- 目錄
包括哪些
機電工程管理制度主要涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 項目管理：包括項目的立項、規(guī)劃、執(zhí)行和驗收，確保每個階段的順利進行。
2. 設計與施工：涵蓋機電設備的設計、選型、采購、安裝、調試和運行，保證工程質量和安全。
3. 質量控制：通過質量標準設定、檢驗、審核等手段，確保機電設備符合設計要求和行業(yè)規(guī)范。
4. 安全管理：強調預防為主，定期進行安全檢查，制定應急預案，防止安全事故的發(fā)生。
5. 維護保養(yǎng)：制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，確保設備的正常運行，延長設備壽命。
6. 培訓與教育：對員工進行專業(yè)技能培訓，提升團隊技術水平和安全意識。
7. 制度更新：隨著技術進步和法規(guī)變化，定期修訂和完善機電工程管理制度。
流程
1. 項目啟動：明確項目目標，編制項目計劃，分配資源，進行風險評估。
2. 設計階段：依據需求進行初步設計，經過評審后進入詳細設計，確保設計符合功能和安全要求。
3. 設備采購：根據設計要求選擇合適的供應商，進行合同談判，確保設備質量。
4. 施工階段：監(jiān)督安裝過程，執(zhí)行質量控制措施，確保施工安全。
5. 竣工驗收：完成工程后，進行全面的性能測試和安全檢查，確保滿足設計標準。
6. 運行與維護：制定運行規(guī)程，執(zhí)行定期維護，處理設備故障，記錄運行數據。
7. 持續(xù)改進：根據運行情況反饋，調整制度，優(yōu)化工作流程。
重要性和意義
機電工程管理制度的建立與實施，對于企業(yè)運營至關重要：
1. 提升效率：規(guī)范化的流程管理能減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2. 保證質量：通過嚴格的質量控制，確保機電設備的性能穩(wěn)定，減少故障率。
3. 確保安全：有效的安全管理能預防事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產。
4. 延長設備壽命：科學的維護保養(yǎng)策略能延長設備使用壽命，降低更換成本。
5. 培養(yǎng)人才：系統(tǒng)的培訓有助于提升員工技能，培養(yǎng)專業(yè)團隊。
6. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關法規(guī)和行業(yè)標準，避免因違規(guī)帶來的法律風險。
機電工程管理制度的實施，不僅關乎企業(yè)日常運營，更是企業(yè)長遠發(fā)展和競爭力提升的重要保障。它為企業(yè)提供了穩(wěn)定運作的基石，為創(chuàng)新和技術升級創(chuàng)造了良好環(huán)境。因此，我們應重視并不斷完善機電工程管理制度，以適應不斷變化的市場需求和技術挑戰(zhàn)。
機電工程管理制度范文
第1篇 工程部部長職責機電設備管理制度
工程部部長職責(機電設備管理)
一、在物業(yè)經理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達的各項管理指標和經濟指標。
三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行 (每周必須進行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。
六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。
七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。
九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
第2篇 機電工程系實驗室安全衛(wèi)生管理制度
一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛(wèi)生工作。安全負責人應熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質、使用和儲藏情況,嚴格按相關規(guī)定使用,管理好危險物品,掌握危險物品的性質、使用注意事項和發(fā)生意外情況時的處理知識和技能,掌握消防知識和技能,熟悉本室儀器設備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。
二、認真做好室內的水、電、氣等各種管路設施和壓力容器的檢查、檢修工作,避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏,嚴防由此引發(fā)災害事故。對室內消防設備進行檢查,現有消防器材要檢查壓力、確保能用,缺少消防措施和數量不足的及時上報,做增補處理,徹底杜絕火災事故隱患。做到發(fā)現安全隱患應該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生,要及時上報有關部門領導及保衛(wèi)處、資產處等相關部門。
三、實驗室家具、物品、儀器設備擺放要整齊有序,室內布局要合理,要及時清除與實驗室無關的雜物和廢舊易燃物品,保持安全通道通暢,使實驗室整潔、科學、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。
四、對已經完成實驗任務的儀器設備,要相關實驗老師負責歸類存放,對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。
五、嚴格規(guī)范實驗室的鑰匙管理,與實驗室無關人員不得擁有,若有丟失,需經實驗室負責人同意后方可配制,嚴禁私自配制,必要時更換門鎖。
六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品,確保安全。凡因失職造成安全事故,按其情節(jié)將追究負責人和責任人的責任。
機電工程系
2010年5月10日
第3篇 廠房機電安裝工程質量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質量制度與管理措施
為保證工程質量目標的實現,在本項目特制定以下質量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導書編制制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術主管部門審批后,予以實施。
2技術交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術負責人、質監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質量文件記錄制度
