包括哪些
1. 人員管理：涵蓋門衛(wèi)人員的招聘、培訓、考核及日常行為規(guī)范。
2. 設備維護：涉及門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設備的定期檢查與維修。
3. 訪客管理：包括訪客登記、接待及出入權限的設定。
4. 應急處理：制定應急預案，處理突發(fā)事件，如火災、入侵等。
5. 安全巡查：規(guī)定門衛(wèi)人員進行定時的安全巡邏任務。
6. 信息保密：確保門衛(wèi)區(qū)域內的信息不被非法獲取或泄露。
流程
1. 人員入職：新聘門衛(wèi)需通過背景調查，并接受安全知識和崗位技能培訓。
2. 崗位職責：明確門衛(wèi)的日常工作，如監(jiān)控觀察、來訪人員的接待與驗證、異常情況報告等。
3. 訪客管理：訪客到達時，門衛(wèi)應核實身份，發(fā)放臨時通行證，引導至指定區(qū)域。
4. 設備檢查：每日對門禁系統(tǒng)和監(jiān)控設備進行功能測試，記錄并報告異常。
5. 巡查制度：按照既定路線和時間表進行巡邏，填寫巡查記錄，發(fā)現隱患及時上報。
6. 應急響應：發(fā)生緊急情況時，啟動應急預案，協(xié)助疏散人員，通知相關部門。
7. 日常評估：定期對門衛(wèi)的工作表現進行評估，確保其遵守規(guī)章制度。
重要性和意義
門衛(wèi)工程管理制度的實施，是保障企業(yè)或機構安全的第一道防線。它確保了人員進出的有效管控，防止未經授權的人員進入，降低了盜竊、破壞等風險。通過規(guī)范門衛(wèi)的行為，提升了對外形象，增強了客戶和員工的安全感。此外，良好的應急處理機制能快速應對突發(fā)事件，減少損失。因此，門衛(wèi)工程管理制度的建立和完善，對于維護內部秩序、保障財產安全以及提高整體運營效率具有不可忽視的作用。在實際操作中，必須嚴格執(zhí)行，不斷優(yōu)化，以適應不斷變化的安全環(huán)境。
門衛(wèi)工程管理制度范文
第1篇 建筑工程門衛(wèi)管理制度
為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度:
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉,門衛(wèi)值班人員共同在現場反復巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的可疑,如有發(fā)現應立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量;離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字,并妥善集中保管,當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
本制度自2022年10月15日開始執(zhí)行
第2篇 某工程公司項目門衛(wèi)管理制度
建筑工程公司項目門衛(wèi)管理制度
1、凡本項目部署管理人員及工人進入施工現場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的上崗證。
2、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方或進入。
3、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后方可進入工地。
4、外運材料須有項目經理簽字后,方可放行。
5、門衛(wèi)須堅守崗位,夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進行巡邏檢查,發(fā)現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
6、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛(wèi)生,疏通車道,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
第3篇 建筑工程項目門衛(wèi)管理制度
為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度：
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衛(wèi)值班人員共同在現場反復巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的可疑，如有發(fā)現應立即制止并報告安全員。
6、 運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
本制度自2011年10月15日開始執(zhí)行
第4篇 單位工程門衛(wèi)管理制度
單位工程門衛(wèi)制度
1.門衛(wèi)人員必須嚴守崗位,不擅離職守,認真做好安全保衛(wèi)工作。
2.門衛(wèi)人員實行24小時值班,每天按時開閉大門,有權制止任何人私爬圍墻等行為。
3.貨車進出大門,一律憑證進出,門衛(wèi)人員有權停車檢查是否貨票相符,如發(fā)現問題有權阻止出門,并報有關部門處理。
4.凡外來人員參觀和聯系工作,一律憑介紹信出入,來工地的職工家屬探親需臨時住宿的須到保衛(wèi)部門辦理手續(xù),同意后方可留宿。
5.門衛(wèi)人員要加強工作責任心,保管好各種票證,禮貌待人,積極當好保衛(wèi)部門的助手,嚴防偷盜及火災事故的發(fā)生。
第5篇 工程門衛(wèi)值班管理制度（3）
工程項目門衛(wèi)值班管理制度(三)
1、值班人員必須堅守崗位,認真履行職責,不得擅自離崗。
2、應忠于職守,不徇私情,依法辦事。
3、貨物進出有權查驗,發(fā)現可疑情況應立即查問攔截扣留,并向負責人匯報。
4、嚴禁無關人員在工程范圍內逗留或尋釁鬧事,發(fā)現異常情況及時處置,并向領導匯報。
5、加強值班巡邏和夜間守護,重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有數,確保要害部位安全,維護正常秩序。
6、發(fā)現治安隱患應當及時反映,發(fā)生案件應當保護現場,并有權報告。
7、對玩忽職守造成損失的,應當承擔相應的經濟賠償責任。
8、認真負責門前三包衛(wèi)生工作和工程范圍內必要的清理保潔工作。
