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第1篇 開展崗位安全評價搞好班組安全生產(chǎn)
為促使公司早日步入安全、高效、優(yōu)質(zhì)的軌道，近幾年來我們以沖壓班為試點，在以往實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，認真開展崗位安全性評價工作，取得了良好成效。實踐表明，崗位安全性評價是一種有利于企業(yè)管理的新型的、系統(tǒng)的管理方法。我們的具體措施如下：
1 應(yīng)用多種形式加強貫標工作
崗位安全性評價的基礎(chǔ)是崗位安全標準，職工能否全面正確地理解崗位安全標準是這一工作的關(guān)鍵。為此，我們運用多種形式開展貫標工作。
1．1 請經(jīng)驗豐富的師傅講解沖床安全特性
為了使職工充分理解崗位安全標準的重要性和基本內(nèi)容，我們在組織沖床班全體職工學習崗位標準的同時，請多年從事沖床維修的老師傅講解沖床的原理、結(jié)構(gòu)，以及可能產(chǎn)生的危險因素，使職工對設(shè)備有一個全面的了解，充分掌握沖床的性能，正確操作，提高事故的預(yù)防和處理能力，加深了對崗位安全標準的理解。
1．2 請外單位受傷職工進行現(xiàn)身說法
沖壓班職工主要是年青人，安全意識比較淡薄。我們采取現(xiàn)場教育的方式，請某印鐵制罐廠曾被沖斷兩節(jié)食指的職工現(xiàn)身說法講安全，詳細介紹了事故情況，告誡青工們千萬不要麻痹大意、盲目自信。通過真實生動的教育，增強了青工的安全生產(chǎn)意識，大大提高了職工們學習、執(zhí)行崗位安全標準的自覺性。
1．3 以專欄、有獎測試等形式進行宣傳教育
為進一步開展貫標工作，我們設(shè)立專欄對崗位安全標準、崗位安全職責、設(shè)備操作規(guī)程廣泛宣傳，開展有獎測試，通過這些職工易接受的方式提高大家的學習興趣，增強職工的崗位責任感。
1．4 加強檢查，狠抓崗位標準的落實
為了更好地督促職工學好、用好標準，要求每個職工寫出本崗位的安全保證書，把崗位安全責任書簽到班組的每個人。并采用隨機抽查的方式就職工對崗位安全標準的“三會”情況進行實地檢查，對崗位標準不會背、理解不正確或操作不標準的職工給予處罰，對崗位安全標準掌握、應(yīng)用得好的職工給予適當獎勵。
2 對照崗位安全性評價因素，強化監(jiān)督檢查
崗位安全性評價的三大要素中，對人的不安全因素，我們通過貫標已基消除。而要消除環(huán)境和物這兩個不安全因素，必須創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。為此，我們首先整治車間環(huán)境，對場地進行安全檢查，將一些磨損、老化的零部件進行更換，對所有的安全附件，包括限位、制動、接地接零、護罩進行檢查維修。通過對環(huán)境和物的綜合治理，基本消除了環(huán)境和物的不安全因素。
安全工作要搞上去，安全人員就要走下去。我們按規(guī)定為包裝公司配備了一名專職安全員，對沖床班的工作實行日常安全巡視。定期進行檢查。凡發(fā)現(xiàn)有違章操作的，現(xiàn)場指出，督促改正。并將歷次檢查情況記錄在案，年終按獎懲條例予以兌現(xiàn)。
3 及時整改評價過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素
崗位安全性評價工作主要是由每位職工根據(jù)自己的實際情況，按“因素分析表”結(jié)合評價細則定量打分。由于每位職工的素質(zhì)不一樣，評價結(jié)果自然不同，有達標崗位、有基本達標崗位、還有不安全崗位。我們以達標崗位為示范，對不安全崗位進行整改，對基本達標崗位加大監(jiān)督力度，使之向達標崗位邁進。
4 實施體會
通過對沖壓班一年來的跟蹤評價，我們對崗位安全性評價工作有以下體會：
4．1 崗位安全性評價是一個新鮮事物，在掌握和應(yīng)用過程中，有一定的難度，安全人員要有信心和決心，不能因一時的不順利而放棄。
4．2 崗位安全性評價是一個動態(tài)循環(huán)過程，只要按照貫標 整改 評價這一過程進行，就能達到安全高效目的。相反，如果不按照這一要求，安全人員做表面文章，在崗人員搞形式主義，崗位評價工作就很難產(chǎn)生效果。
4．3 要根據(jù)各單位的實際開展這項工作。因為各單位情況不一樣，條件不同，不能一概而論，要制訂自己的評價細則，這個細則要能反應(yīng)實際情況。
4．4 整改工作依然是評價工作的最關(guān)鍵的一環(huán)，發(fā)現(xiàn)的問題不能得到及時整改，再先進的方法也不會有良好的效果。
（葛洲壩粘合劑開發(fā)公司 譚功 付學文）
第2篇 以人為本，開展安全生產(chǎn)管理活動
我作為有著幾年施工現(xiàn)場工作實踐的專職安全生產(chǎn)管理人員，先后在河南民權(quán)電廠、福建永武高速公路、福建雙永高速公路、浙江杭長高速公路等項目部工作，工作性質(zhì)決定了我將時刻面對建筑業(yè)中存在施工危險性大、工作條件差、不安全因素多而面廣、預(yù)防難度大等問題，但工作的實踐告訴我，在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導下，只要把安全管理的核心放在＂以人為本＂上來開展工作，以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發(fā)點，圍繞消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為目的開展工作，就能夠確保安全工作措施的落實和安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。下面就＂以人為本＂開展安全生產(chǎn)管理工作的體會匯報如下：
