包括哪些
施工質(zhì)量管理制度旨在確保工程項目從規(guī)劃到實施的每個環(huán)節(jié)都能達到預設的標準，保證工程的安全、穩(wěn)定和持久。制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 設計與審查：所有設計圖紙和工程方案必須經(jīng)過專業(yè)團隊的嚴格審查，確保其符合國家規(guī)范和行業(yè)標準。
2. 材料控制：所有建筑材料需通過質(zhì)檢部門的檢驗，確保材料的質(zhì)量和適用性。
3. 施工過程監(jiān)管：設立現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控體系，對施工過程進行實時監(jiān)督，確保工藝規(guī)范、操作正確。
4. 質(zhì)量檢查：定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題。
5. 培訓與教育：定期對施工人員進行質(zhì)量意識和技能的培訓，提高他們的質(zhì)量控制能力。
6. 驗收與交付：嚴格按照標準進行工程驗收，不合格項目必須整改后才能交付。
安全
安全是施工質(zhì)量管理的重要組成部分，我們強調(diào)以下幾點：
1. 安全規(guī)程：所有施工人員必須熟知并遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
2. 安全設施：施工現(xiàn)場應配備必要的安全防護設施，如安全網(wǎng)、防護欄、警示標志等。
3. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4. 應急預案：制定完善的應急預案，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地響應。
5. 安全培訓：對員工進行安全知識培訓，提高他們的安全防范意識和應急處理能力。
清單
以下是施工質(zhì)量管理制度的執(zhí)行清單：
1. 設計審查記錄表
2. 材料檢驗報告
3. 施工日志與質(zhì)量監(jiān)控報告
4. 定期質(zhì)量檢查表
5. 員工培訓記錄
6. 安全隱患排查表
7. 應急預案文檔
8. 工程驗收報告
以上各項內(nèi)容的實施和記錄將作為評估施工質(zhì)量管理和安全水平的重要依據(jù)，也是我們持續(xù)改進和提升工程質(zhì)量的基石。我們堅信，只有嚴格遵循這些規(guī)定，才能確保工程項目的成功實施，為社會創(chuàng)造持久、可靠、安全的建筑產(chǎn)品。
施工質(zhì)量管理制度范文
第1篇 基建處工程施工質(zhì)量管理實施規(guī)定
基建處工程施工質(zhì)量管理實施辦法
一.為了搞好基本建設工程管理,提高施工工程建設質(zhì)量,有效利用資金,提高建設效益,所有建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準。
二.工程質(zhì)量管理以預防為主。工程開工前要配合施工單位認真作好準備,特別對施工具體方案和安全措施要督促落實。
三.工程檢查的依據(jù)有:
1、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質(zhì)量檢驗評定標準等。
2、施工圖紙及說明書、設計變更通知單、技術核定單,材料代用單及施工組織設計和有關質(zhì)量方面的技術文件、會議決定等。
3、施工合同及招標文件。
四.工程質(zhì)量檢查的重點有
1、掌握設計圖紙、說明書和施工組織設計、施工方案以及安全技術的全面情況,了解設計對工程關鍵部位的要求。
2、對主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構件以及機電設備、配件等(鋼構件、混凝土預制件、機電設備、儀器、儀表、采暖通風設備等)質(zhì)量和出廠合格證進行復核,檢測合格后方能使用。
3、對建筑物、構筑物、地下管網(wǎng)在開工前的定位,經(jīng)施工單位測量放線后,對其軸線、標高、位置進行測量簽證;對沉降有要求的建筑物、構筑物在施工過程中定期觀測。對建筑物、構筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位配合進行檢查監(jiān)督。
4、對重要承重結構、主要部位的隱蔽工程(如鋼筋混凝土基礎、主體結構、大型設備基礎、主要地下構筑物、地下管線、防水工程等)進行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程手續(xù)。
五.參加給排水、采暖、通風、空調(diào)、電話、電視線路安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)、試車,并簽證驗收記錄。
六.掌握分析質(zhì)量情況,及時向上級反映,按期填報“建筑安裝工程情況月報表”。嚴格按照國家頒法的《工程施工驗收規(guī)范》逐段、逐項進行檢查驗收,對于檢查不合格的一般性質(zhì)量問題,有權做出糾正或返工的決定。對于重大質(zhì)量事故,會同設計、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督等有關單位共同解決,并追究責任,嚴肅處理。
七.審查施工企業(yè)提出的安全與勞動保護措施方案,并監(jiān)督其實現(xiàn)。
第2篇 淺議管道工程施工質(zhì)量安全措施管理與控制
在市政道路建設過程中,管道施工作為地下設施建設的重中之重,特別需要加強質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié),如果在管理和控制過程中處理不當或監(jiān)管不力,很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對安全措施的管理與控制做到未雨綢繆,保證做好前期的準備與中期的監(jiān)督及后期的防護工作,確保能夠辨識管道施工危險源及將發(fā)生率降到最低程度。
針對管道工程施工中的相關關鍵控制點,本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下:
1.根據(jù)設計給定的規(guī)劃樁,用經(jīng)緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時應以雨污水管道起始點檢查井的位置作為管道位置控制點,在曲線段首先計算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設臨時水準點,做好記錄,并加以保護,沿管線每80m設置臨時水準點,并進行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機配合法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特殊情況應及時與監(jiān)理和設計聯(lián)系,商議解決辦法。挖土采用人機配合法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,采用人工清底,如遇特殊情況應及時與監(jiān)理和設計聯(lián)系,商議解決辦法。非壓力管道開槽時,堆土距槽邊1.5m以外,堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運輸車外運。吊車下管時一側堆土,一側走車。溝槽應達到質(zhì)量標準:溝底標高允許偏差0~15mm,寬度每側不小于設計規(guī)定,坡度不陡于設計規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降,承插口管道砂石基礎下超挖換填礦渣,其中(φ600以下管道換填300mm厚;(φ1000以下?lián)Q填350mm厚;(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應以級配為準,含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱,酌情加拋大塊片石進行處理。同槽施工時,深槽一側按設計要求挖至換填槽底,淺槽一側如形不成臺階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺時,可以保留。施工時,先鋪設較深的管道,當回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時,再安裝相鄰管道。砂石基礎施工前,應復核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設時防止砂石進入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實,控制密實度90%。平基厚度滿足設計及施工規(guī)范的要求,允許偏差為±15mm。
2.鋪設前應檢查溝底標高、底寬、回填土厚度是否達到施工標準;管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設采用預留沉降量的處理方法,即管道鋪設時的高程控制為:設計標高+0.125m等于鋪設標高。管道的一般鋪設過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同,分別采用不同噸位的吊車下管,下管應注意以下事項:下管時,吊車沿溝槽行駛時,距溝邊應間隔im的距離,以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路附近作業(yè)時,其安全距離應符合當?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時派專人指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作規(guī)程和指揮信號,駕駛員必須聽從信號進行操作。搬(套)管子應找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運管材、配件時,管材承插口工作面應采取保護措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運管不得擾動天然土。
3.采用閉水試驗檢驗。閉水試驗必須在回填土之前進行,并應在管道、溝渠浸泡72h后進行,閉水試驗的水位是試驗管段上游管內(nèi)頂以上2m,如小于2m時閉水試驗的水位可至井口為止,對滲水量的測定時間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗不合格者全線閉水試驗;d700mm以下管道,每井段全部檢驗。閉水試驗必須在回填土回填之前且無積水情況下進行。閉水試驗必須在管道安裝完成后,各項技術指標經(jīng)檢驗均合格的前提下進行。全部預留孔應封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應大于水壓力合力,且應封堵嚴密不滲水。對滲水量的測定時間不少于2h。
4.管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法,但要采用短節(jié)相邊,在入井段雙側管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側塞填孔隙,減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調(diào)高時,通常舊井接管處不調(diào)整標高;舊管接井時,允許井內(nèi)調(diào)整標高,即兩管標高不同,但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個方面的強度都未達到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設蓋板或避免重型車輛碾壓,直到達到規(guī)定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做準備。
5.管道施工過程中的安全工作以預防為主,認真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術操作規(guī)程》加強預控預測,杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系,健全安全監(jiān)督檢查各項制度,由安全管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況,并及時總結和組織監(jiān)督整改。開工前必須進行安全技術交底,在施工前由班組長(技術員)進行安全技術交底。班前由班組長或安全檢查員進行交底并落實安全措施。安全員長駐現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督安全規(guī)程及各項制度的實施落實。指導進行安全防護和安全管理各項工作。召開每周一次的安全分析總結會,總結工作,分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗。每周由項目部安全管理部組織安全檢查巡視,檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標準化。
6.管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖,應視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應分層開挖。按規(guī)定棄土,以防止出現(xiàn)塌方。機械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時,使用的繩索和地樁必須牢固可靠,兩端放繩速度應一致,溝內(nèi)不得有人。
7.管道進行壓力試驗時,必須有可靠的安全措施,管道壓力試驗壓力應緩慢地提升,停泵穩(wěn)壓后方可進行檢查。檢查時,檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進行,嚴禁帶壓處理。吊裝設備和索具等使用前應經(jīng)安全管理者檢查確認后方可使用,起吊時要堅持“十不吊”,堅持先試吊再正式起吊。管道吊裝時要由專人指揮,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動,并與吊車司機配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著,發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施,防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進行周密、嚴格的技術方案、安全措施,做好交底記錄,對于試壓點專人專責,同時組織好通訊聯(lián)絡指令及工具。施工現(xiàn)場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標準化作業(yè),共創(chuàng)文明工地,把文明施工工作為考核,工程質(zhì)量和綜合考評的一個指標。在與當?shù)卣蛴嘘P部門辦理簽證、審批手續(xù)后,應按報批的施工方案審批要求認真遵章作業(yè),干凈收場,保障交通順暢,環(huán)保整潔。在施工中,要逐項落實安全技術措施,施工方案(安全措施)如有變化,需經(jīng)建設單位工程師批準,報上級安全主管部門備查,并重新組織交底。工作前要認真檢查工具、機具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設施,經(jīng)確認無誤后方可進行工作。施工用的設備、構件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥,防止倒塌傷人,同時要控制堆放高度和距離。
綜上所述,通過管道工程實踐施工中對質(zhì)量和安全相關的關鍵控制點加強管理和控制,對確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預防為主,防控結合”的原則,采用先進的施工設備、先進的施工方法和科學的管理手段,嚴格控制每道施工工序,認真把好每道關,這樣才能保證實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。
第3篇 住宅樓施工質(zhì)量管理措施
住宅樓工程施工質(zhì)量管理
(1)做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨意更改。
(2)做好圖紙會審和各項技術交底工作,讓所有施工人員領會設計意圖和質(zhì)量技術要求。
(3)施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關人員、部門研究處理。
(4)建立公司按iso9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。
