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第1篇 變檢運行隊冬季安全生產(chǎn)保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,提高認(rèn)識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強員工冬季生產(chǎn)安全知識培訓(xùn),提高員工安全意識。
3、加強隊干部值班工作,不定時的對生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行中石油六大禁令,對違反者根據(jù)情節(jié)及后果給予處理。
5、加強生產(chǎn)崗位安全護(hù)具、消防器材的管理,做到定點,定位、定人負(fù)責(zé)管理。
6、對變電所的冬季改造工程質(zhì)量、隊伍管理、安全事項要嚴(yán)加管理,要嚴(yán)格執(zhí)行開工許可手續(xù),加強施工人員的安全監(jiān)督和安全教育,做到安全施工,文明生產(chǎn)。
7、堅持每日班前安全講話,班后安全總結(jié)和工作票制度。
8、加強對生產(chǎn)車輛的管理,做到誰帶車誰負(fù)責(zé)、冬天雪大路滑,帶車人要提醒司機限速慢行,確保行車安全、
9、冬季高處作業(yè)應(yīng)使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的吊架、梯子、腳手架、防護(hù)圍欄和檔腳板等。作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)平臺是否堅固、牢靠。個人墜落保護(hù)裝備包括錨固點、連接器、全身式安全帶、生命線、帶有自鎖鉤的系索、抓繩器、減速裝置、緩沖系索、定位系索或其組合。使用前,應(yīng)對墜落保護(hù)裝備的所有附件進(jìn)行檢查,是否安全可靠。
10、冬季生產(chǎn)加強低壓線路巡視,防止出現(xiàn)線路因天氣過冷緊斷現(xiàn)象。
11、變電所進(jìn)入冬季生產(chǎn)管理期間,要求崗位員工對采暖系統(tǒng)溫度、壓力每小時檢查一次,做到不凍一閥門,一個寸管線,室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。
12、對變電所的戶外設(shè)備巡視時,要檢查充油設(shè)備不滲油、油色正常。
13、對變電所戶外混凝土基礎(chǔ)檢查是否有凍脹、凍裂、傾斜等現(xiàn)象。
14、35kv開關(guān)場高壓設(shè)備有無過熱、打火、導(dǎo)線有無斷裂、抽頭現(xiàn)象。
第2篇 兩會期間安全生產(chǎn)保障措施
為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,確保 “兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn) ,堅決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,為確保我礦安全生產(chǎn),全面加強 “兩會”期間安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保我礦在 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,把工作想細(xì)、做細(xì),特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立“兩會”期間安全生產(chǎn)組織機構(gòu):
組長:王錫華(礦長)金文轉(zhuǎn)(總 經(jīng) 理)
副組長:馬景友(總工)易佑天 (礦長生產(chǎn))
孫士強(安全礦長)吳瓊能(機電礦長)
成員:安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、地測科、通風(fēng)科、運輸隊、各工隊長。
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長對 “兩會”期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長對組長負(fù)責(zé),并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其它成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實,加強安全防范和安全檢查。
4、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)非工作需要及特殊情況,一律不許外出,全力以赴做好 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。
三、工作重點:
1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下24小時帶班制度和基層單位干部跟班制度,嚴(yán)格落實各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動班組長、區(qū)隊干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班上崗次數(shù),加強隱患治理和落實整改工作,堅決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、大力加強職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作,杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強化對預(yù)案的貫徹落實和演練,確保萬無一失。
5、加強值班值宿工作,值班值宿人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無關(guān)的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調(diào)度,并保持開機狀態(tài),保證信息暢通。井下所有出勤入井人員嚴(yán)禁空崗,嚴(yán)禁班中喝酒,嚴(yán)禁酒后入井。
6、嚴(yán)格控制各采區(qū)施工作業(yè)人數(shù),采煤工作面不準(zhǔn)超過29人;掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)超過9人。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅決消除重大事故隱患。
2、每天有礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)隊干部參加的走動巡查,加強對各地點的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按要求給工作面配風(fēng),以風(fēng)定產(chǎn),并適時調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
3、每天對各地點的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測定一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
4、杜絕瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè)。加強1204采煤工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度,提高瓦斯抽放率,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。加強密閉監(jiān)察和測風(fēng)工作,加強對瓦檢員的管理,杜絕假檢、漏檢;加強對瓦檢員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和系統(tǒng)維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、做好1204采面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點是上隅角的瓦斯治理,嚴(yán)格按規(guī)定加強對上隅角的封堵和抽放,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
7、防治自然發(fā)火,重點做到每天專人檢查和進(jìn)行取樣分析,消除自然發(fā)火隱患。
8、嚴(yán)格落實消防滅火綜合措施,消除井下自然發(fā)火隱患。
9、永久或臨時性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術(shù)措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
10、加強對各地點的煤塵防治,做到防塵設(shè)施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道,每班至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚,巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
11、加強局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機按規(guī)定設(shè)置“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機雙電源及自動分風(fēng)裝置”, 能實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換;掘進(jìn)隊每班安排專人看管,并每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機雙電源自動切換試驗和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實驗”,通風(fēng)隊每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實驗”,試驗期間不得影響局部通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點必須嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為,堅決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強1204工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理和安全監(jiān)察,確保萬無一失。
3、一、1204采煤工作面
○1加強工作面及順槽的頂板管理。
○2嚴(yán)格控制控頂距,及時超前支護(hù)。
○3加強檢查檢修單體支柱,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認(rèn)真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架達(dá)到初撐力。
○6對順槽及材料道頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強支護(hù)。
○8對前后三角點加強維護(hù),執(zhí)行先打后翻制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中給好臨時支護(hù)。
二、現(xiàn)場管理
①加強工作面回采期間的頂板管理工作,有關(guān)科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強放炮工作的管理,按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
6、掘進(jìn)工作面以三、四角點為重點,日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護(hù)及時恢復(fù),加強頂板管理;爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
7、有計劃安排頂板專項檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
8、嚴(yán)格按措施施工,杜絕無措施施工,對重點作業(yè)地點和重點工程,安排主要領(lǐng)導(dǎo)跟班,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),機關(guān)科室安排人員跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關(guān)。
(三)、機電運輸安全保障措施:
針對機電運輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點。重點抓“四大機械”、供電及井下“兩小”運輸安全管理工作。
1、要強化管理制度的落實,按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴(yán)格對照,查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點要加強對設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。對主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專人進(jìn)行試驗,嚴(yán)格按照各類設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強“兩小”運輸管理,“一坡三擋”必須牢固,聲光信號靈敏可靠,設(shè)備及拉放車標(biāo)志牌齊全,信號與絞車電源實行聯(lián)鎖。斜巷拉放車時,必須有安監(jiān)員和施工單位跟班干部監(jiān)督把關(guān),否則,一律不許作業(yè)。
3、強化四大機械的日常管理和安全防范,加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和事故預(yù)案的落實和演練,確保萬無一失。
4、針對絞車多等特點,礦領(lǐng)導(dǎo)重點盯防,職能科室跟班,安檢員全程監(jiān)察。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅持“有疑必探、先探后采”原則,加強采空區(qū)的探放水工作,堅決消除礦井水患。探放水的同時要加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、每天對井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測,視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時按照錦源煤礦綜合防治水方案,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、對1204炮采工作面上部的含水區(qū)域,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進(jìn)行復(fù)探,確?；夭善陂g的安全。
4、認(rèn)真貫徹落實防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、火藥、雷管到礦,由保衛(wèi)科人員押運、火藥庫人員負(fù)責(zé)驗收,驗收合格后,火藥庫專職人員裝到火藥、雷管專用礦車內(nèi),保衛(wèi)科押運到井下火藥庫,到火藥庫后由火藥庫專職人員接收運到壁槽內(nèi)。
2、火藥、雷管下井必須分開運送,交接班人員上、下井的時間內(nèi)嚴(yán)禁運送。
3、井下運送火藥和雷管不得在同一列車內(nèi)運輸。
4、發(fā)放雷管、火藥時,必須由使用單位的安全員、爆破工、班長或負(fù)責(zé)人,同時到火藥庫領(lǐng)取,剩余雷管、火藥由以上“三人”同時運回到火藥庫。
5、各施工地點,要有專用火藥、雷管箱,要上鎖并有安全員看護(hù)。
6、每旬由相關(guān)單位人員組織,進(jìn)行一次火工品檢查,對查出的問題,要定整改負(fù)責(zé)人、定整改日期、定整改驗收人員。
7、嚴(yán)格按火藥庫各項管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強對重點要害部位和公共復(fù)雜場所安全管理,如食堂、火藥庫、油庫和其它物資倉庫管理,強化對錢、財、物管理人員和更夫守衛(wèi)及值班人員管理和檢查。