一、“治本先育人，管理人為本”
㈠用先進的安全理念武裝人
在項目安全生產(chǎn)活動中，要做到“以人為本”，項目領(lǐng)導、安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中要一切從保護生命權(quán)出發(fā)，學習、應(yīng)用安全生產(chǎn)管理理論，利用科學管理方法指導實踐，并不斷進行總結(jié)，樹立科學的發(fā)展觀，努力適應(yīng)現(xiàn)代管理和技術(shù)的發(fā)展，提高自身安全生產(chǎn)意識和管理素質(zhì)，學會利用主動的、超前的安全生產(chǎn)管理模式，積極進行生產(chǎn)安全方面的創(chuàng)新，用好人、管好人和事。
㈡通過培訓教育提高人
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。項目只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高人的安全意識，增強安全素質(zhì)和技能，人人懂得安全，才能確保安全生產(chǎn)。
除了傳統(tǒng)的、強制性的教育外，要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，使職工在提高安全意識的同時，也能真正掌握更多的安全知識和技能，掌握發(fā)生事故或特殊情況時的應(yīng)對措施和技巧。管理活動要動之以情，曉之以理，強化職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識，促使職工自主保安全，遵章守紀，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變。
㈢用正確的輿論導向引導人
通過推廣安全文化建設(shè)和開展豐富多彩的安全宣傳教育活動，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，以正確的安全理念引導人，通過表彰宣傳先進人物及其事跡，引導職工學習安全生產(chǎn)先進典型；通過設(shè)立舉報電話、舉報信箱或郵箱，鼓勵職工積極舉報違章違紀行為；在施工區(qū)顯眼位置設(shè)置曝光欄，或利用廣播站、安全簡報等曝光違章違紀行為，以鞭策落后，教育廣大職工。
㈣ 用事故案例警醒人
把事故案例列入安全教育培訓的內(nèi)容，通過同行業(yè)或本單位以往典型事故案例教育職工，使職工在心靈深處受到震憾，加深對遵章守紀重要性的認識；嚴肅制度和紀律，通過嚴肅處理企業(yè)內(nèi)部職工違章行為或未遂事故等典型事件教育一幫人，帶動一大片。
二、從管理者的行為上關(guān)心人
滿足職工的安全權(quán)利，特別是生命權(quán)、健康權(quán)是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，以項目管理人員的自身的實際行動，關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人。項目領(lǐng)導、管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，關(guān)心職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和工作環(huán)境，主動為其排憂解難。通過一支煙、一句溫馨的的問候、一個細微行動拉近管理者與職工心靈距離。如長時間從事單調(diào)、枯燥、注意力高度集中的工作，職工生理上容易出現(xiàn)疲勞，或者由于各種原因影響情緒，容易造成精神不集中，隨時出現(xiàn)不安全行為，這時就需要進行科學合理的引導。如當發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時，應(yīng)安排其先休息，或暫調(diào)整崗位；當職工情緒不穩(wěn)定時，要給予正確的引導，幫助其調(diào)整狀態(tài)；當職工缺乏自信心時，應(yīng)積極鼓勵，提高其能力。對文化素質(zhì)較低，理解接受能力差的職工，可通過周圍職工及其家庭成員進行幫教，把安全知識學習帶到宿舍或家中。
三、以有效的手段約束和激勵人
㈠用完善的規(guī)章制度約束人
以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為依托，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂實施相應(yīng)的安全技術(shù)標準和操作規(guī)程，用制度管人、管事，保證安全監(jiān)管有章可循，有章必循，違章必究。
㈡ 以有效的檢查糾正人
安全生產(chǎn)工作必須從預(yù)防著手，把“無隱患”作為安全管理的目的，從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，組織有效的檢查，并從檢查形式、內(nèi)容和手段等方面進行創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為。推行安全生產(chǎn)群策、群力、群管的“三群”對策。創(chuàng)造全方位的科學管理、嚴格管理的群眾氛圍，管理重心下移，關(guān)口前移，抓好管理人員重要環(huán)節(jié),特種作業(yè)人員關(guān)鍵環(huán)節(jié),班組長的基本環(huán)節(jié),新入場作業(yè)人員的薄弱環(huán)節(jié)，夯實安全工作基礎(chǔ)。
