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安全生產出租5篇

發(fā)布時間:2023-01-18 07:09:05 查看人數(shù):66

安全生產出租

第1篇 市交通局出租車管理處安全生產責任書

濮陽市交通局出租車管理處安全生產責任書

為搞好交通安全生產工作,深入排查治理交通安全隱患,為黨的十七大勝利召開創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,確?!笆弧秉S金周交通安全,經局安委會研究,決定自9月10日至10月31日在全市范圍內進一步開展交通安全隱患排查治理行動,局屬有關單位要按照隱患排查內容及治理要求,由相關單位主要負責人同局主管領導簽訂安全生產責任書,各單位主要負責人要同班子成員、班子成員同各縣(區(qū))行業(yè)管理部門主要負責人簽訂安全生產責任書,做到責任落實,隱患排除與治理工作真正到位,確保交通安全平穩(wěn)。局安委會將按照“四項機制”的規(guī)定,對完成好的單位給予表揚和獎勵,對安全責任不落實,隱患排查治理不到位,發(fā)生重大安全事故的責任人,將嚴格按照有關法律、法規(guī)追究責任。各相關單位必須每周一向局運輸科上報上一周隱患排查治理工作進展情況,上報的材料要有隱患排查措施、工作方法、隱患已排查出起數(shù)與整改落實情況等,數(shù)據(jù)要準確,能夠反映真實工作情況。否則,如果誰弄虛作假,不深入基層開展隱患排查治理工作,欺上瞞下,捏造數(shù)據(jù),將對具體分包單位的領導和有關責任人給予嚴肅處理。

第2篇 交運出租車公司管理人員安全生產崗位責任規(guī)范

交運集團出租車公司管理人員安全生產崗位責任規(guī)范

1、安全職責

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2履行出租車客運生產過程安全管理責任,保證出租客運生產安全。

1.3參加安全教育、培訓和活動。

1.4落實“四防”工作措施。

1.5履行應急處置預案職責。

1.6接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

1.7做好駕駛員安全教育培訓工作。

1.8做好駕駛員上崗把關考核工作。

1.9做好安全基礎管理工作。

1.10對違反安全生產法律法規(guī)和危害生命財產安全的行為進行檢舉,拒絕執(zhí)行。。

2、安全標準

2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

2.2做好安全管理臺賬、記錄、報表等檔案資料的收集、保存和上報等工作。

2.3參加應急預案的學習、培訓和演練。

2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓,配合安全管理部門開展專項活動。

2.5通過多種形式對駕駛員、員工進行安全教育培訓和管理。

2.6做好駕駛員上崗前資質審查、技能考核工作。

2.7做好出租車輛保險入保、理賠工作。

2.8遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,及時報告,執(zhí)行上級命令

2.9做好出租車輛二級維護落實,完善二級維護檔案。

2.10做好安全工作記錄。

3、安全考核

3.1安全工作記錄不健全,扣10分。

3.2不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。

3.3未履行“四防”安全職責,扣20分。

3.4未按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

3.5車輛入保、理賠不及時,扣50分。

3.6未落實隱患整改措施,扣20分。

3.7駕駛員上崗考核把關不嚴,扣30分。

3.8從業(yè)人員安全教育培訓不足100%,扣30分。

3.9未落實生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,扣50分。

3.10遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,安排運行任務,扣100分。

3.11由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件四十

第3篇 出租汽車公司安全生產責任制

根據(jù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,全力推進安全生產標準化建設,提高企業(yè)安全生產管理水平,特制定本公司安全生產責任制如下:

一、公司經理既是生產經營負責人,同時又是安全生產第一責任人。在安委會領導下,全面負責安全生產工作。

二、專職分管領導是安全生產重要負責人,負責組織實施各項安全生產活動,分解落實安全生產責任,層層簽訂安全責任書,達到全員、全面、全過程的要求。

三、公司領導、各科室和各車隊負責人、全體員工和每個駕駛員,實行“一崗雙責”,分別對所屬業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。

四、安全生產例會制度。有關人員和全體駕駛員,必須準時參加每月一次的安全生產例會,不得無故缺席。遇到重大節(jié)假日、重大活動或重大事故,將召集特別會議。

五、文件和檔案管理制度。公司安機科和各車隊安全員,負責安全生產文件的收集、轉發(fā)和保管,負責安全生產檔案的記錄、整理和保存。

六、安全生產費用提取和使用管理制度。財務審計科負責按規(guī)定足額提取安全費用,根據(jù)實際需要專款專用,加強對費用提取和使用的管理。

七、設備、設施、貨物安全管理制度。經理辦公室負責設備、設施、貨物等的采購、安裝、使用、保養(yǎng)和維護等工作,保證齊全、完好,并及時準確地做好臺賬記錄。

八、安全生產培訓和教育學習制度。相關崗位工作人員都必須參加相關的安全生產培訓,取得合格的資格證書。積極參加公司組織的安全管理制度學習活動,不得無故遲到、缺席。

九、安全生產監(jiān)督檢查制度。各車隊負責人和安全員必須每天對所屬車輛和人員進行監(jiān)督檢查,公司領導和安機科負責人每周上路督查不少于2次,每年至少1次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查和簽訂。

