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包括哪些
小區(qū)施工管理制度旨在確保小區(qū)建設(shè)的安全、有序進(jìn)行，保障居民的生活質(zhì)量。其主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 施工許可制度：所有施工活動(dòng)必須在取得相關(guān)部門的許可后方可進(jìn)行，包括但不限于規(guī)劃審批、環(huán)保評(píng)估、消防審查等。
2. 施工隊(duì)伍資質(zhì)管理：所有參與施工的單位和個(gè)人需具備合法資質(zhì)，并在小區(qū)管理處備案。
3. 施工時(shí)間規(guī)定：為減少對(duì)居民日常生活的影響，施工時(shí)間應(yīng)限定在白天特定時(shí)段內(nèi)。
4. 現(xiàn)場管理規(guī)定：包括工地圍擋、噪音控制、揚(yáng)塵防治、廢棄物處理等措施。
5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確施工單位的安全責(zé)任，確保施工過程中的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
6. 居民權(quán)益保護(hù)機(jī)制：設(shè)立投訴渠道，及時(shí)解決因施工帶來的居民困擾。
安全
安全是小區(qū)施工管理的首要任務(wù)，具體措施如下：
1. 安全培訓(xùn)：所有施工人員必須接受安全教育和技能培訓(xùn)，持證上崗。
2. 現(xiàn)場安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防止事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌等突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。
4. 設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)：在工地周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒居民和行人注意安全。
5. 電氣與機(jī)械設(shè)備管理：確保電氣設(shè)備和施工機(jī)械的安全運(yùn)行，定期維護(hù)檢查。
6. 勞保用品配備：為施工人員提供必要的勞保用品，如安全帽、防護(hù)服、安全帶等。
清單
1. 施工許可證件：包括規(guī)劃許可證、環(huán)保審批文件、施工圖審查報(bào)告等。
2. 施工單位資質(zhì)證明：營業(yè)執(zhí)照、建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書等。
3. 施工人員名單及資格證書：列出所有施工人員姓名、工種及相應(yīng)的資格證書。
4. 施工時(shí)間表：明確每日開工和收工時(shí)間。
5. 環(huán)保與安全措施計(jì)劃：涵蓋噪音控制、揚(yáng)塵防治、廢棄物處理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
6. 居民投訴記錄表：記錄居民投訴內(nèi)容、處理結(jié)果及反饋情況。
7. 安全檢查報(bào)告：定期安全檢查的結(jié)果及整改情況記錄。
8. 設(shè)備保養(yǎng)記錄：施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
9. 勞保用品領(lǐng)用記錄：記錄施工人員領(lǐng)取勞保用品的情況。
以上各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并定期進(jìn)行審核和更新，以確保小區(qū)施工管理的高效和安全。各相關(guān)方應(yīng)積極配合，共同營造一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境。
小區(qū)施工管理制度范文
第1篇 假日小區(qū)裝修施工管理要求
假日花園裝修施工管理要求
(1)裝修施工期限:一般工程為45天,最長不超過60天,如確需延期,須辦理延期申請(qǐng)。
(2)施工時(shí)間:上午7:30時(shí)至12:30時(shí),下午14:00時(shí)至20:00時(shí)。其他時(shí)間,不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工,具體裝修時(shí)間如有變更,以最新通知為準(zhǔn)。
(3)裝修垃圾清運(yùn)
a、裝修垃圾必須袋裝化,按指定電梯自行運(yùn)至服務(wù)中心指定的裝修垃圾堆放點(diǎn),清運(yùn)時(shí)間為每天下午18:00-20:00時(shí)。
b、裝修材料如有必要使用電梯運(yùn)輸,必須使用服務(wù)中心指定電梯運(yùn)輸,材料的體積及重量限額為:長1.2米、寬1.5米、高2.2米、重900公斤內(nèi),不允許運(yùn)輸超長超寬超重材料。電梯內(nèi)和公共區(qū)域禁止使用金屬車輪的運(yùn)貨手推車。
c、施工過程中,所有材料、工具及廢物等在任何時(shí)候都必須放置在所屬單元內(nèi),不允許放置在公共走廊或其他公共區(qū)域。
(4)裝修施工人員禁止留宿,如需加班須向服務(wù)中心提前申請(qǐng)。
(5)施工用電、用水不允許私自在戶外接駁,因裝修不當(dāng)造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品等,有業(yè)戶負(fù)責(zé)修復(fù)和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,必要時(shí)時(shí)須賠償損失。
(6)業(yè)戶應(yīng)確保施工單位不會(huì)對(duì)樓宇的設(shè)備、設(shè)施及裝修造成任何損壞,如有任何損壞,有服務(wù)中心安排維修,費(fèi)用及管理費(fèi)(維修費(fèi)用×15%)由業(yè)戶承擔(dān)
(7)裝修若需動(dòng)用電焊等明火作業(yè),必須向服務(wù)中心提交《明火動(dòng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)審批同意后在消防管理人員的監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)。
(8)修期間,請(qǐng)關(guān)閉單元大門,以免塵土飛揚(yáng)或噪音影響他人。
(9)在裝修施工期對(duì)單元的安全負(fù)責(zé),并按消防局有關(guān)規(guī)定配備消防滅火器(每50
第2篇 _小區(qū)住宅樓施工工地防火管理措施
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是防火安全的第一責(zé)任人,對(duì)安全防火工作要負(fù)全面責(zé)任。第一防火責(zé)任人要組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場防火安全工作進(jìn)行定期安全大檢查認(rèn)真做好火災(zāi)隱患的整改工作,加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全措施,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。建筑工地范圍內(nèi),凡須進(jìn)行臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)的都必須根據(jù)公安部《關(guān)于工業(yè)、企業(yè)防火基本措施》的有關(guān)規(guī)定,作到八不、四要、一清.
