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第1篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定
一、一般規(guī)定
1、為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),明確工程項(xiàng)目部各管理人員和班組在施工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),制定本規(guī)定。
2、按照職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則,對(duì)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,實(shí)行定期考核。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核對(duì)象
項(xiàng)目部管理人員:包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員。
三、安全管理目標(biāo)考核對(duì)象
1、項(xiàng)目部管理人員:包括項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。
2、項(xiàng)目部各班組長(zhǎng):包括泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。
四、考核辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下:
1.1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)每半年考核一次。
1.2 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每季度考核一次。
2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下:
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員(項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員及各班組長(zhǎng))的安全管理目標(biāo)每個(gè)月考核一次。
五、考核形式及評(píng)價(jià)
1、采用考核表評(píng)分的形式。
2、各考核表中,滿分為100分。考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;得分值在70分及其以上為合格;得分值在70分以下為不合格。
六、考核和獎(jiǎng)罰
以考核分值為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目部制訂的獎(jiǎng)罰辦法在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
附:工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)責(zé)任考核表(表1~表17)
第2篇 安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)
【摘 要】安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用,本文論述安全目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn),安全大于天,在煤礦安全管理中引入安全目標(biāo)管理,將大大提高安全管理效果,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn);安全;目標(biāo)管理;應(yīng)用
0 前言
近幾年我國(guó)煤炭工業(yè)一直在加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移,重心下移”,但是煤礦事故還是時(shí)有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因,但事后的調(diào)查結(jié)果表明:煤礦現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在安全管理漏洞,安全思想重視不夠,安全措施落實(shí)不到位,甚至有礦工違章操作現(xiàn)象,往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
1 煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素
1.1 自然環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素
我國(guó)煤層賦存不穩(wěn)定,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層瓦斯含量大,高瓦斯礦井多,煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來(lái)可分為七大類:水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷?。隨著開(kāi)采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延伸,煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問(wèn)題。
1.2 人的不安全行為
礦難統(tǒng)計(jì)表明,人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比,人是更為活躍的因素,容易受心理、生理和技能等因素影響,行為具有復(fù)雜性和偶然性。
在采掘過(guò)程中,工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理,進(jìn)而影響了工人的正常操作,增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任,也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。
在實(shí)際生產(chǎn)中,一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位,心存僥幸心理,違規(guī)作業(yè),甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè),對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。
1.3 機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是客觀存在的,具有隱蔽性,不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,正確判斷物的不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣,井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化,甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,這都為今后的工作埋下了安全隱患。
