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電力工程安全管理制度4篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):80

電力工程安全管理制度

包括哪些

電力工程安全管理制度旨在確保所有電力工程項目的順利進行,其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進行安全知識和技能培訓(xùn),提升員工安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理:規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場的安全標準和操作規(guī)程,確保作業(yè)環(huán)境安全。

4. 風(fēng)險評估與控制:實施風(fēng)險識別、評估和控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 應(yīng)急預(yù)案:制定并定期演練應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)情況。

6. 安全檢查與考核:定期進行安全檢查,對安全績效進行評估和考核。

7. 事故報告與處理:規(guī)定事故報告流程和后續(xù)處理機制。

流程

1. 制度制定:由安全管理團隊依據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況,制定全面的安全管理制度。

2. 宣傳教育:通過培訓(xùn)、會議、宣傳資料等方式,讓所有員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施執(zhí)行:在工程項目中嚴格執(zhí)行安全管理制度,確保每個環(huán)節(jié)符合安全規(guī)定。

4. 監(jiān)督檢查:設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門,定期進行現(xiàn)場巡查和安全審核。

5. 反饋調(diào)整:收集員工反饋,對制度的執(zhí)行效果進行評估,并根據(jù)需要進行適時調(diào)整。

6. 事故處理:一旦發(fā)生安全事故,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按程序進行事故調(diào)查和處理。

重要性和意義

電力工程安全管理制度的建立與實施,對于保障電力工程的安全運行至關(guān)重要:

1. 保障生命財產(chǎn)安全:有效防止工傷事故,保護員工生命安全,減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

2. 提升工程效率:通過規(guī)范化操作,降低因安全事故導(dǎo)致的工程延誤,提高項目效率。

3. 遵守法律法規(guī):符合國家和行業(yè)的安全法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

4. 維護企業(yè)聲譽:良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象,增強客戶信任。

5. 促進持續(xù)改進:通過對安全問題的持續(xù)監(jiān)控和改進,推動企業(yè)安全管理的不斷提升。

電力工程安全管理制度是電力行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,是保障工程安全、維護企業(yè)利益和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。各層級管理者和員工都應(yīng)深入理解和執(zhí)行,共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。

電力工程安全管理制度范文

第1篇 電力工程安全環(huán)境健康管理文明施工策劃

環(huán)境保護是我國的基本國策,其相關(guān)法律、法規(guī)、標準是強制性執(zhí)行規(guī)定。人人必須重視。施工過程中盡量減少對環(huán)境的破壞是每個施工人員的應(yīng)盡義務(wù)。各施工管理人員應(yīng)擔(dān)負起保護環(huán)境的責(zé)任,在日常的工作中應(yīng)加強宣傳教育工作,使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施,在施工過程中防止和減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。

總則

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,進一步規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工管理,全面推行建設(shè)工程安全文明施工標準化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工,依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況,貫徹以人為本的理念,通過推行安全文明施工標準化工作,努力做到:安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、機料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

環(huán)境保護目標

1建立并保護環(huán)境管理體系;

2嚴格遵守環(huán)境法規(guī),實現(xiàn)污染預(yù)防和達標排放;

3最大限度的降低能源消耗,對水、電、紙張等的使用實行重點管理;

4加強對廢物的分類管理,減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率;

5提高施工人員的環(huán)境意識和能力,對相關(guān)方施加影響,全員參與保護環(huán)境。

環(huán)境因素識別、評價

采用多因子法和經(jīng)驗法對環(huán)境因素進行識別與評價,本工程對環(huán)境保護有影響的環(huán)境因素主要有:

1林木砍伐;

2植被和自然生態(tài)的破壞;

3生活污水的排放;

4施工固體廢棄物;

5汽車尾氣超標排放;

6施工噪聲污染;