2、加強井口檢查,嚴(yán)禁酒后入井,嚴(yán)格排查二十一種人,堅決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅持井口24小時火工品檢查制度,防止火藥、雷管丟失。駐礦保衛(wèi)科要加強礦內(nèi)治安巡邏,嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車輛,切實做好防盜工作。
3、加強重點人員的日常管理和思想教育,各單位對重點人員要逐一進(jìn)行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強職工法制教育和思想教育,在“兩節(jié)”之前對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動。
5、認(rèn)真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施,加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控,確保萬無一失。
6、加強礦井安全文化建設(shè),強力推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)強化準(zhǔn)軍事化管理,進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項工作的順利開展。
7、加強對家屬子女的守法教育,杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
8、全礦管理人員24小時保證通訊暢通,有事做到隨叫隨到。
(七)其它
1、加強零散工程的管理,凡是零散工程必須有專職安檢員和隊干部現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
2、每旬由安監(jiān)科長牽頭,組織有關(guān)職能部門進(jìn)行一次安全隱患排查,將排查出的問題及時制定整改方案,落實整改單位及負(fù)責(zé)人,并且由職能部門復(fù)查驗收。真正做到安全管理。
3、加大隱患排查治理力度,在 “兩會”前,進(jìn)行一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查,重點對重大危險源進(jìn)行排查,摸清礦井安全狀況。并在“兩會”期間,堅持多層次的隱患排查治理,嚴(yán)格按照管理的制度落實整改。對員工提出的隱患礦將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。
4、加大安全抽查力度,“兩會”期間,黨政工團(tuán)每周至少組織一次抽查,并將問題上報安監(jiān)科。
5、“兩會”期間加大處罰力度,出現(xiàn)“三違”加倍處罰。
6、跟班干部靠前指揮,重點部位、主要環(huán)節(jié)必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指揮作業(yè),真正落實“不安全不生產(chǎn)”原則。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度,交接班時必須對本班存在的隱患和遺留問題以及下班注意事項交接清楚,防止發(fā)生意外事故。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》,嚴(yán)格進(jìn)行考試,提高職工的抗災(zāi)自救能力。
2、對礦井突發(fā)的生產(chǎn)安全事故按大明煤礦應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
3、礦成立“兩會”期間的臨時救援小分隊(采煤隊、掘進(jìn)隊各30人;其它單位各10人),出現(xiàn)問題后保證隨時到礦。
附兩節(jié)期間干部值班表(見附頁)
第3篇 煤礦中秋、國慶期間安全生產(chǎn)保障措施
為認(rèn)真貫徹落實上級部門的精神，結(jié)合我礦實際情況，為加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步深化隱患排查治理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。特制定張家洼煤礦國慶、中秋節(jié)期間安全技術(shù)措施。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保國慶、中秋放假期間安全工作，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：黃志剛
副組長：吳興合
成員：萬中華、曾能進(jìn)、李幫達(dá)、胡平果、吳剛、胡德明
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)國慶放假期間的組織、協(xié)調(diào)、督查等安全工作。
二、國慶、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施
１、要認(rèn)真組織全礦干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級下發(fā)的一系列文件精神，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，利用各種光諜，標(biāo)語、板報、宣傳、會議等多種形式，廣泛宣傳認(rèn)真發(fā)動，牢固樹立“安全第一”思想，提高依法治安意識，在本礦形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
2、國慶節(jié)期間圍繞“隱患排查治理、瓦斯治理、通風(fēng)構(gòu)筑物整治”三個專項行動，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在前一階段開展工作的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點，對特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強井下各工作地點、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)立即處理問題。對查出的各類隱患和問題，都必須按“五定”原則實行掛牌整改，落實責(zé)任。組織開展以自查、互查，相結(jié)合的安全檢查。對領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的，要通報批評；組織各種形式的安全檢查小分隊，開展不間斷的安全專項檢查；要充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
3、國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織開展安全專項督查。重點檢查重大隱患排查和整改情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況、職工安全教育培訓(xùn)情況等。對存在隱患未整改的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實處。在國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出，堅守崗位，深入一線，隨時掌握本礦安全動態(tài)，及時解決安全問題，防患于未然。二是要加強應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。
5、以“一通三防”和防治水為重點，消除大隱患，嚴(yán)防大事故。
“一通三防”、自查自糾重點是：礦井“一通三防”各項制度是否真正落實到位；通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否完善并運行正常；綜合防塵措施是否落實到位等。
6、要切實加強“兩節(jié)”期間的安全管理。要時刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實安全管理責(zé)任。分清管理權(quán)限，明確管理責(zé)任，制定獎懲辦法，調(diào)動管理人員積極性，堵塞管理漏洞，防止各類事故發(fā)生。二是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，安全工作要統(tǒng)一管理，合理布局，抓好作業(yè)全程控制，合理有序組織施工作業(yè)，確保安全。
7、強化監(jiān)測監(jiān)控，抓好瓦斯治理
技術(shù)科要制定切實可行的瓦斯治理管理制度，認(rèn)真抓好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、檢修工作，對甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器按規(guī)定時間校驗，確保傳感器靈敏可靠。加強瓦斯檢查員、安全檢查員的管理，嚴(yán)防各類瓦斯事故發(fā)生。
8、抓好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員和特員跟班制度的落實
根據(jù)國務(wù)院《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的要求，進(jìn)一步加強完善礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班下井制度和交接班制度，管理人員帶班下井檔案管理制度，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時入井、同時升井。帶班、跟班人員認(rèn)真填寫工作記錄，安全科對全礦所有入井人員。凡是不執(zhí)行帶班、跟班制度的人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。
9、堅持節(jié)日正常值班，健全預(yù)警機制，確保信息暢通
加強中秋、國慶期間的值班工作，嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、值班制度，強化調(diào)度指揮和現(xiàn)場管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按調(diào)度室排定跟班、值班表的時間進(jìn)行，嚴(yán)禁空班、漏崗，實行同工人同時下井同時上井，搞好交接班并填寫好記錄。建立中秋、國慶期間生產(chǎn)安全事故預(yù)警機制，進(jìn)一步落實礦制定的應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故或緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，確保有效組織事故搶救。強化安全信息，確保調(diào)度指令暢通。
水城縣大田煤礦
二○一二年九月二十八日
第4篇 機電隊決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)保障措施
2022年前三季度,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊干部職工的共同努力下,我隊很好的完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),機電設(shè)備安全運行,供電、供風(fēng)、壓風(fēng)、注氮、供水、排水等幾大重點系統(tǒng)運行可靠,設(shè)備檢修及各項工程施工安全順利完成,為我礦安全生產(chǎn)提供了有力保障。為進(jìn)一步做好我隊安全生產(chǎn)及各項工作,努力完成2022年各項生產(chǎn)任務(wù),積極響應(yīng)礦“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”的號召,使我隊的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。按照礦黨委的統(tǒng)一安排部署,特制定機電隊“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)保障措施。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,全面落實我礦2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)動員大會精神,以“抓重點,重點抓”的原則,以“不滑坡、不走樣、繼續(xù)整、上臺階、保持久、塑形象”的思路,明確目標(biāo),加大整治,夯實基礎(chǔ),確保我隊四季度各項生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強我隊安全生產(chǎn)活動的領(lǐng)導(dǎo),機電隊成立“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、工作目標(biāo)
1、井上下消滅人身傷亡事故,杜絕機電重大惡性事故,實現(xiàn)零傷害。
2、消滅輕、重傷事故和重大非傷亡事故。
3、消滅一般、重大機械、電氣設(shè)備事故。
4、管好用好機電設(shè)備,保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),機電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
四、四季度生產(chǎn)任務(wù)及工作要點
1、井上下各機房機電設(shè)備安全運行管理。主要包括:主通風(fēng)機的日常維護(hù)保養(yǎng)與定期切換及定期檢修;壓風(fēng)機的日常維護(hù)保養(yǎng)及管路、閥門的日常檢查;注氮系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)及定期注氮實驗;井下變電所高低壓設(shè)備日常檢查維護(hù)與防爆性能檢查及預(yù)防性檢修;井下水泵房排水設(shè)備的日常維護(hù)與檢修和大修;架空乘人器的日常檢查維護(hù)保養(yǎng);井下五小電器防爆性能檢查。
2、管路日常檢查維護(hù)及應(yīng)急處理。包括井上下壓風(fēng)、注氮、供排水等管路。
3、設(shè)備檢修任務(wù)。①確保完成礦下達(dá)的檢修任務(wù),包括電氣開關(guān)、電動機、局扇、小絞車、刮板機、液壓支柱等。②完成年底井下中央變電所、井底臨時變電所和12煤變電所高低壓設(shè)備的檢修工作。
4、架空乘人器機頭改造下移工作。
5、12煤供電系統(tǒng)改造。包括電纜重新整改鋪設(shè)及移動電站搬遷等。
6、18煤供電系統(tǒng)改造,主要是供電電纜的整改任務(wù)。
五、四季度安全工作重點
1、機房設(shè)備的安全運行
2、電氣設(shè)備安全防爆檢查
3、電氣設(shè)備及供電線路檢修安全措施
4、帶壓管路(如壓風(fēng)、供水管路及空壓機的檢修等)的檢修與應(yīng)急處理的危險源辨識與控制
5、液壓支柱檢修安全防護(hù)措施
6、工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)劑安全技術(shù)措施的執(zhí)行檢查
7、登高作業(yè)安全操作與監(jiān)護(hù)
8、高壓開關(guān)停送電安全操作
9、起重設(shè)備安全運行與檢查
六、安全生產(chǎn)保障措施
1、重點加強通風(fēng)機房設(shè)備運行管理。
⑴做好通風(fēng)機日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修,杜絕通風(fēng)機及其他輔助設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
⑵做好通風(fēng)機的定期切換工作。做好通風(fēng)機切換安全技術(shù)措施的編審和準(zhǔn)備,通風(fēng)機切換前必須預(yù)先空轉(zhuǎn)實驗,包括風(fēng)門絞車等轉(zhuǎn)動設(shè)備,實驗正常后方可進(jìn)行切換工作,堅決杜絕通風(fēng)機切換失敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點做好壓風(fēng)機房設(shè)備設(shè)施的日常安全檢查,包括壓風(fēng)機、風(fēng)包、管理閥門及儀表燈,安全閥必須進(jìn)行定期實驗檢查,確保安全閥安全可靠,要做好冬季壓風(fēng)管道,尤其是風(fēng)包排水管的防凍工作。
3、重點加強注氮系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的日常安全檢查,重點做好冬季防凍工作,尤其要防止氮氣預(yù)熱設(shè)備受凍損壞。要做好注氮系統(tǒng)定期演練,確保一旦接到向井下注氮任務(wù)時,注氮系統(tǒng)能夠安全可靠運行。