為保持工程產品實現過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關工程質量記錄。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
10工程質量事故報告及調查制度
工程發(fā)生質量事故,馬上向當地質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告,并做好事故現場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報,同時按照三不放過的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
11質量會診制
在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
第4篇 施工工程機電設備安全操作管理制度
工程施工機電設備安全操作管理制度
1、機械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辯要挽入帽內。
2、機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉動的危險部位要設防捫裝置。
3、工作前必須檢查機械、儀表、工具等、確認完好方準使用。
4、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加銷。
5、施工機械和電氣設備不得帶病動轉和超負荷作業(yè),發(fā)現不正常情況應停機檢查,不得在運轉中修理。
6、電氣、儀表、管道和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術措施進行,動轉達時不準擦洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
7、在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時,應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線下面工作,通過架空輸電線路時應將起重臂落下。在架空輸電線路一側工作時,不論在任何情況下,起重臂鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于表規(guī)定;
輸電線路電壓 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv
允許與輸電線路的最近距離(m) 1.5 2 4 5 6
8、行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內工作時,行燈電壓不得超過12v。
9、受壓容器應有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。
10、_光或y探傷作業(yè)區(qū),非操作人員不準進入。
11、從事腐蝕、粉塵、放射性的有毒作業(yè),要有防護措施,并進行定期體驗。
第5篇 機電工程系體育部管理制度
工作制度:
1.愛護團體,關心成員,踏實工作
2.努力提高自己素質,道德修養(yǎng),樹立好學生會形象,一切為組織利益為重。
3.培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認真對待每次工作。
4.尊敬師長,認真虛心學習前輩成功經驗,并進行合理改革創(chuàng)新。
5.要有團結合作,誠實守信,敢于實踐搞好同學學生會老師三者之間的聯系,認真工作。
會議制度:
1.準時開會
2.做好例會記錄,勇于提意見。
3.開會請假必須提前向部長主席團提交申請,批準后方可,除特種情況不得帶請否則當缺勤處理。
體育部任務制度:
1.經濟組織同學們參加學校及系的體育活動,特別是“運動會”“東山杯”“五人足球賽”。
2.重視自己工作,嚴格要求自己按時參加例會。
3.加強通學校及其他系學生組織的聯系交往,增強了解,加深友誼,共同發(fā)展。
4.學校及學生會大型活動時,體育部人員有義務給予大力支持。
體育部考察獎罰制度:
1.工作態(tài)度:包括到會情況,活動參與情況,對工作的重視和負責情況,執(zhí)行任務的積極性,遵守學生會規(guī)章制度的情況。
2.工作能力:包括工作成績,任務完成的情況,處理問題困難的能力,團隊協(xié)作能力以及人際關系。
3.日常記錄:會議出勤,記錄,平時言行舉止。
4.對以上表現突出體育部成員會議上提出表揚做部門重點培養(yǎng)對象,并推薦為優(yōu)秀學生會成員。
5.對違反規(guī)章制度多者退會處理。
6.對3次例會未到缺勤者退會處理。
體育部部訓:
部榮我榮,部恥我恥秀出自己
機電工程系體育部職能:
部長職能:
1.每次例會準時參加,做好會前準備清點好自己部門人數。
2.協(xié)調各個部門做好工作,做好每次體育活動的策劃書和總結。
3.對各個學?；蚋飨蹬e行的體育活動特別關注。
4.自己系活動必須到場,安排好工作,分配好任務,對自己及自己部門人嚴格要求。
副部長職能:
1.每次例會必須到場,做好會議準備和記錄。
2.溝通好成員與部長之間“對話”積極反映成員的情況,意見。
3.各項體育活動必須到場。
4.做好體育活動策劃,總結;積極找部長商討做好工作找出不足。
5.調配好每次部門人員安排,積極完成部長分配的任務。
成員職能:
1.每次例會準時參加,因故不能到開會,必須請假,經主席團同意方可。
2.積極完成好部長或副部長安排下的任務。
3.積極反映意見。
4.團結好部門及其他部門共同搞好學生會。
女排負責人職能:
1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。
3.安排學生會會人員對平時訓練的關注。
4.比賽是必須提前到場做好準備工作。
男籃負責人職能:
1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2.挑選好優(yōu)秀籃球手經常組織些比賽訓練。
3.組織好男籃訓練以及后勤工作
4.比賽安排好后勤人員以及比賽準備工作。
運動會職能:
第6篇 機電工程系體育部管理制度格式怎樣的
工作制度:1.愛護團體,關心成員,踏實工作2.努力提高自己素質,道德修養(yǎng),樹立好學生會形象,一切為組織利益為重。
3. 培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認真對待每次工作。
4. 尊敬師長,認真虛心學習前輩成功經驗,并進行合理改革創(chuàng)新。
5.要有團結合作,誠實守信,敢于實踐搞好同學學生會老師三者之間的聯系,認真工作。
會議制度: 1.準時開會2.做好例會記錄,勇于提意見。
3. 開會請假必須提前向部長主席團提交申請,批準后方可,除特種情況不得帶請否則當缺勤處理。