7施工原材料及其它材料的浪費。

環(huán)境因素控制措施

執(zhí)行公司《危險因素、環(huán)境因素辨識、評價和控制程序》,根據(jù)本項目工地環(huán)境因素識別結(jié)果及確定的目標,編制管理制度或管理方案,制定控制措施,確保各項環(huán)境影響符合規(guī)定要求:

1林木砍伐、生態(tài)環(huán)境的控制

倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工,避免過量砍伐樹木,土石方開挖、保護植被和生態(tài)環(huán)境;

2揚塵的控制

基礎(chǔ)材料運輸、混凝土施工易產(chǎn)生揚塵,可定時對運輸?shù)缆?、施工現(xiàn)場撒水進行控制;對易產(chǎn)生粉塵的材料物品(如水泥等),盡量在室內(nèi)堆放保管。砂、石、水泥等材料運輸過程中應(yīng)覆蓋,裝卸過程應(yīng)控制減少揚塵污染。一般采用目測法進行測定,達到肉眼不可見的標準。

3汽車尾氣控制

執(zhí)行國家和地方相關(guān)法規(guī),所有交通車輛及施工現(xiàn)場運輸機械,當(dāng)尾氣超標時加裝尾氣凈化器,按規(guī)定進行尾氣排放年檢,對外部車輛提出尾氣達標排放要求。

4固體廢棄物控制

固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標識,不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場院地清”原則,施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放,建立相應(yīng)的垃圾存放地點,并加以封閉。由指定人員負責(zé)將廢棄物運輸、回收、處理。

5噪聲控制

對運輸車輛、施工機械(包括混凝土攪拌機、振搗棒、起重機、牽張機、進出場車輛)的工作噪聲觀測,確定噪聲測量點,采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進行測量。土石方爆破時,應(yīng)根據(jù)施工地點性質(zhì)選擇合適的時間進行,并在爆破處覆炮被以降低爆破噪聲。

6污水控制

生活污水排放至當(dāng)?shù)匚鬯幚硐到y(tǒng),不得直接排入當(dāng)?shù)睾恿鳌?/p>

7其它

嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī),針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。

建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點堆放,每日清理。

施工現(xiàn)場要加強對地表植被的保護,進出一條道,原則上利用已有道路或原有道路

拓寬,盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓;

基礎(chǔ)基坑開挖一般采用生熟土分開放置,保護植被;基坑開挖、爆破施工嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定,將對植被的破壞減小到最低程度,在工程完工盡可能的對植被進行恢復(fù)。

基面開挖、平整避免大量土石方開挖,保持自然地形、地貌;嚴格按設(shè)計做好塔基的排水系統(tǒng)。塔基作成龜背型或斜面,形成自然排水,對可能出現(xiàn)的匯水面開挖排水溝。

針對安全環(huán)境管理和文明施工的有關(guān)要求,我項目部專門成立領(lǐng)導(dǎo)組對施工過程中存在的有關(guān)事項進行督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組成員由指揮部人員組成。藥兵武任組長,

王賓任副組長。楊玉保、武晉中等任一線督導(dǎo)成員。

項目部施工過程控制措施

1駐地

項目部駐地及施工隊的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料桶、垃圾桶并有專人負責(zé)清掃。保持居住、辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。工程建設(shè)過程中和生活中所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運到指定地點集中處理,防止對本地環(huán)境造成污染。

2施工及運輸

在運輸石子、砂等散裝工程材料時應(yīng)用彩條布將車拉貨斗進行遮蓋,避免在運輸途中因顛簸掉落對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響。車輛在駛?cè)氤菂^(qū)、學(xué)校或居民密集區(qū)時嚴格控制鳴笛,避免對當(dāng)?shù)鼐用駧碓肼曃廴尽?/p>

在基礎(chǔ)施工時應(yīng)合理選擇進入施工地點的路線,盡量減少對耕地的破壞。施工地堆放施工材料應(yīng)用彩條布襯墊,當(dāng)施工完成時及時將未用盡的材料轉(zhuǎn)運和清理,恢復(fù)地貌。施工人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣文明施工,相互聯(lián)系使用無線通訊器材,禁止在村莊附近大喊大叫。