1.4 安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上,還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對(duì)象不僅是人,還包括安全技術(shù)和安全裝備。
我國(guó)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全,安全檢查制度沒(méi)有真正落實(shí),缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn),執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄,對(duì)安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)欠缺,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患,對(duì)工作過(guò)程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識(shí)淡薄,缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力,更有甚者,無(wú)視規(guī)章制度,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用
在煤礦企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)化改革中,提倡以人為本的安全理念,為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件,對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。
在實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過(guò)程中,為了避免或防止事故的發(fā)生,保證煤礦職工安全健康,應(yīng)從以下幾方面來(lái)進(jìn)行考慮。
2.1 實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化
合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位。
2.2 更新干部安全管理觀念,加強(qiáng)工人安全意識(shí)
在實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過(guò)程中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以超前型管理為主,及早地排查安全隱患,把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中,管理的主要對(duì)象是人,即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象,要采取不同的安全管理教育方式。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此,更新管理層干部的管理觀念,努力提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平,使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí),即:不僅認(rèn)識(shí)到前期安全投入的潛在性和長(zhǎng)期效益性,而且要認(rèn)識(shí)到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件,是實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。
煤礦職工既是現(xiàn)場(chǎng)操作者,又是排除現(xiàn)場(chǎng)隱患的主體,但是,這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對(duì)廣大職工采取科學(xué)合理、實(shí)用的安全教育方法,是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè),是企業(yè)安全管理的核心。對(duì)煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度,將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂(lè)活動(dòng)之中,使職工尤其是井下工人,逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的價(jià)值與“人”的價(jià)值的統(tǒng)一。
2.3 防止物的不安全因素
要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。首先,煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素;其次,實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化,使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,且操作安全簡(jiǎn)便,裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置,將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào);然后,主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源,降低事故概率,加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài);最后,必須對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改,消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位,而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外,要控制事故,必須控制人為失誤,在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上,逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),更新職工的安全觀念。
2.4 加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新