4、重點做好供電系統(tǒng)的日常巡檢。
⑴要保證每天必須有至少2名電工維修人員對我隊所管轄的供電系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,要對井下高低壓開關(guān)及供電線路作為重點巡檢,查處問題要及時匯報處理,堅決杜絕失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
⑵要對地面配電室和井下變電所的電纜溝衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清理,并對電纜溝內(nèi)的電纜進(jìn)行整理排放,以后要對個配電室及變電所電纜溝衛(wèi)生保持每月清掃1次。
5、重點做好起重設(shè)備的安全檢查工作。要對起重機的安全狀況做一次大檢查,檢查減速器的潤滑情況、軌道螺栓的緊固情況、吊鉤連接的可靠情況、行程開關(guān)的可靠情況等,要對設(shè)備及軌道衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清理。
6、加強各崗位危險源辨識及預(yù)控。要對各個崗位的危險源進(jìn)行一次再辨識再學(xué)習(xí),要求每個崗位每位作業(yè)人員結(jié)合自己所從事的工作再次進(jìn)行危險源辨識。對重點工作環(huán)節(jié)上的危險源,有技術(shù)員進(jìn)行辨識總結(jié)后,要組織作業(yè)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要包括起重設(shè)備作業(yè)、液壓支柱檢修、帶壓管道檢修及應(yīng)急處理、現(xiàn)場工程施工及登高作業(yè)等。
7、加強崗位操作技能培訓(xùn),提高操作技能和安全保障能力。要結(jié)合每個崗位特點,以《神華煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》為重點再次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以提高操作的標(biāo)準(zhǔn)化,從而保障作業(yè)安全。
8、加強工程施工安全技術(shù)措施的編制學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。要以一工程一措施的原則,各項工程施工前,不論工程大小,都必須提前做好措施編審,施工前必須組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),措施不學(xué)習(xí),不簽字堅決不允許施工。
9、加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和上崗檢查。
⑴隊領(lǐng)導(dǎo)值班期間對各個機房必須進(jìn)行一次安全檢查,對重點崗位要重點檢查,檢查設(shè)備運行情況、人員上崗情況及衛(wèi)生狀況,對803水泵房的安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部每月檢查不得少于2次。
⑵重點施工作業(yè)現(xiàn)場必須指定班組長現(xiàn)場帶班,必須有隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場跟班,安全技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況有分管技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督執(zhí)行,確保施工安全順利進(jìn)行。
10、對井下管路的檢查維修和應(yīng)急處理要做好重點安排和管理,配備專門的維修小組,指定專職班組長,要加大維修人員力量,加強管路日常巡檢和維修,避免和減少維修和應(yīng)急處理影響生產(chǎn)時間。
11、要參照歷次集團(tuán)公司和礦上安全檢查五定表內(nèi)容,再次進(jìn)行詳細(xì)排查,確保問題全部整改無遺漏。對注氮系統(tǒng)存在的問題(集團(tuán)公司檢查驗收存在的問題)要逐條整改并銷號,對本隊無法整改的問題要及時上報礦上協(xié)調(diào)解決。
12、加強交通安全管理。對我隊私家車再次進(jìn)行排查,排查安全狀況和證照情況,杜絕無證駕駛和證照過期或證照吊銷后依然駕駛情況。
做好交通安全宣傳教育活動。利用班前會和安全活動日,學(xué)習(xí)交通事故案例和相關(guān)法律法規(guī),提高員工交通安全意識,消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習(xí)慣,確保我隊員工不發(fā)生交通安全事故。
13、做好與其他各科室、區(qū)隊的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,努力完成礦下達(dá)的其他生產(chǎn)任務(wù)。
14、加強黨支部工作,黨政工團(tuán)齊抓共管。
⑴、組織召開“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”職工動員大會,學(xué)習(xí)宣傳礦相關(guān)的會議精神,大力營造“我愛安全、我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的安全活動氛圍,為“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”創(chuàng)造良好的政治基礎(chǔ)。
⑵、加強職工思想政治教育,提高凝聚力和執(zhí)行力。結(jié)合“德育金鳳”、“日行一善”等活動,豐富思想政治教育的方式方法,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,提高思想教育的質(zhì)量,充分發(fā)揮思想政治工作在職工隊伍穩(wěn)定方面的作用。
⑶、繼續(xù)深入開展黨員目標(biāo)管理、黨員責(zé)任區(qū)和無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
⑷、重點加強車間工會、團(tuán)支部工作,開展群眾性監(jiān)督工作,加強群監(jiān)員、青崗員和家協(xié)工作,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的作用,黨政工團(tuán)齊抓共管,努力營造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
⑸、深入開展企業(yè)文化,特別是企業(yè)安全及感恩文化建設(shè),以人為本作為安全文化的核心,以金鳳煤礦《安全文化手冊》學(xué)習(xí)為重點,組織員工加強學(xué)習(xí),提高廣大員工自覺遵守安全規(guī)程的良好素質(zhì)。
⑹、逐級層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將各個環(huán)節(jié)的安全層層落實責(zé)任,簽定自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到每一人,使人人肩上有指標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,人人心里有責(zé)任。
⑺、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場解決問題的能力,要求隊干部經(jīng)常深入井下和生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,堵漏洞,檢查現(xiàn)場管理存在的問題,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到事不過天,本隊無法解決的問題,及時上報協(xié)調(diào)處理。
15、在決戰(zhàn)四季度期間,如果在員工中出現(xiàn)三違現(xiàn)象和班組長及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部在責(zé)任人范圍內(nèi)出現(xiàn)工作失誤或管理不到位的,將按照機電隊“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。
(附: 2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全管理重點工作分解落實表)
第5篇 某裝飾項目安全生產(chǎn)保障及技術(shù)組織措施
裝飾項目安全生產(chǎn)保障及技術(shù)組織措施
1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職人員負(fù)責(zé)日常安全及文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
2 全體施工人員要牢固樹立'安全第一'和'預(yù)防為主'的思想,履行各自崗位上的安全責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé),確保安全生產(chǎn)。
3 對所進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4 在施工現(xiàn)場,做好安全'三寶'及'四口'防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除、搬移和取消。
5 加強安全生產(chǎn)、防火教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項做好安全交底工作。
6 班前自覺檢查架子是否牢固,登梯腳手桿是否穩(wěn)固,機具運轉(zhuǎn)是否正常,任何人不得從架子、登梯上拋物件工具,以免傷人。
7 施工用電氣線路,機具裝設(shè)在安全位置,線路順直,機具擺放整齊清潔。手持電動工具裝置漏電保護(hù)器。
8 現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,進(jìn)入現(xiàn)場不得吸煙。在易燃作業(yè)場所和材料庫場,油漆庫房等地方,配備足夠的消防滅火設(shè)施,現(xiàn)場動火要申請批準(zhǔn)手續(xù)。
9 專業(yè)工長在施工交底的同時,要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。
10 高空、立體交叉作業(yè),有安全防范措施。
11 現(xiàn)場配備安全員,及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出措施,及時解決,消滅事故隱患。
12 安全帽要經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有質(zhì)保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。
13 必須遵守甲方統(tǒng)一管理,甲方所規(guī)定的安全生產(chǎn)防火條例要嚴(yán)格執(zhí)行。遵守當(dāng)?shù)卣恼?、法?guī)、上下班注意交通安全。
14 安全生產(chǎn)必須天天講、個個管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴(yán)格紀(jì)律,獎懲分明,對違反者給予行政處分,直至刑事處分。
15 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),確保施工生產(chǎn)過程安全(見下圖)
第6篇 煤礦后兩個月安全生產(chǎn)保障措施
為了切實做好2022年最后兩個月的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實各級關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,堅決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,確保興運煤業(yè)在春節(jié)前最后兩個月的安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定,把工作想細(xì)、做細(xì),特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立組織
成立后兩個月安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:楊書彬
副組長:馮春生 劉新亮 景全營 王營超
成 員:郝玉強 郝煥濤 劉賢哲 焦振濤 馮國洲
李進(jìn)京 劉根成 張遂戰(zhàn) 劉振立 郭宗杰
趙玉平 陳曉楠 溫和民 耿冠周 王曉明
劉戰(zhàn)營 趙金生 張華戰(zhàn)
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長對礦井安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長對組長負(fù)責(zé),并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實,加強安全防范和安全檢查。
三、工作重點:
1、嚴(yán)格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊長跟班制度,嚴(yán)格落實各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動班組長、區(qū)隊干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班查崗次數(shù),加強隱患治理和落實整改工作,堅決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、加強職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作。杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強化措施的貫徹落實。
5、加強調(diào)度室值班工作,值班人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無關(guān)的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調(diào)度,并保持開機狀態(tài),保證信息暢通。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩采一準(zhǔn)”作業(yè)方式,控制各工作地點作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員入井。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、加強各地點的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按需求給工作面配風(fēng),并適時調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
2、定期對各地點的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
3、做好采煤工作面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點是上隅角的瓦斯治理,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強瓦檢員管理,杜絕假檢、漏檢,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、嚴(yán)格落實防滅火綜合措施,消除井下自燃發(fā)火隱患。
7、永久或臨時性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8、加強對地點的煤塵防治,做到防塵設(shè)施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道,每天至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚,巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