組塔放緊線施工時人員在施工場地間走動應(yīng)沿一條路走動,有鄉(xiāng)村公路的地方盡量沿公路行走,盡量減少對農(nóng)田的踩踏面積。施工過程中產(chǎn)生的包裝箱、袋應(yīng)按建筑垃圾及時處理,嚴禁隨地亂丟。

施工完成后由本項目督導(dǎo)組組長及成員對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。

根據(jù)公司相關(guān)環(huán)境管理的要求,我項目部將建立環(huán)境保證體系和環(huán)境監(jiān)督體系,并控制運行,不斷改進,為環(huán)境保護事業(yè)盡心盡力。

第2篇 電力工程安全、文明施工管理

1 編制依據(jù)

1.1 國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)法令、法規(guī)和政策。

1.2國家電網(wǎng)公司和__省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定。

1.3電力建設(shè)安全管理規(guī)定。

1.4電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定。

1.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。

2安全目標:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,本工程安全生產(chǎn)工作的總體目標是努力實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”,杜絕以下事故:

杜絕人身死亡事故;

杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故;

杜絕重大火災(zāi)事故;

杜絕負主要責(zé)任的重大交通事故;

杜絕重大垮(坍)塌事故;

杜絕3人及以上重傷事故,千人輕傷負傷率≤6‰;

杜絕交叉跨(穿)越停電施工引起的人身傷亡和負主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故;

3 安全管理職責(zé)

3.1 指揮部

3.1.1 指揮部應(yīng)編制建設(shè)項目安全管理手冊,對工程建設(shè)的安全、文明施工進行總體監(jiān)督和管理,督促監(jiān)督施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

3.1.2 由指揮部、監(jiān)理、施工承包商等單位第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場安全管理委員會”,施工單位應(yīng)成立“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。

3.2 監(jiān)理

3.2.1 履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全和現(xiàn)場文明施工的控制和旁站監(jiān)理工作。監(jiān)督施工承包商的安全和文明施工管理工作,對違章行為提出糾正及整改意見。

3.2.2 審查、核準施工承包商的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全措施。

3.3 施工承包商

3.3.1 制定各級人員的安全職責(zé)并在工程項目中實施。

3.3.2 對施工全過程的安全施工、文明施工負責(zé),對安全負有保證職責(zé)。

3.3.3 接受監(jiān)理和指揮部的安全管理監(jiān)督。

4 安全管理內(nèi)容

4.1 安全監(jiān)察機構(gòu)

施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機構(gòu),并于工程開工前,報監(jiān)理和指揮部備案。

4.2 施工的安全管理

4.2.1 施工承包商必須編制行之有效的安全保證體系、安全技術(shù)和安全施工措施。

4.2.2 施工承包商編制的重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須制定安全措施,符合編、審、批程序和時效。

4.2.3 監(jiān)理審查施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運輸(包括運輸路徑)等重大施工技術(shù)方案的組織、安全保證措施等。

4.2.4 用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗、標識,重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負荷試驗。

4.2.5 嚴格執(zhí)行安全工作票,高處作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進行安全監(jiān)護制。

4.2.6 合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護用品。

4.3 安全檢查

4.3.1 指揮部組織分部工程安全大檢查。

4.3.2 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)填寫“安全施工問題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場安全的問題,應(yīng)及時采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時上報有關(guān)主管部門。

4.4 安全工作會議(例會)制度

4.4.1 施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作例會制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問題,檢查本單位安全目標管理和安全技術(shù)措施計劃是否符合現(xiàn)場實際情況,研究對策提出下一階段的安全工作要求。

