安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益3篇

第1篇 淺談施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制和安全管理機制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，用什么樣切實有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)從而獲得社會效益和經(jīng)濟效益，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

目前，施工企業(yè)競爭日趨激烈，承接工程項目低價中標已成為市場通行的規(guī)則。許多企業(yè)為了搶占市場份額，都采用低成本戰(zhàn)略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多種因素使得行業(yè)整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業(yè)發(fā)展進入微利經(jīng)營時代。這種競爭局勢，使許多施工企業(yè)在降低成本方面大做文章，有些企業(yè)在成本壓力下千方百計地降低安全成本，減少安全方面的人力、物力和安全培訓(xùn)等資金投入。有些施工企業(yè)只片面地追求眼前經(jīng)濟效益，不注重安全投入，在施工總體布局時，對安全度就考慮的偏低，在施工中，甚至對解決重大隱患所需費用也不愿投入。由于有些企業(yè)把安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益對立起來，使施工企業(yè)的各類大小事故不斷發(fā)生。而對于事故，除了給國家、社會、職工造成許多直接、間接損失外，有的企業(yè)還為此付出幾萬、幾十萬，甚至幾百萬元的賠償。因此，本文就安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系，作一些探討。

一、 適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入有利于提高經(jīng)濟效益

1、施工企業(yè)在工程項目施工中，實行必要的安全投入與提高經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的，二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟效益，就必須注重安全，給予必要的資金投入以避免或減少事故的發(fā)生。安全效益是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要組成部分，安全效益有其自身的特點，即間接性、滯后性、長效性、復(fù)雜性，至今還沒有一個統(tǒng)一的計算公式，是隱性效益，但它往往是通過減少事故的損失表現(xiàn)出來，所以在人們的認識中，它又是一個比較模糊的概念；它不像人們通常所理解的經(jīng)濟效益那樣直觀，可通過企業(yè)的上交稅金、企業(yè)利潤、職工工資福利等多方面表現(xiàn)出來，領(lǐng)導(dǎo)和職工一看就能明白。一個企業(yè)安全工作搞得好，沒有事故發(fā)生，也就沒有發(fā)生損失性費用，這項沒有發(fā)生的損失費用，實質(zhì)上就是安全部門創(chuàng)造的效益和前期安全投入的回報。因此，適當(dāng)?shù)陌踩度雽崿F(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的基本條件或基本保證。實踐證明，安全對企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及總體經(jīng)濟效益的提高起著不可忽視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，安全得不到保證，生產(chǎn)就根本無法進行。

2、施工企業(yè)必要的安全投入，到底要投入多少比較合適，要根據(jù)工程項目的難易情況和危險性程度來定。以一個年產(chǎn)值為6—10億元的施工企業(yè)來看，承接的各類工程項目，據(jù)實踐經(jīng)驗初步統(tǒng)計，大約需要投入如下各項資金：(1)用于施工現(xiàn)場安全防護、設(shè)備和機具安全技術(shù)改造、應(yīng)急搶險措施、改善勞動環(huán)境、除煙除塵、防毒害防噪音、安全施工隱患治理、安全網(wǎng)、腳手架等安全裝置、安全措施以及勞動者個人勞動防護用品等項目開支約占工程項目總價的1-1.5%。(2)安全生產(chǎn)管理費用：包括安全管理人員工資福利和辦公設(shè)施費用、職工培訓(xùn)、創(chuàng)建安全文化、辦理各種安全生產(chǎn)許可證件、建立有關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系、接受各種安全檢查以及檢測檢驗和評價、召開各種安全管理會議、 職工防暑降溫、防凍、安全宣傳教育、安全方面的表彰獎勵等項目開支約占工程項目總價的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費用。