㈢用適當?shù)莫剳图钊?/p>
要實現(xiàn)有效的安全管理活動，需要通過物質(zhì)動力和精神動力，包括獎金待遇，精神鼓勵等激勵職工，按照量化、具體化和“三公”原則嚴格考核施工班組，利用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，落實安全責任獎罰機制，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性。
四、安全保障保護人
㈠ 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施
保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法將安全宣傳教育、安全檢查、安全檢查器材、安全技術(shù)、安全防護用品、工業(yè)衛(wèi)生、保健、安全設(shè)施、設(shè)備、安全輔助設(shè)施、應(yīng)急救援、隱患整改及其完善安全生產(chǎn)條件的相關(guān)費用列入投入計劃，并落實到位。
㈡通過環(huán)境、設(shè)備本質(zhì)安全確保人的安全
在安全生產(chǎn)過程中要明確人、物、環(huán)境各自特點以及相互匹配的要求，從根本上消除、控制危險、危害因素。技術(shù)設(shè)計時必須遵照國家有關(guān)安全技術(shù)標準，甚至要高于標準，要體現(xiàn)人性化，做到機宜人、環(huán)境宜人，滿足職工的安全需要，實現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全化。
安全是生命，是人的第一需求，確保人的安全是全面建設(shè)和諧社會的首要條件。只有樹立“以人為本”的理念，從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、愛護人、尊重人作為安全生產(chǎn)工作的基本出發(fā)點，緊跟安全文化前進的方向，運用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導人、提高人、約束人和激勵人，就一定能達到保護人、創(chuàng)建和諧社會的目的。
第3篇 集輸站開展安全生產(chǎn)大檢查工作安排
各工段、班組:
根據(jù)《川口采油廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》精神,為了能夠及時有效消除事故隱患,防止遏制各類違章、事故的發(fā)生,認真貫徹落實hse標準化管理體系,順利實現(xiàn)我站“安全環(huán)保無事故、生產(chǎn)運行保有序”的總體工作目標,經(jīng)站務(wù)會研究決定,2022年6月27日至2022年9月30日在全站范圍內(nèi)集中開展安全大檢查,工作安排具體如下:
一、總體要求
通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作,圍繞《油田公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(延油發(fā)[2022]120號)精神,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,促進我站切實健全并落實hse管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標準,狠抓安全管理的薄弱環(huán)節(jié),扎實推進隱患排查治理工作,深化安全專項整治,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,確保我站安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導
為切實做好本次安全生產(chǎn)大檢查工作,站上成立領(lǐng)導組如下:
組 長: 馬 寧
副 組 長: 賀新平 張建平
成 員: 幕大利 張海龍 賈新生 武洛明 加蓮娥 王纏生 賀竹芳 劉滿金 閆 芳 各班班長
三、時間安排
1、自查階段:2022年6月27日至7月20日,站上成立隱
患排查工作小組,結(jié)合各工段自查自糾,深入細致的對各工段
存在隱患和問題進行全方位、立體式檢查,查自糾階段,對于查
擺出的隱患及時處理整改,不能整改的及時上報。
2、整改階段:2022年7月20日至2022年8月20日,站上
利用一個月時間將對在督查、抽查中以及各工段上報的隱患集中
整改,逐步解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
3、總結(jié)階段:2022年8月20日至9月25日,為此次安全生產(chǎn)
大檢查總結(jié)階段,對于本次活動中總結(jié)出的經(jīng)驗,在全站推廣,
并形成長效管理機制。
四、大檢查工作具體安排
1.安全工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,監(jiān)督檢查全站安全工作,重點對全站的防火、防爆、防泄漏措施進行落實,對各崗位的運行、巡查及制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患要督促整改。對全站的消防等安全器材設(shè)施進行監(jiān)管、保養(yǎng)和維護,確保使用正常。