現(xiàn)代煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭生產(chǎn)技術(shù),消化吸收再創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時(shí),國(guó)家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策,擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生比例,煤礦企業(yè)必須通過(guò)提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才,這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。
3 結(jié)語(yǔ)
安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全,關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn),是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入,必將促使煤礦安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
靳軍,(1983—),男,山西高平人,本科學(xué)歷,助理工程師。2012年6月重慶大學(xué)采礦工程專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)從事煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
第3篇 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)保證技術(shù)措施
一、工程概況
1、建設(shè)單位:
2、項(xiàng)目名稱:
3、資金來(lái)源:自籌
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行檢驗(yàn)檢測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)
二、安全目標(biāo):無(wú)任何事故發(fā)生
三、安全保證體系技術(shù)組織措施
(1)成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),專職安全員、施工員和各施工隊(duì)長(zhǎng)為成員;
(2)建立施工安全責(zé)任制,明確目標(biāo)責(zé)任;
(3)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)施工隊(duì)伍的要求,在施工合同中明確注明對(duì)安全管理具體要求,簽訂施工安全責(zé)任書,在開(kāi)工前建立起完整的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,接受工地施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);
(4)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全交底,由施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體施工人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》以及其他的法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)單位土建單位制定的有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(5)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、警衛(wèi)人員的管理,遵守工地管理規(guī)定。嚴(yán)禁攜帶火種、槍支、爆炸品、管制刀具等進(jìn)入庫(kù)區(qū);
(6)每個(gè)施工作業(yè)面由施工隊(duì)長(zhǎng)作為安全責(zé)任人,先對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全管理,嚴(yán)格遵守安全施工中的各項(xiàng)制度,并協(xié)助建設(shè)、土建保衛(wèi)安全科對(duì)所發(fā)生的各種事件進(jìn)行檢查;
(7)施工期間,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)確實(shí)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),施工方應(yīng)提前三天向建設(shè)、土建施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面的動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)書面批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)安全科確定專人跟班作業(yè),并攜帶滅火器具現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;
(8)施工期間,從場(chǎng)區(qū)內(nèi)向外運(yùn)各種材料時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),值勤人員核準(zhǔn)后才能出工地,如有違反者,有權(quán)進(jìn)行強(qiáng)行扣押,交由安全保衛(wèi)科處理,進(jìn)門物資同樣以有關(guān)部門批準(zhǔn),值勤人員核準(zhǔn)后才能進(jìn)入工地;
四、吊籃使用方案
(一)施工方案
1、必須使用廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,有生產(chǎn)許可證、合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明書,并有當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證,嚴(yán)禁使用無(wú)證土制吊籃腳手架。
2、吊籃腳手架施工必須有專項(xiàng)施工方案,內(nèi)容應(yīng)包括吊籃和挑梁錨固、配重等抗傾覆裝置的設(shè)計(jì)計(jì)算以及挑梁的錨固施工詳圖和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、施工方案要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制,能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。
(二)制作組裝
1、挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置符合要求。吊籃組裝必須符合設(shè)計(jì)要求。
2、吊籃使用前必須進(jìn)行荷載試驗(yàn),填寫試驗(yàn)記錄。
3、電動(dòng)(手板)葫蘆等輔助動(dòng)力設(shè)備必須使用檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。
