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學(xué)校工程管理制度11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):39

學(xué)校工程管理制度

包括哪些

學(xué)校工程管理制度主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:

1. 工程規(guī)劃與立項:包括項目的需求分析、預(yù)算編制、可行性研究及立項審批。

2. 工程設(shè)計:涉及設(shè)計方案的制定、圖紙審查、設(shè)計變更管理。

3. 施工管理:涵蓋施工隊伍選擇、施工進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理。

4. 工程驗收與結(jié)算:包括竣工驗收、工程審計、款項支付。

5. 后期維護(hù)與更新:對已完成工程的保養(yǎng)、維修和改造升級。

流程

1. 工程規(guī)劃階段:由相關(guān)部門提出工程需求,進(jìn)行項目評估,編制詳細(xì)的項目計劃書,提交校務(wù)會審批。

2. 設(shè)計階段:通過招標(biāo)選定設(shè)計單位,設(shè)計師依據(jù)規(guī)劃進(jìn)行初步設(shè)計,經(jīng)過校內(nèi)專家評審后,進(jìn)行施工圖設(shè)計。

3. 施工招標(biāo):公開透明地進(jìn)行招標(biāo),選取資質(zhì)合格的施工單位,簽訂施工合同,明確雙方權(quán)責(zé)。

4. 施工期間:設(shè)立工程監(jiān)理組,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全,處理設(shè)計變更,確保工程按計劃進(jìn)行。

5. 驗收結(jié)算:工程完成后,由專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行竣工驗收,審計部門進(jìn)行財務(wù)審計,根據(jù)結(jié)果支付工程款。

6. 運(yùn)營維護(hù):設(shè)立專門的設(shè)施管理部門,負(fù)責(zé)工程的日常維護(hù),適時進(jìn)行更新改造,確保設(shè)施正常運(yùn)行。

重要性和意義

學(xué)校工程管理制度的建立和執(zhí)行,對于保障學(xué)校的教學(xué)科研活動具有重要意義:

1. 提高效率:明確的工作流程和責(zé)任分配,能有效提高工程項目的執(zhí)行效率,減少延誤和資源浪費(fèi)。

2. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和安全,避免因質(zhì)量問題影響學(xué)校正常運(yùn)營。

3. 規(guī)范管理:制度化管理防止了決策的隨意性,有利于公平公正,減少潛在的腐敗風(fēng)險。

4. 資源優(yōu)化:通過合理規(guī)劃和精確預(yù)算,優(yōu)化資金使用,使有限的教育資源得到最大化利用。

5. 建設(shè)和諧校園:良好的工程管理有助于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境,提升師生滿意度,促進(jìn)學(xué)校的長期發(fā)展。

學(xué)校工程管理制度是確保教育設(shè)施完善、保障教學(xué)活動有序進(jìn)行的重要基石,它的建立健全對于提升學(xué)校整體管理水平,構(gòu)建高效、安全、和諧的校園環(huán)境具有深遠(yuǎn)影響。

學(xué)校工程管理制度范文

第1篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

(2)項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第2篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理制度

學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

(2)項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第3篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度格式怎樣的

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~

15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。

項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

a.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

a.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;

公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。

制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第4篇 學(xué)校校安工程安全管理制度

學(xué)校對施工單位的安全管理要求

一、要求施工單位設(shè)立隔離帶,按裝防護(hù)網(wǎng),先在建設(shè)的樓基四周劃定10米的隔離帶,再扯上2米高的防護(hù)網(wǎng),做到施工區(qū)與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離,并在顯眼的位置張貼安全警示標(biāo)語;

二、要求工人文明施工,不得隨意出入學(xué)生生活、學(xué)習(xí)區(qū)域;

三、要求施工單位在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志并安裝安全防護(hù)設(shè)施;

四、要求施工單位的建筑材料擺放規(guī)范,設(shè)立圍欄,與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離;

五、要求施工方合理調(diào)整施工時間,盡量減少工地噪音,在確保施工安全的同時不影響正常教育教學(xué)秩序;

六、要求施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍;

七、要求施工單位遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對師生和環(huán)境的危害和污染;

學(xué)校內(nèi)部安全管理要求

一、校長與班主任及班級簽訂安全責(zé)任書,層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制。

二、加強(qiáng)對師生的安全教育,要緊密結(jié)合工程施工的特點(diǎn),開展安全教育,使師生掌握安全知識,提高安全意識。每星期一召開一次全體師生安全教育大會,進(jìn)行專題安全教育;每星期上一堂安全教育課;

三、成立“項目校安全管理領(lǐng)導(dǎo)組”,明確職責(zé),并將職責(zé)落實到具體人頭上;并制訂、落實責(zé)任追究制度;

四、積極有效地處置安全事故;一旦發(fā)生事故,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救助,把事故損失降至最??;

五、安排專職門衛(wèi),加強(qiáng)對外來施工人員的管理,查驗其身份證原件,統(tǒng)一造冊備案,每日入校時進(jìn)行查驗和登記,無證人員、閑散人員一律不得進(jìn)入校園;

六、學(xué)校門衛(wèi)要對進(jìn)入校園的施工車輛作好登記,并劃定具體停車位置,不得亂停亂放;施工方 所有車輛,特別是運(yùn)料重車,禁止在學(xué)生活動和上下學(xué)期間進(jìn)入校園;

七、開辟教師、學(xué)生專用安全出入通道和活動場地,嚴(yán)禁學(xué)生靠近和進(jìn)入施工場地;

八、設(shè)立安全管理員,全天候在工地四周值班、巡邏,特別是學(xué)生課間活動和上下學(xué)時間,要重點(diǎn)管理;