(5)質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。
(6)健全測量兩級交接制,把好施工制作、測量、試驗關。
(7)對影響工程質(zhì)量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。
(8)認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。
第4篇 建筑施工質(zhì)量管理先進集體先進個人評選辦法
市建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人評選辦法
第一條為了貫徹落實國務院《質(zhì)量管理綱要》和《建設工程質(zhì)量管理條例》,促進建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量管理、走質(zhì)量效益發(fā)展道路,全面推進我市建筑施工質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提高,特制定本辦法。
第二條z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體獎和先進個人獎,每年評比、表彰一次。對通過評審獲獎的企業(yè)和個人,由市建筑業(yè)聯(lián)合會授予z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人榮譽稱號,頒發(fā)證書。
第三條評選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程、線路、管道、設備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè),不分所有制性質(zhì),均可申報參評。
第四條評選條件:
一、先進集體:
1、建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并能穩(wěn)定有效運行。
2、堅持以技術進步推動工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。嚴格執(zhí)行國家標準,積極推廣應用新技術、新工藝和新設備,具有較強的市場競爭力。
3、工程質(zhì)量在全市同行業(yè)中居先進水平:
(1)近兩年內(nèi)所承建的工程全部符合國家有關工程質(zhì)量標準,工程質(zhì)量合格率達100%;
(2)近兩年內(nèi)所承建的工程至少有三項獲地、市級(含地、市級)以上優(yōu)質(zhì)工程,或者有一項區(qū)優(yōu)工程;
(3)堅持開展群眾性的質(zhì)量管理活動。近兩年內(nèi)至少有兩項地、市級(含地、市級)以上優(yōu)秀qc小組活動成果;
(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產(chǎn)值利潤率和全員勞動生產(chǎn)率各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標在全市建筑施工企業(yè)中居先進水平;
(5)近兩年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
二、先進個人:
1、認真學習國家和自治區(qū)z市工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、標準和政策,并在工程質(zhì)量管理工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、在本崗位上認真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,工作認真負責。
3、熱愛本職工作,遵章守紀,在工程質(zhì)量管理中取得顯著成績的。
4、本年度內(nèi)所負責的工程未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
第五條申報程序:
1、各會員單位根據(jù)企業(yè)實際情況,以自愿原則組織申報。申報工作必須堅持高標準、嚴要求、實事求是的原則。
2、申報先進集體的企業(yè)填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體申報表》一式兩份,附上有關證明資料(復印件)以及企業(yè)質(zhì)量管理工作總結各一份;申報先進個人的填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進個人申報表》(附后),附上個人事跡等。
3、申報材料必須準確、真實、可靠。如弄虛作假,取消評選資料或取消已獲稱號。
第六條建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人的評選,由市建筑業(yè)聯(lián)合會組成評選委員會,根據(jù)申報資料、評審條件及相關規(guī)定進行評審。
第七條獲得z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體的單位,符合國家工程建設質(zhì)量管理先進集體評選的,由市建筑業(yè)聯(lián)合會推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評選。
第5篇 房屋建筑施工質(zhì)量安全管理探討
1、 房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析
近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。據(jù)建設部統(tǒng)計,2002年施工死亡人數(shù)1297人,僅次于交通和煤礦。2002年6月28日,河南省鄭州市一項“重點工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學擴建教學樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺墜落,造成死亡3人,傷3人。 從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。
2、 要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產(chǎn)安全。
人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。
3、 房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
iso9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識,這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準,做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹 iso9000 系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪用戶與保修這 8 個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4、 積極采用科技成果,努力提高施工技術水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件
施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關,技術因素除了人員的技術素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程.技術進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術,新工藝的先進性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程,質(zhì)量標準,操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.
加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制
5.1工程施工準備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實施和質(zhì)量計劃(目標)的實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié),要求項目部各部門各負其責,擔負起質(zhì)量管理的責任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內(nèi)容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復勞動。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應由項目經(jīng)理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進行。項目經(jīng)理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。
5.2工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設計,由項目經(jīng)理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。在施工過程中,項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經(jīng)理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄及“施工測量放線報驗單由監(jiān)理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。
5.1.1企業(yè)對材料供應人的質(zhì)量保證能力進行評審,應采用招標“擇優(yōu)選廉的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。
5.1.2企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。
5.1.3.企業(yè)應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準用關,確保材料、成品、構配件的質(zhì)量。
5.1.4企業(yè)應根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經(jīng)濟等因素,使現(xiàn)場的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,要求計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點,是對質(zhì)量進行預控的有效措施。工程變更應按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實施。
5.1.5工程施工時把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-2001《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項目技術負責人組織項目的技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書,使用說明書。
進入21世紀以來,人們對質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關,質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準的工程,從而回報社會和服務社會。
施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括:施工技術準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現(xiàn)場準備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。
6、 抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制
6.1審核有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:開工前檢查; 工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查。必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法?，F(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。
7、 建設好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
7.1質(zhì)量責任制度。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
7.2技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。
7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。
工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應責任部門審核批準后進行處理,并經(jīng)相關部門復核驗收。
8、常見的質(zhì)量問題及其分析
住宅工程施工中經(jīng)常會發(fā)生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見的質(zhì)量問題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進行分析,并提出防治措施。
8.1.1混凝土構件裂縫
混凝土構件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量問題。如:混凝土干縮裂縫。混凝土表面水分蒸發(fā)快,表面收縮變形,出現(xiàn)拉應力,引起混凝土表面開裂。混凝土構件堆放時, 支承墊木不在一條垂直線上,產(chǎn)生拉應力,或運輸時受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構件裂縫。
8.1.2抗震構造柱斷條或爛根
因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構造柱位置及節(jié)點處理不當,而產(chǎn)生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內(nèi)側,施工單位應嚴格按設計要求施工。
8.1.3屋面滲漏
滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專業(yè)防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關技術要求施工。
8.1.4地面起砂、起殼
地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當,水灰比過大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差, 地面施工中受凍,或灑水養(yǎng)護的時間過早或過遲等。
8.1.5通氣孔堵塞
因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內(nèi),砌筑質(zhì)量不好,把關不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。
8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏
常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶進戶后改修,防水層、防水構造受破壞。措施: 嚴格按設計要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內(nèi)地面標高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時內(nèi)無滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。