9、加強局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機按規(guī)定設(shè)置“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機雙電源及自動轉(zhuǎn)換“;每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機雙電源自動切換試驗和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實驗”,每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實驗”,試驗期間不得影響局部通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點必須嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為,堅決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強采煤工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理。
○1加強工作面及上下順槽的頂板管理。
○2嚴(yán)格控制控頂距,及時超前支護(hù)。
○3加強工作面支柱檢修工作,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認(rèn)真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架初撐力達(dá)到規(guī)定。
○6對上下順槽頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強支護(hù)。
○8對前后安全出口加強維護(hù),執(zhí)行“先支后回”制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中做好臨時支護(hù)。
3、采煤工作面現(xiàn)場管理
①加強工作面回采期間的頂板管理工作,有關(guān)科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強放炮工作的管理,按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)工作面以頂板管理為重點,日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護(hù)及時恢復(fù),加強頂板管理;爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
5、有計劃安排頂板專項檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
6、杜絕無措施施工,對重點作業(yè)措施和重點工程,安排主要領(lǐng)導(dǎo)重點巡視,安全檢查員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),區(qū)隊長跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關(guān)。
(三)、機電運輸安全保障措施:
針對機電運輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點。重點抓“四大機械”、供電及井下溜子、皮帶運輸安全管理工作。
1、要強化管理制度的落實,按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴(yán)格對照,查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點要加強對設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專人進(jìn)行試驗,嚴(yán)格按照各類設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強溜子、皮帶運輸管理,保證聲光信號靈敏可靠,機頭、機尾壓柱打設(shè)牢固,必須有安全檢查員和區(qū)隊跟班干部監(jiān)督把關(guān),否則,一律不許作業(yè)。
3、強化四大機械的日常管理和安全防范,加強操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能熟練掌握設(shè)備的各項性能。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,加強采空區(qū)的探放水工作,堅決消除礦井水患。探放水的同時要加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、定期對井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測,視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時按照興運煤業(yè)《綜合防治水措施》執(zhí)行,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強采煤工作面上部采空區(qū)的探放水,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進(jìn)行復(fù)探,確?；夭善陂g的安全。
4、認(rèn)真貫徹落實防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、炸藥、雷管到礦,由炸藥庫人員負(fù)責(zé)驗收,驗收合格后,進(jìn)行入庫分類存放。
2、炸藥、雷管下井必須分開運送,人員上、下井的時間內(nèi)嚴(yán)禁運送。
3、發(fā)放雷管、炸藥時,必須由使用單位的爆破工、班長或負(fù)責(zé)人,同時到炸藥庫領(lǐng)取,剩余雷管、炸藥由以上“兩人”同時運回到炸藥庫,庫管員做好領(lǐng)退記錄。
5、各施工地點,要有專用炸藥、雷管箱,要上鎖并有專人看護(hù)。
6、嚴(yán)格按炸藥庫各項管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強重點要害部位和公共復(fù)雜場所安全管理,如食堂、炸藥庫、鍋爐房和其它物資倉庫管理。
2、加強井口檢查,嚴(yán)禁酒后入井,堅決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅持井口24小時火工品檢查制度,防止炸藥、雷管丟失。門衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車輛,切實做好防盜工作。
3、加強重點人員的日常管理和思想教育,各單位對重點人員要逐一進(jìn)行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強職工法制教育和思想教育,對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
5、認(rèn)真落實治安綜合治理和“冬季四防”等各項安全防范措施,加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控。
6、加強礦井安全文化建設(shè),強力推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)強化準(zhǔn)軍事化管理,進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項工作的順利開展。
第7篇 冶金安全生產(chǎn)保障措施
冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施
1 通信與信息保障
建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報告系統(tǒng);規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
各單位應(yīng)急救援指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理,定期向冶金集團(tuán)安委會辦公室報送有關(guān)信息,重要信息和變更信息要及時報送,冶金集團(tuán)安委會辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。
2 應(yīng)急支援與保障
2.1 救援裝備保障
各企業(yè)根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。
2.2 應(yīng)急隊伍保障
企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
2.3 交通運輸保障
發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后,冶金集團(tuán)安委會辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)各單位提供交通運輸保障,確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位,滿足應(yīng)急處置工作需要。
2.4 物資保障
各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。
各單位應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)實際情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況。
2.5 資金保障
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。
3 技術(shù)儲備與保障
冶金集團(tuán)安委會成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機構(gòu),研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題,開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
4.1 信息交流
冶金集團(tuán)安委會辦公室和有關(guān)部門組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。
各單位結(jié)合實際,負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作,提高全員的危機意識。
4.2 培訓(xùn)
冶金集團(tuán)安委會辦公室組織各級應(yīng)急管理機構(gòu)以及救援隊伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn),提高職工自救、互救能力。
4.3 演習(xí)
各單位應(yīng)急機構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會辦公室每兩年至少組織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)。
5 監(jiān)督檢查
冶金集團(tuán)安委會對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第8篇 煤礦安全生產(chǎn)保障措施
前 言
為保障我礦四個掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn),建立建全生產(chǎn)應(yīng)急機制,及時、科學(xué)、有效地指揮,協(xié)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)急工作,通過對現(xiàn)有四個掘進(jìn)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)評估,找出制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),制定應(yīng)對預(yù)案,最大限度的減少影響生產(chǎn)因素。
第一章 生產(chǎn)布局
我礦現(xiàn)有主斜井炮掘工作面,中央水倉綜掘+松動爆破工作面,車場石門綜掘工作面,中央水泵房炮掘工作面。
其中主斜井炮掘工作面為獨頭掘進(jìn)工作面,通風(fēng)、運輸、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)相對獨立。
中央水倉掘進(jìn)面與車場石門掘進(jìn)面共用井底車場、副斜井運輸系統(tǒng)。
中央水泵房運輸任務(wù)由斜風(fēng)井承擔(dān),同時,斜風(fēng)井與井底車場已貫通,斜風(fēng)井兼作水倉掘進(jìn)面、車場石門掘進(jìn)面、中央水泵房掘進(jìn)面作業(yè)人員的通行巷道。
第二章 制約安全生產(chǎn)因素預(yù)測
本年度礦井主要以礦井基本建設(shè)為主,其中礦建工程主要為主斜井掘進(jìn)、中央水倉掘進(jìn)、車場石門掘進(jìn)、中央水泵房掘進(jìn)等井底車場系統(tǒng)的形成。
一、不安全因素預(yù)測、分析
1、掘進(jìn)工作面危險源
水、火、瓦斯、煤塵、頂板是掘進(jìn)工作面五大致災(zāi)因素,嚴(yán)重威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。根據(jù)重大危險源辯識,結(jié)合本礦井的實際狀況,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要有如下危險源:
1.1 井下作業(yè)的危險源有:瓦斯超限、除塵風(fēng)機用支護(hù)錨桿吊掛、巷道頂板破碎、受未探明的裂隙水威協(xié)、掘進(jìn)過程中與老巷貫通。
1.2裝藥和爆破作業(yè)中的危險源有:裝藥作業(yè)范圍內(nèi)存在雜散電流,明火或火種攜帶入爆區(qū)或爆破器材庫等。
1.3 斜井提升過程中的危險源有:過卷、斷繩、掉道等。
1.4掘進(jìn)工作通風(fēng)存在危險源:水倉、車場石門掘進(jìn)工作面長壓短抽風(fēng)筒布置不符合標(biāo)準(zhǔn),造成工作面循環(huán)風(fēng);主斜井、中央變電所停風(fēng)造成有害氣體集聚等。
1.5其他危險源有:安全設(shè)施和裝置失效等。
2、不安全因素分析結(jié)果
通過對以上影響安全因素進(jìn)行分析,礦井可能發(fā)生的主要影響因素如下:瓦斯超限、水害、爆破傷害、頂板破碎等。以上危險源可能造成工作面臨時性停產(chǎn)整改,影響、破壞掘工作面以至整個礦井的系統(tǒng)正常運行等。
3、不安全因素預(yù)控措施
我礦安全科牽頭,組織調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、后勤服務(wù)中心以及掘進(jìn)隊等負(fù)責(zé)人,參考并依據(jù)礦井危險源辨識資料分析及現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果,預(yù)測在正常生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的五大影響因素。
瓦斯超限影響;
水倉、車場石門巖巷掘進(jìn)粉大,造成車場能見度低,對運輸影響;
主斜井與原瑪電小窯貫通影響;
各掘進(jìn)工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié);
頂板煤巖破碎影響;
異常停電影響;
中央水泵房放炮失控事故;
大型機電設(shè)備(綜掘機)損壞影響;
斜井提升影響因素。
第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)
當(dāng)發(fā)生以上影響正常掘進(jìn)的因素時,礦需要有力的組織,以最短時間消除影響因素,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。為此特成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
總 指 揮:礦 長
副總指揮:總工程師、分管專業(yè)副礦長
成 員:調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、地測科、綜合辦、后勤服務(wù)部、保衛(wèi)科、財務(wù)科、救護(hù)隊、掘進(jìn)隊主要負(fù)責(zé)人。
本應(yīng)急救援機構(gòu)由礦長現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮參加搶險救災(zāi)活動。
二、常設(shè)辦公室:
辦公室設(shè)在礦調(diào)度指揮中心,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,24小時不間斷值班。
辦公室主任:調(diào)度室主任