八不:防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火;凡盛過類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;凡盛裝過受熱膨脹、有爆炸危險(xiǎn)氣體的容器和管道不動(dòng)火;凡儲(chǔ)存易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火;在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)下面的易燃品未清理或未采取 安全防護(hù)措施的不動(dòng)火;為配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。
四要:動(dòng)火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)人員要經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故室,要及時(shí)補(bǔ)救;動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
一清:動(dòng)火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理火種,然后才能離開現(xiàn)場。
除了上述內(nèi)容外,為確保本工程在施工過程中的防火安全,徹底消除火災(zāi)隱患還應(yīng)作到以下幾點(diǎn):
工人進(jìn)場前進(jìn)行防火安全教育,由安全員進(jìn)行安全交底。施工現(xiàn)場進(jìn)行焊割作業(yè)時(shí),施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣有關(guān)安全防火規(guī)定,同時(shí),首先檢查四周有無易燃易爆的物品。高處作業(yè)對(duì)臨邊進(jìn)行電焊時(shí),要設(shè)擋火板防止電焊的火花掉落引起火災(zāi),同時(shí)在電焊過程中,要設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
施工現(xiàn)場裝飾工程使用的油漆等易燃易爆的物品,不準(zhǔn)設(shè)在樓內(nèi),要堆放在指定的地點(diǎn),并且有專人進(jìn)行負(fù)責(zé),對(duì)易燃易爆物品做好
標(biāo)識(shí),同時(shí)要用醒目的警示牌,標(biāo)明禁止一切煙火。
禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱和煤油爐等明火器具。
施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置防火箱,消火栓設(shè)明顯標(biāo)明志,消防器材不得挪作他用,周圍不得堆物,保持道路暢通。消防用臨時(shí)水管應(yīng)隨樓層升高及時(shí)接到位,并保證供水。
公司安全處不定期對(duì)工地防火情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反防火規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。火警電話:119
第3篇 __灣小區(qū)裝修施工管理細(xì)則
長青灣小區(qū)裝修施工管理細(xì)則
(一)、施工現(xiàn)場管理:
_裝修施工單位須在裝修方案經(jīng)【kd長青灣】客戶服務(wù)中心審定并獲發(fā)《施工許可證》后,方可進(jìn)場施工。
_從開始施工之日起,業(yè)主/用戶或裝修施工單位須在單元外張貼由【kd長青灣】客戶服務(wù)中心簽發(fā)的《施工許可證》。
_裝修施工單位從事房屋室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間,降低施工噪音,減少環(huán)境污染,裝修期時(shí),請(qǐng)關(guān)閉單元大門。
_裝修施工單位需按【kd長青灣】客戶服務(wù)中心裝修備案意見進(jìn)行施工,超出備案范圍施工為違章施工。
_裝修施工單位須按規(guī)定在施工現(xiàn)場按照每50平方米1個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器(建議使用4kg裝磷酸銨鹽干粉滅火器)。
_裝修施工單位在裝修期間,應(yīng)當(dāng)遵守施工安全操作規(guī)程及【kd長青灣】各項(xiàng)管理規(guī)定,按照規(guī)定采取必要的安全防護(hù)和消防措施,不得擅自動(dòng)用明火和進(jìn)行焊接作業(yè),保證作業(yè)人員和周圍住房及財(cái)產(chǎn)的安全。
_裝修時(shí)若需動(dòng)用電焊等明火作業(yè),必須事先向【kd長青灣】客戶服務(wù)中心申請(qǐng),經(jīng)同意后發(fā)放《動(dòng)火許可證》,做好安全防護(hù)措施并在消防管理人員監(jiān)控下,方可作業(yè)。
_裝修期間,裝修施工人員須申領(lǐng)并佩戴《施工人員出入證》,除獲批準(zhǔn)外只限在施工地點(diǎn)活動(dòng),嚴(yán)禁施工人員在裝修現(xiàn)場住宿。
_所有出入【kd長青灣】的施工材料須憑【kd長青灣】客戶服務(wù)中心簽發(fā)的《物品放行條》。
_物品搬運(yùn):須在如下規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用指定電梯裝運(yùn)材料雜物,并保證搬運(yùn)材料雜物時(shí)不能超載及撞擊、損壞電梯,及時(shí)清掃散落雜物。
_裝修期間,請(qǐng)勿私自在戶外接駁施工用電、用水,違者將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
_因裝修造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品,由業(yè)主/用戶負(fù)責(zé)修復(fù)或承擔(dān)維修費(fèi)用,必要時(shí)還需賠償損失。
_因裝修施工單位對(duì)樓宇的設(shè)備、設(shè)施及裝修造成損壞,修復(fù)所需費(fèi)用由業(yè)戶承擔(dān)。
_裝修完工后,若因此造成單元內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)損壞或出現(xiàn)故障,應(yīng)由業(yè)戶自行承擔(dān)維修責(zé)任。
_為防止裝修意外造成風(fēng)險(xiǎn),建議每戶業(yè)戶在施工前投保第三者責(zé)任保險(xiǎn)。
(二)、施工人員管理:
1、業(yè)主/用戶應(yīng)對(duì)其聘用的裝修施工人員的行為加以約束,并對(duì)其在本物業(yè)內(nèi)的行為負(fù)全部責(zé)任。
2、裝修施工單位負(fù)責(zé)人必須教育施工人員遵紀(jì)守法,要熟知裝修管理規(guī)定及物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格遵守,否則,由此引起的一切后果,均由施工單位負(fù)責(zé)。
3、裝修施工人員應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:
_憑《施工人員出入證》進(jìn)出小區(qū),在小區(qū)內(nèi)應(yīng)佩戴《施工人員出入證》,否則視為無證;
_每日應(yīng)在規(guī)定施工時(shí)間結(jié)束后30分鐘內(nèi)及時(shí)離場,不得在小區(qū)內(nèi)逗留、過夜;
_著裝整齊,不得在施工單元外赤足、穿背心、拖鞋;
_不隨地吐痰,不得在公共場所亂丟垃圾;
_不得破壞公共設(shè)施、設(shè)備;
_不得進(jìn)行違章裝修施工;
_不得將工程物料、垃圾倒入下水道;
_不得高聲喧嘩、打鬧;
_不得在非工作區(qū)逗留、閑逛;
_嚴(yán)禁賭博、飲酒、毆斗;
_施工現(xiàn)場不得吸煙;
_不得散發(fā)廣告宣傳單張或懸掛廣告牌(橫幅)等。
4、【kd長青灣】《裝修指南》未完全規(guī)定的事宜,以【kd長青灣】《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
第4篇 公寓小區(qū)裝修工程 施工協(xié)調(diào)配合管理措施
公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施
我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:
1 與總承包單位協(xié)調(diào)配合
本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,進(jìn)場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿足總包對(duì)整個(gè)工程的要求。各種技術(shù)文件都先報(bào)總包審核,現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度,及時(shí)向總包單位匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請(qǐng)總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。
配合總包單位對(duì)土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請(qǐng)總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對(duì)施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給總包單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。
2 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