二、 安全生產(chǎn)能使施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益

1、安全生產(chǎn)對施工企業(yè)成本的影響。施工企業(yè)的成本由直接人工費、直接材料費、制造費用等部分組成。當(dāng)企業(yè)安全工作到位，安全生產(chǎn)正常運行時，企業(yè)成本處于受控狀況；當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，隨著事故的發(fā)生而導(dǎo)致的人員傷亡所需的費用支出以及由于事故發(fā)生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對企業(yè)的成本、利潤產(chǎn)生影響，企業(yè)的經(jīng)濟效益隨之而減；大的事故的出現(xiàn)甚至?xí)斐善髽I(yè)成本幾倍乃至于幾十倍的增加。如某施工企業(yè)在過去幾年中，由于種種原因如企業(yè)施工性質(zhì)的局限性、安全防范措施不到位和操作人員的不安全行為以及資金投入較少等，導(dǎo)致企業(yè)所支付的額外開銷情況嚴重，一類傷亡事故的賠償損失費用和其他一些費用增多；在勞動保護方面也沒有采取有效的防范措施，至使職業(yè)病人(如矽肺病等)增多；大大增加了企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)成本，從而嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，抓好安全工作，保證安全生產(chǎn)正常運行，是降低成本、提高經(jīng)濟效益的重要措施。

2、安全生產(chǎn)對施工企業(yè)信譽的影響。在市場競爭條件下，施工企業(yè)如果不能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，事故頻繁，一方面造成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)難于完成，工程施工進度緩慢；另一方面，使業(yè)主方感到施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏安全感和可信度，從而改變了雙方良好的合作關(guān)系，導(dǎo)致工程項目合同難以續(xù)簽，最后無法承攬后續(xù)工程項目等，使施工企業(yè)面臨困境，直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽，甚至可能被市場淘汰。所以，施工企業(yè)抓好安全工作，有利于提高綜合效益。

三、安全投入要著眼于預(yù)防事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)成本

1、減少事故發(fā)生次數(shù)，可增加經(jīng)濟效益。施工企業(yè)每一事故的發(fā)生，都可能會有設(shè)備的損壞、工件的損失以及工作場所恢復(fù)費用等。事故發(fā)生次數(shù)減少，企業(yè)就減少了這部分事故處理費用支出，最后體現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)濟效益增加。另一方面，每一事故的發(fā)生都不可避免地造成施工企業(yè)停工損失，而事故發(fā)生次數(shù)的減少以及事故嚴重程度的降低，也相應(yīng)減少了停工損失費用，表現(xiàn)為企業(yè)間接經(jīng)濟效益的增加。

2、降低千人負傷率和千人死亡率，也可增加經(jīng)濟效益。對于工傷事故的發(fā)生和事故死亡人數(shù)的處理，傷者需要進行醫(yī)治及護理，企業(yè)需要支付醫(yī)療費、醫(yī)藥費，護理人員的工資，護理人員脫離生產(chǎn)崗位少創(chuàng)造的價值和各種補助以及向死亡者家屬支付撫恤金、安葬費以及事后處理費等，因此，降低工人負傷率和千人死亡率，減少死亡人數(shù)，就可以減少這部分費用的開支，相對企業(yè)來說也就是增加了經(jīng)濟效益。

3、制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度。通過安全設(shè)計、操作、維護、檢查等措施，可以預(yù)防事故，降低風(fēng)險，但不可能達到絕對安全。因此，需要安全投入，制定萬一發(fā)生事故后，應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方法。建立事故應(yīng)急救援體系，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展，保護現(xiàn)場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最低程度。

4、學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代安全管理技術(shù)，做好安全工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代安全科學(xué)管理是指用安全科學(xué)的觀點和方法，對安全生產(chǎn)進行全面系統(tǒng)的科學(xué)管理。它是勞動保護工作發(fā)展過程中長期積累發(fā)展起來的，是勞動保護管理的一個質(zhì)的飛躍。追求經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟效益，就要以市場為導(dǎo)向，以效益為目的，其基本條件就是不發(fā)生或少發(fā)生事故，所以防止事故的發(fā)生，是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，而科學(xué)的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企業(yè)要加大安全投入，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。建立現(xiàn)代企業(yè)安全效益計算、考評體系，以此對企業(yè)及其高層領(lǐng)導(dǎo)進行考核。把系統(tǒng)工程原理、控制與信息技術(shù)運用到安全管理上，對系統(tǒng)的各個要素和各個環(huán)節(jié)實施過程監(jiān)控，應(yīng)用電子計算機進行安全信息的處理和信息的跟蹤，使施工企業(yè)安全生產(chǎn)達到事先控制和預(yù)防的目的。把現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)的安全管理結(jié)合起來，研究、分析、評價、控制以及消除施工過程中的各種不安全因素，有效地防止各類事故的發(fā)生，為施工企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)論

