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施工主要管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):39

施工主要管理制度

包括哪些

施工主要管理制度涵蓋了一系列確保項(xiàng)目高效、安全、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括但不限于以下幾個方面:

1. 工程計劃與進(jìn)度管理:明確工程目標(biāo),制定詳細(xì)的施工計劃,確保工程進(jìn)度與質(zhì)量同步推進(jìn)。

2. 質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對施工材料、工藝和成品進(jìn)行定期檢查。

3. 安全生產(chǎn)管理:強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 成本控制:實(shí)施預(yù)算管理,監(jiān)控成本支出,防止超支。

5. 人力資源管理:合理調(diào)配人員,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。

6. 設(shè)備與物資管理:有效管理施工設(shè)備和物資,保證其良好運(yùn)行和及時供應(yīng)。

7. 環(huán)境保護(hù):遵守環(huán)保法規(guī),減少施工對環(huán)境的影響。

8. 信息溝通與報告:建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保內(nèi)外部信息的準(zhǔn)確、及時傳達(dá)。

安全

安全是施工管理的首要任務(wù),具體措施如下:

1. 安全教育與培訓(xùn):對所有施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提高安全意識。

2. 現(xiàn)場安全管理:設(shè)立專職安全員,進(jìn)行日常安全巡查,及時消除安全隱患。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能發(fā)生的事故。

4. 個人防護(hù)裝備:確保工人正確使用個人防護(hù)裝備,如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等。

5. 危險源識別與控制:對施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險評估,對危險源采取針對性的防范措施。

6. 施工機(jī)械設(shè)備:定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其安全可靠。

清單

為了確保上述管理制度的有效執(zhí)行,以下是一份簡化的施工管理制度清單:

1. 制定并更新施工進(jìn)度表,確保按期完成工程節(jié)點(diǎn)。

2. 設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn),定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,記錄并解決質(zhì)量問題。

3. 實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。

4. 制定成本控制方案,定期進(jìn)行成本分析。

5. 建立員工培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容和效果。

6. 設(shè)備維護(hù)記錄,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7. 環(huán)保措施清單,包括廢棄物處理、噪音控制等。

8. 設(shè)立信息報告系統(tǒng),定期提交施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全報告。

以上管理制度旨在為施工項(xiàng)目提供一個清晰的框架,但實(shí)際操作中需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行都需管理層的監(jiān)督和支持,以確保整個施工過程的順利進(jìn)行。

施工主要管理制度范文

第1篇 幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責(zé)

幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)制定施工計劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;

3)負(fù)責(zé)從設(shè)計、制作、物料供應(yīng)到安裝全過程的工作協(xié)調(diào);

4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。

2執(zhí)行經(jīng)理

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

3責(zé)任工程師

負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報驗(yàn),對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4質(zhì)量監(jiān)督員

1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);

2)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;

3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查;

4)對成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;

5)對違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;

6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗(yàn)收。

5資料員

負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報驗(yàn)等管理等工作。

6主任設(shè)計師(不駐場)

1)組織和審查力學(xué)計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工設(shè)計;

2)確保設(shè)計部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn);

1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計師進(jìn)行技術(shù)方案交流;

2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實(shí)不符的方案;

3)組織設(shè)計門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;

4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

5)組織工程驗(yàn)收

6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。

7)編制竣工圖。

7項(xiàng)目設(shè)計師

1)負(fù)責(zé)對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓(xùn);

2)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;

3)負(fù)責(zé)對臨時出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;

4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的以前技術(shù)問題;

5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。

8現(xiàn)場施工員

1)參與安裝全部過程的施工管理;

2)負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作;

3)組織解決施工中的技術(shù)困難;

4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計劃、并付諸實(shí)施;

5)對現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。

6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;

7)與施工現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

9材料管理員

1)負(fù)責(zé)對運(yùn)往到施工現(xiàn)場的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;

2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);

3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料實(shí)施必要的安全防御措施;

4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用的設(shè)備的管理;

10安全與環(huán)保員監(jiān)督員

1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;

2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;

4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

第2篇 建筑防水施工主要管理重點(diǎn)

建筑防水施工主要管理點(diǎn)

1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選,保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求,并滿足環(huán)保性要求;

2、繪制節(jié)點(diǎn)詳圖:技術(shù)人員要根據(jù)本工程特點(diǎn)繪制防水施工節(jié)點(diǎn)詳圖,經(jīng)設(shè)計人員審核后,方能用于施工;