8.1.7鋁合金門窗質(zhì)量低劣
產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設計圖紙簡單,只注明鋁合金窗,無任何技術要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門窗必須采用經(jīng)管理部門認證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門窗設計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內(nèi)外側均設密封膠縫。
8.8墻體結露、涂料霉變
原因:施工期間墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當?shù)?。措?嚴格按節(jié)點處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風,盡快晾干墻體。內(nèi)墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復檢測,確認質(zhì)量合格方可使用。
8.2防治措施
8.2.1完善設計圖紙和技術要求
設計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。實踐證明,很多質(zhì)量問題的形成都和設計有關。由于設計人員未按規(guī)范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經(jīng)驗等因素造成設計水平低下,造成質(zhì)量問題。因此,完善設計圖紙,盡量找出改進處,是設計人員的職責所在。
8.2.2嚴把原材料質(zhì)量進口關
“工程質(zhì)量,人命關天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進口關。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標準, 會給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規(guī)范要求。在生產(chǎn)過程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應的對策?？傊?要從原材料進口處把握質(zhì)量關。
8.2.3加強對建筑市場的管理力度
主管部門應加強對建筑市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建筑市場承接業(yè)務。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價格的關系,必須首先滿足設計要求,達到國家標準,再求經(jīng)濟效益。
8.2.4施工單位高質(zhì)量施工
施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,會直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。
8.2.5加強監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質(zhì)量關
監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術措施,事先提出有關施工工藝方面的具體要求,設立質(zhì)量監(jiān)控點。發(fā)現(xiàn)滲漏等隱患時,應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進行下道工序的原則?？上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監(jiān)理單位到現(xiàn)場會同施工單位檢驗?？傊?監(jiān)理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學習有關法律,加強法律觀念。
以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。
9、施工項目質(zhì)量問題的特點
施工項目質(zhì)量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。
9.1.1復雜性
施工項目質(zhì)量問題的復雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;或是荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,結構的剛度、強度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質(zhì)量問題時,必須深入地進行調(diào)查研究,針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。
9.1.2嚴重性
施工項目質(zhì)量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據(jù)統(tǒng)計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現(xiàn)澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心,務必及時妥善處理,以確保建筑物的安全使用。
9.1.3可變性
許多工程質(zhì)量問題,還將隨著時間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構墻體的裂縫也會隨著溫度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問題時,一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應及時采取可靠的措施,以免事故進一步惡化。
9.1.4多發(fā)性
施工項目中有些質(zhì)量問題,就象 常見病、多發(fā)病一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預制構件裂縫等。另有一些同類型的質(zhì)量問題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。
9.2.施工項目質(zhì)量問題分析
施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:
9.2.1.違背建設程序
如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設計,無圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因
未認真進行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
9.2.3.末加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
9.2.4.設計計算問題
設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
9.2.5.建筑材料及制品不合格
諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準,水泥受潮、過期、結塊、安定性不良,砂石級 配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預制構件斷面尺寸不準,支承錨固長度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開裂等,必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。
9.2.6.施工和管理問題
許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:
(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工;未經(jīng)監(jiān)理、設計部門同意,擅自修改設計。
(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支梁作成連續(xù)梁,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土墻不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。
(3)不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫;不按規(guī)定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結條,在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。
(4)不按有關操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。
(5)缺乏基本結構知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結構構件吊點選擇不合理,不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴重的后果。
(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術組織措施不當,技術交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導致質(zhì)量問題的禍根。
9.2.7.自然條件影響
施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。
9.2.8.建筑結構使用問題
建筑物使用不當,亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過原設計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
9.3施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序
9.3.1施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的
施工項目質(zhì)量問題分析、處理的主要目的是:
(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題,以創(chuàng)造正常的施工條件;
(2)保證建巰物、構筑物的安全使用,減少事故的損失;
(3)總結經(jīng)驗教訓,預防事故重復發(fā)生;
(4)了解結構實際工作狀態(tài),為正確選擇結構計算簡圖、構造設計,修訂規(guī)范、規(guī)程和有關技術措施提供依據(jù)。
9.3.2施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序
施工項目質(zhì)量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進行。
事故發(fā)生后,應及時組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù),一定要力求全面、準確、客觀。調(diào)查結果,要整理撰寫成事故調(diào)查報告,其內(nèi)容包括:1.工程概況,重點介紹事故有關部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時應急防護措施;4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。
事故的原因分析,要建立在事故情況調(diào)查的基礎上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時認識不清時,只要事故不致產(chǎn)生嚴重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時間,做進一步調(diào)查分析,不要急于求成:以免造以同一 事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個質(zhì)量事故,無論是否需要處理都要經(jīng)過分析,作出明確的結論。
(三)質(zhì)量問題不作處理的論證
施工項目的質(zhì)量問題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標準及規(guī)范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過分析、論證,作出勿需處理的結論。總之,對質(zhì)量問題的處理,也要實事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。
勿需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況:
(1)不影響結構安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。
(2)檢驗中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。
(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進行彌補,則勿需對墻板的缺陷進行處理。
(4)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復核驗算,仍能滿足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱后,仍能滿足設計的承載能力,但這種做法實際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。
(四)質(zhì)量問題處理的鑒定
質(zhì)量問題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗收來作出結論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規(guī)范中有關規(guī)定進行;必要時,還要通過實測、實量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。
事故處理結論的內(nèi)容有以下幾種:
(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;
(2)隱患已經(jīng)消除,結構安全可靠;
(3)經(jīng)修補處理后,完全滿足使用要求;
(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;
(5)對耐久性影響的結論;
(6)對建筑外觀影響的結論;
(7)對事故責任的結論等。
此外,對一時難以作出結論的事故,還應進一步提出觀測檢查的要求。
事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理方案、方法及技術措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。
第6篇 建筑施工質(zhì)量管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規(guī)定制定本辦法。
第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目(下稱項目部)。
第三條 各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工,并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。
第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項目部應牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿意服務。
第五條 各項目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達到國家相關標準、規(guī)范和設計的要求。
第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。
第七條 各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)定及本辦法逐級制訂有關施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則,并具體組織實施。