2、收油工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,做好放油車輛、人員隱患排查,嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作,認真對本崗位危險因素進行分析,預(yù)防消減措施。落實應(yīng)急預(yù)案的具體安排,以防萬一。規(guī)范做好各類安全生產(chǎn)記錄、報表的填寫。
3、罐區(qū)工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,做好罐區(qū)巡檢工作,重點對管線、閥門、罐體進行監(jiān)控,對防火墻和排洪閥進行維護保養(yǎng),做到使用正常發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,及時處理或上報。在作業(yè)過程中嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,確保不發(fā)生火災(zāi)、泄露、污染事故,保持干凈、整潔、文明的工作場所。對罐區(qū)的消防設(shè)施進行全面細致檢查,確保消防設(shè)施能拉出來,用得上,效果好。
4、污水工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,加強巡檢工作,對隔油池、水罐、處理車間、回注泵房等關(guān)鍵部位重點監(jiān)控,確保安全,生產(chǎn)運行嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作,做好通風工作,對職工進行危險因素分析,拿出消減措施。做好安全和生產(chǎn)記錄的填寫,掌握第一手資料。
5、水化驗工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,嚴格化驗程序,以作業(yè)指導書為準則,保證鍋爐用水的標準和安全。熟悉了解本崗位危險源因素,牢固掌握風險消減措施。
6、鍋爐工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,做到司爐持證上崗,操作嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范運行,保證安全和生產(chǎn)相結(jié)合。做好通風,控制粉塵,預(yù)防呼吸性職業(yè)病的發(fā)生,對危險源因素細致分析,按消減措施嚴格執(zhí)行。做好各類事故應(yīng)急預(yù)案的對策。
7、維修工段:
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制,維修作業(yè)嚴格按作業(yè)指導書步驟操作,對作業(yè)內(nèi)容要了解危險源因素,做好預(yù)防消減措施。特種工種要做到持證上崗。
8、汛期防范
本次大檢查階段為降雨高發(fā)期,各工段在做好各自崗位安全生產(chǎn)工作的同時,要做好汛期防范工作,認真巡檢工作,在雨季期間要重點防范滑坡、泥石流、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害,同時要確保排洪渠道的暢通。做好汛期的應(yīng)急與救援預(yù)案的落實到位。
五、工作要求
(一)提高認識,落實責任
各工段要在前段自查的基礎(chǔ)上,進一步細致、全面地開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題與隱患,能整改的立即整改,不能立即整改的, 加大督促整改工作力度,必須落實整改責任人、整改期限和整改措施。對于一時難以整改的,督促隱患崗位列出整改計劃,做到責任、措施、時間 “三落實”,并加強監(jiān)管監(jiān)控。對前期工作進行分析、梳理,要緊盯影響安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點單位和要害部位,加強監(jiān)管;對于問題嚴重,有可能引發(fā)安全事故的重大安全隱患,要采取責令停止使用、撤出作業(yè)人員等取果斷措施,確保安全生產(chǎn)。
(二)突出重點,全面深入
本次安全生產(chǎn)大檢查要統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合。既要全面發(fā)動,徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角、整治不留后患;又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全形勢嚴峻的崗位,特別是安全工段門衛(wèi)對進出站人員、車輛的隱患排查工作,以及收油工段對放油車輛駕駛員的監(jiān)管;罐區(qū)對管線、閥門、罐體的跑冒滴漏的排查工作;維修對全站布線、漏電等隱患排查工作。要把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)廣泛宣傳,營造聲勢
各工段要充分利用各種召開動員會議、班前會等多種形式,加大對安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度,教育引導廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗和做法,及時總結(jié)推廣,發(fā)揮典型帶動作用。鼓勵廣大職工積極主動進行安全檢查和整改。