體育部任務制度:1.經濟組織同學們參加學校及系的體育活動,特別是“運動會”“東山杯”“五人足球賽”。
2. 重視自己工作,嚴格要求自己按時參加例會。
3. 加強通學校及其他系學生組織的聯系交往,增強了解,加深友誼,共同發(fā)展。
4.學校及學生會大型活動時,體育部人員有義務給予大力支持。
體育部考察獎罰制度:1.工作態(tài)度:包括到會情況,活動參與情況,對工作的重視和負責情況,執(zhí)行任務的積極性,遵守學生會規(guī)章制度的情況。
2. 工作能力:包括工作成績,任務完成的情況,處理問題困難的能力,團隊協(xié)作能力以及人際關系。
3. 日常記錄:會議出勤,記錄,平時言行舉止。
4. 對以上表現突出體育部成員會議上提出表揚做部門重點培養(yǎng)對象,并推薦為優(yōu)秀學生會成員。
5.對違反規(guī)章制度多者退會處理。
6. 對3次例會未到缺勤者退會處理。
體育部部訓:部榮我榮,部恥我恥秀出自己機電工程系體育部職能:部長職能: 1.每次例會準時參加,做好會前準備清點好自己部門人數。
2. 協(xié)調各個部門做好工作,做好每次體育活動的策劃書和總結。
3. 對各個學?；蚋飨蹬e行的體育活動特別關注。
4. 自己系活動必須到場,安排好工作,分配好任務,對自己及自己部門人嚴格要求。
副部長職能:1.每次例會必須到場,做好會議準備和記錄。
2. 溝通好成員與部長之間“對話”積極反映成員的情況,意見。
3. 各項體育活動必須到場。
4. 做好體育活動策劃,總結;
積極找部長商討做好工作找出不足。
5.調配好每次部門人員安排,積極完成部長分配的任務。
成員職能:1.每次例會準時參加,因故不能到開會,必須請假,經主席團同意方可。
2. 積極完成好部長或副部長安排下的任務。
3. 積極反映意見。
4. 團結好部門及其他部門共同搞好學生會。
女排負責人職能: 1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。
3. 安排學生會會人員對平時訓練的關注。
4.比賽是必須提前到場做好準備工作。
男籃負責人職能:1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2. 挑選好優(yōu)秀籃球手經常組織些比賽訓練。
3. 組織好男籃訓練以及后勤工作4.比賽安排好后勤人員以及比賽準備工作。
第7篇 工程機電設備安全管理制度怎么寫
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理,由經專門技術培訓,考試合格,取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善:⑴機械設備中的轉動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯節(jié)軸、轉軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;
經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;
用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備:⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即:⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
第8篇 機電工程施工 安全管理措施
機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經有具體的體現。因此,在這只是根據機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調以下內容:
(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。
(二)同時對于機電工程突出“用電管理”,每個在現場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現場“臨時用電安全管理協(xié)議書”,并嚴格按照協(xié)議內容執(zhí)行及落實。
1、機電工程施工中“人”的安全管理
(1)機電工程中,其設備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心,必要時,應由總包安排現場專門臨電電工進行接引。
(2)機電施工壓接線時,不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。
(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現場的臨時持證電工接引,不得私自拉接。
2.機電工程中,因為設備的重要性,應著重注意“物”的安全管理,即設備的安全管理。
(1)設備進場未安裝時應單設庫房,不得隨意擺放;
(2)設備安裝應在具備條件時進行,禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝;
(3)設備壓接線時,不得帶電作業(yè),防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀;
(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后,分包不再負責”的現象。
第9篇 機電工程施工現場安全管理臺帳說明
機電安裝工程施工現場安全管理臺帳說明
工程名稱
施工單位
監(jiān)理單位
項目經理
總 監(jiān)
安 全 員
說 明
在現代化的建筑施工中, 安全生產、 文明施工是一個非常重要的內容。
為了使建筑施工現場安全管理更加規(guī)范化、 科學化,提升施工現場安全生產、文明施工的水平,以期獲得最佳的經濟效益, 其中施工現場的內業(yè)資料管理是重要內容之一。
安全生產管理的各項內業(yè)資料是直接指導施工現場管理的重要依據,也是施工現場全面管理的具體體現, 同時也是企業(yè)、上級部門、 行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內容之一。
新編《機電安裝工程施工現場安全管理臺帳》 ( 以下簡稱《臺帳》 ) 是結合近幾年頒布的新法規(guī)、 新規(guī)范、 新標準,并根據上級建設行政主管部門的要求和我市建設系統(tǒng)施工現場安全生產的實際狀況,在市《建設工程施工現場安全管理臺帳》 的基礎上, 形成的一份內容基本齊全、 排序規(guī)范、深度適當的安全生產管理內業(yè)資料。 本《臺帳》主要包括 工程概況表、現場安全生產管理網絡、安全生產目標管理、 安全教育、安全活動、安全檢查、 文明施工、 消防、 現場防護、 建筑施工用電、 施工機械 等十一項內容,它對于幫助施工企業(yè)開展安全生產、 文明施工具有較強的針對性和實用性。
