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第1篇 經(jīng)營管理員安全職責(zé)
1、 積極參加采油區(qū)的qhse的有關(guān)活動
2、 參加采油區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 協(xié)同材料保管員對采油管理區(qū)內(nèi)部單井操作成本的核算、匯總、統(tǒng)計。按照日報表,進行內(nèi)部結(jié)算,并對結(jié)算進行審核、整理。
4、 日?？刂?、監(jiān)督生產(chǎn)成本的投入。按照內(nèi)部結(jié)算價格標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)生產(chǎn)成本的直接投入,并進行監(jiān)督、控制及把關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費用的審核。
5、 負(fù)責(zé)采油區(qū)各項施工作業(yè)及油井操作費用的統(tǒng)計整理,計算采油分區(qū)成本費用支出。
6、 按時做好每月的成本預(yù)算工作,整理上報分區(qū)成本計劃及降本增效成果報告。
7、 嚴(yán)格按照三級成本核算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、 協(xié)同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進行檢查和核實,不足則及時上報。
9、 負(fù)責(zé)本單位安全活動、設(shè)備、物資的預(yù)算和核算。
10、 參加本單位的各類應(yīng)急預(yù)案的演練和搶險作業(yè)。
第2篇 建筑經(jīng)營部門的安全職責(zé)
一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。
二、編制生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運行，應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。
三、生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。
五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標(biāo)管理工作中，必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標(biāo)，并加以考核。
七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時，應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn)，使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
第3篇 經(jīng)營部經(jīng)理安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和市場安全生產(chǎn)管理制度。
2、檢查督促本部門人員落實好公司安全生產(chǎn)管理制度，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、準(zhǔn)時參加公司的安全生產(chǎn)會議，及時向本部門人員傳達公司安全生產(chǎn)的精神及要求。
4、配合、支持、協(xié)助安全主管部門消除安全隱患，確保市場安全生產(chǎn)無事故。
5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按照指揮部的要求及在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)要求，及時、有力組織本部門人員參與安全生產(chǎn)事故緊急救援，保證人員及時到位，按照職責(zé)分工有序展開救援。
第4篇 線路公司經(jīng)營人安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容
(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)線路公司經(jīng)營人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對客運駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理,各項安全規(guī)章制度的落實。
(四)負(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施,負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。
(五)定期組織安全生產(chǎn)活動,提高客運駕駛?cè)税踩庾R。
(六)定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進典型。
(七)配合做好線路公司機動車及客運駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。
(八)配合事故的調(diào)查處理工作,落實預(yù)防事故的措施。
第5篇 分公司經(jīng)營專工安全職責(zé)
1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,應(yīng)熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度,熟悉本職責(zé)范圍的工作要求,對領(lǐng)導(dǎo)批閱的上級下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及重大事故通報、安全指示,并按領(lǐng)導(dǎo)及文件、通報要求組織具體落實和實施。
2.在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比全班工作的同時,達到計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作做到工作計劃有安全項目;生產(chǎn)過程中有安全措施;安全教育有培訓(xùn)計劃;工作總結(jié)有安全內(nèi)容;安全活動有正式記錄。
3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動保護及安全用具。
4.嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,不定期檢查違章作業(yè)及不安全現(xiàn)象。
5.對主要技術(shù)骨干的配置情況及存在問題,對安全管理的合理化建議提出意見,及時上報部并做好記錄。
6完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn),按部經(jīng)濟責(zé)任制考核,發(fā)生責(zé)任考核事故按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》考核。
第6篇 分管經(jīng)營行政副職的安全職責(zé)
1、在經(jīng)營管理活動中正確處理安全和效益的關(guān)系，樹立安全就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結(jié)算體系時，將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。
2、協(xié)助落實“兩措”計劃資金、重大工程項目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施資金；建立安全獎勵基金；協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護、消防、教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰等各項安全生產(chǎn)活動所需的費用。
3、組織對用電安全情況進行檢查。存在安全隱患的，應(yīng)下發(fā)整改通知書，督促指導(dǎo)用戶及時整改，嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
4、組織制訂涉及重要用戶停電的事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系，并組織實施。
5、主持或參加由于用戶原因引起或與重要用戶有關(guān)的事故調(diào)查，并督促事故防范措施的落實。
6、組織對安全生產(chǎn)項目計劃的資金使用情況進行檢查，對項目安排和資金使用提出整改建議。
7、參加安全檢查、重特大及以上事故調(diào)查等活動。
第7篇 經(jīng)營副廠長副經(jīng)理安全職責(zé)
(1) 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
(2) 組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3) 貫徹“五同時“原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ?。
(4) 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
(5) 定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。
(6) 把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指針。
第8篇 裝飾項目財務(wù)計劃經(jīng)營部門安全職責(zé)
1、在下達月、季、年度施工計劃時，應(yīng)同時下達安全指標(biāo)和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產(chǎn)、文明施工，避免突擊趕工，增加不安全因素。