(四)落實責任,嚴厲問責
對隱患排查整改不到位,導致重大安全隱患未能及時排查發(fā)現(xiàn),或未能按時按要求整改消除的,導致存在重大安全隱患的有關(guān)崗位和人員實行問責。
各崗位要深刻領(lǐng)會此次安全生產(chǎn)大檢查的重大意義,按照廠里的統(tǒng)一部署,把這項工作作為當前安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓,要精心組織安排、扎實開展工作,廣泛深入開展此次安全生產(chǎn)大檢查。
第4篇 某某鄉(xiāng)深入開展安全生產(chǎn)月活動實施方案
各村、各單位:
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策,按照國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市安全生產(chǎn)工作會議要求,全面推動“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項工作的落實,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,促進我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)市縣文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動制訂方案如下:
一、指導思想
以黨的_理論和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞全國“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)上檔升級,為推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展和構(gòu)建和諧、安全新___提供強大的思想文化保證。
二、組織領(lǐng)導
由鄉(xiāng)黨政辦、安監(jiān)站、派出所共同組成___鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動組織指導委員會,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦,具體負責全鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施,各村、各部門和各鄉(xiāng)直單位有專人負責“安全生產(chǎn)月”活動。
三、活動主題
安全發(fā)展、科學發(fā)展。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動,要突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”,切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,提高全民的安全意識和素養(yǎng),推動經(jīng)濟社會安全發(fā)展。
四、活動時間
2022年6月1日至30日。
五、活動要求
各村、各單位要充分認識安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性,把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好。要充分利用安全生產(chǎn)月活動的有利時機,推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月活動組織機構(gòu)要認真謀劃,精心組織,務(wù)求實效,開展好各項活動。
(一)突出“安全發(fā)展,科學發(fā)展”主題,開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒?。各村要充分運用廣播、宣傳欄、標語等形式,開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳以及應(yīng)急管理科普宣傳,同時組織開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒?讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心。
(二)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,注重解決實際問題,以安全生產(chǎn)“三項行動”和落實安全生產(chǎn)責任制強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為重點內(nèi)容,將安全法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、應(yīng)急管理和安全文化方面的咨詢服務(wù)送到基層單位,幫助基層單位和企業(yè)查隱患、找漏洞、出實招,努力推動基層單位和企業(yè)落實安全責任、綜合治理隱患、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機制。
___鄉(xiāng)人民政府
二0一二年五月二十五日
第5篇 開展決戰(zhàn)四季度努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故
