康復(fù)等主要目標(biāo)。2.組織架構(gòu):設(shè)立管理
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