1)在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。
2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施工。
3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合
1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。
2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。
3)參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議,提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。
4)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐場設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。
4 內(nèi)部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。
3)工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。
6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時(shí),應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。
5 交叉施工流程控制
1)交叉施工的內(nèi)容
每一個(gè)裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對(duì)于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程,其最終順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對(duì)各項(xiàng)交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識(shí)和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。
同一部位,要采用自上而下的原則。
區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域,先確保重點(diǎn)區(qū)域的施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工。
分區(qū)分片實(shí)施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。
第5篇 小區(qū)商住樓施工現(xiàn)場防火管理
一、防工作預(yù)防為主,防消結(jié)合立足于自防自救,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。
二、施工現(xiàn)場的各場所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
(一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時(shí)消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池,高壓水泵應(yīng)專線供電,供水堅(jiān)管直徑應(yīng)不小于76㎜,每層設(shè)直徑為65㎜的消防結(jié)口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。
(二)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險(xiǎn)的物料、器材的性質(zhì),按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的手提滅火器,配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):
1、機(jī)房、垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作室、值班室、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)場所等,配備不少于1個(gè);
2、集體宿舍,每25㎡內(nèi)不少于1個(gè);
3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內(nèi)配備不少于2個(gè),每增50㎡增配1個(gè);
4、非易燃的材料倉,每50㎡內(nèi)不少于1個(gè),每增50㎡增配1個(gè);
5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內(nèi)配備不少于1個(gè),每增50㎡增配1個(gè);
6、在建建筑物,施工層在500㎡以內(nèi),配備不少于2個(gè),每增500㎡增配1個(gè)。
三、按號(hào)文要求,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火三級(jí)審批制度,領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)。
施工現(xiàn)場三級(jí)動(dòng)火審批制度
(一)一級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險(xiǎn)因素的場所),由工程
部安全和保衛(wèi)負(fù)責(zé)人提出意見,經(jīng)工程項(xiàng)目部防火責(zé)任人審批。
(二)二級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的,由動(dòng)火單位技術(shù)部門和保衛(wèi)部門提出
意見,防火責(zé)任人加具意見,報(bào)企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核,由企業(yè)防火責(zé)任人審批。
(三)三級(jí)動(dòng)火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故,由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責(zé)任人加具意見,經(jīng)上級(jí)主管單位技安會(huì)同保衛(wèi)部門共同審核,報(bào)企業(yè)防火責(zé)任人審批,并報(bào)市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請(qǐng)市勞動(dòng)、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。
四、嚴(yán)格易燃易爆物品管理。及時(shí)清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
五、施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁用電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁生火、燒香拜佛,不準(zhǔn)使用電熱器具。
六、本項(xiàng)目的資料應(yīng)包括:
1、施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)審批表
2、防火重點(diǎn)部位登記表
第6篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-17
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定17
1.裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外),進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開,出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。
2.臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證,(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒收保證金。
3.施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明,不得涂改及轉(zhuǎn)借他人,違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。
5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開具放行條,無管理中心開具的有效放行條,一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。
8.施工人員應(yīng)文明施工,、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊,嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書張貼于施工單元門口,以便巡查。
10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴(yán)重,將扭送公安機(jī)關(guān)處理。
11.施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜,否則,園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū),并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
12.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。