第二章 施工質(zhì)量管理體系
第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會,負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領導、主管施工質(zhì)量的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領導組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任:
(一)貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關規(guī)定和辦法;
(二)指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作;
(三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;
(四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端;
(五)考核和評價各項目部工程質(zhì)量管理工作;
(六)審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。
第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另行文,委員會日常工作由公司工程部負責。
第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責,歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。
第三章 工程質(zhì)量分級責任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理,公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制,完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點,制定切實可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人,對承建的工程質(zhì)量負主要領導責任;主管施工的副職負直接領導責任;直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人,主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人;各級總工程師對施工質(zhì)量負技術責任;主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任;相關部門負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。
第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任,做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。
第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結果在公司內(nèi)通報或講評。
第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結果報公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:
(一) 施工質(zhì)量管理體系建設及運行;
(二) 施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行;
(三) 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實;
(四) 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制;
(五) 崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等;
(六) 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理;
(七) 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;
(八) 實施性施工組織設計審批及執(zhí)行;
(九) 技術交底情況;
(十) 施工測量、試驗、檢測;
(十一)隱蔽工程及工序驗收;
(十二)工程實體質(zhì)量;
(十三)工程(交)竣工資料整理;
(十四)文明施工和成品保護。
第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案,限期落實,并報送整改情況。
第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核
第二十二條 公司實行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。
第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統(tǒng)計報表(中交質(zhì)表1),于季度末報公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內(nèi)容應包括:
(一)本單位年度質(zhì)量工作總結及次年工作計劃;
(二)公司重點工程的質(zhì)量和攻關、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等;
(三)公司級以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項目部進行施工質(zhì)量年度考核,考核成績納入項目考核,并于經(jīng)濟責任制掛鉤。
第六章 工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理
第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主,實行工程質(zhì)量事故報告制度。
第二十七條 工程質(zhì)量事故,系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業(yè)規(guī)定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。
第二十九條 事故發(fā)生后,必須按相關建設行業(yè)規(guī)定及時報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》(水運質(zhì)監(jiān)字[1999]404號)規(guī)定進行事故報告;公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》(交公路發(fā)[1999]90號)規(guī)定進行事故報告;鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設[2003]48號)規(guī)定進行事故報告,其它類型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業(yè)主管部門相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在2小時內(nèi)報公司工程部,并且填寫中交集團工程質(zhì)量事故快報表(中交質(zhì)表2),24小時內(nèi)提交書面報告。
第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容
(一) 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監(jiān)理單位名稱;
(二) 事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(三) 事故發(fā)生原因的初步分析判斷;
(四) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(五) 事故報告單位。
第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護措施
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,同時應采取相應措施嚴格保護事故現(xiàn)場。
第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則進行。公司施工質(zhì)量主管部門負責歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題,由各項目部組織處理,處理結果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故,按重大生產(chǎn)安全事故處理。
第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質(zhì)量事故時,必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。
第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結果應在一個月內(nèi)報公司工程部。
第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現(xiàn)場的,阻礙調(diào)查工作正常進行的,拒絕提供事故相關情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)查實,由上一級單位按企業(yè)有關規(guī)定給予處理。構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。
第三十八條 各項目部應根據(jù)工程特點,編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動
第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求,加強創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高創(chuàng)優(yōu)積極性,提高品牌效應。
第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。
第四十二條 公司根據(jù)實際情況,結合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查,組織經(jīng)驗交流,觀摩學習,共同提高,推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項目部應樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽意識。
第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分,對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員,公司給予表彰或獎勵。
第四十五條 公司實行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。
第四十六條 對違反國家規(guī)定,擅自降低工程質(zhì)量標準,造成重大質(zhì)量事故,影響企業(yè)信譽,使生產(chǎn)經(jīng)營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選,情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第7篇 智能弱電施工質(zhì)量預防管理措施
一、施工階段的質(zhì)量控制
(一)施工階段
1、施工人員的培訓
建筑電氣安裝工程施工中要做好施工人員的培訓,并且定期開展相應的溝通和協(xié)調(diào)工作,提高他們的質(zhì)量意識,選擇優(yōu)秀的人員參與工程施工,樹立施工人員預控為主的觀念。除此之外,作為建筑電氣安裝工程施工單位的管理干部和技術人員應有較強的目標管理和質(zhì)量規(guī)劃,做好施工人員的質(zhì)量檢查工作,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念,以此來為建筑電氣安裝工程施工奠定良好的質(zhì)量控制基礎。
2、材料質(zhì)量
選材時要嚴格把關,堅決不使用電氣管材及線盒中的不合格材料。如鍍鋅鋼管采用國標標準線管,此外,應保持鍍鋅層的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在進購前必須經(jīng)監(jiān)理審查同意。
3、現(xiàn)場布線施工
a、定位開槽
按設計圖紙進行現(xiàn)場尺寸定位,定位工具:卷尺、紅外線定位
b、底盒墻洞開挖
水平距大門門框、底端距地詳見設計圖紙。挖墻尺寸:高:150mm,寬: 150mm,深:100mm
c、 按圖紙指定走線路徑開槽
d、 埋管
根據(jù)走線路徑,沿槽予埋鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管必須予埋,在管的兩 端(底盒端和設備出線盒端)須使用封閉固定
e.、穿線 根據(jù)各外接設備的位置及走線路徑,計算出各設備的線纜長度(要加入 兩端線頭予留余量),切取相應長度的電纜,并根據(jù)《外接設備端口分 配表》的編號,在電纜兩端貼上標簽,在標簽上再貼上透明膠,以防標簽破 損,然后穿入鍍鋅鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷
f、線路的檢測記錄
按《外接設備端口分配表》的編號順序,將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯 的通斷狀況
(二)安裝調(diào)試階段
首先,對于配電箱、線盒內(nèi)的壓線要先做樣板,要求布線整齊、穩(wěn)固,樣本做好后再進行操作,避免返工影響進度。接地線的預留要滿足要求,外墻的金屬物要做好防雷措施。
其次,施工進程要按程序進行,設備、導線等都要經(jīng)過嚴格的絕緣測試后才能送電調(diào)試。在調(diào)試時,應采用先空載后負載,先單體后聯(lián)動的方式。調(diào)試時,針對吊頂內(nèi)的線路要重點檢查。還應注意發(fā)電機的自啟動、與市電間的切換,以及雙電源末端切換等的調(diào)試。
三、預防措施
(一)防雷、導線接地的預防措施
要做到焊接處焊縫飽滿均勻,對不合格的焊縫要及時補焊,不能用螺絲鋼取代圓鋼作為搭接鋼筋。此外,引下線的主鋼筋土建若是對頭碰焊,則要在碰焊處補焊一搭接圓鋼。
多條導線進行連接時,要用鍍鋅銅接頭進行壓接,在接線端子上的導線最好只要一根,若需兩根,則要在其中間加上平墊片。此外,在接頭處,要用絕緣膠布包扎,不能有導體裸露,還應注意區(qū)分相線、零線、地線的顏色。
(二)室外進戶管的預埋措施
進戶預埋管,需采用厚壁銅管,還要確定室外地坪的標高,以預埋深度不小于0.7米。對材料的選用進行嚴格的檢查,預埋管上墻的彎頭,采用彎管機進行彎曲,其彎曲程度不超過管子外徑的10%,彎曲半徑不小于穿入電纜所允許的最小半徑。
(三)電氣管線的結構布置與敷設的預防措施
敷設氣管線主要分為明敷和暗敷,由于敷設的方法不同,其效果也就不同。暗敷應該做到:
①施工時要加強管理,對施工質(zhì)量嚴格把關。
②對于高層建筑公共通道施工時,施工人員布管時應盡量減少電線管多層重疊的情況,可采取公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式或者加厚公共走道樓板的方式,隱蔽電線管。
③盡量減少電線層的并排緊貼,對不易分辨的線路應用其他物體隔開以示區(qū)別。
在一些情況下,暗敷在墻體中的垂直預埋管線和在樓板中的水平預埋管線
1)對于在垂直預埋管線埋設于在鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時,方法較為簡單,布置靈活,其對墻體結構影響不大。問題多在于將管線垂直埋設于砌體墻體中,由于與土建有較多矛盾,難度較大。
2)水平預埋管線在結構樓板中的埋設主要分為兩方面:a.在預制裝配式樓蓋中的埋設。雖然預制裝配式樓蓋和其使用的空心板有各種種類,但其板的板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同,所以布線時,需了解預制板的布置方式,在預制板中圓孔或板縫進行布置。b.在對現(xiàn)澆板的布線時,管線不宜在u板中發(fā)生交叉和并排,起操作應嚴格按照設計規(guī)范執(zhí)行。