《臺帳》 是工地安全生產管理的原始記錄, 真實反映了企業(yè)的安全生產管理水平和安全工作質量。因此,工程竣工后,項目 部應將《臺帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔, 作為今后施工企業(yè)安全生產許可證復審的核查資料。
第10篇 機電工程系體育部管理制度怎么寫
工作制度:1.愛護團體,關心成員,踏實工作2.努力提高自己素質,道德修養(yǎng),樹立好學生會形象,一切為組織利益為重。
3. 培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認真對待每次工作。
4. 尊敬師長,認真虛心學習前輩成功經驗,并進行合理改革創(chuàng)新。
5.要有團結合作,誠實守信,敢于實踐搞好同學學生會老師三者之間的聯系,認真工作。
會議制度: 1.準時開會2.做好例會記錄,勇于提意見。
3. 開會請假必須提前向部長主席團提交申請,批準后方可,除特種情況不得帶請否則當缺勤處理。
體育部任務制度:1.經濟組織同學們參加學校及系的體育活動,特別是“運動會”“東山杯”“五人足球賽”。
2. 重視自己工作,嚴格要求自己按時參加例會。
3. 加強通學校及其他系學生組織的聯系交往,增強了解,加深友誼,共同發(fā)展。
4.學校及學生會大型活動時,體育部人員有義務給予大力支持。
體育部考察獎罰制度:1.工作態(tài)度:包括到會情況,活動參與情況,對工作的重視和負責情況,執(zhí)行任務的積極性,遵守學生會規(guī)章制度的情況。
2. 工作能力:包括工作成績,任務完成的情況,處理問題困難的能力,團隊協(xié)作能力以及人際關系。
3. 日常記錄:會議出勤,記錄,平時言行舉止。
4. 對以上表現突出體育部成員會議上提出表揚做部門重點培養(yǎng)對象,并推薦為優(yōu)秀學生會成員。
5.對違反規(guī)章制度多者退會處理。
6. 對3次例會未到缺勤者退會處理。
體育部部訓:部榮我榮,部恥我恥秀出自己機電工程系體育部職能:部長職能: 1.每次例會準時參加,做好會前準備清點好自己部門人數。
2. 協(xié)調各個部門做好工作,做好每次體育活動的策劃書和總結。
3. 對各個學?；蚋飨蹬e行的體育活動特別關注。
4. 自己系活動必須到場,安排好工作,分配好任務,對自己及自己部門人嚴格要求。
副部長職能:1.每次例會必須到場,做好會議準備和記錄。
2. 溝通好成員與部長之間“對話”積極反映成員的情況,意見。
3. 各項體育活動必須到場。
4. 做好體育活動策劃,總結;
積極找部長商討做好工作找出不足。
5.調配好每次部門人員安排,積極完成部長分配的任務。
成員職能:1.每次例會準時參加,因故不能到開會,必須請假,經主席團同意方可。
2. 積極完成好部長或副部長安排下的任務。
3. 積極反映意見。
4. 團結好部門及其他部門共同搞好學生會。
女排負責人職能: 1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。
3. 安排學生會會人員對平時訓練的關注。
4.比賽是必須提前到場做好準備工作。
男籃負責人職能:1.安排好下段時間訓練安排表,做好策劃書。
2. 挑選好優(yōu)秀籃球手經常組織些比賽訓練。
3. 組織好男籃訓練以及后勤工作4.比賽安排好后勤人員以及比賽準備工作。
第11篇 工程施工現場通用機電設備管理規(guī)則
工程施工現場機電設備通用規(guī)則
1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設作業(yè)棚,建造生活設施,或堆放構件、架具、材料及其他雜物等。
2)在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應不小于下表。
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv
最小安全操作距離 4 6 8 10 15
3)施工現場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離,應不小于下表:
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35kv
最小垂直距離677
非機動車道可以降低4m
4)旋轉臂架式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。
5)如達不到上述各要求距離時,必須采取防護措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護網,并懸掛醒目的警告標志牌。在加防護設施時,應有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監(jiān)護。
6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時,必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。
7)在施工現場專用的變壓器中性點直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護系統(tǒng),電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接,專用保護零線應由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護器電源側的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護器動作電流和動作時間要匹配合理。
8)當施工現場與外線路共用一個供電系統(tǒng)時,電器設備應根據當地的要求作保護接零或做保護接地,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。
9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設在專用電桿上,嚴格搭設在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結構等金屬物上。不得隨意移動,觸動各種用電設備及配電線路。
10)用電機械設備必須一機一閘一漏一箱,并選擇其參數相匹配的漏電保護裝置,架設與拆除電線,安裝與檢修電氣設備,必須由兩名以上電工進行。
11)施工現場的各種配電箱、開關箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應向外開,無人值班時應上鎖,室內不準堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。
