- 目錄
第1篇 采掘修備安全網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在帶班區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,對工作區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、協(xié)助班組長做好安全管理工作,對本區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到不安全不生產(chǎn)。
三、對區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施及各項(xiàng)制度的落實(shí)及時檢查。發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時向班組長匯報,并協(xié)助進(jìn)行處理。解決不了的重大隱患,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、遵章作業(yè),堅(jiān)持原則,抵制“三違”行為,并做到本人無“三違”。
五、對發(fā)生的事故,積極參加組織搶救,并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、進(jìn)職盡責(zé),認(rèn)真填寫記錄,接受安全培訓(xùn),按時參加安全網(wǎng)員例會。
第2篇 掘進(jìn)隊(duì)安全網(wǎng)員副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全網(wǎng)員(副班長)必須由有兩年以上掘進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),具有高度的責(zé)任心人員擔(dān)任。
2、在本掘進(jìn)迎頭工長的領(lǐng)導(dǎo)下,服從隊(duì)管理人員、工長的統(tǒng)一指揮,協(xié)助本班班長認(rèn)真搞好本班的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
3、全面落實(shí)上級各項(xiàng)安全指令、指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”,按照作業(yè)規(guī)程要求組織施工,監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度在本班的兌現(xiàn)情況。
4、按時參加班前班后會,對安全工作要做到班前有安排、班中有檢查、班后有分析,確保本班組不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。
5、在工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工作業(yè)規(guī)程的落實(shí)情況,嚴(yán)格制止“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,做到不違章指揮、不違章作業(yè);做到隱患不消除不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
6、每班巡回檢查本工作范圍內(nèi)的安全情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)隊(duì)值班匯報,并通知班長組織人員處理,不準(zhǔn)帶著隱患施工。
7、當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)時,必須按區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長安排的處理意見,盯在現(xiàn)場進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。
8、抓好事故處理工作,對工作現(xiàn)場發(fā)生的各類事故,組織人員積極處理,并及時向區(qū)隊(duì)值班匯報。上井后按“四不放過”原則對事故進(jìn)行分析,吸取事故教訓(xùn)。
9、認(rèn)真執(zhí)行安全信息匯報制度。升井后,要認(rèn)真地、實(shí)事求是地填寫安全信息卡。重大安全生產(chǎn)隱患必須向隊(duì)、礦有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到小隱患處理不過班,大隱患處理不過天。
10、支持本隊(duì)安全群監(jiān)組織、質(zhì)量驗(yàn)收員正確行使職權(quán),主動接受礦有關(guān)部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)員的工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。
11、協(xié)助班長,搞好班組建設(shè),帶領(lǐng)本班職工按時完成區(qū)隊(duì)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加區(qū)隊(duì)的紅旗班組競賽活動。
12、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交班時必須將本班安全情況、質(zhì)量情況及存在問題向?qū)Π嘟淮宄?并做好原始記錄。
第3篇 構(gòu)建班組安全網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，煤礦的天字號工程——安全生產(chǎn)，也必須通過班組來實(shí)現(xiàn)。鄭煤集團(tuán)裴溝煤礦抓安全從班組入手，構(gòu)筑班組安全網(wǎng)絡(luò)體系，起到了強(qiáng)基固本的作用，實(shí)現(xiàn)了礦井的長周期安全生產(chǎn)。
構(gòu)建班組安全網(wǎng)絡(luò)體系
鄭煤集團(tuán)裴溝煤礦始建于1960年，目前開采深度在500米以下，年生產(chǎn)能力210多萬噸，井田屬于三軟煤層，地質(zhì)條件差，戰(zhàn)線長，環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。針對這一實(shí)際，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，首先要抓住“人”這個因素，把管理單元劃分得越小，越容易提高安全管理的效益。他們把全礦20個區(qū)隊(duì)的3265名職工根據(jù)工作性質(zhì)劃分為473個安全小組，每個安全小組由6~13人組成，形成了全礦安全班組網(wǎng)絡(luò)體系。每個安全網(wǎng)絡(luò)小組組長由生產(chǎn)班組長或由經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任，也可以由小組成員選舉產(chǎn)生。如果安全組長工作不作為，小組成員有權(quán)罷免組長，重新進(jìn)行選舉。礦成立了以礦長、黨委書記為組長、班子成員為副組長的班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)者組織、協(xié)調(diào)、考核班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并每月召開一次全礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專題會議，總結(jié)上月的工作情況，安排下月的具體任務(wù)。
建立健全考核激勵機(jī)制
為調(diào)動廣大職工參與安全管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的積極性，裴溝煤礦建立健全了班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核激勵機(jī)制，把礦屬區(qū)隊(duì)分成采掘、井下輔助、地面三個檔次，將小組活動開展情況、小組“三違”情況、小組安全情況納入考核范圍，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，由班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月考核一次。對于考核合格的安全小組，根據(jù)區(qū)隊(duì)檔次不同，每月發(fā)放安全補(bǔ)貼40~100元；小組成員出現(xiàn)1人次違章，取消違章人的補(bǔ)貼，其他成員補(bǔ)貼減半發(fā)放；出現(xiàn)2人次違章、重傷事故、僥幸事故或三級非傷亡事故的，取消責(zé)任人所在小組全體成員補(bǔ)貼；出現(xiàn)重傷事故、重大僥幸事故或二級非傷亡事故的，取消責(zé)任人所在區(qū)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)小組成員補(bǔ)貼。這種相互制約的方式，調(diào)動了廣大職工相互監(jiān)督、共保安全的積極性。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識教育