成 員:調(diào)度室所有成員
三、領(lǐng)導(dǎo)及成員分工
1、應(yīng)急指揮中心辦公室:
1.1承接單位影響因素報告,初步確定響應(yīng)級別,請示總指揮或副總指揮啟動應(yīng)急措施;
1.2 負(fù)責(zé)通知總指揮部所有成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合;
1.3傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令,通知技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場;
1.4在消除影響生產(chǎn)事件過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的具體工作;
1.5組織、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)等有關(guān)事宜;
1.6落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示,對內(nèi)通報事件進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄。
2、掘進(jìn)隊隊長、礦跟班人員:如果在現(xiàn)場時,應(yīng)迅速將事件報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室,采取措施處理。如緊急無法采取措施時,應(yīng)立即組織工人撤離危險區(qū)域。如在地面時,應(yīng)到調(diào)度室報到,聽候指揮,了解本隊撤出人員人數(shù),并將情況及時向總指揮匯報。指揮本隊職工協(xié)助處理工作。
3、掘進(jìn)班長:在發(fā)生事故后,應(yīng)迅速向調(diào)度室報告,并積極組織工人處理事故和搶救傷員,如不能處理事故,立即組織工人采取安全措施后迅速撤出危險區(qū)域或礦井。
4、值班調(diào)度主任:接到報告后,迅速確定響應(yīng)級別,啟動應(yīng)急預(yù)案,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、值班調(diào)度員:接到報告后應(yīng)根據(jù)本預(yù)案通知順序和通訊電話表,立即通知相關(guān)人員。
第四章 不安全因素預(yù)防
一、4.1影響因素監(jiān)控
1、礦井瓦斯
礦井在以前生產(chǎn)過程中從檢測到瓦斯的相對涌出量和絕對涌出量可以看出,瓦斯涌出量變化不大。從已掘巷道的工作面瓦斯情況看,回側(cè)最高達(dá)0.4%,所以本礦設(shè)有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),在礦井布置的各作業(yè)點及主要場所均設(shè)置瓦斯傳感器實現(xiàn)實時檢測控制。
2、粉塵
水倉、車場石門巖巷采用綜掘施工,掘進(jìn)過程中產(chǎn)塵量大,造成車場能見度低,對運輸影響。對此,掘進(jìn)工作面改為松動爆破對原巖進(jìn)行弱化,綜掘機對其進(jìn)行切割成形,減少產(chǎn)塵量;通風(fēng)方式改為長壓短抽式,壓入式風(fēng)筒布置在巷道進(jìn)風(fēng)側(cè)距工作面迎頭4m,抽出式風(fēng)筒布置在巷道回風(fēng)側(cè)距工作面迎頭2m,壓入式風(fēng)筒出風(fēng)速度控制在2~3m/s,抽出式風(fēng)量控制在壓入風(fēng)量的80%,抽出式風(fēng)機距壓入式風(fēng)筒出風(fēng)口距離控制在12~15m。工作面采用綜掘機內(nèi)外噴霧、水炮泥、濕式鉆眼、凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵措施,確保車場運輸能見度大于20m范圍。
機車在運行過程中在聯(lián)絡(luò)巷口、水倉開口處、車場石門彎道處懸掛“機車運行,嚴(yán)禁行人”的警示牌,杜絕因風(fēng)塵能見度低時,人員在車場出入,影響掘進(jìn)面出碴速度。
3、主斜井與原瑪電小窯貫通影響
主斜井在炮掘進(jìn)過程中,做好“預(yù)測預(yù)報、有凝必探、先探后掘、長探短掘”工作,嚴(yán)格按照礦地測科、技術(shù)科下發(fā)的技術(shù)要求進(jìn)行施工。
4、各掘進(jìn)工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié)
地測科對現(xiàn)有的四個掘進(jìn)工作面,提出水害分析預(yù)測表及水害預(yù)測圖。并在掘進(jìn)過程中,對預(yù)測圖、表逐月進(jìn)行檢查,不斷補充和修正。
對于威脅生產(chǎn)安全的水害,必須堅持先探后掘原則,即先探放水,解除水害威脅后方可掘進(jìn)。
巷道掘進(jìn)時,應(yīng)經(jīng)常觀測掘進(jìn)頭以外巷道有無底鼓、底板滲水、出水點水量增大等突水預(yù)兆,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
保證井下各工作面排水溝暢通,在用水泵、備用水泵完好。
5、頂板煤巖破碎影響
掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁。水倉掘進(jìn)工作面松動爆破后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采掘等掘進(jìn)巷道時必須采取前探支護(hù)。
巷道斷面因施工工藝要求進(jìn)行刷大時,應(yīng)增加錨索支護(hù)。
6、異常停電影響
認(rèn)真復(fù)合井上、下用電負(fù)荷,機電隊加強對主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控和研究,及時排查主供電薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,并及時加以完善和處理。依靠管理,努力確保主供電運行安全。
機電科加強配電設(shè)備的運行、維護(hù)、消缺、檢修工作,保證配電設(shè)備的健康、安全運行。
7、中央水泵房放炮失控事故
因中央變電所開口位置處于斜風(fēng)井落平段,斜風(fēng)井兼顧副斜井、水倉、中央變電所的行人及變電所矸石提升工作。為控制放炮失控,工作面在放炮前應(yīng)提前通知斜風(fēng)井檢身房禁止人員通行,并清查斜風(fēng)井有無行走人員,如有人員正在行走,應(yīng)讓人員行走至聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門以東后在放炮,放炮前應(yīng)在聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門以東設(shè)置放炮警界線。
要對放炮器進(jìn)行詳細(xì)檢查,必須是防爆性能好,不缺零部件,不缺螺絲,外殼完整,接線鈕牢固,絕緣板完好,經(jīng)試驗電流與電壓合乎標(biāo)準(zhǔn)。 必須帶符合要求的放炮器鑰匙、放炮合格證、口哨、爆破物品領(lǐng)取證,及足夠長度的放炮母線等所需用的用具,檢查火藥箱是否完好,背帶是否牢固可靠,如有損壞必須修好。
8、大型機電設(shè)備(綜掘機)損壞影響
每班開機前,對設(shè)備進(jìn)行強檢,特別是綜掘機的切割部,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,機修工、電工每月對綜掘機易磨損的配件要及時報備零件,保證在第一時間恢復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
9、斜井提升影響因素。
斜井提升過程中容易發(fā)生過卷、斷繩、掉道等事故,為此,在施工的過程中,派安全員現(xiàn)場監(jiān)督,安排跟班領(lǐng)導(dǎo)全天輪流值班,現(xiàn)場進(jìn)行指揮,加強管理。
第五章 保障措施
1、井上下所有作業(yè)場所和必要地點都必須裝有通往調(diào)度室的電話,并且要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險的異常情況(事故、事件或災(zāi)情),都有責(zé)任有義務(wù)立即向調(diào)度室、安全部門(或保衛(wèi)科)報告。
2、調(diào)度室值班人員在接到事故報告后,要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和報告,在接到報告后,迅速進(jìn)行分析判斷,若事故較大立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時向臨汾煤銷公司調(diào)度指揮中心、蒲縣煤炭工業(yè)管理局匯報。
3、總指揮要立即召集有關(guān)人員,迅速組成現(xiàn)場搶救指揮部,對事故情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,制定搶救方案和安全措施。
4、指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀態(tài),在接到通知后,要立即趕赴指定地點。
5、指揮部成員要加強應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí),保證在應(yīng)急情況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場,組織搶救,出色地完成總指揮部交給的搶救任務(wù)。
第9篇 歲末年初安全生產(chǎn)保障方案
根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電【2016】22號）、《省安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》《黔安辦函【2016】136號》文件精神要求，并結(jié)合《市安委辦關(guān)于深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查切實強化歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞94號）、《水城縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞84號）以及煤礦安全生產(chǎn)“八查”文件精神要求，按照上級監(jiān)管部門的安排，為切實認(rèn)真做好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和平，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，促進(jìn)我礦職工和諧發(fā)展，落實好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，打好歲末年初安全生產(chǎn)最后一戰(zhàn)，結(jié)合我礦實際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
一、安全生產(chǎn)方案
歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)趕工期、搶進(jìn)度意愿強烈，突擊生產(chǎn)、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象突出，加之近期煤炭價格上揚，安全生產(chǎn)進(jìn)入旺季，違法違規(guī)現(xiàn)象極易“回潮”，引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各有關(guān)部門和單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性，進(jìn)一步強化紅線意識、風(fēng)險意識和對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，緊密結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實，保持越來越緊、越來越嚴(yán)、越來越實的工作狀態(tài)，以鐵的決心和措施堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。各企業(yè)要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施落實到每一個崗位、每一個員工和每一個工作環(huán)節(jié)，全面加強安全管理和隱患排查治理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
我礦在歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間里，以安全生產(chǎn)為前提，以杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故為目的，合理安排了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、跟班人員，落實崗位責(zé)任，落實措施，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的指示精神，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
現(xiàn)根據(jù)上級文件精神要求以及集團(tuán)公司的工作安排，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；且為了認(rèn)真做好有關(guān)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全祥和，我礦成立了以礦長為組長的歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組。
歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，我礦重點對井下____回風(fēng)巷、___運輸巷、____回風(fēng)巷、___回風(fēng)石門、___運輸石門反掘、___運輸石門、__回風(fēng)石門巷掘進(jìn)工作面以及___綜采面（正在撤面）、___綜采工作面進(jìn)行巡查工作，且安排了在歲末年初期間對__回風(fēng)石門、___運輸石門、___運輸石門反掘暫時停掘打鉆，以及對其他地點安排設(shè)備檢修工作；要求歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間單日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)必須在礦，且24小時保持通訊暢通，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重點對____回風(fēng)巷、____運輸巷、___回風(fēng)巷的地質(zhì)鉆和探放水鉆以及兩個綜采工作面進(jìn)行現(xiàn)場督察、指導(dǎo)，尤其重點加強___運輸巷和___回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面做好k1值考察工作。另外，地面值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須加強督促對安全、后勤的保障工作。為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)，制定相關(guān)安保措施，合理安排工作計劃，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
二、成立我礦歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項工作的順利進(jìn)行，落實好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我礦成立了安全生產(chǎn)工作保障領(lǐng)導(dǎo)小組：
組? 長：__（礦長）
副組長：__（總工程師） __（安全副礦長）
__（生產(chǎn)副礦長）__（機電副礦長）
成? 員：__（掘進(jìn)礦長）? ___（采掘副總）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我礦安全科，___兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全監(jiān)督檢查管理及相關(guān)數(shù)據(jù)記錄整理和收集。
二、安全生產(chǎn)工作保障目標(biāo)：