目前，我國已進入全面建立小康社會，建立和諧社會的歷史階段。施工企業(yè)要生存要發(fā)展，必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件是要保證必要的安全生產(chǎn)投入。必要的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的基本條件。

第2篇 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益

(淮安供電公司，江蘇 淮安 223002)

企業(yè)的中心任務(wù)和根本出路在于努力提高經(jīng)濟效益，但這一切又必須服從'安全第一'的原則。這是用千萬條教訓(xùn)和無數(shù)人的鮮血及生命換來的經(jīng)驗總結(jié)。

1 電力發(fā)展需要穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)

由于電力行業(yè)的特殊性，決定了在電力生產(chǎn)、電力供給過程中必須把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置。因為，一旦安全上出了問題，不僅破壞了電力供給，阻礙了電力發(fā)展，而且會影響國家的經(jīng)濟建設(shè)，給國家、給企業(yè)、給人民造成重大的經(jīng)濟損失，同時，也會造成一系列的負面影響。如2003-08-14，美加電網(wǎng)大停電事故就造成了美國和加拿大的100多座電廠跳閘，其中包括22座核電站，損失負荷6 180萬kw。損失之大，影響之廣，危害之重，教訓(xùn)之深，眾所周知。因此，電力事業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)，沒有堅實的安全基礎(chǔ)，沒有可靠的安全條件，沒有良好的安全氛圍，電力生產(chǎn)及電力企業(yè)的經(jīng)濟效益就無法保證。

2 社會需要可靠的安全供電

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對電力的需求和對安全可靠供電的要求越來越高。美加電網(wǎng)大停電事故嚴重影響美國6個州和加拿大2個省，約5 000萬居民正常用電，對社會經(jīng)濟造成了嚴重的影響。2003-06-03，重慶××供電局220 kv變電站，在進行110 kv母差保護屏內(nèi)打孔穿電纜工作時，由于施工人員不慎將鋼鉆刺破110 kv失靈保護控制電纜，引起110 kv失靈保護動作，造成4座110 kv變電站失電，損失負荷7.6萬kw。在市場競爭日趨激烈的今天，在奔向小康社會的進程中，人們需要安全可靠供電，而社會的穩(wěn)定、國防的建設(shè)及人們的生命財產(chǎn)更需要安全可靠供電。

3 安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益的提高

對于企業(yè)自身，如果說企業(yè)的經(jīng)濟效益來源于生產(chǎn)指標的完成，那么安全就是生產(chǎn)的條件和基礎(chǔ)。近幾年來，由于我們公司堅持'安全第一，預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針，建立健全各項安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到措施到位，責(zé)任到人，嚴格要求，嚴格考核，并定期召開安全生產(chǎn)分析會，及時處理安全上存在的問題和消除設(shè)備隱患，堅持開展《安全性評價》，注重危險點分析預(yù)控，使安全管理橫向到邊，縱向到底。從而在激烈的市場競爭中，除了完成各項生產(chǎn)指標任務(wù)外，還獲得了公司主營業(yè)收入10.26億元；多種經(jīng)營總產(chǎn)值12億元的好成績。由此可見，只要安全搞得好，必將帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

4 事故是企業(yè)的災(zāi)難

2002-09-13，我市淮陰地區(qū)檢修班組在用戶現(xiàn)場檢修時，為了搶時間、爭速度，在作業(yè)中發(fā)生了一起違章作業(yè)事件，造成了人身觸電輕傷事故。全公司停產(chǎn)3天分析整頓，開了6次現(xiàn)場會，除影響正常生產(chǎn)外，還承擔(dān)事故的醫(yī)療、醫(yī)藥費10多萬元，人員誤工、營養(yǎng)費10多萬元。企業(yè)因此承受了重大的經(jīng)濟損失，效益也就成為泡影了。