13.施工人員應(yīng)愛護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴(yán)禁踐踏花草,攀樹摘花果,否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14..裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。
15.裝修單元的裝修批準(zhǔn)書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。
以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守,管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)
第7篇 住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定-16
住宅小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定(十六)
為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.施工單位進(jìn)場時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請(qǐng)手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3.裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按 2元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9.對(duì)于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
第8篇 _小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
小區(qū)裝修施工人員管理規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動(dòng),干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。
二、申請(qǐng)辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn),對(duì)不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對(duì)欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:
第9篇 棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理員職責(zé)
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對(duì)項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。
6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。
三、主辦工長管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò);
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對(duì)砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;
(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時(shí)處理。
4、裝飾工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會(huì)審,技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。
第10篇 小區(qū)外來施工人員安全管理規(guī)定
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位,工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí),必須證照齊全并持有效證件的原本,每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級(jí)證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材,并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度,并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查,對(duì)提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件,嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定,如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第11篇 小區(qū)商住樓施工現(xiàn)場防火管理規(guī)程
海洋小區(qū)商住樓施工現(xiàn)場防火管理
一、防工作預(yù)防為主,防消結(jié)合立足于自防自救,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。
二、施工現(xiàn)場的各場所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
(一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時(shí)消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池,高壓水泵應(yīng)專線供電,供水堅(jiān)管直徑應(yīng)不小于76
第12篇 小區(qū)裝修管理手冊(cè)－裝修施工違章處理
小區(qū)裝修管理手冊(cè):裝修施工違章處理
第七章 裝修施工違章處理規(guī)定
一、裝修單位必須按裝修申報(bào)審批后的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意改動(dòng)已經(jīng)審核的圖紙,同時(shí)也不得隨意改動(dòng)和損壞小區(qū)內(nèi)任何設(shè)施。業(yè)主或施工單位在施工過程中可以進(jìn)行補(bǔ)報(bào)項(xiàng)目,但必須經(jīng)審核批準(zhǔn)。違者責(zé)令其恢復(fù)原狀,否則不予辦理退還裝修押金手續(xù)。
二、不按規(guī)定時(shí)間施工作業(yè),影響他人而被投訴三次以上,將責(zé)令停工一天。周六、周日施工,不遵守裝修承諾,使用電動(dòng)工具或其他噪音施工,引起業(yè)主投訴三次的,責(zé)令停工一天。
三、嚴(yán)禁未辦理裝修施工出入證的裝修人員進(jìn)入裝修現(xiàn)場,違者不得進(jìn)入裝修施工單元。
四、裝修工人出入證必須專人專戶專用,隨身佩帶,違者沒收其出入證,逐離小區(qū)。任何裝修人員僅在各自裝修范圍內(nèi)作業(yè)和指定工作路線之進(jìn)出,無任何必要原因而出現(xiàn)在其它樓層和區(qū)域,將視為可疑人員,可疑人員將會(huì)被沒收出入證并逐離本小區(qū)。
五、遺失裝修施工出入證需重新補(bǔ)辦,每證繳納元/張的補(bǔ)辦費(fèi)。
六、遺失《裝修許可證》需重新申領(lǐng)并交納元/次手續(xù)費(fèi)。
七、裝修現(xiàn)場未按規(guī)定要求配備消防滅火器,責(zé)令停止施工,因此而引起的后果由裝修單位自己承擔(dān)。
八、在房屋裝飾射燈下堆放易燃物品,責(zé)令停工清理干凈。
九、動(dòng)火作業(yè)未辦理動(dòng)火許可證而擅自施工的,責(zé)令停工2天,補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
十、嚴(yán)禁將任何裝修垃圾和雜物堆放在公共場所區(qū)域內(nèi)及消防走火通道內(nèi),違者由物業(yè)服務(wù)公司組織人員清理,發(fā)生的清潔費(fèi)用按每次200元扣罰裝修押金。
十一、嚴(yán)禁在樓宇天面亂搭雨棚、遮陽棚,違者將被限期拆除。
十二、裝修施工人使用電梯時(shí)如對(duì)電梯或其保護(hù)板造成損壞,按原價(jià)賠償。
十三、裝修施工人員在小區(qū)內(nèi)破壞小區(qū)環(huán)境(如:吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等)沒收其《裝修施工出入證》,不予退還《裝修施工出入證》押金。
十四、搬運(yùn)裝修材料及清理裝修余泥,對(duì)大樓地面、墻面造成損壞、刮花的,責(zé)令恢復(fù)原狀按原價(jià)賠償。
十五、施工人員禁止在小區(qū)內(nèi)爭吵、打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒、色情等違紀(jì)違法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)逐離小區(qū)。
十七、物業(yè)服務(wù)公司有權(quán)對(duì)本手冊(cè)不完善之地方作出修改和補(bǔ)充。
確認(rèn)書
本人為萬豪世家房的物業(yè)所有人,為維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主的共同利益,本人確認(rèn)如下:
一、確認(rèn)已詳細(xì)閱讀__市__物業(yè)服務(wù)有限公司制定的萬豪世家裝修管理手冊(cè)(以下稱本裝修管理手冊(cè));
二、本人確認(rèn)已領(lǐng)取本裝修管理手冊(cè),并承諾按照本裝修管理手冊(cè)進(jìn)行裝修;
確認(rèn)人(簽章):