12)作業(yè)場所安裝臨時照明時,室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內工作時,行燈電壓不得超過12v。
13)電機設備必須由熟知該機械設備性能、具有相應的安全技術操作知識和技能的人負責操作。機械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴禁他人擅自啟動和操作。
14)各種機械設備的機座必須穩(wěn)固,傳動部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設安全裝置,設備的各種防護、保險、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到有輪必有罩、有軸必有套。
15)機電設備運行前,須檢查,注油、試車,待運行正常后,方可正式運轉作業(yè),運行中發(fā)現異常或故障,應立即停機檢查,調試或修理。禁止在設備運轉中進行擦拭、清掃、注油、維修等。機電設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)。
16)砂輪機不準裝倒順開關,旋轉方向禁止對著通道,不準使用有缺陷及磨損嚴重的砂輪片,操作時,應站在砂輪側面,先啟動,后觸及工件,不準兩人同時使用一臺砂輪機。
17)受壓容器應有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。
18)作業(yè)中突然斷電,應立即切斷電源,工作結束后應將設備清掃干凈斷電上鎖。
19)進行電氣、儀表、管道、設備試運轉時,必須嚴格按單項安全技術措施進行,試運轉時,應觀察動轉情況,發(fā)現問題應停機修理,嚴禁邊運轉邊修理,或將頭、手伸入機械行程范圍內查看摸試。
20)工地所有電氣線路和設備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負責該工地用電的電工),負責該工地的電氣線路和設備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設備和線路(包括生活用電)。
第12篇 機電工程施工現場衛(wèi)生管理制度
機電安裝工程施工現場衛(wèi)生管理制度
施工現場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經常開展文明衛(wèi)生知識宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識,營造良好的現場環(huán)境。
1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現場的衛(wèi)生管理由項目經理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除四害措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無臭味,有防蛆蠅措施。
6、施工現場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產日清無雜物,無隨地大小便現象。
7、施工道路指定專人清掃,做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現象。
8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。
第13篇 機電工程施工現場安全管理責任制
一、安全生產責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產責任制。
(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;
——進行安全生產的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。
(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調管理,執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產的責任分解到每個職工身上。
第14篇 工程機電設備安全管理制度格式怎樣的
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理,由經專門技術培訓,考試合格,取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善:⑴機械設備中的轉動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯節(jié)軸、轉軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;
經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;
用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備:⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即:⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
第15篇 機電分包工程 施工配合管理措施
發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經理部負責處理好各種關系,使之協(xié)調一致,以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必須協(xié)調好本身給水、排水、動力、照明、通風空調等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設單位、監(jiān)理單位的配合。
一、與建設單位、監(jiān)理單位的配合措施
1.我方將嚴格遵守合同,履行對建設單位的承諾,切實抓好工程施工質量和形象進度目標。
2.我方按照監(jiān)理單位有關規(guī)定和實施細則要求,本著對建設單位負責的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。
3.建立完整的工程施工質量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。
4.每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經建設單位和監(jiān)理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才開工。
