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第1篇 經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度,在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要,保證安技措,通防和安全獎勵三項專用資金及時到位,并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會,及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實可行的措施,并認(rèn)真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查,經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境,降低消耗,提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備,完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入井下、車間,協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),及時組織回收機電設(shè)備及廢品材料,確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度,嚴(yán)把銷售采購關(guān),不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn),搞好修舊利廢,確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時,積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要,做好善后處理工作。
第2篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5、 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營部（副）部長
(一)在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)經(jīng)營部的日常工作,帶領(lǐng)全室人員履行公司經(jīng)營部職責(zé),主持采購的全面工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。
(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立本部門的管理制度。
(三)負(fù)責(zé)招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作和實地考察工作。
(四)監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
(五)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。
(六)做好采購預(yù)測工作,根據(jù)公司資金狀況,原輔料庫存情況,合理進(jìn)行優(yōu)先采購。
(七)定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
(八)負(fù)責(zé)并確保所采取的采購行為符合有關(guān)政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
(九)控制好原輔料的采購計劃,回避由于市場不穩(wěn)定因素所帶來的風(fēng)險。
(十)要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查原輔料、設(shè)備、耗材等是否符合質(zhì)量要求,對公司的一切物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(十一)負(fù)責(zé)采購票據(jù)規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行工程的審核及成本控制。
(十二)解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題。
(十三)每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,
呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部門,以便于總經(jīng)理掌握公司的采購項目。
第4篇 業(yè)務(wù)經(jīng)營科長（負(fù)責(zé)人）:安全生產(chǎn)責(zé)任制
業(yè)務(wù)經(jīng)營科長(負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司制訂的各項規(guī)章制度,在組織編制生產(chǎn)計劃時,同時編制安全技術(shù)措施計劃。切實執(zhí)行'五同時'原則。
2.確立先安全,后生產(chǎn)原則,合理組織生產(chǎn),認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計及施工方案,加強施工現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。
3.經(jīng)常組織參與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,主持解決發(fā)現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)問題,遇有緊急意外情況有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,以利研究處理。
4.督促各項目部做好施工項目的安全施工組織設(shè)計及各級技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)文明施工。
5.組織人員會同安全設(shè)備科做好新工人的崗前安全生產(chǎn)教育和考核工作,指導(dǎo)督促有關(guān)職能部門及項目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
6.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、教育等工作。
第5篇 經(jīng)營科人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。
二、負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。
三、在簽訂施工合同時,必須同時簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書,并督促其按協(xié)議實施。
四、根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求,在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。
第6篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任
(一)應(yīng)當(dāng)具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，執(zhí)行保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)、各崗位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(二)建立健全和落實各項規(guī)章制度及相關(guān)臺賬。
1.建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制(應(yīng)當(dāng)明確主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成包括全部從業(yè)人員、全部工作崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的責(zé)任制度)。
2.建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括：
(1)安全生產(chǎn)會議制度
(2)安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度
(3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
(4)安全生產(chǎn)檢查制度
(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
(6)安全生產(chǎn)獎懲制度
(7)崗位安全操作規(guī)程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
(8)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
(9)職業(yè)危害(粉塵、有毒有害氣體等)預(yù)防和勞動防護用品配備制度
(10)特種作業(yè)人員管理制度
(11)重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度
(12)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
(13)新建、改建、擴建項目工程“三同時”制度
(14)生產(chǎn)安全事故報告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理、檔案管理制度
(15)值班和交接班制度
(16)?；髽I(yè)防火、動火、用火制度
(17)其他符合本行業(yè)、本單位生產(chǎn)特點的安全生產(chǎn)管理制度。
3.依法依規(guī)建立安全生產(chǎn)相關(guān)臺賬(安全生產(chǎn)監(jiān)管人員日常檢查臺賬、隱患排查治理臺賬、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流帶班臺賬、教育培訓(xùn)臺賬等)。
(三)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，依法依規(guī)配備安全生產(chǎn)管理人員，成立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
