某工程項(xiàng)目管理制度15篇

包括哪些

某工程項(xiàng)目管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng)：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間表，進(jìn)行可行性分析，確保項(xiàng)目啟動(dòng)的合理性。

2. 項(xiàng)目組織與職責(zé)：定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他成員的職責(zé)和權(quán)限。

3. 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控：制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度和成本的監(jiān)控。

4. 項(xiàng)目變更管理：規(guī)范變更申請(qǐng)、審批和執(zhí)行流程，確保變更不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度和質(zhì)量。

5. 合同管理：管理和執(zhí)行與供應(yīng)商、承包商和其他第三方的合同條款。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

7. 項(xiàng)目收尾：完成項(xiàng)目交付，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，整理項(xiàng)目文檔，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

流程

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2. 設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備：完成設(shè)計(jì)圖紙，采購(gòu)材料，進(jìn)行場(chǎng)地準(zhǔn)備，確保開(kāi)工條件具備。

3. 施工階段：按照施工計(jì)劃執(zhí)行，定期檢查質(zhì)量、安全和進(jìn)度，處理施工中遇到的問(wèn)題。

4. 變更控制：當(dāng)項(xiàng)目需求變化時(shí)，提交變更申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)評(píng)審后執(zhí)行變更。

5. 合同執(zhí)行：確保合同履行，處理合同糾紛，維護(hù)各方權(quán)益。

6. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防和應(yīng)急措施，減少風(fēng)險(xiǎn)影響。

7. 項(xiàng)目驗(yàn)收：完成工程后，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)滿(mǎn)足合同要求，辦理交接手續(xù)。

8. 項(xiàng)目總結(jié)：開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成項(xiàng)目報(bào)告。

重要性和意義

某工程項(xiàng)目管理制度的建立與執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化的流程管理，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立企業(yè)良好口碑。

3. 控制成本：有效監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，防止超支，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：提前識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目失敗的可能性，保障企業(yè)利益。

5. 優(yōu)化資源：合理分配人力、物力和財(cái)力，提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

6. 促進(jìn)溝通：明確角色和職責(zé)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，減少誤解和沖突。

某工程項(xiàng)目管理制度的實(shí)施，不僅有助于提升項(xiàng)目管理水平，也是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)制度化管理，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

某工程項(xiàng)目管理制度范文

第1篇 水庫(kù)某工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

水庫(kù)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:

代表企業(yè)履行工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,制定措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工作;建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性;組織有關(guān)部門(mén)對(duì)材料供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審;主持項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件;組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃;組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及修改工作;其它應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范方案的組織編制及實(shí)施:其它應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé):

(3)項(xiàng)目總工程師:

組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用工作;負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn),發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定、處置的裁決;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。

(4)工程科:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)文件的發(fā)放和管理;根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求,確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段;負(fù)責(zé)提出自制或購(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃文件的批準(zhǔn);針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因,組織制定預(yù)防措施。

(5)安質(zhì)人員:

負(fù)責(zé)工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察工作;負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢查、施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作;根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因,參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

(6)試驗(yàn)室:

與物資科配合,負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)料進(jìn)行理化試驗(yàn)分析,出具報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),對(duì)砂漿、混凝土配合比和試件強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn),以及土工試驗(yàn)等,并出具報(bào)告;負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,認(rèn)真貫徹計(jì)量法規(guī)法則;負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具的管理。附:《材料質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖》

(7)物資設(shè)備科:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)、管理,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求;對(duì)所采購(gòu)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行取樣送檢試驗(yàn)。組織并參與對(duì)分供方的評(píng)定和選擇工作,建立和保存合格分供方檔案;制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境,標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況;定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄,做到有可追溯性。

第2篇 某工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理制度格式怎樣的

(一)總則

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類(lèi)工程。

(二)項(xiàng)目許可文件和合同

第三條、工程項(xiàng)目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項(xiàng)目必須具有業(yè)主提供的滿(mǎn)足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審,并有評(píng)審記錄或報(bào)告。

(三)工程施工準(zhǔn)備

第七條、施工場(chǎng)地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場(chǎng)地平整)。

第八條、各類(lèi)施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測(cè)、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動(dòng)作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),正常運(yùn)行前必須具備雙回路供電(無(wú)雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格,下開(kāi)工許可通知書(shū),方可投入正式運(yùn)行。