5 結(jié)束語

成功有經(jīng)驗，失敗有教訓(xùn)，歸根到底，抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益，實現(xiàn)創(chuàng)利增效的最終目的是新時期企業(yè)管理的基本準則，是企業(yè)發(fā)展必須遵守的客觀規(guī)律。符合這條規(guī)律，企業(yè)就興旺、發(fā)達，違背了上述規(guī)律，只抓生產(chǎn)不顧安全，只想效益，不想安全，盲目地追求生產(chǎn)指標，最后所得到的只能是事故和災(zāi)難。

第3篇 論煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系

效益是企業(yè)工作的中心，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的必要條件，是企業(yè)工作目的和歸宿。

安全是企業(yè)管理的重心，是企業(yè)效益的保障，是企業(yè)建設(shè)和諧社會的基石,兩者之間相互促進、相互制約、相互依存。

煤礦企業(yè)的效益主要來源于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全作保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話，那就談不上經(jīng)濟效益，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

安全生產(chǎn)與實現(xiàn)經(jīng)濟增長是煤礦企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是兩者之間對立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辨證統(tǒng)一。作為一個企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè)，由于工作環(huán)境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲，時刻威脅著企業(yè)的安全和員工的生命與健康，煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)和機電設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，由于受到環(huán)境的影響、防爆的要求和工業(yè)可行性試驗周期的限制,使得先進技術(shù)在煤礦的應(yīng)用遠遠滯后于其他行業(yè),種種原因影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)開采，所以，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)就顯得突出和重要。

企業(yè)是以盈利為目的，但是煤礦企業(yè)不能忽視安全而單純?nèi)プ非蠼?jīng)濟效益，這是煤礦企業(yè)也是任何一個企業(yè)的責(zé)任。沒有安全，企業(yè)難以維持正常運轉(zhuǎn)，事故發(fā)生后，需要投入大量的人力、物力和財力去處理，嚴重影響經(jīng)濟效益，但是沒有一個企業(yè)不在為提高效益而努力?，F(xiàn)實中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，科學(xué)和有效的企業(yè)管理能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，安全管理與企業(yè)經(jīng)濟效益相互促進、相互依存。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，尤其是安全進入科學(xué)化管理、細化管理的今天,安全生產(chǎn)有了保障，企業(yè)的經(jīng)濟效益也隨著提高。因此，如何在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)持續(xù)健康快速的發(fā)展是煤礦企業(yè)面臨的一個重要的問題。

一、要全面認識安全生產(chǎn)的重要性。

首先在思想上要有足夠的認識。我國現(xiàn)在提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會,我們企業(yè)肩負著企業(yè)的建設(shè)、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定和和諧社會建設(shè)等多重責(zé)任。我們只有把職工的身心健康、企業(yè)的效益和社會的責(zé)任聯(lián)系在一起，就會充分體現(xiàn)安全的重要性。當(dāng)然，作為一個煤礦企業(yè)只講安全，不追求經(jīng)濟效益不現(xiàn)實也不切合實際，應(yīng)當(dāng)說，安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件，安全是不能用經(jīng)濟效益來補賞的，安全生產(chǎn)在國家現(xiàn)代化和和諧社會的建設(shè)中，占據(jù)著十分重要的保障地位。只有我們充分意識到安全生產(chǎn)對人、對企業(yè)、對社會的極端重要性，才能通過政府、社會、企業(yè)和員工的積極主動參與，從而減少事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；從而滿足國家的愿望、社會的需要和企業(yè)對經(jīng)濟效益的追求。

其次是對企業(yè)安全文化建設(shè)上要有足夠的認識。正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高員工的安全生產(chǎn)積極性，實行安全生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率，間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，其關(guān)鍵是通過安全文化宣傳，教育培訓(xùn)，建立制度，開展活動采取激勵措施等來改變員工對安全的認識，來轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀，使實現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體員工共同的價值觀，保證生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價值與實現(xiàn)員工自身價值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準則。建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面，所有活動，一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學(xué)的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化員工隊伍。