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第13篇 別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范
別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理辦法
為了本工程安裝的順利實(shí)施,提高工程項(xiàng)目管理,高效地達(dá)到業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目要求的最終目標(biāo),我分公司特組建__別墅小區(qū)空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,從而為施工提供有效的組織管理保證。
第1節(jié) 安裝現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.1 項(xiàng)目部的組織形式及人員配備
項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖。
第2節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理
2.1 施工技術(shù)方案管理
1.施工技術(shù)方案的交底
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底,包括設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。
(2)由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。
2.施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實(shí)
⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實(shí)施工技術(shù)方案。
⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場掌握落實(shí)情況。
⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理召開會(huì)議,各管理人員匯報(bào)落實(shí)情況,并共商推進(jìn)方案實(shí)施的具體措施。
⑷ 施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況,為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。
2.2 工程質(zhì)量管理
1.關(guān)鍵工序的控制
根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實(shí)際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。
從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。
針對(duì)本工程的具體特點(diǎn),分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。
對(duì)補(bǔ)充確定的關(guān)鍵工序,由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。
關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。
2.隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽驗(yàn)收前先自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗(yàn)收。
確定驗(yàn)收日期時(shí)間,通知各方代表。
如期到現(xiàn)場具體組織驗(yàn)收,各方代表要到齊。
對(duì)驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。
做好驗(yàn)收記錄。
等各方代表滿意后,各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。
3.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定
施工班組必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。
分項(xiàng)工程施工完畢, 班組須填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。
在班組自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評(píng)定,并簽字確認(rèn)。
對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評(píng)定,并責(zé)令其返工至合格為止。
質(zhì)檢員對(duì)竣工的分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的核定,同時(shí),確認(rèn)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病評(píng)分表,經(jīng)質(zhì)檢員一一簽認(rèn)。
上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定確認(rèn)后,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評(píng)表上給予簽認(rèn)。
本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)工程,因此項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn),以保證分部和整體工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
4.分部工程檢驗(yàn)評(píng)定
組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí),須組織分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。
分部工程的檢驗(yàn)評(píng),應(yīng)在各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行由項(xiàng)目施工員填寫《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》,并根據(jù)檢驗(yàn)評(píng)定組標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評(píng)定。
項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部工程評(píng)為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。
項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。
本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.及時(shí)處理來自建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理的意見
⑴ 對(duì)各渠道傳遞來的信息,要做記錄,并充分考慮研究處理辦法。
⑵ 派人員落實(shí)措施。
⑶ 指定人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)措施情況。
⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理。
6.產(chǎn)品保護(hù)
進(jìn)駐現(xiàn)場的人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行保護(hù),對(duì)離場的材料、設(shè)備,必須持有由項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的工地放行條方可放行。
施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。
施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。
各級(jí)管理人員檢查工程時(shí),要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作,對(duì)不符合要求的要發(fā)出整改通知,并跟蹤驗(yàn)證整改情況。
新產(chǎn)品如受損壞,項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,對(duì)被損壞部分要進(jìn)行返工或更換,確?？⒐そ桓妒褂脮r(shí)產(chǎn)品是完好的。
7.計(jì)量工作
按工程檢測需要向計(jì)量科申購合格的計(jì)量器具。
將計(jì)量器具按檢定周期送計(jì)量科檢定或外送檢定。
接到計(jì)量科發(fā)出的催檢,應(yīng)及時(shí)送檢。
超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具,不得使用。
檢定合格的計(jì)量器具,應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知,并在器具上標(biāo)識(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。
將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。
使用人員應(yīng)按規(guī)程操作,保證正確使用。