設(shè)備的檢測(cè)、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。

在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識(shí)牌。

第九條、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后貫徹實(shí)施。

第十條、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。

第十一條、施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車(chē)間和辦公場(chǎng)所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安檢人員。

第十四條、項(xiàng)目部必須配備足夠的安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表、器材和辦公用品,各類(lèi)儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。

(五)特殊工種

第十五、條項(xiàng)目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車(chē)司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門(mén)頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項(xiàng)目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項(xiàng)目承接后,施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí),要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

新招工人上崗前必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗(yàn)收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由開(kāi)工單位向公司安監(jiān)局提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收(或委托安監(jiān)處組織驗(yàn)收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開(kāi)工許可通知書(shū)。

第二十一條、項(xiàng)目部取得開(kāi)工許可通知書(shū)后,再向業(yè)主申請(qǐng)開(kāi)工,開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項(xiàng)目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報(bào)送在建工程基本情況統(tǒng)計(jì)表,報(bào)表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,若場(chǎng)地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)用柵欄或簡(jiǎn)易墻隔開(kāi)。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、料場(chǎng)等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第3篇 某工程項(xiàng)目質(zhì)量保證管理制度

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證管理制度

一、根據(jù)本工程特點(diǎn)及本公司質(zhì)量管理規(guī)定,將在本項(xiàng)目中實(shí)施如下14項(xiàng)質(zhì)量保證的具體制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)工程報(bào)建制度;(2)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

(3)技術(shù)交底制度;(4)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

(5)樣板引路制度;(6)施工掛牌制度

(7)質(zhì)量三檢制度;(8)質(zhì)量否決制度

(9)成品保護(hù)制度;(10)質(zhì)量文件記錄制度

(11)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度(12)竣工服務(wù)承諾制度

(13)培訓(xùn)上崗制度;(14)工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

二、質(zhì)量管理制度說(shuō)明

(1)、推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

(2)、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其職,有職,有權(quán)、有責(zé)。

以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

(3)、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開(kāi)工前,將公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于關(guān)鍵部位的施工,我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

(4)、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度:在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

(5)、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(6)、堅(jiān)持三檢制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。再請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

第4篇 某工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。

2、公司直接與建設(shè)單位建立合同關(guān)系的,現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明形象,管理的總體策劃和部署。

3、合同工期超過(guò)6個(gè)月的工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:

(1)工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱(chēng),施工起止年月等。

(2)安全紀(jì)律牌。

(3)防火須知牌。

(4)安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌

(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌

(6)施工總平面圖

(7)項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。

5、經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門(mén)衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并要采取防盜措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。

第5篇 某工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理制度怎么寫(xiě)

(一)總則

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類(lèi)工程。

(二)項(xiàng)目許可文件和合同

第三條、工程項(xiàng)目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項(xiàng)目必須具有業(yè)主提供的滿(mǎn)足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審,并有評(píng)審記錄或報(bào)告。

(三)工程施工準(zhǔn)備

第七條、施工場(chǎng)地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場(chǎng)地平整)。

第八條、各類(lèi)施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測(cè)、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動(dòng)作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),正常運(yùn)行前必須具備雙回路供電(無(wú)雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格,下開(kāi)工許可通知書(shū),方可投入正式運(yùn)行。

設(shè)備的檢測(cè)、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。

在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識(shí)牌。

第九條、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后貫徹實(shí)施。

第十條、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。

第十一條、施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車(chē)間和辦公場(chǎng)所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安檢人員。

第十四條、項(xiàng)目部必須配備足夠的安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表、器材和辦公用品,各類(lèi)儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。

(五)特殊工種

第十五、條項(xiàng)目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車(chē)司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門(mén)頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項(xiàng)目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項(xiàng)目承接后,施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí),要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

新招工人上崗前必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗(yàn)收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由開(kāi)工單位向公司安監(jiān)局提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收(或委托安監(jiān)處組織驗(yàn)收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開(kāi)工許可通知書(shū)。