第8篇 工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
1 總則
1.1 為規(guī)范廣東合鴻達投資管理有限公司工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,落實質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督兩個主體的責任,促進質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督水平共同提高,結合公司實際情況,特制定本辦法。
1.2質(zhì)量管理、監(jiān)督工作遵循“質(zhì)量至上、持續(xù)改進”的方針。質(zhì)量管理、監(jiān)督工作是公司安全生產(chǎn)工作的一個重要方面,與安全同等重要。
1.3 各施工類業(yè)務公司工程施工管理部門(含施工項目部)、施工班組是工程施工項目質(zhì)量管理的責任主體。應依據(jù)質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)風險管理體系的框架管理要求,建立、健全質(zhì)量管理制度,對日常工程管理和施工項目(施工項目的設計、設備材料進場管理、現(xiàn)場施工作業(yè)過程、質(zhì)量三級驗收等)全過程質(zhì)量保證管控,接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督管控。
1.4 各施工類業(yè)務公司安全監(jiān)察部門是質(zhì)量監(jiān)督的責任主體。應指導、監(jiān)督工程管理部門建立健全質(zhì)量管理制度,按照“雙安管控”原則開展質(zhì)量監(jiān)督體系同步管控,與日常工程管理、施工項目全過程同步開展質(zhì)量管理評價、質(zhì)量事故事件問責等質(zhì)量監(jiān)督管控。
1.5本辦法適用于全公司系統(tǒng)各施工類業(yè)務公司及其承接的所有工程施工項目。
2 規(guī)范性引用文件
2.1《質(zhì)量管理體系要求》gb/t19001-2008/iso9001:2008
2.2《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》gb/t 50430-2007
2.3中國南方電網(wǎng)有限責任公司《基建項目質(zhì)量管理辦法》(q/csg213008-2022)
2.4中國南方電網(wǎng)有限責任公司《安全生產(chǎn)風險管理體系》(2022年版)
2.5廣州供電局《基建工程施工質(zhì)量三級檢驗工作指引》(廣供電基〔2022〕45號 )
3職責
3.1合鴻達人力資源部
3.1.1負責為各級安全監(jiān)察部門及時配備具備質(zhì)量管理經(jīng)驗、業(yè)務能力的管理人員,數(shù)量充足。
3.1.2負責組織各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員參加各類質(zhì)量管理制度的宣貫培訓,持續(xù)提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平。每年至少一次。
3.2合鴻達安全監(jiān)察部
3.2.1負責制訂、實施年度、月度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃,及時分析總結,上報合鴻達公司安委會(可結合合鴻達公司月度經(jīng)營分析會議匯報),每月(年)一次。
3.2.2負責指導、監(jiān)督公司本部、各施工類業(yè)務公司制訂、實施年度、月度質(zhì)量管理工作計劃,并及時總結、上報合鴻達公司安委辦,每月(年)一次。
3.2.3 負責組織對合鴻達電建事業(yè)部、各施工類業(yè)務公司日常質(zhì)量管理工作開展質(zhì)量管理體系、安風體系(質(zhì)量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。
3.2.4負責不定期組織對各施工類業(yè)務公司承接的施工項目的施工現(xiàn)場作業(yè)過程、質(zhì)量三級驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作開展監(jiān)督工作?？山Y合施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同時開展。
3.2.5參加合鴻達電建事業(yè)部組織的施工項目質(zhì)量事故事件的調(diào)查分析工作,監(jiān)督整改措施的落實。
3.3業(yè)務公司安全監(jiān)察部
3.3.1負責制訂實施本單位年度、月度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃,指導、監(jiān)督本單位有關部門制訂、實施年度、月度質(zhì)量管理工作計劃,及時總結并上報合鴻達安全監(jiān)察部,每月(年)一次。
3.3.2負責牽頭組織本單位質(zhì)量管理體系、安風體系(質(zhì)量部分)的體系內(nèi)審、管理評審活動和第三方認證、年審工作,每年至少各一次。
3.3.3參加合鴻達安全監(jiān)察部組織的對其他公司的質(zhì)量管理體系、安風體系(質(zhì)量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。
3.3.4負責對本單位承接的施工項目(設計、設備材料進場、現(xiàn)場施工作業(yè)、質(zhì)量三級驗收等)全過程質(zhì)量管理工作開展常態(tài)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督?？山Y合施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同時開展。施工高峰期宜加大對施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督頻次。
3.3.5參加本單位組織的施工項目質(zhì)量事故事件、違章行為的調(diào)查分析工作。負責監(jiān)督本單位有關部門落實整改措施。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1建立質(zhì)量監(jiān)督制度和組織機構
4.1.1合鴻達公司系統(tǒng)實行質(zhì)量監(jiān)督工作制度一體化。各施工類業(yè)務公司可結合自身業(yè)務特點及上級單位相關要求,補充制訂本單位質(zhì)量監(jiān)督管理辦法。
4.1.2根據(jù)合鴻達人力資源部制定的質(zhì)量管理、監(jiān)督崗位人員任職條件要求,合鴻達安全監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司安全監(jiān)察部按需配備專職或兼職質(zhì)量監(jiān)督管理崗位。
4.2 質(zhì)量監(jiān)督工作的總體要求
4.2.1合鴻達公司安全監(jiān)察部對合鴻達電建事業(yè)部、有關公司的質(zhì)量管理工作開展監(jiān)督,各施工類業(yè)務公司安全監(jiān)察部對本單位相關職能部門的質(zhì)量管理工作開展監(jiān)督。
4.2.2質(zhì)量監(jiān)督工作的重點是程序性監(jiān)督,督促各級質(zhì)量保證體系的制度建立,督促管理人員履行質(zhì)量管理工作職責,促進設計單位、施工單位持續(xù)提高質(zhì)量管理制度的適宜性、依從性。具有專業(yè)質(zhì)量工藝作業(yè)技能的,可以深入開展質(zhì)量工藝方面的技術性監(jiān)督工作。
4.2.3合鴻達安全監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司安全監(jiān)察部結合工作現(xiàn)場安全監(jiān)察工作同步開展質(zhì)量自檢、三級驗收工作的監(jiān)督。參照合鴻達公司《工作現(xiàn)場安全監(jiān)察管理辦法(試行)》明確的工作原則、工作方法、工作步驟開展質(zhì)量監(jiān)督工作。4.2.4各級質(zhì)量監(jiān)督人員開展施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督過程中,應認真、如實、規(guī)范填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督表單》(附件1)。
4.2.5各級質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量工作的違章現(xiàn)象后,應及時制止、糾正,必要時發(fā)出《質(zhì)量違章整改通知書》(附件2),或當場責令停工整改。違章定性應做到證據(jù)真實、充分和制度依據(jù)準確,認真查閱書面記錄資料和相關技術規(guī)范、行業(yè)標準、管理工作標準等依據(jù)。
4.3 質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容和方法
4.3.1對質(zhì)量管理制度的監(jiān)督工作內(nèi)容和方法
各級安全監(jiān)察部門采取組織管理督查、體系管理考評活動,或質(zhì)量事故事件、違章調(diào)查分析等工作方式,監(jiān)督有關設計單位、施工單位的質(zhì)量管理制度的適宜性、依從性。
4.3.1.1監(jiān)督各公司質(zhì)量管理制度的適宜性。核實各設計單位、施工單位的質(zhì)量管理制度是否符合上位法(法律法規(guī)和行業(yè)標準、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)風險管理體系、業(yè)主管理制度等三個層級規(guī)章制度)要求,是否符合本單位實際管理現(xiàn)狀,是否具備可操作性等。
4.3.1.2監(jiān)督各公司質(zhì)量管理制度的依從性。核實各設計單位、施工單位有否對相關制度及時組織宣貫培訓,培訓有否考核或跟蹤實施情況,評價達到要求的效果;各級質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)人員是否經(jīng)培訓具備履行質(zhì)量工作職責的能力、持證上崗,是否全面、正確執(zhí)行有關按制度要求。
4.3.2對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法
各級安全監(jiān)察部門采取駐點、抽查方式,監(jiān)督施工現(xiàn)場質(zhì)量管控程序是否符合制度要求(如監(jiān)督生產(chǎn)人員是否持證上崗、質(zhì)量管理人員是否到位管控、各類質(zhì)量管控工作表單是否齊全等),不需監(jiān)督質(zhì)量管控工作表單的正確性。
4.3.2.1特殊工種人員持證上崗管控。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員是否按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、業(yè)主有關制度要求從事相應資格證件的作業(yè)活動。
4.3.2.2施工項目圖紙設計質(zhì)量管控。重點監(jiān)督設計圖紙是否滿足現(xiàn)場工作,主要有:是否存在設計圖不符合施工現(xiàn)場實際而導致關鍵工序或主要設備設施安裝位置、工藝等無法安裝、臨時變更;設計圖審批、交底、變更等管理程序是否正確、完備等。
4.3.2.3設備設施、材料質(zhì)量管控。進場待安裝的設備設施、材料是否滿足現(xiàn)場工作需要;應按規(guī)定檢驗、檢測的,是否經(jīng)檢驗、檢測合格等。
4.3.2.4施工過程質(zhì)量管控。開工前工作負責人是否對工作班人員進行施工工藝、質(zhì)量控制交底;作業(yè)人員是否按圖施工;作業(yè)人員是否執(zhí)行施工方案、作業(yè)指導書或作業(yè)表單明確的質(zhì)量控制要求;現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境是否滿足施工要求;是否采取半成品、成品保護措施;是否對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控;是否根據(jù)有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;是否對分包方的施工過程實施監(jiān)控;施工過程質(zhì)量管理記錄是否齊全等。
4.3.2.5施工質(zhì)量檢查、驗收工作管控。相關工程管理部門是否到位開展施工質(zhì)量檢查、驗收工作;關鍵工序、隱蔽工程、中間驗收工作是否按規(guī)定實施;見證取樣及送檢記錄是否齊全;三級自檢、驗收記錄是否齊全等。
4.4質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓
合鴻達人力資源部組織全公司系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督崗位人員有關技能業(yè)務培訓,每年不少于一次。
4.5質(zhì)量監(jiān)督工作的考核
合鴻達安全監(jiān)察部按合鴻達人力資源部制定的績效考核制度,對各施工類業(yè)務公司質(zhì)量監(jiān)督工作進行考核。
4.4 回顧總結
4.4.1合鴻達公司安全監(jiān)察部、合施工類業(yè)務各公司安全監(jiān)察部應在季度、年度工作總結中對質(zhì)量監(jiān)督工作進行總結,監(jiān)督質(zhì)量保證體系同步開展總結工作。
4.4.2合鴻達安全監(jiān)察部負責組織相關方每年對本規(guī)定進行回顧總結與更新,以確保本制度適宜性、依從性持續(xù)提高。
5 附則
5.1 本辦法由合鴻達安全監(jiān)察部負責解釋。
5.2 本辦法從2022年1月1日起試行實施。
第9篇 園林工程保證施工質(zhì)量管理措施
小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施
1、施工準備階段的質(zhì)量管理
1.1、研究和會審圖紙及技術交底
通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質(zhì)量;使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作,以使參與施工的技術人員與工人了解本工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。
1.2、勞動力準備:施工力量的集結,能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。
2、施工階段的質(zhì)量管理
2.1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項目施工應按照施工工藝技術標準規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求進行。對關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。
2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準,以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。
2.3、人員素質(zhì)的管理:定期對職工進行規(guī)程、工序工藝、標準、檢驗等基礎知識的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。
3、竣工驗收階段的質(zhì)量管理
3.1、工序間的交工驗收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。
3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙及竣工驗收標準,對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預驗收,找出需要修補的工程,并及早安排施工。還應作好竣工工程的保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。
4、保證工程質(zhì)量、嚴格控制、強化驗收機制。
4.1、保證工程質(zhì)量,對過程實行嚴格控制是關健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。
4.2、所有工程材料進場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術部門提出質(zhì)量技術要求交材料部門,采購中堅持質(zhì)量第一的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。