儲(chǔ)存期超過檢定周期的計(jì)量器具,使用前要重新檢定。
2.3 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理
項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)場前編制好雨季施工技術(shù)措施。
施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。
加工車間冬施期間要進(jìn)行封閉,保溫保護(hù)加工質(zhì)量。
機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備,及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。
項(xiàng)目部在交底后,要檢查冬雨季施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,并在今后的施工中進(jìn)行巡檢。
雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。
第3節(jié) 現(xiàn)場勞動(dòng)力管理
3.1 現(xiàn)場勞動(dòng)力調(diào)配管理
勞動(dòng)力計(jì)劃的編制
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的工期以及使用勞動(dòng)力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。
由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員編制勞動(dòng)力使用的計(jì)劃表。
通過項(xiàng)目經(jīng)理部的碰頭例會(huì),將勞動(dòng)力使用計(jì)劃表會(huì)知各工種的施工中。
在各項(xiàng)目施工前,由施工員填寫作業(yè)班組進(jìn)行通知單,并會(huì)知各專業(yè)分公司及施工單位。
現(xiàn)場勞動(dòng)力的使用
項(xiàng)目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),甚至實(shí)操示范,每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)程規(guī)范的,必須及時(shí)指出糾正;發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度緩慢的,應(yīng)及時(shí)提出趕工要求,以保證工程的如期竣工。
項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料,如發(fā)現(xiàn)材料不足,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,盡量使施工保持連貫性。
施工過程中,發(fā)生現(xiàn)場待工、待料或基礎(chǔ)上增補(bǔ)、修改,項(xiàng)目經(jīng)理部必須在當(dāng)天以書面形式會(huì)知作業(yè)班組,并向班組提供有關(guān)的資料。
項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,在基礎(chǔ)尚未驗(yàn)收簽證這前,應(yīng)視工程的性質(zhì),后期工程量的大小,適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報(bào)和簽認(rèn)。
項(xiàng)目施工員巡查到班組施工部位有質(zhì)量問題,應(yīng)責(zé)令其返工修正,返工工時(shí)及費(fèi)用由責(zé)任班組自負(fù),并以質(zhì)量等級(jí)對(duì)分包金額作適當(dāng)?shù)目刂苹蚩哿P。
施工中,作業(yè)班組如不報(bào)從項(xiàng)目施工員指揮,無理取鬧或班組技術(shù)素質(zhì)無法達(dá)到施工要求的,項(xiàng)目經(jīng)理部可會(huì)知專業(yè)分公司或分包方共同對(duì)班組進(jìn)行教育,甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。
項(xiàng)目經(jīng)理部須嚴(yán)格按照有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)范向作業(yè)班組提供足夠的安全防護(hù)設(shè)施,以確保班組在安全的環(huán)境中施工。如發(fā)生工傷意外,應(yīng)立即組織救治,保護(hù)現(xiàn)場,并同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第4節(jié) 項(xiàng)目材料管理流程
4.1 管理流程(圖)
4.2 流程各環(huán)節(jié)簡析
1.編制施工用料計(jì)劃
(1)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃
(2)根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃
2.組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場
根據(jù)用料進(jìn)場計(jì)劃,向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場倉庫。
3.對(duì)調(diào)入的材料(包括物資部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料),在進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)。
4.貯存和保管
入庫材料按企業(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護(hù)、保管。
5.材料發(fā)放
現(xiàn)場倉庫根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要,根據(jù)施工員開出的領(lǐng)料單,以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。
6.退料
對(duì)工程完工后的余料
收集整理,能重新利用的常用料退回物資部倉庫;專用材料寄存在物資部倉庫,待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。
4.3 領(lǐng)料方法
1.領(lǐng)料
根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,項(xiàng)目經(jīng)理部必須填寫(簽署)材料領(lǐng)用單(以下稱領(lǐng)料單),由施工員提前三天送至物資組,作為物資組送料的依據(jù)。
按項(xiàng)目用料時(shí)間,材料組按項(xiàng)目領(lǐng)料單將材料送至現(xiàn)場。
2.直接送料
安裝工程項(xiàng)目使用的大宗材料(主材),由材料組根據(jù)送料計(jì)劃,安排分供方直接送料到項(xiàng)目現(xiàn)場指定地點(diǎn)。
4.4 項(xiàng)目材料驗(yàn)證工作管理
材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的驗(yàn)證
現(xiàn)場倉庫管理員對(duì)物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場的材料,按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),特別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證(關(guān)鍵件必須附有合格證),發(fā)料單位上簽認(rèn)作為驗(yàn)收入帳憑證。
⑴ 驗(yàn)收時(shí)核對(duì)材料是否符合圖紙要求,如有不符,應(yīng)及時(shí)與材料科交涉并予以更正;
⑵ 所調(diào)入材料必須有出廠合格證,并辦理合格證的交接手續(xù),所有合格證交給項(xiàng)目部資料員匯編入竣工資料;
⑶ 對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫《不合格記錄》。
對(duì)分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場的材料的驗(yàn)證,由材料采購員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員,或現(xiàn)場倉庫管理員與分供方在現(xiàn)場,共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證發(fā)料單。
大批量或?qū)ｍ?xiàng)產(chǎn)品(材料)直送現(xiàn)場時(shí),由物資設(shè)備組與質(zhì)量管理組共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證發(fā)料單。
經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料,包括運(yùn)輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放,填寫《不合格記錄表》,并通知物資設(shè)備組采取處理措施。
4.5 項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理
材料入庫
經(jīng)驗(yàn)證合格的物料,現(xiàn)場倉庫管理員應(yīng)按物料類別、型號(hào)、規(guī)格分門別類,整齊堆放。
物料架上必須有分類別、分規(guī)格的標(biāo)志。
須標(biāo)明每批入庫材料的進(jìn)貨日期。
材料的貯存和保管
1.對(duì)儲(chǔ)存和保管有專門要求的材料,專管員必須采取有效的措施:
有使用期限的材料,在期限屆滿前使用;