第二十一條、項(xiàng)目部取得開(kāi)工許可通知書(shū)后,再向業(yè)主申請(qǐng)開(kāi)工,開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項(xiàng)目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報(bào)送在建工程基本情況統(tǒng)計(jì)表,報(bào)表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,若場(chǎng)地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)用柵欄或簡(jiǎn)易墻隔開(kāi)。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、料場(chǎng)等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第6篇 某工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理制度

(一)總則

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目開(kāi)竣工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類(lèi)工程。

(二)項(xiàng)目許可文件和合同

第三條、工程項(xiàng)目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項(xiàng)目必須具有業(yè)主提供的滿(mǎn)足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)評(píng)審,并有評(píng)審記錄或報(bào)告。

(三)工程施工準(zhǔn)備

第七條、施工場(chǎng)地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場(chǎng)地平整)。

第八條、各類(lèi)施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測(cè)、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動(dòng)作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),正常運(yùn)行前必須具備雙回路供電(無(wú)雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格,下開(kāi)工許可通知書(shū),方可投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測(cè)、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識(shí)牌。

第九條、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后貫徹實(shí)施。

第十條、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。

第十一條、施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車(chē)間和辦公場(chǎng)所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安檢人員。

第十四條、項(xiàng)目部必須配備足夠的安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表、器材和辦公用品,各類(lèi)儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。

(五)特殊工種

第十五、條項(xiàng)目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車(chē)司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門(mén)頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項(xiàng)目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項(xiàng)目承接后,施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí),要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗(yàn)收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由開(kāi)工單位向公司安監(jiān)局提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收(或委托安監(jiān)處組織驗(yàn)收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開(kāi)工許可通知書(shū)。

第二十一條、項(xiàng)目部取得開(kāi)工許可通知書(shū)后,再向業(yè)主申請(qǐng)開(kāi)工,開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項(xiàng)目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報(bào)送在建工程基本情況統(tǒng)計(jì)表,報(bào)表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,若場(chǎng)地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)用柵欄或簡(jiǎn)易墻隔開(kāi)。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、料場(chǎng)等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第7篇 某工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理制度

工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理制度

1根據(jù)局對(duì)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各部門(mén)主管人員對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,層層分解到各分部和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

2根據(jù)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目總承包部總工組織各部室員工制定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。

3項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總承包部總工每月月底組織項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的情況,進(jìn)行原因分析,制定整改辦法,責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改辦法的落實(shí)、檢查。

第8篇 某某工程項(xiàng)目安全資金使用管理制度

某工程項(xiàng)目安全資金使用管理制度

(1)保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入落實(shí)到位。對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(2)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必在建設(shè)工程開(kāi)工前落實(shí)安全生產(chǎn)資金所有款項(xiàng),購(gòu)買(mǎi)足夠的、符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。

(3)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足,不得擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用。

(4)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)將職工工傷保險(xiǎn)基金存入社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù),并按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),不得將工傷保險(xiǎn)基金用于投資運(yùn)營(yíng)、發(fā)放獎(jiǎng)金,或者挪作他用。

(5)各生產(chǎn)部門(mén)不得因職工對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利、獎(jiǎng)金等待遇。

(6)實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或在防止事故中作出特殊貢獻(xiàn)的人員給于獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成事故的責(zé)任者或班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(7)公司及項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人員交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,按階段考核,事故指標(biāo)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的,專(zhuān)業(yè)內(nèi)所有人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金歸公司,并按原標(biāo)準(zhǔn)重新交納。

(8)安全部門(mén)應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門(mén)檢查各生產(chǎn)部門(mén)用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。

第9篇 某工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)進(jìn)度管理制度

建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度

1、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)。還應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查,可采取日檢查和定期檢查的方式進(jìn)行。主要檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量;實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率;窩工人數(shù),窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析;進(jìn)度偏差情況;進(jìn)度管理情況;影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后,應(yīng)向公司提供月度施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告,據(jù)實(shí)反映工程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況及存在問(wèn)題并提出整改措施意見(jiàn)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇,并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。達(dá)到不影響總體計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。

第10篇 某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針和計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)工作方法。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。

4、項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程。具體應(yīng)包括的內(nèi)容有:編制依據(jù);項(xiàng)目概況;質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu);必要的質(zhì)量控制手段;確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū);與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求等。

5、施工準(zhǔn)備階段:根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料對(duì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出協(xié)商處理,并應(yīng)形成記錄,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向生產(chǎn)班組及分包單位技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。