4.3、嚴格按照規(guī)范和標準組織工程質(zhì)檢驗收。施工項目質(zhì)檢驗收分三個層次進行,即項目部自檢驗收、公司內(nèi)部驗收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關的基礎上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項工程進行自檢驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由施工班組及時整改,直至達到優(yōu)良標準,報公司驗收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主--進行工程竣工驗收和移交驗收。
5、種植土、苗木、材料設備質(zhì)量的保證措施
5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應達到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設方提供檢測報告。
5.2、苗木是綠化工程的基礎材料,對整個工程的質(zhì)量和效果至關重要。
苗木的選擇。嚴格根據(jù)設計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達,花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時配合建設單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關部門檢疫并取得植物檢疫合格證的苗木。
5.3、起苗時間和栽植時間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部立即由經(jīng)驗豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運輸全過程,確保苗木運抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。
5.4、遇特殊情況,苗木運抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強烈的時候,假植苗木上面要設置遮陽網(wǎng)。
公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。
第10篇 高速公路施工質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理目標
高速公路施工質(zhì)量管理方針和質(zhì)量管理目標
1質(zhì)量管理方針和質(zhì)量管理目標
(1)管理方針:雕鑄品牌工程,筑就現(xiàn)代文明
(2)質(zhì)量管理目標:
a.分項工程一次驗收合格率:100%
b.單位工程交竣工驗收優(yōu)良率:100%
c.重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責任事故:0案次
d.工程履約率:100%
e.顧客滿意率:95%
f.推廣四新(新技術、新材料、新工藝、新設備)
g.千人死亡率:0.2以下
h.千人重傷率:0.45以下
i.嚴重職業(yè)病危害事故:0案次
j.施工噪音排放達標,社區(qū)居民無投訴
k.控制施工揚塵、廢物排放確保排污符合規(guī)定標準
l.筑路造橋,保護植被,防止水土流失
2工程進度目標
于__年4月30日完工。
3安全目標
1)杜絕工傷事故;
2)無中毒、火災、火警事故;
3)杜絕重大車輛交通事故,減少一般責任事故;
4)特種作業(yè)人員持合格證上崗率100%,優(yōu)良率95%以上;
5)重大傷亡事故0案次。
4環(huán)境目標
對重大環(huán)境因素進行有效控制,重大環(huán)境污染事故0案次;合理布局,對施工噪音、揚塵、廢棄物進行控制,確保排污符合規(guī)定標準,社區(qū)居民投訴0案次;采取有效措施,防止植被破壞和水土流失;滿足業(yè)主或地方政府其他環(huán)境管理目標。
5成本目標
根據(jù)工程實際,依據(jù)投標報價做成本計劃,并按工序?qū)Τ杀居媱澾M行分解,最終確定成本控制的目標,并在施工過程對成本計劃進行核算,及時進行控制、調(diào)整,保證成本目標的實現(xiàn)。
第11篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施
建筑立面整飾項目施工質(zhì)量的管理措施
1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質(zhì)量保證體系,并對其運行情況進行監(jiān)控,具體過程及要求如下:
(1)明確分項工程的質(zhì)量目標及要求,并以書面形式明確;
(2)明確項目部人員的質(zhì)量職責,并與公司有關部門的人員相對應,進行對口管理;
(3)公司隨時對質(zhì)量體系的運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。
2.質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系含蓋了各項目部及公司相應部門,主要是履行監(jiān)督職責和管理職能。管理職責如下:
(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責
全面負責工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等多項指針的完成。
(2)項目總工程師的質(zhì)量職責
項目主任工程師作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導書等,主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。
(3)公司管理部門的質(zhì)量職責
主要負責各項目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務嚴格按質(zhì)量標準和施工規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗、驗收。
(4)項目質(zhì)量部的質(zhì)量職責
質(zhì)量部對工程質(zhì)量進行全面管理的主管負責人應對施工過程進行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權下達停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復核才允許復工。
3.施工管理中的質(zhì)量控制
將從以下幾方面進行有效的質(zhì)量控制。
(1)階段性的質(zhì)量控制要求
1)事前控制階段
主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段,主要做到以下幾點:
各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應有上崗證。
對所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃;
項目部代表公司參與設計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標準,建筑的定位線及高程水準點。
2)事中控制階段
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關鍵,主要為:
完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關鍵問題,進行處理和解決。
參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;
3)最終檢驗階段:
事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法對分包完成的各項工程進行檢查驗收。
收集項目部提供的所有技術資料并檢查審核,確保資料的準確及完整性。
(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求
以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標,堅持質(zhì)量第一,客戶滿意,以預防為主,堅持質(zhì)量標準的嚴格把關,一切用資料說話;
公司質(zhì)量部在對項目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關,轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;
組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關圖紙,了解并審核對應的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);
加強對各項目部的材料、設備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標準,各項目部的材料、設備進場必須提供相應的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設備的質(zhì)量能達到相
應的質(zhì)量標準;在施工過程中,對各項目部的施工順序進行嚴格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進行復檢,符合標準后方能繼續(xù)施工。
(3)其它一些質(zhì)量控制要求
①質(zhì)量跟蹤管理控制:
根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標,并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進行復檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。
②施工計劃的質(zhì)量控制
在編制完工程的總進度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進度計劃,依自身的特點編寫階段性進度計劃,月施工進度計劃直至周、日進度計劃,對于部分關鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時,應把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。
第12篇 建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理規(guī)范
建筑企業(yè)施工項目的質(zhì)量管理
“以質(zhì)量樹信譽,借信譽拓市場,靠市場增效益,緣效益求發(fā)展”,在激烈競爭的市場角逐中,企業(yè)才會立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領先,外擴市場名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型經(jīng)營戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。抓工程質(zhì)量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設的全過程覆蓋。抓項目質(zhì)量管理包含兩個層次:一是企業(yè)層次,二是項目層次。
一、抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目
工程質(zhì)量形成于施工項目,每個施工項目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象,會帶來更大的負面影響。對企業(yè)信譽的影響可以說是“十譽不足,毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅持工程大小一個樣,工業(yè)民用一個樣,重點非重點一個樣,贏得了良好的社會信譽。
二、抓項目質(zhì)量管理必須選好項目經(jīng)理,配好項目班子
項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權代理人,是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,除應有必須具備的政治素質(zhì)外,還應要求懂技術、善經(jīng)營、會管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的實際工作者,選配項目班子要注重總體功能。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。
三、抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評審等手段,對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運行。在施工質(zhì)量形成的全過程,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度,每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程,才能保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
四、抓項目質(zhì)量必須實行目標管理和質(zhì)量預控
質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進行質(zhì)量控制時,實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂,應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。
嚴格控制建材、建筑構配件和設備質(zhì)量,打好工程建設物質(zhì)基礎。要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。
優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料,除按規(guī)定進行必要的檢測外,質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
確定項目質(zhì)量目標。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經(jīng)驗,確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負責人及技術、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目標明確、職責清楚。針對難點,組織攻關,對于新技術、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程,還應事先對人員進行培訓,通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質(zhì)量控制的難點,組織群眾性的qc小組活動進行攻關。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過驗收確認能達到質(zhì)量目標和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進行現(xiàn)場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標準,而且可以通過“樣板示范”,總結操作經(jīng)驗,進一步向班組做較深層次的技術交底,對搞好按照樣板質(zhì)量標準進行跟蹤檢查驗收,嚴格把關,從而達到質(zhì)量預控,少走彎路,一次成優(yōu)。
五、抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細部處理和成品保護
項目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。
細部處理和成品保護是最終質(zhì)量的關鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術的關鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。
抓好細部處理,一是要抓好預防預控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量,又要彌補前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。