1、堅決杜絕生產(chǎn)安全事故，堅決做到六個零，即管理零失誤、排查零盲區(qū)、隱患零容忍、監(jiān)控零故障、瓦斯零超限、生產(chǎn)零違章，堅決杜絕零上訪事件。
2、杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，
3、保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，完全做到煤礦精細(xì)化管理目標(biāo)。
三、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全保障措施及安全管理規(guī)定
1、由礦長或安全礦長負(fù)責(zé)立即組織開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，把我礦現(xiàn)實存在的問題梳理出來，按照“五定”原則，制定整改方案，安排落實整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要求節(jié)日前全部處理完成，不留后患，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。要深入開展反“三違”、“隱患排查治理”活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，大力營造安全氛圍，掀起安全生產(chǎn)高潮。
2、認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，加大隱患協(xié)調(diào)處理力度，幫助基層單位解決實際問題。
3、安全、通風(fēng)、機電等部門每班至少安排一名專職人員跟班，認(rèn)真盯守現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理。
4、調(diào)度室、安全監(jiān)控室及井上下各崗位必須堅持24小時輪流值班，不得擅自脫崗。監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織查崗。發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗的，必須嚴(yán)肅處理。
5、加強礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理，礦長和總工程師不得同時離開礦上。當(dāng)天帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)必須不得離開礦上，做到有事隨叫隨到。各單位值守人員電話必須告訴礦調(diào)度，有事必須隨叫隨到。
6、必須堅持一工程一措施制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
7、礦安全質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督，對違規(guī)違章的要堅決制止，情節(jié)嚴(yán)重的要處罰和停班學(xué)習(xí)教育。
8、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦工會、后勤部門安排走訪慰問職工家庭，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策。
9、礦警衛(wèi)室要組織警員加強礦區(qū)巡邏，同時要摸底排查礦區(qū)礦情矛盾，深入做好群眾思想工作，及時化解礦情矛盾，消除群眾怨氣，嚴(yán)防越級上訪事件發(fā)生。
10、各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，提高警惕，對出現(xiàn)不良苗頭和傾向的，要及時匯報，及時采取措施防控和處理。嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，消除不良影響。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。
11、要抓好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間道路交通安全，嚴(yán)防礦區(qū)內(nèi)發(fā)生交通安全事故。
12、要結(jié)合政府部門開展的安全生產(chǎn)活動，深入開展礦區(qū)秩序整治工作，大力推進(jìn)礦區(qū)文明建設(shè)，促進(jìn)礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
13、要加強職工教育培訓(xùn)，大力提升職工綜合素質(zhì)，提高職工遵章守紀(jì)和自?；ケＤ芰?，從源頭上預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
14、各要害場所和要害崗位，要認(rèn)真堅守崗位，嚴(yán)防偷盜、火災(zāi)等事故發(fā)生。
15、井口檢身站要認(rèn)真檢身，堅決杜絕喝酒職工入井上崗。
16、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)單位要堅持24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，落實好當(dāng)班的安全。
17、礦護(hù)衛(wèi)隊嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)封閉管理制度和外來人員登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)礦；各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁在崗喝酒、睡崗；保衛(wèi)人員全面負(fù)責(zé)礦內(nèi)防火、防盜，杜絕各類事故的發(fā)生。
18、各單位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行值班值勤有關(guān)規(guī)定和崗位巡查制度。
19、瓦斯檢查人員要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，以及巡回檢查制度，對行走路線范圍內(nèi)采掘工作面以及巷道情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報礦調(diào)度室，由礦組織處理。
20、必須認(rèn)真堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，任何單位和個人嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。
21、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，機電工區(qū)負(fù)責(zé)對全礦高低壓供電線路進(jìn)行一次全面檢查維護(hù)，確保節(jié)日期間，正常供電，安全用電。
22、期間人員要注意合理休息，嚴(yán)禁酒后下井和疲勞下井，安監(jiān)處井口收身人員要嚴(yán)格把關(guān)，高度負(fù)責(zé)。
23、嚴(yán)格入井人員的清點制度，井口、燈房和人員定位系統(tǒng)要實現(xiàn)三對口，井口以及燈房及時向調(diào)度匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因。確保節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。
24、各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，提高警惕，扎實工作，把好安全關(guān)。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。
第10篇 項目部施工安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)策劃
根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃,策劃內(nèi)容如下:
配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查的手段與措施;
確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、深基礎(chǔ)施工和爆破工程等作業(yè)規(guī)定;
確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風(fēng)防干施工安全技術(shù)措施;
確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目進(jìn)行安全論證。同時采取與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認(rèn)可;
作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定;
選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本;
制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。
根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果編制《項目安全保障措施》,在《項目施工組織設(shè)計》中獨立完整體現(xiàn)。
2.項目安全保障措施
上級機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人主持安全保證計劃的審核;
執(zhí)行安全保證計劃的工程項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與確認(rèn);
確認(rèn)安全保證計劃的完整性和可行性;
確認(rèn)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;
解決任何與安全保證計劃不一致的事宜;
確認(rèn)工程項目部有滿足安全保證的能力;
記錄并保存確認(rèn)過程;
經(jīng)確認(rèn)過的安全保證計劃,應(yīng)送上級主管部門備案。
3.專項安全保障措施(施工安全技術(shù)方案)
根據(jù)施工組織設(shè)計,結(jié)合工程的難點、重點,對安全難度系數(shù)大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定了下列專項安全保障措施(施工安全技術(shù)方案):
臨時用電安全施工方案;
基坑支護(hù)施工方案;
樁基礎(chǔ)安全施工方案;
梁板預(yù)制安全施工方案;
起重吊裝安全施工方案;
腳手架搭設(shè)、拆除安全施工方案
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)物安全施工方案;
預(yù)應(yīng)力施工安全技術(shù)措施;
隧道安全施工方案。
4.項目部施工安全生產(chǎn)注意事項
序號
檢查項目
檢查內(nèi)容
一
安全管理
1、組織機構(gòu):主要領(lǐng)導(dǎo)主持安全工作,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全工作,按國家規(guī)定配有安全職能機構(gòu),有專職安全員,安全組織管理體系健全。
2、目標(biāo)管理和各項安生生產(chǎn)責(zé)任制:制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并有執(zhí)行計劃,各項安生生產(chǎn)責(zé)任制健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制做到“橫向到邊,縱向到底”。
3、安全技術(shù)措施和費用計劃:制定年度安全技術(shù)措施和費用計劃,并落實到部門和人員。
4、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛勾,獎懲兌現(xiàn):在工資組成或經(jīng)濟(jì)承包中包含安全生產(chǎn)內(nèi)容,有具體獎懲措施。
5、安全教育和技術(shù)培訓(xùn):有定期安全教育和培訓(xùn)制度,并按計劃實施;新工人先教育后上崗,特殊工種做到人人持證上崗。
6、安全活動正常:正常召開安全例會,定期組織檢查并及時記錄,對查出的問題明確整改措施,做到定人、定時整改。
7、建立健全安全臺帳:按規(guī)定建立健全安全臺帳,事故按規(guī)定實情實報,按“三不放過”原則處理。
二
施工現(xiàn)場
l、安全紀(jì)律:進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,不準(zhǔn)酒后上崗、打鬧、擅離崗位。
2、生活區(qū):工棚中不準(zhǔn)使用違禁電器,電線不允許私拉亂接;環(huán)境衛(wèi)生要處理好,防止食物中毒。
3、作業(yè)區(qū):安全警示等各種標(biāo)志設(shè)置恰當(dāng),道路通暢,鍋爐等壓力容器安裝使用要符合規(guī)定。邊通車邊施工路段設(shè)專人指揮交通并有安全隔離設(shè)施。
4、材料堆放、機具停放:材料、構(gòu)件堆放整齊、穩(wěn)固,機具停放整齊,危險品存放符合規(guī)定,庫房有門鎖。
5、消防設(shè)施:有消防安全制度,按照規(guī)定配備消防器材,性能符合要求。
三
高處作業(yè)
1、高處作業(yè)人員人要求:從事高處作業(yè)的人員.必須定期進(jìn)行體檢建檔備查,患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病者不得從事高處作業(yè)。
2、個體防護(hù):高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋,登高前嚴(yán)禁喝酒。
3、作業(yè)設(shè)備架設(shè)穩(wěn)固:腳手架、腳手板、棧橋(道)、斜道、梯子、掛板等高處作業(yè)設(shè)備必須塔設(shè)穩(wěn)固。
4、臨邊防護(hù):高處作業(yè)設(shè)備沿邊必須設(shè)置攔桿扶手或安全網(wǎng),不能設(shè)置攔桿、安全網(wǎng)處應(yīng)用鋼絲繩等強度大的繩索設(shè)置安全拉繩。
5、平臺蓋板鋪設(shè)“五口”:高處作業(yè)的設(shè)備不允許出現(xiàn)翹頭板、空頭板、斷裂板.不能有露頭釘、朝天釘、空缺檔。施工中的洞穴預(yù)留孔口,升降機口、門窗口、平臺口、樓梯口應(yīng)設(shè)圍欄和蓋板,不準(zhǔn)放置易落下的料具。
6、過道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平臺上應(yīng)釘(焊)防滑條或涂防滑漆.及時清掃上面的泥垢砂石。
7、梯子登高:梯子不準(zhǔn)出現(xiàn)空檔,不允許墊高使用,禁止在模板或腳手架外部攀登、人背對梯子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。
8、高處作業(yè)現(xiàn)場布置:腳手架和起重設(shè)備上空及臨近空間如有高壓線、電線.應(yīng)按安全距離控制,安全距離要恰好,上下層垂直線同時作業(yè)時,各層之間應(yīng)設(shè)遮擋板。料具堆放要穩(wěn)固。
9、傳遞工具和材料:傳遞工具和材料禁止拋擲,禁止從高處向下推擲料具,傳遞繩索強度要滿足需求。
10、特殊高處作業(yè):如進(jìn)行特殊高處作業(yè),應(yīng)由工程技術(shù)部門制定相應(yīng)防護(hù)技術(shù)措施并報批。
四
施工用電
1、供配電設(shè)施:自備發(fā)電機、變壓器及線路架設(shè)應(yīng)符合電氣安全技術(shù)規(guī)程及防護(hù)規(guī)定,電桿上橫擔(dān)絕緣子或橫擔(dān)要牢固,線路不允許架設(shè)在樹上、臨時支架的桿塔上.電箱下引出的線不準(zhǔn)大把抓、順地爬、要有專設(shè)套管過路保護(hù)無破皮漏電。
2、配電箱(柜):總、分電箱是否有漏電保護(hù)器,保護(hù)接零(地),不得違反一機一閘原則.箱內(nèi)有無雜物、電箱有無門鎖,有無防雨設(shè)施,位置安裝是否恰當(dāng)。
3、手持電動工具及移動電器設(shè)備:每臺手電動工具或移動電器設(shè)備是否有保護(hù)接零,是否安裝漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)裝置使用應(yīng)合理。
4、現(xiàn)場照明;手持照明燈具或危險場應(yīng)使用安全電壓.照明電線不能老化,外皮絕緣效果要好,導(dǎo)線不綁縛在絕緣子上或絕緣支持件上扣分,接頭要包扎好。