4.4.2 安全工作例會形成會議紀要,有完整的記錄并保管存檔。

4.5 對施工分承包商的安全管理

4.1 施工承包商應(yīng)對施工分包商的安全全面負責(zé),應(yīng)納入本單位的安全管理中,嚴禁以“包”代管,以“罰”代管。

4.2 施工承包商選擇的分承包商,必須由其安監(jiān)部門和監(jiān)理對分承包商進行安全資質(zhì)審查。

4.3 施工承包商對分承包商的安全施工負有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任。

4.6 安全獎懲及事故處理

4.6.1 施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎懲制度,對施工現(xiàn)場的安全違章行為進行處罰,對安全方面的好人好事進行表彰、獎勵。

4.6.2 施工承包商對施工期間發(fā)生的各種安全事故,按“三不放過”原則認真進行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時口頭報告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時內(nèi)提交書面事故報告。

4.6.3 施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門組織和主持;指揮部、監(jiān)理、工程承包商參加并協(xié)助調(diào)查,配合開展相應(yīng)工作。

4.6.4 施工單位每月定期編寫安全月報,反映本單位安全體系的運轉(zhuǎn)情況和施工中存在的安全問題和相應(yīng)對策,表揚宣傳安全生產(chǎn)和文明施工方面突出的人物和事件。

4.6.5指揮部的生產(chǎn)調(diào)度(協(xié)調(diào))會、工程簡報、安全月報,監(jiān)理單位的安全月報中都要通報安全和文明施工情況,提出存在的安全問題及限期整改意見。

第3篇 電力工程安全監(jiān)護管理制度

1.總則

為了規(guī)范施工作業(yè)行為,加強施工過程安全監(jiān)護,確保施工安全,特制定本制度。

2.施工作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護。

2.1爆破作業(yè)必須劃定警戒區(qū),附近道路設(shè)多人監(jiān)護,坑中點炮設(shè)專人監(jiān)護,并鳴哨警示。

2.2鐵塔組立、架線施工中必須設(shè)專人監(jiān)護,高空、停電作業(yè)監(jiān)護人員須責(zé)任到位,未有安全監(jiān)護人員不得開始施工作業(yè)。

3.安全監(jiān)護人員必須分工明確、責(zé)任清楚。

4.安全監(jiān)護人員在施工過程中,必須自始至終堅守崗位,履行職責(zé),不得擅自離開崗位,否則嚴懲。

5.安全監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時予以制止,并有權(quán)要求停止施工,直至問題得到解決。

6.施工人員必須尊重安全監(jiān)護人員,接受并及時處理安全監(jiān)護人員提出的問題。

7.安全監(jiān)護人員必須由施工經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任,并應(yīng)熟悉施工技術(shù)、安全措施。

第4篇 電力工程安全管理制度

為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全,現(xiàn)根據(jù)“電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)工[2003]122號文“關(guān)于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求,結(jié)合項目部的施工實際,特制定本規(guī)定。

第 1 條 嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求

1.嚴格控制分包工程的施工范圍,變電工程的主要設(shè)備安裝、調(diào)試等項目分包,分包方應(yīng)該具備相應(yīng)電壓等級的施工資質(zhì)。也可根據(jù)實際情況進行勞務(wù)分包。

2.送變電工程的勞務(wù)分包要求分包方必須具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。

3.變電工程的主控樓等建筑項目可進行分包,但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。

4.送變電工程的基礎(chǔ)和土建工程可進行分包。但分包方必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。

第 2 條 嚴格對分包方安全資質(zhì)審查,資質(zhì)審查的內(nèi)容:

1.有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。

2.法人代表授權(quán)委托書。

3.由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”;施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4.安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。

5.安全施工管理機構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu))。

6.保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。

7.安全文明施工管理制度。

第 3 條 加強分包合同的管理

1、 發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同,合同中應(yīng)明確三點:第一必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包方責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由分包方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理,并按規(guī)定統(tǒng)計上報。第二嚴禁分包方承擔(dān)的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。

2、 分包合同除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定外,還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。

3、 公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責(zé),對工程的安全、質(zhì)量、進度等全面負責(zé)。不得將總承包合同中約定的有關(guān)安全、質(zhì)量等責(zé)任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位。