對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件;
對(duì)易燃和危險(xiǎn)品應(yīng)按安全要求分倉存放。
2.倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)物資貯存情況,保持庫內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。
4.6 項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理
現(xiàn)場發(fā)料
由施工員按施工部位分班組開列現(xiàn)場領(lǐng)料清單。
按現(xiàn)場領(lǐng)料清單所列產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料。
主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。
4.7 項(xiàng)目材料安全工作管理
防火工作管理
⑴ 倉庫工作人員要做到四知,知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。
⑵ 倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
⑶ 遇停電的倉庫,必須切斷電源。
⑷ 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放,存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。
⑸ 貨物堆放要符合五距規(guī)定:頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。
⑹ 倉庫要配置足夠的消防器材,并對(duì)消防器材定期檢查,定期更換。
⑺ 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人,不得作加工場,不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉庫內(nèi),以防自燃。
下班離庫前,應(yīng)檢查倉庫一遍;離庫時(shí)須閉窗、鎖門、斷電。
防盜工作管理
物資管理要分項(xiàng)專人負(fù)責(zé),要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度,要定期盤點(diǎn),做好帳、卡、物相符,單據(jù)、賃證、印章必須專人保管,班后鎖入櫥內(nèi),已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場加蓋注銷章,并裝釘成冊(cè)以備查核。
倉庫要符合防盜要求,門窗要有鐵欄、鐵門,使用合格的倉庫門鎖,晚上派出值班員看守。
材料工具必須入倉庫保管,體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實(shí)防范措施,并通知值班人員,特別貴重量的物品要派人值班。
倉庫工作人員必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,無關(guān)人員不準(zhǔn)入倉,離倉庫時(shí)須閉窗、鎖門、斷電。
5 文件與資料的管理
5.1 施工藍(lán)圖的管理
收到施工藍(lán)圖,統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺(tái)帳登記。
確認(rèn)圖紙是否有效,手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。
有效的圖紙,由資料員留下竣工圖所需份數(shù),再按專業(yè)發(fā)放給施工員,并辦理簽收。
施工員發(fā)給班組時(shí)各自做好發(fā)放登記。
施工班組按圖施工,施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時(shí)回收交資料員標(biāo)識(shí)和保管。
留作做竣工圖的藍(lán)圖,由施工員用于繪制竣工圖,編入竣工資料。
5.2 設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單
項(xiàng)目經(jīng)理部收到的設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單統(tǒng)一交資料員建帳登記,編號(hào)。
資料員應(yīng)驗(yàn)證通知單是否簽字齊全、有效,手續(xù)不全的應(yīng)及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。
資料員將確認(rèn)有效的通知單,呈交項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)并閱示。
資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。原件由資料員專柜保管。
通知單保留到工程竣工時(shí),匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。
5.3 材料、設(shè)備出廠合格證
項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證,是否一一對(duì)應(yīng)、齊全、有效。
項(xiàng)目部材料員應(yīng)與物資供應(yīng)部門辦理合格證的交接手續(xù),并立帳登記。
沒有隨貨送交的合格證,材料員要及時(shí)催補(bǔ);不符合要求的合格證,材料員要及時(shí)退換。
粘貼在產(chǎn)品上的合格證,材料員應(yīng)及時(shí)把合格證從產(chǎn)品上剝落,并在合格證上如實(shí)標(biāo)注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)。
對(duì)遺漏或欠缺的合格證(包括檢證書、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。
材料員應(yīng)定期向資料員移交產(chǎn)品合格證,辦理交接簽收手續(xù)。
資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證,并驗(yàn)證其是否齊全、一一對(duì)應(yīng)有效。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書等的主要內(nèi)容翻譯成中文,主要內(nèi)容有:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱等。
料員妥善保管合格證,工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。
5.4 調(diào)試、試車資料
1.系統(tǒng)調(diào)試和測試內(nèi)容應(yīng)齊全,對(duì)其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄,記錄要及時(shí)、其實(shí)、準(zhǔn)確。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部在調(diào)試、試車前制定詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃并組織專門調(diào)試班子,對(duì)所承擔(dān)的機(jī)電工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。
3.調(diào)試人員在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)測定等運(yùn)作過程中,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。
4.調(diào)試人員把現(xiàn)場記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,填寫記錄表,交有關(guān)部門簽認(rèn)。并經(jīng)工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人審核。
5.調(diào)試人員把填寫好的記錄表移交給項(xiàng)目經(jīng)理部資料員辦交接手續(xù)。
6.項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查種類調(diào)試報(bào)告的填寫是否符合規(guī)定要求是否覆蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理部資料員妥善保存調(diào)試、試車資料,匯編入竣工資料。
5.5 竣工圖的繪制
施工員在施工中,應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖。
施工員在施工中,對(duì)無大變更的將修改內(nèi)容如實(shí)地改繪在藍(lán)圖中。
上述兩種情況的圖紙,處理好后交項(xiàng)目部資料員加蓋竣工圖章。
凡在施工中,原施工圖沒有變更的,由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。
資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注,請(qǐng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。
5.6 竣工資料表格明細(xì)表
項(xiàng)目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格,按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄。
按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,施工人員及時(shí)填寫各類施工記錄。