九、上學(xué)放學(xué)各班學(xué)生必須排隊入?;螂x校。

攀枝花市第二十小學(xué)

2011年9月

第5篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

(2)項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

第6篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

1、工程項目由項目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項目質(zhì)量責(zé)任人制度,項目質(zhì)量責(zé)任人由該項目施工現(xiàn)場項目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。

2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制?;A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實際發(fā)生事件進(jìn)行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。

6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。

7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負(fù)責(zé)人報告,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計部門設(shè)計人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

第7篇 學(xué)校新工程建設(shè)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖“標(biāo)牌,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學(xué)?,F(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標(biāo)牌上必須正確標(biāo)明工程項目名稱、建筑面積及結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設(shè)單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護(hù)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。

2、施工現(xiàn)場必須有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志,并設(shè)置在恰當(dāng)位置。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學(xué)校審定批準(zhǔn)后,方能實施。

4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學(xué)校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次搬運(yùn),不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

7、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。

8、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

9、嚴(yán)格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全防火的原則。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。

11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒,嚴(yán)禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。

12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。

13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報學(xué)校批準(zhǔn)后,方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。

14、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。

15、施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有施工負(fù)責(zé)人,不得存在無施工負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象,如施工負(fù)責(zé)人有事不在現(xiàn)場,應(yīng)指定臨時負(fù)責(zé)人。

16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

17、為便于銜接,學(xué)校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點(diǎn)由學(xué)校屆時通知,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加。學(xué)校對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。

18、在施工前,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受學(xué)校現(xiàn)場代表的督查。

19、施工單位應(yīng)設(shè)置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應(yīng)進(jìn)行入場教育及安全三級教育。

20、為維護(hù)建設(shè)場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設(shè)置漏電開關(guān),實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。

22、施工單位應(yīng)對施工難度大,技術(shù)含量高的工作有針對性的編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。

23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

24、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校現(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。

25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。

__縣__學(xué)校

第8篇 (校園)學(xué)校水電暖工程施工管理辦法

學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:

1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。

2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預(yù)算書)。

3、接到批準(zhǔn)的施工項目后,提報審報該項目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負(fù)責(zé)人的管理。

5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負(fù)責(zé)人報告。

6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負(fù)責(zé)人報告,危急時刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時匯報。

7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。

8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)識牌或警示牌。

12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。

13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。

14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗收。

15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。

第9篇 學(xué)校工程建設(shè)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖“標(biāo)牌,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學(xué)校現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標(biāo)牌上必須正確標(biāo)明工程項目名稱、建筑面積及結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設(shè)單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護(hù)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。

2、施工現(xiàn)場必須有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志,并設(shè)置在恰當(dāng)位置。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學(xué)校審定批準(zhǔn)后,方能實施。

4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學(xué)校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次搬運(yùn),不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

7、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。

8、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

9、嚴(yán)格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全防火的原則。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。

11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒,嚴(yán)禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。

12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。

13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報學(xué)校批準(zhǔn)后,方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。

14、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。

15、施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有施工負(fù)責(zé)人,不得存在無施工負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象,如施工負(fù)責(zé)人有事不在現(xiàn)場,應(yīng)指定臨時負(fù)責(zé)人。

16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

17、為便于銜接,學(xué)校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點(diǎn)由學(xué)校屆時通知,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加。學(xué)校對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。

18、在施工前,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受學(xué)?,F(xiàn)場代表的督查。

19、施工單位應(yīng)設(shè)置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應(yīng)進(jìn)行入場教育及安全三級教育。

20、為維護(hù)建設(shè)場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設(shè)置漏電開關(guān),實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。

22、施工單位應(yīng)對施工難度大,技術(shù)含量高的工作有針對性的編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。

23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

24、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。

25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。

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第10篇 新學(xué)校工程建設(shè)安全管理制度

學(xué)校新工程建設(shè)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖“標(biāo)牌,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學(xué)?,F(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標(biāo)牌上必須正確標(biāo)明工程項目名稱、建筑面積及結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設(shè)單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護(hù)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。

2、施工現(xiàn)場必須有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志,并設(shè)置在恰當(dāng)位置。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學(xué)校審定批準(zhǔn)后,方能實施。

4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學(xué)校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次搬運(yùn),不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

7、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。

8、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

9、嚴(yán)格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全防火的原則。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。

11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒,嚴(yán)禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。

12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。

13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報學(xué)校批準(zhǔn)后,方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。

14、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。

15、施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有施工負(fù)責(zé)人,不得存在無施工負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象,如施工負(fù)責(zé)人有事不在現(xiàn)場,應(yīng)指定臨時負(fù)責(zé)人。

16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

17、為便于銜接,學(xué)校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點(diǎn)由學(xué)校屆時通知,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加。學(xué)校對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。

18、在施工前,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受學(xué)校現(xiàn)場代表的督查。

19、施工單位應(yīng)設(shè)置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應(yīng)進(jìn)行入場教育及安全三級教育。

20、為維護(hù)建設(shè)場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設(shè)置漏電開關(guān),實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。

22、施工單位應(yīng)對施工難度大,技術(shù)含量高的工作有針對性的編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。

23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

24、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。

25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。

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第11篇 學(xué)校工程施工安全管理規(guī)章制度怎么寫

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進(jìn)行10~

15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。

項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進(jìn)行三定(定人、定時間、定措施)整改。

并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進(jìn)行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

a.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

a.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現(xiàn)場消防管理制度

(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;

公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。

制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。

學(xué)校工程管理制度11篇

包括哪些學(xué)校工程管理制度主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.工程規(guī)劃與立項:包括項目的需求分析、預(yù)算編制、可行性研究及立項審批。2.工程設(shè)計:涉及設(shè)計方案的制定、圖紙審查、設(shè)計
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