成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實責任,做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
六、推行科技進步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確
保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中加強質(zhì)量檢查,其結果要定量分析,得出結論?！敖?jīng)驗”則加以總結并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。
第13篇 隧道施工質(zhì)量安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強隧道工程安全質(zhì)量管理,明確施工安全質(zhì)量責任,細化安全質(zhì)量管理控制措施,有效預防安全質(zhì)量事故,確保隧道工程施工安全質(zhì)量,項目部特制定本辦法。
第二條 隧道工程安全生產(chǎn)管理,應貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,構建標本兼治、重在治本的長效管理機制。
第三條 隧道工程安全質(zhì)量目標
1、隧道工程安全目標:杜絕因公死亡事故、杜絕嚴重塌方事故、杜絕爆炸事故、杜絕爆破物品丟失事故。
2、隧道工程質(zhì)量目標:洞身開挖完整,無欠挖,錨桿、小導管、管棚、鋼拱架、噴射混凝土厚度、強度等符合設計及《隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。 洞身襯砌鋼筋、襯砌厚度、強度滿足設計及《隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求,襯砌背后無空洞及不密實現(xiàn)象,襯砌表面色澤均勻、曲線圓順,整改輪廓清晰。砼接茬處無較大錯臺、跑模現(xiàn)象,表面無蜂窩麻面,內(nèi)實外美。 正洞和設備洞室襯砌不滲水,道床不積水,洞身范圍內(nèi)無濕漬。 水溝流水坡面平順,水流通暢,不積淤堵塞。泄水孔排水通暢無堵塞。 洞門及附屬工程符合設計及《隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。
第二章 施工安全控制
第四條 分級督辦制度。
1、隧道由項目經(jīng)理或常務副經(jīng)理、項目總工為包保領導;相應的職能管理部門負責人和技術、管理人員按職責劃分進行包保。
2、項目經(jīng)理部每15天對重難點隧道安全監(jiān)控情況進行全面分析,并針對存在的問題,找出原因,制定措施,迅速消除安全生產(chǎn)不利因素;保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。并建立隧道動態(tài)管理檔案;對隧道安全實行動態(tài)監(jiān)管。
第五條 日常檢查制度
項目經(jīng)理部根據(jù)責任分工,建立隧道工程安全日常檢查制度。并建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》。
1、項目經(jīng)理部每月不少于一次對隧道施工進行重點檢查,并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。
2、項目經(jīng)理部分管領導每月不少于二次對隧道施工進行重點檢查,并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。
3、項目經(jīng)理部安質(zhì)部建立隧道工程安全管理臺賬,每月不少于四次對隧道施工進行重點檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。
第六條 檢查的重點和處理措施
1、隧道安全的檢查重點:設計開挖方案的實施情況、爆破控制、超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、初期支護,二次襯砌、仰拱施工,跟進進度和施工質(zhì)量、地質(zhì)情況是否與設計相符、隧道的監(jiān)測和通風、施工用電、火工品管理、應急預案及演練、安全員履行職責情況等。
2、對檢查出的問題在現(xiàn)場填發(fā)整改通知單,做好檢查記錄,提出處理和整改要求,并指定專人負責追蹤落實整改情況。
第七條 定期通報制度
項目經(jīng)理部要每月對隧道工程安全情況進行通報,主要內(nèi)容為上月隧道施工安全管理存在的主要問題及解決辦法、措施,下月隧道工程安全工作的重點及要求。
第八條 超前地質(zhì)預測預報
超前地質(zhì)預測預報是預防各類突發(fā)性地質(zhì)災害的有效手段,各工區(qū)必須將超前地質(zhì)預測預報納入正常施工工序,做到先探后掘,不探不掘,規(guī)避地質(zhì)災害風險。
1、超前地質(zhì)預測預報工作由項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導和組織,按照投標承諾和隧道施工需要配齊超前地質(zhì)預報設備。
2、制定隧道超前地質(zhì)預報實施性方案,成立專業(yè)地質(zhì)預測預報隊伍,嚴格按照設計地質(zhì)要求實施超前地質(zhì)預測預報。
3、專業(yè)地質(zhì)人員每循環(huán)應對掌子面圍巖進行詳細的描述和記錄,并做出掌子面地質(zhì)素描圖,地質(zhì)工程師應對圍巖進行準確判斷。
4、對松散地層、淺埋地段、斷層破碎帶、富水及可能產(chǎn)生巖爆地段等不良地質(zhì)地段,應采用地質(zhì)預報系統(tǒng)、地質(zhì)雷達、紅外線探測儀中的一種或幾種綜合方法,進行綜合地質(zhì)預報,同時采用超前水平鉆探和超前水平炮孔方法進行精確預報圍巖的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。
5、地質(zhì)描述與超前預報成果采取日常檢驗批驗收與專題報告相結合的資料收集模式進行管理。地質(zhì)工程師每天采集地質(zhì)素描、進行分析和匯總,并向項目技術負責人匯報,每周進行匯總,報項目經(jīng)理部工程部,同時提報監(jiān)理單位核備,每兩周向設計單位和建設單位提供情況說明和圖件,并提供分段成果報告。
6、對地質(zhì)條件與設計變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災害或影響隧道施工安全的地段,斷層、節(jié)理密集帶,富水地段,不同巖性接觸帶等,所做的地質(zhì)超前預報,要及時將專題預報成果交付建設單位、勘察設計單位進行動態(tài)設計。情況緊急時,要及時采取防范措施,確保施工安全。
7、項目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部負責隧道超前地質(zhì)預測預報的日常監(jiān)督和檢查工作,重點檢查超前地質(zhì)預報人員和設備的配備、預報方案的實施和質(zhì)量、隧道施工現(xiàn)場安全控制等情況。
第九條 現(xiàn)場安全管理要點
1、各工區(qū)在隧道洞口必須配備專職安全員,專職負責施工安全監(jiān)控工作,規(guī)范做好施工情況記錄。隧道洞口應設置安全監(jiān)控室,安排專人負責進出入洞人員的登記掛牌工作,嚴格執(zhí)行出入洞人員登記制度。
2、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ級地段采用臺階法施工時,應符合以下規(guī)定
⑴上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ級圍巖不應大于1榀鋼架間距;ⅳ級圍巖不得大于2榀鋼架間距。
⑵邊墻每循環(huán)開挖支護進尺不得大于2榀鋼架間距。
⑶仰拱開挖前必須完成鋼架鎖腳錨桿(管)每循環(huán)開挖進尺不得大于3m。
⑷隧道開挖后初期支護應及時施作并封閉成環(huán),ⅳ、ⅴ級圍巖封閉位置距掌子面不得大于40m。
3、洞內(nèi)支護堅持“隨挖隨支護”的原則。軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ級圍巖初期支護封閉位置距離掌子面不得大于40m。鋼拱架架立時不得置于虛渣或松動石上,軟弱圍巖地段基底夯實加設墊板或加設墊塊夯緊。
4、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ級圍巖仰拱施做應緊跟,仰拱距開挖面距離宜控制在40m以內(nèi)。二次襯砌應及時施作,二次襯砌距掌子面距離ⅳ級不得大于90m,ⅴ級圍巖不得大于70m。
5、隧道施工現(xiàn)場必須符合通風、照明、粉塵和有害氣體控制等作業(yè)環(huán)境標準,,安全防護設施必須按規(guī)定配備到位。對隧道要進行專項通風設計,配足通風設備。對富水段、反坡施工段要認真做好抽排水工作,嚴禁洞內(nèi)長時間積水。
6、隧道施工現(xiàn)場應規(guī)范配備報警、救援、逃生等設施,嚴格開展應急培訓和演練,對作業(yè)人員進行逃生教育。
7、各工區(qū)要加強火工品管理。嚴格按照火工品管、用的相關規(guī)定,做好爆炸物品的采購、運輸、儲存、領發(fā)料及爆破操作過程中的管理;各工區(qū)經(jīng)理必須每月、安質(zhì)部負責人必須每半月對炸藥庫進行一次全面的安全檢查。
8、隧道施工采用的大型機械設備進場前必須檢驗合格,確保使用功能、安全可靠、狀態(tài)良好。
9、做好洞內(nèi)交通組織。洞內(nèi)運輸車輛限速行駛,作業(yè)地段車速一般每小時小于10公里,嚴禁超車。在襯砌臺車(或作業(yè)臺架)作業(yè)地段應設置慢行、警示標志。中心水溝檢查井要及時設置蓋板或明顯的警示標志。
10、各種電氣設備必須設置漏電保護、安全隔離、安全警戒設施。電線路嚴禁搭靠或固定在易導電的金屬上。各種機械、金屬設備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應使用36v及以下安全電壓;潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v,并應有絕緣良好的手柄和護罩。
11、嚴格隧道施工安全管理,對存在以下安全隱患之一的要立即整頓:
(1)隧道襯砌滯后距離超標:
①仰拱初支及仰拱距掌子面距離,ⅳ、ⅴ級及以上圍巖不超過40m。
②二次襯砌距掌子面距離,ⅳ級圍巖不超過90m,ⅴ級圍巖超過70m。
(2)施工現(xiàn)場安全管理混亂。
(3)專職安全人員不到位或未按規(guī)定履行職責。
第三章隧道施工質(zhì)量控制
第十條 洞口及緩沖結構施工質(zhì)量控制
1、隧道洞口的邊、仰坡應自上而下逐級分層開挖,并及時按照設計坡度進行一次性刷坡到位,開挖后應按照施工設計圖及時施作邊、仰坡加固支護,以確保邊仰坡的穩(wěn)定。
2、隧道洞口土石方施工完成后,應及時設置臨時環(huán)向天溝,且與洞口外排水系統(tǒng)連接暢通,臨時天溝可采用漿砌片石砌筑或立?，F(xiàn)澆混凝土,以截斷山體地表水沖刷洞口邊仰坡。
3、隧道進洞后,待洞口淺埋地段二襯結構襯砌后,應盡快施作洞口緩沖結構,以確保洞口邊仰坡的穩(wěn)定。
(1)、 洞口緩沖回填時,回填料粒徑應滿足規(guī)范要求,分層對稱填筑,每層密實度滿足設計要求或規(guī)范要求。
(2)、洞口緩沖回填完成后,應及時按照施工設計圖要求規(guī)范施作天溝等永久排水設施。
第十一條 洞身開挖質(zhì)量控制
1、應嚴格按照設計工法組織施工,開挖方法與圍巖級別相匹配,施工中不得擅自改變施工工法。
2、嚴格控制隧道超欠挖,洞身、隧底輪廓、中線、高程應符合設計要求,圍巖完整、石質(zhì)堅硬時,允許巖石個別突出部分侵入襯砌不大于5cm;拱腳和墻腳以上1.0m范圍內(nèi)嚴禁欠挖。
3、仰拱開挖
嚴格的控制仰拱開挖的長度、仰拱支護和襯砌厚度,并按 “挖機清底→人工鐵鏟清理”程序徹底清理仰拱基底殘余虛碴或松散層等,嚴格檢查驗收程序,加強仰拱施工的過程監(jiān)控,防止仰拱底部出現(xiàn)虛碴而出現(xiàn)運營安全質(zhì)量隱患。
4、爆破質(zhì)量考核獎懲規(guī)定
(1)為了更好地在施工區(qū)域內(nèi)控制爆破質(zhì)量,充分調(diào)動全體管理人員和作業(yè)人員參與隧道爆破質(zhì)量控制的積極性,提升隧道質(zhì)量管理水平和成本控制水平。根據(jù)集團公司項目經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》等相關規(guī)定,并結合本標段施工特點,特制定本規(guī)定。
(2)隧道爆破考核依據(jù)《隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》相關規(guī)定。
(3)隧道爆破質(zhì)量考核由項目經(jīng)理部分管領導、工程部、安質(zhì)部組成項目經(jīng)理部爆破質(zhì)量考核小組,負責對道爆破情況進行考核。施工隊有關人員組成配合小組,協(xié)助項目經(jīng)理部爆破考核小組完成現(xiàn)場考核工作。
(4)考核辦法:實行不定期檢查考核制度
(5)獎懲辦法:
①每月未達到進度標準的處罰10000元。
②若一個工區(qū)連續(xù)三個月進度未達到標準的,除按本條第1款處罰外,另加處罰20000元,并責令該施工隊整改。
第十二條 洞身超前支護施工質(zhì)量控制
1、超前長管棚施工質(zhì)量控制
超前長管棚的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設角度、布設間距,或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。
2、超前小導管施工質(zhì)量控制
超前小導管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設角度、布設間距,或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。
第十三條 洞身初支期護施工質(zhì)量控制
1、錨桿施工質(zhì)量控制
拱部、邊墻錨桿的規(guī)格、直徑、長度、間距、角度等均應符合設計和規(guī)范要求,隧道開挖后,應及時初噴混凝土封閉圍巖,并及早施作拱部、邊墻錨桿。拱部、邊墻錨桿端部應設置錨墊板,錨墊板應與巖石密貼。
2、鋼筋網(wǎng)施工質(zhì)量控制
(1)、鋼筋網(wǎng)的鋼筋規(guī)格、直徑、間距、焊接應符合設計和規(guī)范要求。
(2)、鋼筋網(wǎng)應在初噴混凝土后鋪掛,使其與噴射混凝土形成一體。
(3)、鋼筋網(wǎng)搭接長度應為1--2個網(wǎng)格,并與錨桿有效連接,鋼筋保護層厚度不得小于3cm。
3、鋼架施工質(zhì)量控制
(1)、鋼架加工后的結構尺寸、形狀應符合設計要求,經(jīng)試拼檢查驗收合格后方可投入使用。
(2)、鋼架應置于牢固的巖面上,嚴禁置于虛碴或松散層上,安裝時要求上下垂直、間距均勻且符合設計要求,及時打設鎖腳錨桿,中、下臺階開挖后應及時施作鋼架,防止上臺階鋼架長時間懸空,格柵鋼架地段,其底部應設置支承槽鋼,以確保格柵均勻受力,防止不均勻沉降。
(3)、沿鋼架外緣每隔2m用鋼楔或混凝土預制塊楔緊,鋼架應全部被噴射混凝土覆蓋,其保護層厚度不得小于3cm。
4、噴射混凝土施工質(zhì)量控制
(1)、噴射混凝土必須采用濕噴工藝組織施工,禁止采用干噴施工工藝。
(2)、初噴混凝土應在開挖后進行,厚度不小于4cm。初噴混凝土噴射時應先填平巖面較大凹洼處,初噴面應大致順。
(3)、復噴混凝土應在鋼筋網(wǎng)及鋼架安裝后及時進行,應及時復噴至設計厚度。
(4)、噴射作業(yè)應分段、自下而上連續(xù)進行,噴射角度應與受噴面垂直,噴嘴與受噴面的距離宜為1.5--2.0m。
(5)、噴射作業(yè)應變換噴嘴角度和與受噴面的距離,將鋼架、鋼筋網(wǎng)背后噴填密實,必要時應在鋼架和初期支護后注漿充填。
(6)、滲漏水處治,小股水或裂隙滲漏水用巖面注漿或?qū)Ч芤藕笤賴娚浠炷?大股涌水采用注漿堵水后再噴射混凝土,大面積潮濕巖面采用粘結性強的混凝土噴射,可通過添加外加劑、摻和料改善混凝土性能。
第十四條 防排水施工質(zhì)量控制
1、基面處理
防水施工前應檢查開挖斷面凈空尺寸,埋設鋼筋頭設置噴射砼厚度標志,局部超挖處打設錨桿和掛設鋼筋網(wǎng)進行復噴,清除危巖及松散巖層,用高壓水或高壓風沖洗或吹凈受噴面,鋼筋網(wǎng)、注漿管頭、錨桿等凸出部位先切斷后用錘鉚平,再用砂漿抹平。
2、土工布鋪設
(1)、土工布采用帶熱塑性圓墊圈(暗釘圈)的射釘固定,拱部0.5--0.8m,邊墻0.8--1.0m,呈梅花型排列,左右上下成行固定
(2)、土工布搭接寬度不小于50mm,一般僅設環(huán)向接縫,長度不夠時設軸向接縫應確保上部(靠近拱部的一張)應用下部(靠近底部的一張)緩沖層壓緊,并使緩沖層與噴射混凝土表面密貼,鋪設的緩沖層應平順、無隆起、無褶皺。