1.危險化學(xué)品、煙花爆竹的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位和礦山、金屬冶煉單位從業(yè)人員超過50人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備不低于從業(yè)人員2%的專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)至少配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.其他行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在100人以下的應(yīng)安排專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
(四)保障具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件(安全生產(chǎn)費用提取使用情況，在財務(wù)賬目中有體現(xiàn)，有年度投入計劃和提取、使用情況記錄)。
1.安排用于配備勞動防護用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費。
2.依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費，并投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
(五)組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)以及相關(guān)考核，確保從業(yè)人員培訓(xùn)合格并依法持證上崗。
1.依法制定安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃。
2.培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員。
3.建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。
(六)依法實施職業(yè)危害勞動防護。
1.應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，設(shè)置相應(yīng)的職業(yè)病防護設(shè)施。
2.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴使用(安全帽、防塵口罩、安全帶、防護服、膠鞋、手套等)。
3.對存在職業(yè)危害因素的場所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測。每年請有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行一次檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
4.對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行崗前、崗中、崗后職業(yè)健康檢查，并建立好從業(yè)人員職業(yè)健康檔案。
5.按規(guī)定，及時、如實向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報職業(yè)病危害項目。
(七)按照規(guī)定對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行設(shè)計、制造(建設(shè))、安裝、使用維護、保養(yǎng)和定期檢測，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
1.新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。
2.不使用淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝和設(shè)備。
3.特種設(shè)備須定時請具有專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志。
4.維護、保養(yǎng)、檢測要做好記錄，并由相關(guān)人員簽字，建立臺賬。
5.在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(八)加強生產(chǎn)經(jīng)營場所和現(xiàn)場作業(yè)的安全管理。
1.必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標(biāo)識，并確保逃生通道暢通。
2.對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并將檢查及處理情況如實記錄在案。
3.在醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，分別標(biāo)明并告知從業(yè)人員存在的主要危險因素、后果、安全操作要點、防范措施以及事故應(yīng)急措施等。
4.從事爆破、吊裝、臨近高壓輸電線路作業(yè)、危險場所動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨近長輸油氣管線和城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)作業(yè)以及有關(guān)部門規(guī)定的其他危險作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
5.生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、儲存區(qū)之間要保持規(guī)定的安全距離。
6.不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。
7.發(fā)包或者出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所的，應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包方、承租方的安全生產(chǎn)工作。
8.依法依規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品。
(九)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
1.加強重大危險源管理，對重大危險源實施登記建檔，依法進(jìn)行重大危險源申報、評估，定期進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
2.事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實報告、記錄，并向從業(yè)人員通報。
(十)按要求制定應(yīng)急預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，組建應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急裝備和物質(zhì)并組織應(yīng)急演練;或就近簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
(十一)依法及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。
(十二)建立健全本單位安全生產(chǎn)獎懲機制，每年對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并公示考核結(jié)果。
(十三)落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。
(十四)法律法規(guī)規(guī)定的其他事項。
第7篇 h礦經(jīng)營副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在分管的范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作,對車間主任負(fù)責(zé)。
2、支持協(xié)助安全管理部門對本系統(tǒng)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行檢查、管理,支持安全技改工作。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場對所屬人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,抓好本系統(tǒng)的規(guī)章制度的落實。
4、及時發(fā)現(xiàn)和整改本系統(tǒng)的不安全隱患,并向車間里提出合理化建議。
5、按要求積極完成上級及車間里布置的安全生產(chǎn)任務(wù)。
第8篇 經(jīng)營部主任經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格按各項安全規(guī)章制度進(jìn)行考核。
三、積極參加公司和礦組織的各項安全活動。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項安全工作。
第9篇 經(jīng)營開發(fā)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)方面工作，負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作，保證體系有效正常運行；
2、經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3、協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同；
4、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況，糾正存在的問題；
5、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制，審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制；
6、在工程項目投標(biāo)中，其應(yīng)對涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并報公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批 。
7、配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理；
8、 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理；
9、主責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)、承攬工程項目、編寫標(biāo)書等。
