歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 施工管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):24

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

包括哪些

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇、材料質(zhì)量的把控、采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。

2. 材料存儲(chǔ)管理:涉及倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與維護(hù)、材料的分類與標(biāo)識(shí)、庫(kù)存量的控制。

3. 材料領(lǐng)用管理:明確領(lǐng)用流程、防止浪費(fèi),確保材料合理分配。

4. 材料使用管理:規(guī)定施工過(guò)程中材料的使用規(guī)范,防止損壞和丟失。

5. 廢棄材料處理:制定廢棄材料的回收、處理和處置辦法。

安全

安全是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的核心。為保證施工人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行,我們需采取以下措施:

1. 儲(chǔ)存安全:對(duì)易燃易爆、有毒有害材料實(shí)行特殊儲(chǔ)存,設(shè)置警示標(biāo)志,并配備消防設(shè)施。

2. 運(yùn)輸安全:使用合規(guī)車輛運(yùn)輸,確保裝卸過(guò)程中的穩(wěn)定性和安全性。

3. 使用安全:提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備,培訓(xùn)工人正確使用材料,避免因操作不當(dāng)造成的事故。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定材料泄露、火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)對(duì)預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

清單

為了實(shí)現(xiàn)有效的材料管理,我們需要建立詳細(xì)的材料清單,包括:

1. 入庫(kù)清單:記錄每批材料的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商等信息。

2. 領(lǐng)用清單:記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、用途、領(lǐng)用數(shù)量,確保責(zé)任到人。

3. 庫(kù)存清單:實(shí)時(shí)更新庫(kù)存狀況,預(yù)警低庫(kù)存,防止斷供。

4. 廢棄材料清單:記錄廢棄材料的種類、數(shù)量、處理方式,以便追蹤與審計(jì)。

在執(zhí)行上述管理制度時(shí),各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,定期進(jìn)行內(nèi)部審核,確保制度的有效執(zhí)行。管理層需對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和完善,以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的高效、安全和透明。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收入庫(kù)管理辦法

工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。

(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。

(2)、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料回場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,并開(kāi)具《入庫(kù)單》,在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式,開(kāi)具材料暫時(shí)入庫(kù)白條,待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開(kāi)具材料入庫(kù)單,同時(shí)收回入庫(kù)白條,不得先開(kāi)具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。

(3)、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收,禁止估約。

(4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

(5)、入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)異議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)保管人員留擋備查。

(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的,可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收,待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收,必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。

(7)、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。

(8)、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)此驗(yàn)收依據(jù)一次性直接由工長(zhǎng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施

1) 建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。

2) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路暢通,減少二次倒運(yùn)。

3) 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。

4) 嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。

5) 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來(lái)料原始憑證善保存,按月盤點(diǎn)核算。

6) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員必須通過(guò)考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。

7) 材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8) 現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定:

a) 需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí),必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

b) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。

c) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放。

d) 凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料,必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

a) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。

b) 在施工過(guò)程用料必須進(jìn)行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。

c) 現(xiàn)場(chǎng)的原材及半成品料分開(kāi)碼放,制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌,成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理有關(guān)規(guī)定(1)

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理有關(guān)規(guī)定(一)

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號(hào)定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時(shí)辦理材料入庫(kù)手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé),限額領(lǐng)料,嚴(yán)禁各隊(duì)無(wú)手續(xù)和私自領(lǐng)料,對(duì)施工隊(duì)超出額定量用料,由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。

4、對(duì)易燃易爆材料另辟庫(kù)房,與常規(guī)材分開(kāi)堆放。

5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫(kù)手續(xù),做到帳目清晰,數(shù)量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),善于材料管理,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

第4篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料安全管理辦法

1.項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)部門提供材料需要計(jì)劃,企業(yè) 材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃,訂貨或市場(chǎng)采購(gòu),按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部,采購(gòu)供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應(yīng)部門按計(jì)劃保質(zhì)、保量,及時(shí)供應(yīng)材料。

3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。

4.材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。

6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:

(1)入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,派專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火,防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料,應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。

(4)有保持期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查,防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。

(5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。

7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。

8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析處理。

9.建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價(jià)值,接收人簽字,回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度4篇

包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇、材料質(zhì)量
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)材料信息

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度匯編【5篇】
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度匯編【5篇】95人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備管理是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)與驗(yàn)收:所有施工材料必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度匯編【4篇】
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度匯編【4篇】87人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備管理是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)與驗(yàn)收:所有施工材料必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度匯編【5篇】
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度匯編【5篇】69人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度匯編【4篇】
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度匯編【4篇】30人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度4篇
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度4篇24人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇 ...[更多]

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度12篇
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度12篇15人關(guān)注

    包括哪些施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效控制成本,提高施工效率,并保障工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.材料采購(gòu)管理:包括供應(yīng)商的選擇 ...[更多]

相關(guān)專題

施工管理制度熱門信息