5、保險絲:電氣設(shè)備所使用的保險絲的額定電源與其負(fù)荷量要相適應(yīng)不得用其他金屬線代替。
6、在建工程與高壓線距離及保護(hù):在建工程與臨近高壓線的水平垂直距離小于有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)定,要有屏護(hù)、隔離保護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。
7、安全標(biāo)志:電器設(shè)備上設(shè)有醒目的標(biāo)志或示警牌。
五
施工機具
1、起重機械:設(shè)置專業(yè)人員指揮,操作人員持證上崗,設(shè)備架設(shè)、停放要穩(wěn)固,制動靈活,鋼絲繩應(yīng)達(dá)到負(fù)荷起吊要求。
2、運輸機械:操作人員持證上崗,不得酒后駕駛,轉(zhuǎn)向器、制動器操作靈活。
3、氣割設(shè)備:氣瓶應(yīng)有防震圈,高溫露天使用要有防曬措施;要有乙炔發(fā)生器保險裝置;乙炔瓶不得倒臥使用,距明火大于安全距離;施工現(xiàn)場配備消防器材。
4、木工機械:操作人員要扎緊袖口、理好衣角和紐扣,女工要戴工作帽、長發(fā)不準(zhǔn)外露。鏈條、齒輪及皮帶傳動部分要有防護(hù)罩或防護(hù)板;要切斷電源更換刨刀、鋸片、鉆頭等刃具;電動工具要有保護(hù)接地(零)。
5、筑路機械:操作人員持證上崗,不得違反現(xiàn)場安全規(guī)則;停放在斜坡上要掛檔及在輪下要墊石塊(木)防止下滑;不準(zhǔn)攜帶小孩或非本機人員;機械帶病不準(zhǔn)作業(yè)。
6、鉆孔機械:鉆架不應(yīng)有不穩(wěn)定因素;各機械設(shè)備、部件要完好;要有專人指揮操作;傳動部分要有防護(hù)罩,電動部分要有保護(hù)接地(零)。
7、攪拌機械:要有專人指揮,傳動部位要有防護(hù)罩,制動要靈活,電器設(shè)備應(yīng)有保護(hù)接地(零)和觸電保護(hù)器,加溫油池防護(hù)設(shè)施無缺陷,進(jìn)出料口正下方不準(zhǔn)站人。
8、砼輸送泵:設(shè)置專業(yè)人員指揮,懸臂未收入不準(zhǔn)移動,配管支撐要穩(wěn)固,進(jìn)料護(hù)欄不能有缺陷,出料管要固定,不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
9、其他機械:以上未包括的機械設(shè)備使用,應(yīng)符合相關(guān)使用規(guī)定和操作規(guī)程。
第11篇 某某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底
項目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作,以保證施工生產(chǎn)的安全和項目的順利實施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求:
(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織,由參加項目管理和項目施工的全體人員參加,由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作;
(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行,并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術(shù)要求進(jìn)行;
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項目的特點確定,應(yīng)涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題;
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂,應(yīng)具有可操作性和可行性;
(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄,按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并做好簽到記錄;
(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會議紀(jì)要,并將培訓(xùn)和交底的會議紀(jì)要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中,應(yīng)對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求:
(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計劃,確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容,定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計及實際工期進(jìn)度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點檢查安全控制措施的落實情況,檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源;
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后,檢查人員應(yīng)編制安全檢查報告,確定已達(dá)標(biāo)項目、未達(dá)標(biāo)項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析,找出問題出現(xiàn)的原因,并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下:
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因,并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施,檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改;
(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題,以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改,是否再次出現(xiàn);
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題(如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題),如果在安全控制措施中未涉及到,檢查人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,并由項目經(jīng)理組織,針對問題的特點,制定相應(yīng)的控制措施,并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。
第12篇 舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重要原則之一,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,應(yīng)以'安全第一,預(yù)防為主'的方針指導(dǎo),適當(dāng)組織均衡的施工計劃,避免施工高峰,減少交叉作業(yè),垂直運輸及機械的定位,電器設(shè)備安裝,臨時設(shè)施、腳手的搭設(shè),道路排水的規(guī)范化,防火防爆的措施等等,都是我們在施工根據(jù)實際情況,組織編制好安全生產(chǎn),文明施工切實可行的方案,才能保證我們在施工中順利進(jìn)行,養(yǎng)活不必要的浪工和不利于安全的生產(chǎn)因素
1安全生產(chǎn)管理體系見附件三。
2實施'兩型五化'施工現(xiàn)場管理
2.1開展青島市建委倡導(dǎo)的'兩型五化'施工現(xiàn)場活動,即做到'安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型'和'硬化、凈化、美化、綠化、亮化'的要求。緊緊圍繞市政府確定的建筑安全、文明施工工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,努力工作,務(wù)實求效,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等工作取得良好的成績,同時也是對我方建筑施工管理水平的提高,樹立我方的良好的社會形象。
2.2貫徹落實《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,緊緊圍繞青島市創(chuàng)建文明城市的總體要求,抓住機遇,加快發(fā)展,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理工作,強化管理措施,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。項目經(jīng)理作為安全工作主要負(fù)責(zé)人,施工隊設(shè)兼職安全員,自下而上形成安全監(jiān)督體系。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,經(jīng)常性、多形式地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:新進(jìn)工地人員安全教育;變換工種人員的安全教育;根據(jù)季節(jié)、施工特點進(jìn)行針對性的教育。
3.2建立各項安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
3.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每月檢查一次;項目部每旬檢查一次;施工班組每周檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢完成書面反饋。
3.5堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,中小型機械必須做到定機定人,經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。
3.6施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,自工程開工到竣工堅持每天上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。
3.7落實消防安全、健全消防組織機構(gòu),項目部安全員擔(dān)任消防隊長,各班組兼職安全員為消防隊員,落實安全防火檢查制度,隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度,按規(guī)定分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點防火制度。
3.8所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
3.9在重點部位,作業(yè)點、危險區(qū)通道口,據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語、警示牌。
3.10搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的規(guī)范化管理,實現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施的定性化和工具化。
3.11在現(xiàn)場配電房安裝總觸電保安器,施工和照明電線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行負(fù)荷設(shè)計,用電應(yīng)分層控制,線路架設(shè)符合安全規(guī)定和要求,做好電力線路及設(shè)備的防雨、防雷設(shè)施,加強臨時電源的安全防護(hù),夜間施工要有足夠的照明設(shè)備并設(shè)專人值班,嚴(yán)禁非專職電工拉閘和合閘或隨意拉線裝臨時照明,現(xiàn)場所有機械設(shè)備都需設(shè)置接地裝置
3.12工作前必須檢查使用的設(shè)備和工具,成品、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。
3.13在使用挖掘機挖裝土方時,應(yīng)注意避開周圍高架物。
3.14溝槽土方開挖時應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范放坡,以防出現(xiàn)塌方。在土質(zhì)較軟及有上方覆土處,應(yīng)加鋼管、木板支護(hù)。
3.15為了方便行人及車輛的通行并保證其安全,在施工期間施工范圍內(nèi)設(shè)置護(hù)欄及其它醒目標(biāo)志,且設(shè)置專用人行通道及自行車慢行車道,并全天派專人疏導(dǎo)行人、自行車及車輛的過往通行,以切實保證行人及車輛的安全,保證行人及車輛的暢通。
3.16規(guī)范各類電器設(shè)備使用,電箱、電源線等勤檢查,發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時更換。
第13篇 綜掘二區(qū)安全生產(chǎn)保障措施
掘進(jìn)二區(qū)8月份目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)保障措施,根據(jù)8月3日礦召開的會議精神,工區(qū)班組長以上管理干部及時召開會議,為全面實現(xiàn)任務(wù)安排,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快掘進(jìn)速度,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場質(zhì)量,特制定以下保證措施:
一、安全責(zé)任
1、工區(qū)每個人都要以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識到綜掘二區(qū)掘進(jìn)緊張局面,切實轉(zhuǎn)變思想,改變作風(fēng)。管理干部堅持現(xiàn)場管理,狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預(yù)控和閉環(huán)管理,認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位,堅決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強職工安全教育,切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把扭轉(zhuǎn)作風(fēng),變換思維,強化責(zé)任作為重點,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入職工、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上, 把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,克服形式主義和好人主義,不做表面文章,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度建設(shè),落實監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過區(qū)長抓班長、班長抓工人層層落實模式,營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
4、以現(xiàn)場管理為重點,工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,不斷強化現(xiàn)場的過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)督,推動“安全可控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩煽俊薄０l(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施。
5、加強隱患整治,消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作,認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,做到項目、措施、整改、人員、責(zé)任、五落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復(fù)查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及時消除隱患。