6、施工階段:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等不得投入使用。對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,必須進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。上一道工序完成后要進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)不到質(zhì)量要求的要進(jìn)行整改,整改不合格的不能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、竣工驗(yàn)收階段:單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理完整的質(zhì)量資料。還應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)施工合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。還應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,配合發(fā)包人對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,應(yīng)對(duì)工程采取防護(hù)措施。工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。

第11篇 某工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度

工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度

工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。

一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)

項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫(xiě)辦公物品采購(gòu)預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、____總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書(shū)面形式提出申請(qǐng),報(bào)____總經(jīng)理審批。

二、項(xiàng)目部辦公物品的采購(gòu)

項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書(shū)和采購(gòu)預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購(gòu)。

三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取

項(xiàng)目部辦公用品采購(gòu)后,由項(xiàng)目部指定專(zhuān)人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。

四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出

項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由____統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。

五、項(xiàng)目部辦公物品的保管

項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照____固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。

六、項(xiàng)目部辦公物品的盤(pán)存

項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書(shū)面形式向____總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查

辦公室必須對(duì)項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購(gòu)預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對(duì)每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向____總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。

八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理

對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品,要填寫(xiě)《辦公物品報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)》,注明辦公用品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由____總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第12篇 某工程項(xiàng)目資金管理制度

建筑工程項(xiàng)目資金管理制度

1、施工項(xiàng)目資金收入渠道主要有預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金。保證收入是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合公司及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算,預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作。

節(jié)約支出是指用資金支出過(guò)程控制方法對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、堅(jiān)持節(jié)約原則,保證支出的合理性。

防范風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目資金的收入和支出做出合理的預(yù)測(cè),對(duì)各種影響因素進(jìn)行正確評(píng)估,最大限度地避免資金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。

2、為了保證項(xiàng)目資金使用的合理性,公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目專(zhuān)用賬號(hào),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)直接對(duì)外,所有資金的收支均按財(cái)會(huì)制度的要求由公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外運(yùn)作,資金進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部門(mén)后,按照公司的資金使用制度分流到項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目資金的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制項(xiàng)目,年,季,月度資金收支計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第13篇 某工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度

建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并報(bào)公司總工程師審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,先進(jìn)行內(nèi)部審查并匯總意見(jiàn)。

4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底,提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn),進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商,根據(jù)會(huì)審后的設(shè)計(jì)圖紙等資料編制施工方案。

5、在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書(shū)面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

6、技術(shù)交底必須按設(shè)計(jì)圖紙、已編制的施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的,應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對(duì)其施工方案的制定,技術(shù)交底、安全交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。

7、各類(lèi)隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢,做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。

8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開(kāi)展科學(xué)研究、強(qiáng)化技術(shù)文件管理。

9、施工過(guò)程的技術(shù)管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。

10、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。

第14篇 某工程項(xiàng)目安全管理制度

為貫徹執(zhí)行《__市市政公用工程安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《__市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》《__市市政工程集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項(xiàng)目部根據(jù)上述三個(gè)文件的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。

一、工地必須建立健全門(mén)衛(wèi),用火用電,切實(shí)搞好安全防范措施。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。

2、積極推行三相五線制的用電制度,要預(yù)防電器火災(zāi),本工程所有參與人員嚴(yán)禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈;

3、電器設(shè)備使用時(shí),需分層分段設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,用畢后,應(yīng)分層分段切斷電源,以防觸電事故發(fā)生;

4、建立健全24小時(shí)值班制度,要及時(shí)巡邏,防止失竊;嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例;堅(jiān)決杜絕各類(lèi)治安事件的發(fā)生。

二、文明施工、遵章守法

1、工程內(nèi)部所住人員必須辦理當(dāng)?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證,并復(fù)印身份證,暫住證交項(xiàng)目部安全管理員存檔。

2、工地內(nèi)必須按時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,及時(shí)清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾,嚴(yán)禁在工地內(nèi)大小便。

3、對(duì)新來(lái)進(jìn)入工地得勞務(wù)人員,必須立即進(jìn)行登記,如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱,感冒的應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院醫(yī)治,防止非典輸入;

4、及時(shí)消滅四害,注意環(huán)境衛(wèi)生,要對(duì)宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地;