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達勞動保護措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，須執(zhí)行'三同時'原則，計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金，一并下達實施。
4、負(fù)責(zé)勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應(yīng)建立專門賬戶，并由收繳單位用于安全獎勵，勞動保護宣傳和改善勞動條件，不得挪作他用。
第9篇 建筑經(jīng)營部門安全職責(zé)
一、編制施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施方案。
二、編制生產(chǎn)計劃時,必須考慮設(shè)備裝置的額定能力,防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運行,應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。
三、生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。
五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標(biāo)管理工作中,必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標(biāo),并加以考核。
七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革方案的制訂時,應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn),使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
第10篇 化工公司經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)
1對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實施監(jiān)督檢查。
2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。
3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查,落實供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。
4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。
5每年制定安全工作計劃,逐條落實到具體工作中去。
第11篇 經(jīng)營管理部部長的安全職責(zé)
經(jīng)營管理部部長是本部門安全管理的第一責(zé)任人,對本部門發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進行審查,不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購,按照公司相關(guān)規(guī)定對所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收把關(guān),杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對采購的設(shè)施、設(shè)備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負(fù)責(zé)。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
(三)確保危險化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
(四)加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對相關(guān)方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負(fù)責(zé)對物資、設(shè)備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負(fù)責(zé)將公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對部門內(nèi)各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓(xùn)等活動, 并做好相關(guān)記錄;
(九)負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設(shè)備,安全防護設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對事故的責(zé)任者提出處理意見和督促落實預(yù)防措施。
第12篇 主管經(jīng)營總會計師的安全職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。
2. 要認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電網(wǎng)公司及有關(guān)上級關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)和規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實安全防范措施,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會的工作。
3. 要認(rèn)真貫徹落實國家、公安部及有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定;組織有關(guān)職能部門,健全機動車輛管理制度,制訂安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實施;主持駕駛員考核委員會的工作;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故調(diào)查處理工作。
4. 確?！皟纱搿辟M用和安全獎勵資金及時到位。
5. 負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,獎懲要及時兌現(xiàn)。
6. 根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格,數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用手續(xù)。
7. 要認(rèn)真組織生活服務(wù)部門,貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關(guān)醫(yī)療保健、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織職工定期進行健康狀況檢查,為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作做好后勤服務(wù)工作。
第13篇 經(jīng)營管理部門安全職責(zé)
(一)編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調(diào)整時,應(yīng)保證安全技術(shù)措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應(yīng)將落實安全技術(shù)措施計劃費用作為重要內(nèi)容,確保?？顚Ｓ?。
(三)負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應(yīng)明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應(yīng)聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門的建議和意見;設(shè)備選型應(yīng)滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關(guān)施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析。
第14篇 經(jīng)營科之安全職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)進行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。
⑵確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,做到?？顚Ｓ?。
⑶在招用分包單位時,必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴(yán)禁錄用。項目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核,不得結(jié)算
⑷對于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5-10萬元作為安全文明施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。
第15篇 公司經(jīng)營副經(jīng)理安全職責(zé)
公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。
5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