按表格要求,對(duì)蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。
表格內(nèi)容填寫完畢后,應(yīng)注明填寫日期,該日期應(yīng)與施工日期相一致。
所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。
5.7 竣工資料的移交及歸檔
由項(xiàng)目資料員填寫檔案移交書一式三份,簽名蓋章。
由項(xiàng)目資料員填寫工程檔案移交明細(xì)表一式三份,簽名蓋章。
交接各方均應(yīng)對(duì)照移交明細(xì)表一一清點(diǎn),接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章,并填寫接收日期。
檔案移交書
第14篇 小區(qū)裝修施工隊(duì)管理辦法-5
住宅小區(qū)裝修施工隊(duì)管理辦法5
為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益及小區(qū)整體形象,并使其內(nèi)部結(jié)構(gòu)不受破壞,同時(shí)也為業(yè)主申報(bào)裝修時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行有序管理,根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和本公司制定的裝修管理規(guī)定內(nèi)容,特制定本辦法。
一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工,必須接受資質(zhì)審查并提供:
1.由工商行政管理局頒發(fā)的“裝飾裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”;
2.由建委頒發(fā)的“執(zhí)業(yè)許可證”;
3.由當(dāng)?shù)囟悇?wù)局頒發(fā)的“稅務(wù)登記許可證”;
4.裝飾裝修企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;
5.法人企業(yè)技術(shù)狀況表;
6.消防許可證(如需要);
7.室內(nèi)外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);
8.工程合同(含預(yù)算書)。
同時(shí)必須接受管理處對(duì)其進(jìn)行本小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。
二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊(duì)實(shí)行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場,施工人員憑《臨時(shí)施工工作證》進(jìn)出制度,各施工隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(身份證、計(jì)生證、暫住證)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00-12:00;14:00-18:00,節(jié)假日一律不得施工。超時(shí)施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒收工具、《臨時(shí)施工工作證》等,如需延長施工工期必須提前三天向管理處申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
四、施工隊(duì)在接到工程并取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格后,必須辦理以下手續(xù):
1.交納施工押金,按每宗交納30000元。
2.交納〈裝修施工許可證〉工本費(fèi)10元/證、押金100元/證;施工人員申請(qǐng)《臨時(shí)施工工作證》,每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費(fèi)10元/證、押金50元/證。
3.向管理處繳交施工管理勞務(wù)費(fèi)(按工程工期每天交50元計(jì)收)。各裝修單位或個(gè)人不得隱報(bào)、假報(bào)施工項(xiàng)目,違者一經(jīng)查出將進(jìn)行處罰,直至取消施工資格。
五、施工人員只能在《臨時(shí)施工工作證》指定的現(xiàn)場作業(yè),不得在公共場所或其他場地亂竄;不得私下承接工程不辦手續(xù),違者將責(zé)令其立即停止施工或沒收〈臨時(shí)施工工作證〉,因此造成的一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
六、施工過程中要注意垃圾裝袋清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn),樓梯、過道、天臺(tái)、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
七、施工完畢后施工隊(duì)和業(yè)主共同向管理處申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)交回進(jìn)場〈裝修施工許可證〉和《臨時(shí)施工工作證》。如丟失證件者扣除相應(yīng)證件的押金。
八、裝修期間由于施工單位違規(guī)操作增加管理處工作量和損失的按《違規(guī)施工賠償一覽表》執(zhí)行。
九、每項(xiàng)工程驗(yàn)收后一個(gè)月再復(fù)驗(yàn),經(jīng)使用確認(rèn)無質(zhì)量問題和其它違章現(xiàn)象時(shí),退回施工押金。
第15篇 z小區(qū)施工動(dòng)火管理規(guī)定
小區(qū)施工動(dòng)火管理規(guī)定
1工作目的
規(guī)范對(duì)施工動(dòng)火的管理工作,確保小區(qū)消防安全。
3工作職責(zé)
3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)火許可證的審批;
3.2工程主管負(fù)責(zé)動(dòng)火前防火安全措施的審查;
3.3保安隊(duì)長負(fù)責(zé)動(dòng)火期間的監(jiān)控、巡查和動(dòng)火完畢后的現(xiàn)場清查。
4管理規(guī)定
4.1本單位或外單位在管理處區(qū)域內(nèi)因施工需動(dòng)火,必須事前通知消防監(jiān)控中心,在管理處辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)。動(dòng)火前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施,管理處在動(dòng)火期間應(yīng)派人監(jiān)督,動(dòng)火完畢后要立刻清查現(xiàn)場。
4.2在重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)地段動(dòng)火(變壓器房、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、電梯筒道等處)必須經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)方能動(dòng)火。
4.3動(dòng)火前八不
4.3.1防火、滅火設(shè)施不落實(shí)不動(dòng)火。
4.3.2周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火。
4.3.3附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火。
4.3.4凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。
4.3.5凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火。
4.3.6儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的場所,未經(jīng)排除易燃物品的不動(dòng)火。
4.3.7在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火。
4.3.8未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。
4.4動(dòng)火中四要
4.4.1動(dòng)火前要指定現(xiàn)場防火安全責(zé)任人,動(dòng)火中責(zé)任人一定要在場。
4.4.2現(xiàn)場防火安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火。
4.4.3發(fā)現(xiàn)火災(zāi)燃燒(燃爆)事故時(shí),要及時(shí)撲救。
4.4.4動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行防火安全操作規(guī)程。
4.5動(dòng)火后的一清
4.5.1動(dòng)火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,然后才能離開現(xiàn)場。
4.6配電房及重要機(jī)房不準(zhǔn)堆放可燃物品,不準(zhǔn)吸煙,消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。
4.7各走道、樓梯口等部位經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好和無熄滅。禁止業(yè)戶在走道、樓梯旁焚香、燒紙。
4.8管理處員工及所有業(yè)戶必須遵守《中華人發(fā)共和國消防條例》和公司有關(guān)消防管理的規(guī)定。
4.9嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備、按公司規(guī)定定期進(jìn)行測試檢查,保證設(shè)備完好。
5相關(guān)文件
5.1《消防法》
6相關(guān)記錄