3、過程嚴(yán)格控制:對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的程序控制、過程控制和環(huán)節(jié)控制;

4、確保可靠性:對防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性;

5、特殊部位加強(qiáng)處理:對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽角以及管道穿過結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強(qiáng)處理;

6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制;

7、樣板引路:防水施工由專業(yè)防水施工隊(duì)伍(班組)進(jìn)行,專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求,施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和專業(yè)培訓(xùn),先做樣板,確認(rèn)工序及做法后進(jìn)行大面積施工。

第3篇 雨天施工主要 安全管理措施

雨天施工主要安全管理措施

1、機(jī)械設(shè)備安全管理措施

(1)現(xiàn)場機(jī)械操作棚,必須搭設(shè)牢固,防止漏雨、淋雨和積水。

(2)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹等措施,用電的機(jī)械設(shè)備要按期做好接地、接零保護(hù)裝置,并要經(jīng)常檢查和測設(shè)可靠性。

(3)手持電動機(jī)具都應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。

(4)塔吊基礎(chǔ)要做好排水,防止積水下沉,要切實(shí)做好安全接地,并要經(jīng)常檢查搖測,確保接地電阻不大于4ω。

(5)塔吊收工時小車先收回,然后大臂要調(diào)向順風(fēng)處,并將吊勾固定好。

(6)所有機(jī)械設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,專人操作。雨施期間應(yīng)加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督。

2、電器設(shè)備安全管理措施

(1)現(xiàn)場用電必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定實(shí)施。

(2)在雨施前對現(xiàn)場所有動力及照明線路供配電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,對線路老化、安裝不良、絕緣降低及漏電跑電現(xiàn)象及時修理和更換。

(3)配電箱、電閘箱等采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,各種電器設(shè)備不帶電的金屬外殼和箱體必須接保護(hù)零線。

(4)多云雷雨天氣,嚴(yán)禁搖測變壓器中性點(diǎn)防雷接地極的接地電阻,應(yīng)在雷雨季節(jié)到來前,進(jìn)行搖測。要注意檢查接地極的緊固情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

(5)配電箱、開關(guān)箱的箱門必須牢固,班后關(guān)閉加鎖,防護(hù)棚必須防砸、防雨配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有良好的排水措施,雨后要及時檢查維修。

(6)使用各種電氣設(shè)備及手持電動工具,必須達(dá)到兩級漏電保護(hù),各種電氣設(shè)備必須每月?lián)u測一次絕緣電阻,阻值達(dá)不到規(guī)定要求立即停止運(yùn)行,嚴(yán)禁使用,漏電保護(hù)器每月進(jìn)行一次測試,不符合要求立即更換,并做好各項(xiàng)測試記錄。

(7)各種燈具的金屬外殼必須接保護(hù)零線,保護(hù)零線不準(zhǔn)有接頭,應(yīng)使用電纜線,嚴(yán)禁使用鋁線,保護(hù)零線鼻子并刷錫處理。壓線時應(yīng)加彈簧墊片。

(8)現(xiàn)場電工要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好班前班后的檢查、班中巡視工作,重點(diǎn)檢查電纜有無砸壓現(xiàn)象,各接點(diǎn)接線是否牢固,各保護(hù)零線是否按規(guī)定壓線,各箱內(nèi)開關(guān)設(shè)備及配電線路有無異常現(xiàn)象,電纜接頭接線是否符合要求,是否采取防水措施等,嚴(yán)禁電纜在水中浸泡,并做好值班維修記錄。

3、其他安全管理措施

(1)各種進(jìn)出口,必須有護(hù)身欄。

(2)施工現(xiàn)場要做好安全防護(hù)及消防保衛(wèi)工作,消防干道要保證暢通,消防栓周圍不準(zhǔn)堆放任何材料。

(3)非電工嚴(yán)禁亂接電源線。河南永恒建筑安裝工程有限公司

(4)施工電源嚴(yán)禁掛在鋼筋或鋼管上,杜絕滿地爬現(xiàn)象。

施工主要管理制度3篇

包括哪些施工主要管理制度涵蓋了一系列確保項(xiàng)目高效、安全、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括但不限于以下幾個方面:1.工程計劃與進(jìn)度管理:明確工程目標(biāo),制定詳細(xì)的施工計劃,確保工程進(jìn)度
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