十、事故統(tǒng)計報告制度。發(fā)生事故及時進行事故現(xiàn)場處置,按相關規(guī)定及時、準確、如實向有關部門報告,沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。跟蹤事故發(fā)展情況,及時續(xù)報事故信息,建立事故檔案和事故管理臺賬。

十一、安全生產獎懲制度。公司根據(jù)全年安全生產目標,對相關單位和個人進行考評,對于在安全生產活動中取得突出成績者,進行表彰,并給予獎勵。對于違反規(guī)章制度和操作規(guī)程造成事故者,視情節(jié)嚴重程度,分別給予教育、停運學習、罰款處罰等,直至移交相關上級部門處理。

十二、安全生產操作規(guī)程。公司組織相關人員學習安全生產操作規(guī)程,并打印發(fā)放到每個職工手中,定期檢查執(zhí)行準況。

十三、安全生產值班制度。從公司到各車隊,雙休日都必須落實專人值班。遇到重大節(jié)假日、重大活動、特殊天氣或重大事故時,必須加強值班力量,加大安全生產監(jiān)控力度。

十四、事故隱患排查制度。制定隱患排查工作方案,每月至少組織一次安全自查自糾,針對隱患進行原因分析,制定治理方案,落實整改措施,組織整改到位。

十五、其他管理制度

1.車輛技術管理制度。建立車輛技術管理制度和車輛技術檔案,車輛定期檢測維護,保存好二級維護單,并做好日常維護記錄。

2.車輛安全檢查制度。嚴格執(zhí)行車輛例檢,督促駕駛員及時整改。配齊安全設備及器材,建立車輛設備管理制度和臺賬。

3.駕駛員管理制度

①聘用制度。必須具備三年以上安全駕齡,取得從業(yè)資格證書,且按規(guī)定與公司簽訂相關協(xié)議。

②崗前培訓制度。崗前必須接受安全教育培訓,培訓合格后方可上崗。

③從業(yè)行為定期考核制度。公司與各車隊對駕駛員定期進行從業(yè)行為考核。

④調離辭退制度。對不遵守安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程者,實行調離辭退。

1、gps監(jiān)控值班制度。對營運車輛24小時不間斷地實時動態(tài)監(jiān)控,對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答,并執(zhí)行相關要求。

第4篇 交運出租車公司經理安全生產崗位責任規(guī)范

交運集團出租車公司經理安全生產崗位責任規(guī)范

1、安全職責

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2履行出租車客運生產過程安全主體責任,保證出租客運生產安全。

1.3組織并參加安全教育、培訓和活動。

1.4落實“四防”工作措施。

1.5履行應急處置預案職責。

1.6組織安全檢查和考核。

1.7接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

1.8做好從業(yè)人員、駕駛員安全教育培訓工作。

1.9做好駕駛員上崗考核工作。

1.10做好安全基礎管理工作。

1.11按照“四不放過”原則上報和處理事故。

2、安全標準

2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

2.2與本部門從業(yè)人員簽訂安全生產責任書。

2.3參加應急預案的學習、培訓和演練。

2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓,配合安全管理部門開展專項活動。

2.5每月對安全標準規(guī)范履行情況進行檢查和考核。

2.6健全本單位的安全管理規(guī)章制度,完善基礎管理,督促科室人員按時填報報表、臺賬、記錄、總結、報告等資料。

2.7做好駕駛員上崗前資質審查、技能考核工作。

2.8督促落實出租車輛保險入保、理賠工作。

2.9遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,及時報告,執(zhí)行上級命令。

2.10按現(xiàn)場規(guī)范要求,加強現(xiàn)場管理,消除安全隱患。

2.11參加出租車輛事故處理和應急救援,落實“四不放過”處理措施。

2.12落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

2.13做好出租車輛二級維護計劃的編制和落實,完善二級維護檔案。

2.14做好安全工作記錄。

3、安全考核

3.1安全工作記錄不健全,扣10分。

3.2未與本部門員工簽訂安全生產責任書,扣10分。

3.3不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。

3.4未履行“四防”安全職責,扣20分。

3.5不按規(guī)定進行安全檢查、考核,扣50分。

3.6未按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

3.7未及時做好機動車保險的入保、理賠等業(yè)務,扣20分。

3.8未落實隱患整改措施,扣20分。

3.9駕駛員上崗考核把關不嚴,扣30分。

3.10從業(yè)人員安全教育培訓不足100%,扣30分。

3.11未落實生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,扣50分。

3.12遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,安排運行任務,扣100分。

3.13由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件三十九

第5篇 出租汽車有限公司安全生產責任制

根據(jù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,全力推進安全生產標準化建設,提高企業(yè)安全生產管理水平,特制定本公司安全生產責任制如下:

一、公司經理既是生產經營負責人,同時又是安全生產第一責任人。在安委會領導下,全面負責安全生產工作。

二、專職分管領導是安全生產重要負責人,負責組織實施各項安全生產活動,分解落實安全生產責任,層層簽訂安全責任書,達到全員、全面、全過程的要求。

三、公司領導、各科室和各車隊負責人、全體員工和每個駕駛員,實行“一崗雙責”,分別對所屬業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。

四、安全生產例會制度。有關人員和全體駕駛員,必須準時參加每月一次的安全生產例會,不得無故缺席。遇到重大節(jié)假日、重大活動或重大事故,將召集特別會議。

五、文件和檔案管理制度。公司安機科和各車隊安全員,負責安全生產文件的收集、轉發(fā)和保管,負責安全生產檔案的記錄、整理和保存。

六、安全生產費用提取和使用管理制度。財務審計科負責按規(guī)定足額提取安全費用,根據(jù)實際需要專款專用,加強對費用提取和使用的管理。

七、設備、設施、貨物安全管理制度。經理辦公室負責設備、設施、貨物等的采購、安裝、使用、保養(yǎng)和維護等工作,保證齊全、完好,并及時準確地做好臺賬記錄。

八、安全生產培訓和教育學習制度。相關崗位工作人員都必須參加相關的安全生產培訓,取得合格的資格證書。積極參加公司組織的安全管理制度學習活動,不得無故遲到、缺席。

九、安全生產監(jiān)督檢查制度。各車隊負責人和安全員必須每天對所屬車輛和人員進行監(jiān)督檢查,公司領導和安機科負責人每周上路督查不少于2次,每年至少1次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查和簽訂。

十、事故統(tǒng)計報告制度。發(fā)生事故及時進行事故現(xiàn)場處置,按相關規(guī)定及時、準確、如實向有關部門報告,沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。跟蹤事故發(fā)展情況,及時續(xù)報事故信息,建立事故檔案和事故管理臺賬。

十一、安全生產獎懲制度。公司根據(jù)全年安全生產目標,對相關單位和個人進行考評,對于在安全生產活動中取得突出成績者,進行表彰,并給予獎勵。對于違反規(guī)章制度和操作規(guī)程造成事故者,視情節(jié)嚴重程度,分別給予教育、停運學習、罰款處罰等,直至移交相關上級部門處理。

十二、安全生產操作規(guī)程。公司組織相關人員學習安全生產操作規(guī)程,并打印發(fā)放到每個職工手中,定期檢查執(zhí)行準況。

十三、安全生產值班制度。從公司到各車隊,雙休日都必須落實專人值班。遇到重大節(jié)假日、重大活動、特殊天氣或重大事故時,必須加強值班力量,加大安全生產監(jiān)控力度。

十四、事故隱患排查制度。制定隱患排查工作方案,每月至少組織一次安全自查自糾,針對隱患進行原因分析,制定治理方案,落實整改措施,組織整改到位。

十五、其他管理制度

1.車輛技術管理制度。建立車輛技術管理制度和車輛技術檔案,車輛定期檢測維護,保存好二級維護單,并做好日常維護記錄。

2.車輛安全檢查制度。嚴格執(zhí)行車輛例檢,督促駕駛員及時整改。配齊安全設備及器材,建立車輛設備管理制度和臺賬。

3.駕駛員管理制度

①聘用制度。必須具備三年以上安全駕齡,取得從業(yè)資格證書,且按規(guī)定與公司簽訂相關協(xié)議。

②崗前培訓制度。崗前必須接受安全教育培訓,培訓合格后方可上崗。

③從業(yè)行為定期考核制度。公司與各車隊對駕駛員定期進行從業(yè)行為考核。

④調離辭退制度。對不遵守安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程者,實行調離辭退。

1、gps監(jiān)控值班制度。對營運車輛24小時不間斷地實時動態(tài)監(jiān)控,對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答,并執(zhí)行相關要求。

安全生產出租5篇

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