第 4 條 嚴格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理

1、 公司、分公司或工程項目部(簡稱發(fā)包方)招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(簡稱分包方),首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”,由發(fā)包方有關(guān)職能部門會同安監(jiān)部門嚴格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。

2、 安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前進行。資質(zhì)審查不得自行降低標準,不得簡化審查手續(xù),不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過安全、質(zhì)量事故的分包方,不得繼續(xù)使用。

3、 發(fā)包方對承建項目的分包單位安全施工負有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任,并對其施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施進行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴禁以包代管、以罰代管。

4、 在對勞務(wù)分包單位的安全管理工作中,發(fā)包方是安全施工第一責(zé)任者,對施工安全負全責(zé)。

5、 勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由發(fā)包方負責(zé),并按施工技術(shù)措施編制、審核、批準和交底的有關(guān)程序執(zhí)行。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施,仍應(yīng)由發(fā)包方負責(zé)并按技術(shù)措施編制的有關(guān)程序嚴格執(zhí)行。

6、 勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場施工過程中,發(fā)包方應(yīng)指派有事業(yè)心、有責(zé)任感、技術(shù)熟練、有較豐富施工實踐經(jīng)驗的技工擔(dān)任現(xiàn)場負責(zé)人和安全監(jiān)護人。并對勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實際操作技能進行有效的監(jiān)督和管理。勞務(wù)分包人員應(yīng)在發(fā)包方的直接指揮和監(jiān)督管理下進行勞務(wù)作業(yè)。

7、 分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具。發(fā)包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進行檢查,嚴禁不合格的器械、用具等在施工現(xiàn)場使用。

勞務(wù)分包中勞務(wù)人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機械、工器具,原則上由發(fā)包方提供或租賃。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具,必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料,并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。

8、 發(fā)包方應(yīng)加強勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,培訓(xùn)要有針對性,注重實效,并能滿足施工中應(yīng)具有的安全和技術(shù)素質(zhì)要求,施工前應(yīng)組織技術(shù)措施和安全措施的交底,并進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè),考試成績應(yīng)由發(fā)包方登記造冊。

9、 發(fā)包方應(yīng)監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘、未成年者應(yīng)堅決清退,嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。

10、工程開工前,分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績必須報發(fā)包方安監(jiān)部門備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進入現(xiàn)場施工。凡增補或調(diào)換人員、更換工種,在上崗前必須進行安全教育和考試,并報發(fā)包方安監(jiān)部門備案。

11、分包單位對所承擔(dān)的施工項目必須編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計,經(jīng)發(fā)包方施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無此附件,所簽訂的承包合同無效。因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包方簽約者應(yīng)負全部責(zé)任。

12、分包單位的行政負責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者,對本單位的安全施工負全責(zé)。分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定,遵守發(fā)包方有關(guān)安全健康與環(huán)境的管理規(guī)定,服從發(fā)包方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包方安監(jiān)部門匯報工作。

13、發(fā)包方的安監(jiān)人員應(yīng)組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,應(yīng)及時向分包單位傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

14、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目,發(fā)包方施工技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督分包單位編制安全施工措施,并在施工時派員監(jiān)督。

15、對分包方必須實行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。由發(fā)包方根據(jù)工作量的大小,預(yù)留承包合同價款的10%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%;發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。

16、對安全工作有突出貢獻的分包方的集體和個人,發(fā)包方應(yīng)給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴大)的集體或個人應(yīng)予重獎。對負責(zé)人不服從發(fā)包方管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包方,必須立即終止合同,限期退出并嚴禁重新錄用。

17、本規(guī)定用于調(diào)整公司內(nèi)部安全管理關(guān)系和規(guī)范安全健康與環(huán)境管理工作,不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

18、本規(guī)定與國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時,以國家規(guī)定為準

電力工程安全管理制度4篇

包括哪些電力工程安全管理制度旨在確保所有電力工程項目的順利進行,其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任制度:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.
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