(三)安全裝置
1、吊籃必須有2根直徑為125mm以上的鋼絲繩作保險(xiǎn)繩,升降葫蘆必須有保險(xiǎn)卡,吊鉤必須有防止吊物滑脫的保險(xiǎn)裝置。所有保險(xiǎn)裝置必須安全有效。
2、作業(yè)人員應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,掛在上方可靠、牢固的地方,嚴(yán)禁掛在吊籃升降用的鋼絲繩上。
3、在上吊籃前一定要對(duì)吊籃進(jìn)行安全檢查
1) 限位裝置、制動(dòng)裝置;
2) 安全鎖;
3) 升降裝置(含手動(dòng)升降裝置);
4) 鋼絲繩防松裝置;
5) 電氣安全裝置;
6) 緊固件有否松動(dòng);
7) 運(yùn)動(dòng)的零部件有否卡陰現(xiàn)象;
8) 減速箱及傳動(dòng)裝置有否足夠的油量
4、上吊籃后一定要遵守吊籃的使用要求作業(yè)
1)每臺(tái)懸掛設(shè)備應(yīng)建立產(chǎn)品使用、檢驗(yàn)、維修 <=維修>、保養(yǎng)檔案。
2)懸掛作業(yè)區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置警戒線 <=警戒線>,并在醒目處設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌。
3)吊籃不得作為電綈使用,且不允許在懸吊平臺(tái)上擅自另設(shè)吊具。
4)不允許在懸吊平臺(tái)里使用梯子、凳子、墊腳物等進(jìn)行作業(yè)。
5)置于懸吊平臺(tái)里的載荷應(yīng)分布均勻,且不得超過(guò)額定載荷。
6)懸吊平臺(tái)在運(yùn)行時(shí),作業(yè)人員不得施工操作,并應(yīng)密切注意周圍情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源。
7)常設(shè)吊籃水平移位時(shí),應(yīng)先將其提升至屋面位置;非常設(shè)吊籃水平移位時(shí),應(yīng)先將其放置底面位置。
8)作業(yè)完畢后,常設(shè)吊籃應(yīng)停放在屋面規(guī)定位置;非常設(shè)吊籃應(yīng)停放在最底層位置,并固定。
9)不允許繩索連接后使用。
10)在懸吊平臺(tái)里進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),應(yīng)做好絕緣保護(hù),不得用鋼絲繩作為電焊接地線。
11)安全鎖手柄、自鎖鉤不得人為用物體撐起,使之失效。
12)電氣控制箱應(yīng)由一人操作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即切斷電源。
13)作業(yè)時(shí),應(yīng)妥善保管好施工工具,防止高空墜物。
14)緊急時(shí)措施:
a) 作業(yè)時(shí)斷電,應(yīng)立即切斷電源,防止突然來(lái)電時(shí)發(fā)生意外;
b) 作業(yè)時(shí)發(fā)生斷繩,作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)安全撤離現(xiàn)場(chǎng),并由專業(yè)人員處理。
5操作人員:
1)操作人員必須年滿18周歲,無(wú)不適應(yīng)高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后、過(guò)度疲勞、情緒異常者不許上崗。
2)操作人員必須佩戴安全帶、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。進(jìn)入吊籃后必須馬上將安全帶上的自鎖鉤扣在單獨(dú)懸掛于建筑物頂部牢固部位的保險(xiǎn)繩上。
3)操作人員必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),作業(yè)時(shí)必須佩帶附本人照片的操作證。必須按檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后方可上機(jī)操作。使用中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4)上籃操作人員必須在兩名以上(單人吊籃除外)。
5)操作人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,必須停止使用吊籃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或我公司駐場(chǎng)人員處理。對(duì)管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6操作環(huán)境
1)吊籃運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁超載,平臺(tái)內(nèi)載荷應(yīng)大致均布。zld-500/800控制使用為載荷 500 kg(以上載荷包括人體重量)。
2)使用現(xiàn)場(chǎng)吊籃與高壓線、高壓裝置間應(yīng)有足夠的安全距離,一般不少于10米。
3)出現(xiàn)雷雨、大雪、大霧、五級(jí)風(fēng)以上不得使用吊籃。
4)吊籃不宜接觸腐蝕氣體及液體,在不得已的情況下,使用時(shí)應(yīng)采取防腐蝕隔離措施。
5)正常工作溫度為:(-20~+40)℃,電動(dòng)機(jī)外殼溫度超過(guò)65℃時(shí),應(yīng)暫停使用提升機(jī)。
6)正常工作電壓應(yīng)保持在380±5%范圍內(nèi),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)電源電壓低于360v時(shí),應(yīng)停止作業(yè)。
7懸掛結(jié)構(gòu)
1)操作前,應(yīng)全面檢查屋面懸掛機(jī)構(gòu)焊縫是否脫焊和漏焊,繩扣、螺栓是否齊全、松動(dòng)。
2)配重塊數(shù)量是否足夠、放置是否妥當(dāng)。并有固定措施,防止滑落。
3)懸掛機(jī)構(gòu)兩吊點(diǎn)間距應(yīng)比懸掛平臺(tái)兩吊點(diǎn)間距大5-10cm。
8、懸吊平臺(tái)和提升機(jī)
1)懸吊平臺(tái)按使用所需長(zhǎng)度拼裝連接成一體,各部連接螺栓應(yīng)緊固。各焊接點(diǎn)不脫焊和漏焊。
2)禁止在懸吊平臺(tái)內(nèi)用梯子或其他裝置取得較高工作高度。
3)不準(zhǔn)將電動(dòng)吊籃作為垂直運(yùn)輸和載人設(shè)備使用。
4)工作平臺(tái)傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)平,兩端高差不宜超過(guò)15公分。
5)吊籃上下運(yùn)行過(guò)程中,吊籃與墻面應(yīng)相距10公分以上;遇到墻面凸出障礙物時(shí),作業(yè)人員應(yīng)用力推墻,使吊籃避開(kāi)。
6)嚴(yán)禁對(duì)懸吊平臺(tái)猛烈晃動(dòng)、“蕩秋千”等。
7)必須經(jīng)常檢查電機(jī)、提升機(jī)運(yùn)行時(shí)是否有異常噪音,過(guò)熱和產(chǎn)生異味等異?,F(xiàn)象。如有上述現(xiàn)象,應(yīng)停止使用。