3、防水板鋪設
(1)、防水板從下向上環(huán)向鋪設,下部防水板必須壓入上部防水板。
(2)、防水板采用熱合器固定,使防水板融化后與塑料熱墊圈粘結牢固。
(3)、在凹凸較大及拱頂?shù)幕嫔霞用芄潭c。
(4)、采用熱焊機雙焊縫焊接,兩幅防水板焊接搭接寬度不小于15cm,單條焊縫有效焊縫寬度不小于15mm,采用充氣法檢查。
(5)、鋪設防水板的基層應平整,搭接寬度應符合要求,防水板的接縫應與二襯端頭錯開0.5m以上。
(6)、鋼筋焊接作業(yè)時設臨時擋板防止機械損傷和電火花灼傷防水板。
(7)、防水板鋪設無烤焦、焊穿、假焊和漏焊,焊縫連續(xù),表面平整光滑,無波形斷面。
4、排水盲管安裝。
(1)、初支與二襯間設單壁打孔波紋管,邊墻外側防水板底端縱向設雙壁打孔波紋管,直接與側溝相連通。
(2)、環(huán)向、縱向、橫向排水盲管采用變徑三通連接牢固,預留的泄水孔內(nèi)應距二襯施工縫距離不得小于30cm,二襯施工縫兩側泄水孔的位置、標高應一致。
(3)、用土工布包裹盲管,用扎絲捆好,用管卡固定。
(4)、預留的泄水孔應防止出現(xiàn)倒坡、施工縫兩側標高不一、未設置變徑三通連接管、堵塞等病害出現(xiàn)。
(5)、地下水豐富地段,在噴射混凝土間埋設排水半管或線型排水板,形成暗埋、永久式排水通道系統(tǒng),將水引排至縱向排水管或通過盲溝引入排水溝排出。
5、止水帶安裝 。
(1)、橡膠止水帶接頭采用熱硫化連接方式,搭接長度不小于10cm,粘結縫寬不小于50mm。
(2)、止水帶采用熱焊連接,接縫平整,不得有裂口和脫膠,止水帶中心線與施工縫中心重合,無扭曲現(xiàn)象。
(3)、沿襯砌環(huán)線每隔0.5--1.0m在端頭模板上鉆ф12mm鋼筋孔,將鋼筋卡穿過擋頭模板,內(nèi)側卡緊止水帶的一半,另一半止水帶平靠在擋頭上,待混凝土凝固后拆除擋頭板,將止水帶拉直,然后彎曲鋼筋使其卡緊止水帶。
(4)、止水帶端頭設置背托鋼筋通過穿板鐵絲將鋼筋卡與其連接牢固。
第十五條 二次襯砌施工質(zhì)量控制
1、仰拱填充不得與仰拱同時澆筑,仰拱頂面應高于填充面,防止填充混凝土侵入二襯;仰拱與矮邊墻整體立模澆筑,矮邊墻應預留接茬鋼筋,埋入深度和露出長度均不小于鋼筋直徑的15倍,間距應符合設計要求,使用光面鋼筋時兩端應設置半圓形標準彎鉤,使用帶肋鋼筋時可不設彎鉤,矮邊墻頂應規(guī)范埋設縱向止水帶。
2、二襯應在圍巖和初支變形趨于穩(wěn)定后進行施作[即隧道周邊變形速率明顯下降并趨于緩和;或施作二襯前的累計位移值達極限位移值的80%以上],二襯鋼筋搭接必須采用機械連接,其接頭設置、鋼筋安裝質(zhì)量應符合規(guī)范和設計要求,鋼筋外側應設置不小于4個/m2同標號混凝土墊塊[梅花型布置],鋼筋保護層厚度為5cm。
3、采用注漿導管法(預留注漿孔法、縱向預留管道法)或防水板焊接注漿底座法進行拱頂回填注漿,拱頂回填注漿在二襯混凝土強度達到100%后施作。
第十六條 接口施工質(zhì)量控制
1、槽道安裝應精確定位,臺車就位前、后應仔細復核其安裝位置和加固情況,確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。
2、臺車就位后,應仔細檢查槽道的嵌入誤差和加固情況,確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。
3、臺車移動前,應派專人檢查槽道固定螺栓是否已拆除,固定螺栓未拆除前不得隨意移動二襯臺車。
4、輕拿輕放、側位堆放槽道,禁止放置重物;槽道固定時,應防止電焊燒傷等。
5、綜合接地鋼筋應與二襯內(nèi)鋼筋焊接牢固,其焊接長度符合設計要求,不得采用點焊。
第十七條 監(jiān)控量測施工質(zhì)量控制 。
1、ⅲ級圍巖不得大于30m--50m、ⅳ級圍巖不得大于10m--30m、ⅴ級圍巖不得大于5m--10m,監(jiān)控量測點必須及時埋設,開挖支護后12h內(nèi)讀取初始數(shù)據(jù);監(jiān)控量測點設置標識牌,標示里程、設點時間、責任人等相關信息。
2、量測頻率應符合規(guī)范要求[位移速度≥5mm/d時,2次/d;位移速度在1--5mm/d時,1次/d;位移速度在0.5--1mm/d時,1次/2--3d;位移速度<0.5mm/d時,1次/7d],及時對數(shù)據(jù)進行分析,指導施工;拱頂下沉、水平收斂速率達5mm/d或位移累計達100mm時,應暫停掘進,并及時分析原因,采取處理措施。
第四章 獎勵與處罰
第十八條 獎勵
按《項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理辦法》和《項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》的獎勵執(zhí)行。
第十九條 處罰
1、洞口工程
(1)、若發(fā)現(xiàn)隧道洞口邊仰坡工程未自上而下逐級開挖支護,未及時完成洞口邊仰坡加固、防護及排水工程之任一項時,責令限期整改,并給予該隊施工處罰5000元。
(2)、若發(fā)現(xiàn)隧道洞口未按設計完成超前支護后進行正洞施工,或洞口段未及時形成封閉成環(huán),或采用長臺階施工之任一項時,責令限期整改,并給予該隊施工處罰5000元。
2、超前地質(zhì)預報
(1)、隧道超前地質(zhì)預報的責任主體為項目分部,若發(fā)現(xiàn)超前地質(zhì)預報未配備專業(yè)人員組織實施時,責令限期整改,并給予該隊處罰1萬元。
(2)、若發(fā)現(xiàn)巖溶及富水破碎斷層地段未采用以水平鉆探為主的綜合超前地質(zhì)預測預報,責令限期整改,并給予該隊處罰5000元。
(3)、隧道開挖時未按規(guī)定每循環(huán)施做超長炮孔的,責令整改,并給予該隊處罰5000元。
3、隧道開挖
隧道軟弱圍巖ⅳ、ⅴ級圍巖地段采用三臺階法施工時:
(1)、若發(fā)現(xiàn)上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ級圍巖大于1榀鋼架,ⅳ級圍巖大于2榀鋼架時,責令停止掘進,立即進行鋼架和錨噴施工,并給予該隊處罰5000元。
(2)、若發(fā)現(xiàn)邊墻每循環(huán)開挖支護進尺大于2榀時,責令停止掘進,立即進行鋼架施工,并給予該隊處罰 2000元。
(3)、若發(fā)現(xiàn)仰拱開挖前未完成鋼架鎖腳錨桿(管)時,責令停止掘進,立即補打鎖腳錨桿(管),并給予該隊處罰2000元。
(4)、若發(fā)現(xiàn)隧道開挖后初期支護未及時封閉成環(huán),或ⅳ、ⅴ級圍巖封閉位置距掌子面距離大于40m之任一項時,責令停止掘進,立即施作未封閉地段的初期支護,并給予該隊處罰 5000元。
4、初期支護
(1)、ⅳ、ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,若發(fā)現(xiàn)未設置鎖腳錨桿(管)等控制拱(墻)腳位移的措施,或ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,未設置橫向支撐,采用型鋼,縱向每2榀設1處、或無臨時支撐之任一項時,責令停止掘進,立即進行鎖腳錨桿(管)、橫向支撐或臨時仰拱施作,并給予該隊處罰 2000元。
(2)、格柵、型鋼拱架10m范圍內(nèi)間距超標的,責令整改,及時在超標地段增設格柵、型鋼拱架,加強支護,并給予該隊處罰2000元。
(3)、若發(fā)現(xiàn)鋼架背后、初支端頭、臺階接頭有空洞,或鋼架背后、初支端頭、臺階接頭采用木板、石棉瓦或其他材料進行擋噴或加填片石之任一項時,責令立即整改,并給予該隊處罰5000元。
(4)、若發(fā)現(xiàn)初期支護噴射面的平整度和設計厚度不符合設計要求,或鋼架間未噴射平整而形成肋排之任一項時,責令立即整改,并給予該隊處罰2000元。
(5)、噴射混凝土必須采用濕噴工藝,若發(fā)現(xiàn)采用干噴機或干濕兩用設備進行噴射作業(yè)時, 給予該隊處罰2000元。
5、監(jiān)控量測
(1)、若發(fā)現(xiàn)隧道監(jiān)控量測未配置專業(yè)人員或未經(jīng)培訓后上崗,責令限期整改,并給予該隊處罰5000元。
(2)、若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距,ⅳ級圍巖大于10m、ⅴ級圍巖大于5m和未及時上報數(shù)據(jù)的,責令限期整改,并給予該隊處罰5000元。
(3)、若發(fā)現(xiàn)隧道淺埋地段,地表未設置監(jiān)測網(wǎng)實施監(jiān)測時,責令限期整改,并給予該隊處罰2000元。
(4)、若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉、水平收斂率達5mm/d或位移累計達100mm,未暫停施工、或未及時分析原因、或未采取處理措施之任一項時,責令停工整改,并給予該隊處罰2000元。
6、二次初砌
(1)、仰拱未及時施作,仰拱距離掌子面ⅳ、ⅴ級圍巖超過40m,責令停止掘進,立即施作仰拱,并給予該隊處罰 2000元。
(2)、二襯未及時施作,二襯距離掌子面ⅳ級圍巖超過90m,ⅴ級圍巖超過70m時,責令停止掘進,立即施作二襯,并給予該隊處罰,2000元。
7、項目經(jīng)理部對上述要求每月檢查不少于有一次,對違反規(guī)定施工的,每次按上述規(guī)定處罰,罰金在當期工程計量支付中予以扣除。
第五章 附 則
第二十條 本辦法未盡事宜,按《隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》、《隧道工程安全管理補充辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 本辦法由項目經(jīng)理部負責解釋,自公布之日起實施。
道隧集團工程有限公司
省道215線瓦九路a5標項目經(jīng)理部
2022年10月4日
第14篇 某群體工程施工質(zhì)量控制管理措施
群體工程施工質(zhì)量控制管理措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。
1)施工階段性的質(zhì)量控制措施
施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。
(1)事前控制階段
事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。
進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。
對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。
(2)事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。
嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
審核設計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。
(3)事后控制階段
事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。
整理所有的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。
施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖。
施工方法工藝落實情況
2)各施工要素的質(zhì)量控制措施
(1)施工計劃的質(zhì)量控制
在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。
鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。
綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。
(2)施工技術的質(zhì)量控制措施
施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。
施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。
第一級為項目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。
在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:
施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;
基準線、控制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。
(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。
其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。
再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的一條龍操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
(4)施工材料的質(zhì)量控制措施
a.物資采購:
施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結構施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結構的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。
為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下:
采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品
的采購原則。
將所采購的物資分類a、b 類,a 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復試合格后方可入場,b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。
建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關專業(yè)技術人員參加,對材料供應商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預審,建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。
b.產(chǎn)品標識和可追溯性:
為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換;
鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。
水泥:必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識。
砂石:復試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標識。
磚:必須復試報告合格。
其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。
所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。
所有標識均應建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。
(5)施工中的計量管理的保證措施
第15篇 項目施工質(zhì)量控制中施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關的所有人頭腦中。
2 工程合同中應明確施工安全管理的責任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進行監(jiān)督,工程部再跟進。),在各承包商的施工組織方案中應有詳細的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。
3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應負主要責任及實施:
3.1 工地現(xiàn)場安全制度
3.2 對工人進行安全知識培訓計劃及具體內(nèi)容
3.3 對進出工地途徑的管制規(guī)定
4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應該適當控制。
5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關管理人員糾正。
_注:項目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進有關施工安全工作。