5.在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書,并盡早提交給建設單位和監(jiān)理單位進行審查,認真接受建設單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交建設單位和監(jiān)理單位備案,便于建設單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。
6.與工程有關的施工圖紙和安裝技術資料在我方內部進行初步消化的基礎上,積極配合建設單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。
7.由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表,必須經監(jiān)理單位和質量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。
8.定期向建設單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調會議,并以書面形式向建設單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題(包括設備、設計、施工問題等),使建設單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調和解決工程中存在的問題。
9.每一個單位工程在安裝和調試工作全部完成后,在正式移交前,向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經建設單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內移交給建設單位,同時向建設單位提供電子版竣工資料。
10.做好工程服務,在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下,對建設單位所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。
11.在工程施工過程中,對建設單位發(fā)現并提出的施工問題(包括施工管理、技術和質量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設單位組織的各種施工質量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請建設單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。
12.嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作,需監(jiān)理單位進行質量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作,報驗時向監(jiān)理單位出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監(jiān)理單位有權對1~3級質量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。
13.對參加本標段建設的焊工、電工、起重工、質量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
14.對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求,我方立即進行答復和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。
15.工程所有與監(jiān)理單位和建設單位來往的文件資料均按iso-9001標準中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。
二、與土建總包、裝修單位的配合措施
1.我公司將遵守總包單位的有關施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調管理,本著對建設單位負責的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。
2.在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表,作出詳細的施工進度計劃表,確保工期目標的實現。
3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質量,盡最大可能減少現場設計修改,保證施工順利進行。
4.在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調配合的項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位的施工協(xié)調。
5.重視預留預埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。
6.定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調的問題,使總包單位能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調和解決工程中存在的問題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調配合的項目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與裝修單位的施工協(xié)調。
8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點的按時完成。
三、內部各專業(yè)的配合措施
1.嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質量。會審時,應核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現場設計修改,保證施工順利進行。
2.遵守機電各專業(yè)的改動原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調系統(tǒng)的冷凝水管。
3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。
4.堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時解決。
5.做好設備試運轉及系統(tǒng)調試的配合。設備試運轉應由電工先將電機單試合格;設備試運轉時以設備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調試小組,統(tǒng)一安排試車調試工作。