8)檢查提升機(jī)正常的方法:將平臺(tái)提升至離地1米高,停止后應(yīng)無(wú)滑降現(xiàn)象,手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置應(yīng)能均速下降,其速度應(yīng)小于12米/分。
9、安全鎖
1)安全鎖與提升架應(yīng)可靠連接,無(wú)位移、開(kāi)裂、脫焊等異?,F(xiàn)象。
2)安全鎖在工作時(shí)應(yīng)該是開(kāi)啟的,處于自動(dòng)工作狀態(tài),無(wú)須人工操作。安全鎖無(wú)損壞、卡死,動(dòng)作靈活,鎖繩可靠。
3)空中開(kāi)啟安全鎖,首先點(diǎn)動(dòng)提升低側(cè)吊籃平臺(tái)使安全鎖打開(kāi)。在安全繩受力時(shí),切忌蠻力扳動(dòng),強(qiáng)行開(kāi)鎖。
4)禁止安全鎖鎖閉后開(kāi)動(dòng)機(jī)器下降。禁止操作人員自行拆卸修理。
5)安全鎖必須加裝繩墜鐵。
6)檢查安全鎖正常的方法:提升一側(cè)電機(jī),使吊籃傾角大于4-8度。測(cè)試安全鎖是否鎖繩,若不能鎖住則停用此吊籃,必須更換安全鎖方可使用。
10、限位
1)限位裝置應(yīng)保證齊全、可靠。
2)工作平臺(tái)運(yùn)行至極限開(kāi)關(guān)后平臺(tái)自動(dòng)停止,此時(shí)應(yīng)及時(shí)降低平臺(tái),使行程開(kāi)關(guān)脫離限位塊。
3)檢查限位正常的方法:在提升機(jī)工作的過(guò)程中,按動(dòng)兩端限位開(kāi)關(guān),平臺(tái)應(yīng)停止運(yùn)行。
11、電氣系統(tǒng)
1)檢查電纜線及各個(gè)聯(lián)接插頭、插座有無(wú)破損、漏電等現(xiàn)象,指示燈工作是否正常。按動(dòng)各開(kāi)關(guān)按鈕,應(yīng)無(wú)異常。各電氣元件必須靈敏可靠。
2)電纜線在吊籃扶手處應(yīng)采取抗拉保護(hù)措施。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)密切注意電纜是否被墻面掛住,若被掛住切不可硬拉,應(yīng)上下活動(dòng)吊籃使電纜放松,排除后方可運(yùn)行。當(dāng)?shù)趸@下行離地面50公分時(shí),應(yīng)停下檢查電纜線、鋼絲繩是否有被吊籃壓著的可能,排除后方可降落地面。
3)吊籃停止使用時(shí),必須將吊籃控制箱電源開(kāi)關(guān)拉閘,當(dāng)收工時(shí)不但要關(guān)閉控制箱電源同時(shí)將電源總閘切斷,使整根電纜線不帶電。
4)無(wú)論何種天氣,收工時(shí)必須用防水布將電機(jī)、電箱嚴(yán)密包裹。上工前,應(yīng)先將防水布摘下來(lái)疊放好,方可啟動(dòng)。
5)隨時(shí)注意電纜出現(xiàn)的破損情況,及時(shí)用絕緣膠布將破損處裹嚴(yán),防止銅絲外露打火傷人。
12、鋼絲繩
1)必須使用說(shuō)明書規(guī)定的鋼絲繩,穿繩正確,繩墜鐵懸掛齊全。
2)鋼絲繩的報(bào)廢應(yīng)符合gb5972的規(guī)定。
3)操作過(guò)程中,隨時(shí)注意防止異物卷進(jìn)電機(jī)和安全鎖孔內(nèi)。特別注意鋼絲繩上不得有沙漿、玻璃膠等雜物。
13、電焊作業(yè)
1)電焊機(jī)嚴(yán)禁放置在吊籃上。
2)電焊地線不能與吊籃任何部件連接。
3)電焊鉗不能搭掛在吊籃上,應(yīng)放在絕緣板上以防打火。
4)嚴(yán)防電焊渣濺到鋼絲繩上。
14、移籃
1)吊籃移動(dòng)方案必須得到我方(租賃單位)專業(yè)技術(shù)人員同意,并由我方技術(shù)人員指導(dǎo)移動(dòng)。
2)屋面懸掛機(jī)構(gòu)移動(dòng)到新位置時(shí),必須將墊木重新放置于加強(qiáng)繩立桿垂直點(diǎn)下方。墊木嚴(yán)禁使用磚石塊代替。
3)立桿下方垂直支點(diǎn)必須放在屋面可靠的承重支撐點(diǎn)上。
4)新位置的橫梁與大墻夾角不得小于45度。
5)當(dāng)屋面懸掛機(jī)構(gòu)在檢修或移動(dòng)時(shí),必須在吊籃上設(shè)置“嚴(yán)禁使用”警示標(biāo)志以防事故發(fā)生。
6)吊籃移位后,必須通過(guò)我方(租賃單位)來(lái)人驗(yàn)收后方能投入使用。
15、應(yīng)急措施
1)施工中突然斷電時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電器箱的電源總開(kāi)關(guān)。判別斷電原因,必要時(shí)可操作專用手柄,使平臺(tái)緩慢降至地面。
2)當(dāng)發(fā)生松開(kāi)按鈕但不能停止上、下行時(shí),應(yīng)立即按下電器箱上的紅色急停按鈕,或者立即關(guān)上電源總開(kāi)關(guān),切斷電源使懸吊平臺(tái)緊急停止。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后,再進(jìn)行作業(yè)。
3)在上升或下降過(guò)程中,懸吊平臺(tái)傾角過(guò)大,此時(shí)安全鎖自動(dòng)鎖繩,應(yīng)及時(shí)停止,提升低側(cè)平臺(tái)使懸吊平臺(tái)接近水平狀態(tài)為止,開(kāi)鎖后正常使用。
4)當(dāng)工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi),立即停機(jī)。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來(lái)強(qiáng)行排除險(xiǎn)情。操作人員在確保安全的前提下撤離懸吊平臺(tái),并派經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的維修人員進(jìn)入懸吊平臺(tái)進(jìn)行排險(xiǎn).故障提升機(jī)必須全面檢修后才能投入使用.
5)一端工作鋼絲繩破斷、安全鎖鎖住安全繩時(shí),仍然采用上述方法排除險(xiǎn)情.但是特別注意動(dòng)作要輕,要平穩(wěn)避免安全鎖受到過(guò)大沖擊和干擾.
6)凡工地出現(xiàn)任何與吊籃有關(guān)的問(wèn)題,請(qǐng)馬上和我公司駐場(chǎng)人員取得聯(lián)系,切不可盲目操作!
(四)升降操作
1、吊籃升降必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。
2、嚴(yán)禁在保險(xiǎn)繩不起作用的情況下提升(或下降)。
3、升降作業(yè)時(shí)其他人員不得在吊籃內(nèi)停留。
4、兩個(gè)吊籃連在一起同步升降時(shí)必須要有安全可靠的同步裝置。
(五)防 護(hù)
吊籃四周應(yīng)有高度不低于15m的封閉護(hù)板。
(六)荷 載
施工荷載不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求和說(shuō)明書的規(guī)定,并應(yīng)均勻堆放。
(七)電氣安全
電氣設(shè)備必須有可靠的接零和漏電保護(hù),有可靠的避雷接地措施。