6、抓好重點工程的施工安全工作,如貫通地點加強支護(hù),以及絞車運輸、提升、頂板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作的管理,有效杜絕各類安全事故。
7、加強職工安全、專業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象加大處罰力度,從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。
8、加強職工隊伍建設(shè)。面對目前人員緊張、文化素質(zhì)低的突出問題,需不斷填充采掘熟練工及大中專生,加強職工培養(yǎng)、教育,逐步解決勞動力不足的問題。
9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進(jìn)高效?？茖W(xué)循環(huán)組織施工是實現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一,按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計劃、指數(shù)分級到每日、每班,最終落在小班循環(huán)量上,按計劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實踐證明,只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實現(xiàn)高產(chǎn),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機電、運輸、通風(fēng)等輔助環(huán)節(jié)配合掘進(jìn)生產(chǎn)提供便利,消除影響,更好地為掘進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。
10、抓工時利用,提高工作效率。在巷道掘進(jìn)過程中,割煤、裝煤、運輸、支護(hù)四大主要工序是按一定順序周而復(fù)始進(jìn)行的,為了使一個循環(huán)內(nèi)的時間得到充分利用,必須加強現(xiàn)場組織管理,實現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進(jìn)過程中,支護(hù)這一工序工作量最大,時間最長,施工中組織頂板支護(hù)、兩幫支護(hù)、皮帶延伸準(zhǔn)備平行作業(yè),大大縮短循環(huán)時間,提高工作效率。
11、加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)。在下一步工作中,必須在設(shè)備管理上做到超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,保證掘進(jìn)面的正常生產(chǎn)。
12、不斷提高裝備水平。依靠科技進(jìn)步是建設(shè)安全、高效礦井的必經(jīng)之路,只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量,才能徹底提高單進(jìn)水平。
13、進(jìn)一步研究、優(yōu)化支護(hù)方案,加強錨網(wǎng)支護(hù)效果,增強支護(hù)質(zhì)量,減少巷道維修量。加強錨網(wǎng)支護(hù)現(xiàn)場操作的細(xì)節(jié)管理,從錨桿、錨索打設(shè)的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網(wǎng)的連接、壓差等每一道工序入手,嚴(yán)抓現(xiàn)場工程質(zhì)量,從根本上消滅內(nèi)在隱患,保證錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量強度,。
二 、動態(tài)達(dá)標(biāo),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面
1、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念建設(shè)。工區(qū)將結(jié)合實際進(jìn)一步完善各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及行為規(guī)范,以加強安全質(zhì)量管理為切入點,進(jìn)一步細(xì)化、完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著力打造“樣板頭”掘進(jìn)工作面,全面促進(jìn)安全質(zhì)量提升,堅決杜絕不合格工程。
2、突出重點,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動,突出抓好重點領(lǐng)域,促進(jìn)工程質(zhì)量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理,確保安全質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、重細(xì)節(jié),抓實處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對作業(yè)場所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié)加強日常管理,重點檢查,嚴(yán)抓整改等方式加強管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有明顯的改善。
第14篇 構(gòu)筑鈾礦山安全生產(chǎn)保障體系
鈾礦山屬于非煤礦山，但其開采不同于一般非煤礦山。一是對礦石的識別，一般用肉眼難以做到，主要依靠放射性物探方法；二是鈾具有放射性，氡不斷地從礦巖暴露和礦井水析出并衰變成氡子體，因此，鈾礦開采多了一項放射性防護(hù)的內(nèi)容；三是對比其他非煤礦山，鈾礦床品位低，僅為千分之幾甚至萬分之幾，多數(shù)采用濕法冶金。因此，鈾礦山在礦山地質(zhì)工作、采礦方法和通風(fēng)防護(hù)技術(shù)等方面具有特殊要求。中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司(以下簡稱金瑞鈾業(yè)公司)是2002年7月1日從中國核工業(yè)七一九礦剝離出來組建成立的國有獨資企業(yè),是中國核工業(yè)集團(tuán)公司的成員單位。公司總部設(shè)在江西省贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在贛州市的3個縣設(shè)有生產(chǎn)工區(qū)，從事鈾礦采冶。3個工區(qū)均設(shè)有獨立礦山、堆浸水冶廠、尾礦(渣)庫、生活區(qū)等。公司基層單位分散，又都從事井下采掘生產(chǎn)和巖土工程，因此，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，管理幅度寬，事故誘因多，安全生產(chǎn)難度大。近年來，金瑞鈾業(yè)公司從建設(shè)“綠色礦山”入手，始終堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，突出通風(fēng)降氡、頂板管理、提升運輸、爆破安全、高處作業(yè)、交通安全6個重點，全面加強安全生產(chǎn)工作。公司已初步形成了“黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門分工負(fù)責(zé)、逐級落實安全責(zé)任、專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合”的安全生產(chǎn)工作格局。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，礦山井下連續(xù)14年無工亡、無重傷事故。公司連續(xù)2年被中華全國總工會、國家安全監(jiān)管總局授予“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號；2004年獲得第三屆“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”稱號；2006年被江西省人民政府評為全省“十五”期間安全生產(chǎn)工作綜合先進(jìn)單位；連續(xù)3年被中核金原鈾業(yè)有限責(zé)任公司評為“礦冶系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”；2006年獲“贛州市五一勞動獎狀”。
加大安全資金投入夯實安全保障基礎(chǔ)金瑞鈾業(yè)公司明確要求安全管理工作必須做到“三杜絕，一減少，三達(dá)到，一提高”，即“3131”安全管理目標(biāo)。
“三杜絕”：杜絕重大傷亡事故；杜絕重大的交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和工藝事故；杜絕嚴(yán)重的環(huán)境污染事故，工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。
“一減少”：減少輕傷事故，年千人負(fù)傷率控制在6以下。
“三達(dá)到”：礦山井下通風(fēng)防護(hù)3項指標(biāo)樣品合格率達(dá)到：粉塵95%，氡85%，氡子體85%；水冶車間防護(hù)3項指標(biāo)樣品合格率達(dá)到：粉塵100%，氡95%，氡子體95%；安全生產(chǎn)合格班組達(dá)標(biāo)率大于85%。
“一提高”：通過開展職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系二合一認(rèn)證工作，全面提高金瑞鈾業(yè)公司安全環(huán)保管理水平。金瑞鈾業(yè)公司全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照新規(guī)定，每噸鈾礦提取22元安全費用，確保安全費用的有效投入。在日常安全費用可以得到保證的情況下,近年來，還在國防科工委的大力支持下,實施了3項大的安全技改項目。一是大布工區(qū)通風(fēng)安全技改項目，總投資212萬元，于2004年12月通過了核工業(yè)江西礦冶局組織的工程竣工驗收。該項目的一個關(guān)鍵工程是90m高通風(fēng)天井，施工難度大，又沒有施工經(jīng)驗，但施工人員克服了施工中遇到的各種困難，沒有發(fā)生任何事故。二是草桃背礦井深部開拓延深技術(shù)改造項目中的尾渣庫加固改造工程，投資513萬元，于2006年12月通過了中核集團(tuán)公司和江西省科工辦組織的工程竣工驗收。三是綜合技術(shù)改造項目中的安全技術(shù)改造，投資846萬元。目前已完成豐州工區(qū)尾礦庫改造、豐州工區(qū)和草桃背工區(qū)新建3噸井下炸藥庫以及新增礦山應(yīng)急救援設(shè)備。鈾礦山采掘施工作業(yè)屬于高危行業(yè)。為確保采掘施工作業(yè)安全，金瑞鈾業(yè)公司在組織編制年度礦山采掘技術(shù)計劃的同時，根據(jù)采掘技術(shù)條件的變化，認(rèn)真編制年度采掘安防技術(shù)措施，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行。在編制年度采掘安防技術(shù)措施時，突出和細(xì)化頂板管理、通風(fēng)降氡、提升運輸、爆破安全等安防措施。這項措施已經(jīng)在全公司實行了20多年，實踐證明行之有效。3個礦井均采用機械通風(fēng)，采掘工作面輔以局扇加強通風(fēng)，所有從事放射性作業(yè)人員都佩戴個人劑量計。公司制定了《金瑞鈾業(yè)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并根據(jù)生產(chǎn)工區(qū)比較分散的實際情況，分別在3個工區(qū)成立了3個應(yīng)急小分隊。為檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的有效性及應(yīng)急響應(yīng)能力，公司還開展了井下炮煙中毒、消防聯(lián)合、尾渣庫防洪應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急小分隊的應(yīng)急響應(yīng)能力。
第15篇 某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底
項目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，以保證施工生產(chǎn)的安全和項目的順利實施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)滿足以下要求：
(1)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作；
(2)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行，并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術(shù)要求進(jìn)行；
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程項目的特點確定，應(yīng)涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題；
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)結(jié)合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)淺顯易懂，應(yīng)具有可操作性和可行性；
(5)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的人員應(yīng)填寫簽到記錄，按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并做好簽到記錄；
(6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作應(yīng)保留會議紀(jì)要，并將培訓(xùn)和交底的會議紀(jì)要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中，應(yīng)對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行檢查。安全檢查工作應(yīng)滿足以下要求：
(1)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容，定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計及實際工期進(jìn)度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進(jìn)行管理、操作人員是否按照安全控制措施進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源；
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后，檢查人員應(yīng)編制安全檢查報告，確定已達(dá)標(biāo)項目、未達(dá)標(biāo)項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全檢查人員應(yīng)具體問題具體分析，找出問題出現(xiàn)的原因，并制定相應(yīng)的整改措施。具體控制程序如下：
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時分析問題產(chǎn)生的原因，并針對具體問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預(yù)防措施，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進(jìn)行交底，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；
(3)安全檢查人員應(yīng)在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理組織，針對問題的特點，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行現(xiàn)場交底工作。