為提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自主保安能力，裴溝煤礦建立健全了安全宣傳培訓(xùn)機(jī)制。一是建立了職工全員安全培訓(xùn)制度。根據(jù)工種性質(zhì)，裴溝煤礦堅(jiān)持分系統(tǒng)、分區(qū)隊(duì)每月對職工進(jìn)行為期3天的脫產(chǎn)安全理論培訓(xùn)和2天的軍訓(xùn)，對科室管理人員和區(qū)隊(duì)長、班組長進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、職工安全知識、安全技術(shù)措施等。每期培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試結(jié)果納入班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獎懲范疇，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。同時，他們還通過開展“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”“現(xiàn)場說教”等活動，促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高。二是強(qiáng)化宣傳，營造安全氛圍。裴溝煤礦先后編印了《自主保安讀本》、《安全口訣》、《血淚的呼喚》事故案例、《員工sdce精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》等學(xué)習(xí)資料，供職工學(xué)習(xí)。在工業(yè)廣場、充燈房走廊、井下大巷、垌室等作業(yè)地點(diǎn)懸掛了104幅固定安全標(biāo)語和80多幅安全漫畫，安裝了3個電子顯示屏幕，設(shè)置了13個宣傳長廊，讓職工目光所及之處，都有安全提示和溫馨的祝福。每個區(qū)隊(duì)也都制作了包含“三違”、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、出勤、參加活動情況等內(nèi)容的牌版，讓職工隨時了解自己的工作。三是開展豐富多彩的安全活動，為職工提高安全素質(zhì)搭建平臺。他們堅(jiān)持每周開展一次安全主題教育活動，讓職工辨識危險源，切磋交流崗位操作技術(shù)，對違章人員進(jìn)行幫教等；大力開展創(chuàng)建無“三違”班組活動，每月對無“三違”的班組根據(jù)班組所在區(qū)隊(duì)檔次和職工人數(shù)不同分別給予班組300~1200元的獎勵，連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)無“三違”的班組年終一次獎勵5000元；開展“紅黃旗競賽”活動，對區(qū)隊(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作每日進(jìn)行考核評比，每月掛滿10面紅旗的區(qū)隊(duì)長享受免費(fèi)旅游，掛滿10面黃旗的區(qū)隊(duì)長在礦安全辦公會上作檢查，并通報全礦。
班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動的開展，調(diào)動了廣大職工遵章守紀(jì)的積極性，形成了個人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的安全長效機(jī)制。建立班組安全網(wǎng)絡(luò)一年來，全礦85%以上的區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了無“三違”目標(biāo)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：采掘修備安全網(wǎng)員
采掘修備安全網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在帶班區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,對工作區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、協(xié)助班組長做好安全管理工作,對本區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到不安全不生產(chǎn)。
三、對區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施及各項(xiàng)制度的落實(shí)及時檢查。發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時向班組長匯報,并協(xié)助進(jìn)行處理。解決不了的重大隱患,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、遵章作業(yè),堅(jiān)持原則,抵制“三違”行為,并做到本人無“三違”。
五、對發(fā)生的事故,積極參加組織搶救,并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、進(jìn)職盡責(zé),認(rèn)真填寫記錄,接受安全培訓(xùn),按時參加安全網(wǎng)員例會。
第5篇 群眾安全網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)好“三大規(guī)程”和上級及本礦的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,配合班長搞好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作,并對作業(yè)場所的安全管理進(jìn)行安全監(jiān)督。
二、配合班組長對作業(yè)場所進(jìn)行班前、班中和班后安全檢查,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報處理。
三、認(rèn)真履行群眾安全監(jiān)督的職責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的危險情況時,必須立即停止工作,撤出人員,并向現(xiàn)場指揮人員匯報,提出建議并督促及時處理。
四、以身作則,遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止。監(jiān)督安全互保等制度的落實(shí)。
五、上班到接待站掛牌下井,下班到接待站填寫本班安全情況匯報表。
第6篇 安全網(wǎng)崗員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及企業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、措施。
2.做好巡回檢查工作,把好本班的安全生產(chǎn)監(jiān)督關(guān),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時向當(dāng)班班(組)長匯報或向調(diào)度室匯報,并積極協(xié)助組長搞好安全隱患整改工作。嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn),對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。
3.每班出班后,要認(rèn)真填寫青安崗員、安全網(wǎng)員信息卡,如實(shí)反映當(dāng)班存在的安全隱患和問題。
4.按時參加單位安全學(xué)習(xí)活動,積極參加網(wǎng)員(崗員)培訓(xùn)活動,平常要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身安全技術(shù)素質(zhì),做好自身保安并指導(dǎo)、幫助本班其他工人提高安全技術(shù)素質(zhì)。
放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2.井下放炮工作必須熟悉本工種業(yè)務(wù)知識有兩年以上采掘工齡的專職放炮員擔(dān)任,并經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,才準(zhǔn)持證上崗。
3.放炮員必須熟悉爆破器材的性能和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條文的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,“三人連鎖放炮”制度。
4.應(yīng)穿棉質(zhì)或其他抗靜電的衣服,不準(zhǔn)穿帶靜電的化纖衣服。
5.下井前領(lǐng)取符合規(guī)定的瓦斯監(jiān)控儀器,放炮器的放炮母線等,放炮鎖匙要隨身攜帶,管好用好雷管、炸藥,以防丟失,當(dāng)班未用完的火工品,必須當(dāng)班交庫,嚴(yán)禁交下班和其他人員使用。
6.按放炮制度要求進(jìn)行作業(yè),有瞎炮必須當(dāng)班處理,遇特殊情況未放完必須在現(xiàn)場交接班。嚴(yán)禁采用糊炮和明火放炮。
7.放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的其他有關(guān)規(guī)定。