二、安全經(jīng)濟投入促進企業(yè)的經(jīng)濟效益增長。

安全經(jīng)濟投入，增加了企業(yè)的成本，減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全經(jīng)濟投入與企業(yè)的經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辯證統(tǒng)一，解決這對矛盾的關(guān)鍵是如何找出兩者之間即安全投資與收益的關(guān)系。企業(yè)最根本的目的是追求效益，要讓企業(yè)尤其是煤礦企業(yè)實現(xiàn)最大的效益，那就是讓企業(yè)避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)有效的高效運轉(zhuǎn)。一是要創(chuàng)造良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。不斷改善和滿足職工對工作環(huán)境的要求，讓職工在感到滿意的舒適環(huán)境中工作，能使勞動者保持較好的心情和勞動熱情積極參加勞動，且能提高工作效率，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。尤其是煤礦企業(yè)，良好的安全工作環(huán)境能夠減少事故的發(fā)生，避免事故給企業(yè)造成的直接和間接的經(jīng)濟損失，此外，傷亡事故還能造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，避免事故的發(fā)生，能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。三是增加必要的安全設(shè)施投資，有效的預(yù)防和避免生產(chǎn)事故和人身傷亡事故，減少事故造成的各項損失，增進企業(yè)潛在的經(jīng)濟效益。重大傷亡事故的發(fā)生，不但影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，給職工造成巨大的精神傷害，還會影響企業(yè)方方面面的工作，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

要從安全經(jīng)濟學(xué)角度看待安全投入。談到安全投入，很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負擔(dān)，它所產(chǎn)生的決不是簡單的成本增加。但是，就其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對安全投入所產(chǎn)生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)的進行，這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病、人員傷亡和財產(chǎn)損失。而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)，保證正常效益取得的必要條件，安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關(guān)系。從經(jīng)濟的角度看，如果安全生產(chǎn)做好了，我們的企業(yè)效益就有保證，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而可以發(fā)揮極大的社會效益。如果安全生產(chǎn)工作做不好，不但會危及個人的生命安全，而且會給企業(yè)造成狠大的經(jīng)濟損失和浪費，并危及企業(yè)的正常生產(chǎn)，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。我礦近年來，投入大量的人力、物力和財力，完善了防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)，購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善了安全設(shè)施，加大了安全培訓(xùn)力度，壯大安全監(jiān)察隊伍。因此，杜絕了傷亡事故的發(fā)生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中連續(xù)運轉(zhuǎn)。所以，安全投入并不是單純的支出，只是安全效益的間接性、滯后性、長效性和實效性。這就是安全投入的特殊性。

運用科學(xué)的管理手段，合理控制安全投入，從哲學(xué)的角度看，在任何一對矛盾的事故間都可找到最佳平衡點，從經(jīng)濟學(xué)角度看，安全投入并非越來越好。合理的安全投入可以與經(jīng)濟效益成正比增長，如果一旦超過某一限度，就變成無所謂的損失浪費，甚至可能降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該在安全的失穩(wěn)點與安全的保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果，必然會適得其反，不但會增加安全管理的難度，還有可能真的影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果按全資金投入不足，企業(yè)盲目生產(chǎn)，從根本上不能消除事故的發(fā)生，將直接影響安全工作，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，企業(yè)對安全的投入應(yīng)該有預(yù)算，力爭使用合理的安全投入，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，同時，還需要用監(jiān)督檢查等手段對企業(yè)安全資金投入使用情況進行必要的監(jiān)督檢查。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實可行的管理制度，并且通過加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)力度，以努力提高自身的安全生產(chǎn)能力和管理水平。力爭把有限的人力、物力、財力做最合理的投入，最大限度的發(fā)揮安全投入的作用，減少事故經(jīng)濟損失。以最少的投入換取最大的經(jīng)濟效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)。

企業(yè)的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存發(fā)展的保障。始終把安全工作放在第一位是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的前提條件，我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險，而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，實現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟效益的“雙贏”。