10、 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理部主管
一、是本部門安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門日常安全管理工作。
二、認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,為本系統(tǒng)業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)本礦的勞動工資、合同管理、費用報銷、預(yù)算定額管理中涉及到安全生產(chǎn)、勞動保護的各項礦規(guī)和實施細(xì)則,嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督落實。
四、積極參加公司和礦組織的安全活動,狠抓勞動紀(jì)律,嚴(yán)查違紀(jì)人員。
五、積極參與本礦的各項安全活動。
六、負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)經(jīng)營管理制度,并對經(jīng)營管理人員進(jìn)行安全思想教育。
第11篇 經(jīng)營副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決定、通知。
2、參與安技措工程項目的計劃和安全規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)安全資金的安排，做到?？顚Ｓ?。
3、貫徹“五同時”的原則即計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、監(jiān)督檢查分管部門對安全各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
5、參加全廠安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
6、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。
7、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育和考核工作。
8、負(fù)責(zé)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告。
9、定期召開分管部門的安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、根據(jù)安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救援的需要，積極籌備資金，組織材料供應(yīng)，并優(yōu)先安排落實。
11、協(xié)助廠長抓好分管范圍內(nèi)的工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12篇 經(jīng)營管理部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、是本部門安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門日常安全管理工作。
二、認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，為本系統(tǒng)業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)本礦的勞動工資、合同管理、費用報銷、預(yù)算定額管理中涉及到安全生產(chǎn)、勞動保護的各項礦規(guī)和實施細(xì)則，嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督落實。
四、積極參加公司和礦組織的安全活動，狠抓勞動紀(jì)律，嚴(yán)查違紀(jì)人員。
五、積極參與本礦的各項安全活動。
六、負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)經(jīng)營管理制度，并對經(jīng)營管理人員進(jìn)行安全思想教育。
第13篇 經(jīng)營開發(fā)部部長的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1） 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任，負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作，保證體系有效正常運行；
2） 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3） 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同；
4） 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況，糾正存在的問題；
5） 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制，審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制；
6） 主責(zé)配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理；
7） 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理；
8） 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第14篇 工貿(mào)分管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織制定供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織實施 并檢查督促執(zhí)行情況。
2、組織和開展供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營方面人員的安全教育,提高人員的 安全素質(zhì)。
3、配合對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保有關(guān)反事故措施及要求在所購設(shè)備 中得到落實。
4、監(jiān)督執(zhí)行消防及危險品保管的規(guī)程規(guī)定。
5、保證事故搶修材料(救援物資)的及時供應(yīng),對所購物資符合有關(guān)安全強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
第15篇 經(jīng)營管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、施工計劃管理
1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn)措施計劃的落實情況；
2、安排施工生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃按期實施，組織好均衡生產(chǎn)；
3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施消除隱患；
4、在制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃時，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。
5、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容，組織經(jīng)濟活動分析應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況；
6、嚴(yán)格按照安全防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護設(shè)施工程的施工；
7、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費，?？钣糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件，不得挪用。
8、基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實；新建、改建、擴建工程項目，必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
二、機械、材料管理
1、負(fù)責(zé)機械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)；
2、各種機器設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)保持齊全有效；
3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗收；
4、協(xié)助有關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核；
5、負(fù)責(zé)制訂和修訂機電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防范措施；
6、負(fù)責(zé)安全防護、勞動保護措施所需物資和器材的采購供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；
7、負(fù)責(zé)對采購、保管、發(fā)放、運輸?shù)热藛T的安全教育，切實搞好物資儲存和運輸中的安全管理工作；
8、要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)危險物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。
三、經(jīng)營管理
1、開工前和施工過程中，都要針對施工的實際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護設(shè)施的費用，保證安全設(shè)施費用有效、合理、經(jīng)濟地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時對安全防護設(shè)施費用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費用；
2、在進(jìn)行經(jīng)濟活動分析時，要對安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評價，對由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟損失進(jìn)行評估。