5、嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系,要樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識(shí)。

三、安全施工、強(qiáng)化素質(zhì)教育,提高文明施工意識(shí)

1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等,一次進(jìn)行教育并限期整改,通報(bào)批評(píng),二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

2、對(duì)施工人員加強(qiáng)教育,切實(shí)提高安全生產(chǎn),文明施工自覺(jué)性,落實(shí)專(zhuān)人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

3、電器設(shè)備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開(kāi)放置,其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x;

4、現(xiàn)場(chǎng)堆放材料,要堆碼整齊,分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格,型號(hào),使用要求等。

5、場(chǎng)地內(nèi)的施工機(jī)械有專(zhuān)人負(fù)責(zé),如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、架子工、必須持證上崗,杜絕無(wú)證人員操作,意防意外事故的發(fā)生。

6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線,線質(zhì)良好,并需架空電源線。

7、保持施工場(chǎng)地道路暢通,嚴(yán)禁亂卸料,及時(shí)清理障礙,并經(jīng)常進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)道路的維修。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立防火責(zé)任制,重點(diǎn)部位配備1211滅火器,木工間應(yīng)有禁煙牌,木屑及易燃物要及時(shí)清理,明火時(shí)要配備滅火器材,要有專(zhuān)人看管,木工間內(nèi)不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕變質(zhì)食品食用,所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理,杜_(tái)物中毒事件發(fā)生。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn),扣當(dāng)事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。

2、對(duì)違反治安管理?xiàng)l例,相互斗毆,或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?給予當(dāng)事人500元的罰款。造成社會(huì)影響情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

3、違反用電安全的行為,在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線及使用碘鎢燈,如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當(dāng)事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。

4、工作期間嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè),因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人承當(dāng),并處以200元罰款。

5、嚴(yán)禁在工作期間賭博,如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。

6、對(duì)于提出正確的意見(jiàn)和建議的人員,經(jīng)采納,獎(jiǎng)勵(lì)50元

7、如發(fā)生斗毆時(shí),能挺身而出,堅(jiān)持正義者,獎(jiǎng)勵(lì)100元或更多。

8、堅(jiān)持24小時(shí)值班巡查,發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

項(xiàng)目部規(guī)章制度清單

序號(hào)制度名稱(chēng)

1項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

2項(xiàng)目技術(shù)管理制度

3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

4項(xiàng)目安全管理制度

5項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度

6項(xiàng)目成本核算制度

7項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度

8項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

9項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度

10項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度

11項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度

12項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度

13項(xiàng)目信息管理制度

第15篇 某工程項(xiàng)目信息管理制度

工程項(xiàng)目信息管理制度

1、文件與信息溝通管理

報(bào)告文件執(zhí)行國(guó)家、省、市建委關(guān)于實(shí)行監(jiān)理制度的規(guī)定,按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》

規(guī)定的程序和內(nèi)容要求,填寫(xiě)施工報(bào)表。

__按進(jìn)度部位向業(yè)主方呈報(bào)階段性《施工報(bào)告》

2、會(huì)議

__按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》參加監(jiān)理例會(huì)。

__按照施工組織設(shè)計(jì)組織方案研討會(huì)、技術(shù)協(xié)商會(huì)。

__根據(jù)進(jìn)度部位組織綜合交底會(huì)。

__以月為周期組織生產(chǎn)例會(huì)。

__以周為周期召集調(diào)度會(huì)。

3、網(wǎng)絡(luò)

__設(shè)局域網(wǎng),連通現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理的計(jì)算機(jī),每日發(fā)送網(wǎng)頁(yè)日?qǐng)?bào)。

__將全部施工文件制成電子版文件,供檢索調(diào)閱。

4、文件信息管理

__文件信息管理是現(xiàn)代管理制度中的重要一環(huán),信息處理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將大大提高信息處理的效率和質(zhì)量。同時(shí),科學(xué)有效的信息處理系統(tǒng)也將能夠很好的保障信息在管理運(yùn)作過(guò)程中的順暢與安全。

針對(duì)于本工程總承包管理中施工環(huán)節(jié)多、涉及面廣的特點(diǎn),我們參照多年管理中的成功經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了一套科學(xué)、高效的文件信息管理系統(tǒng)。