我礦緊緊圍繞集團公司董事長陳亞杰10.31講話精神，積極應(yīng)對當前煤炭市場持續(xù)下行帶來的挑戰(zhàn)，開展抓安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提效能、節(jié)成本、提煤質(zhì)、抓管控等工作，確保各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了綜合效益最大化。在四季度和跨年度工作的各項工作中，以安全生產(chǎn)為核心，突出“安全壓倒一切”的理念，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
一、活動目標
1、杜絕各類重大事故、杜絕輕傷以上事故、杜絕二級以上非傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化按照山西省新標準，達到二級以上。切實抓好安全基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2、完善隱患排查治理體系，規(guī)范排查、建檔、治理、評價、銷號程序，消除各類重大安全隱患。
二、組織領(lǐng)導機構(gòu)
為加強組織領(lǐng)導，礦成立了決戰(zhàn)第四季度和跨年度安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組。
組長：礦長、書記
副組長：各副礦級領(lǐng)導
成員：各副總工程師和礦各部門負責人
活動辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理科，活動辦公室負責第四季度安全活動的指導、監(jiān)督、考核，調(diào)度室負責協(xié)調(diào)。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，制定出本單位活動安排，拿出保障安全生產(chǎn)措施，全力抓好第四季度和跨年度安全生產(chǎn)。
三、特制的如下安全措施。
1、排查重點隱患，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)。
全員發(fā)動、強化監(jiān)管、齊抓共管，實行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題和各類隱患，舉一反三，全面排查，梳理分類，分級治理，按照“五落實”要求，加大整改治理力度，落實有效的監(jiān)控措施，及時消除隱患。區(qū)隊以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，重點抓好迎頭頂板、放炮警戒、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，井下現(xiàn)場批評教育，立即改正不良操作，及時清除各種安全隱患，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強教育培訓，提高職工素質(zhì)。
強化培訓提素質(zhì) 加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。各區(qū)隊結(jié)合實際情況，制定教育培訓計劃，加強教育培訓，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，凡是三違人員必須在區(qū)隊加強培訓學習，并制定學習計劃，學習期滿后區(qū)隊進行組織培訓考試，達不到合格的人員將繼續(xù)加強學習。對月度考試不合格職工也進行培訓學習，保證職工按章操作、正規(guī)操作，使職工隊伍素質(zhì)進一步提高，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、做好冬季“四防”工作及工作崗位安全管理工作。
重點工程和檢修項目的施工,保質(zhì)保量按期完成,確保冬季“四防”工作落到實處。各單位進一步健全完善各種安全管理制度和各工種操作規(guī)程,嚴格落實安全責任,強化危險源的防范預(yù)控和治理，強化易燃易爆、供電以及壓力容器、鍋爐、壓力管道、起重機械、車輛等特種設(shè)備的安全管理。每周組織一次地面覆蓋式安全檢查,安監(jiān)處每周不定時進行一次工作崗位夜查,防止了各類事故的發(fā)生,確保了不發(fā)生任何安全問題。
4、開展事故案例警示教育活動。
針對職工的違章行為，挑選行為類似典型事故案例進行學習，采取事故剖析、“現(xiàn)身說法”的形式，警示職工按章作業(yè)。通過身邊人、身邊事教育活動，進一步強化安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識和規(guī)范操作、遵章守紀的自覺性。
第6篇 開展“班組安全活動”與安全生產(chǎn)
提起“班組安全活動”，公司每位員工包括后勤科室都不陌生，因為科室每月進行進行一次“班組安全活動”，生產(chǎn)線員工每月進行3次并每月至少有主管領(lǐng)導參加一次的“班組安全活動”，效果怎樣相信大家自己都清楚，由于“班組安全活動”受時間、環(huán)境、人員狀態(tài)等條件所限，所以給“班組安全活動”的開展帶來一定的難度，使一些人將班組安全活動看成是一種負擔，是應(yīng)付上級檢查的一種手段，從而導致公司“班組安全活動”流于形式，不能發(fā)揮實際作用，以個人之見，要想使班組安全活動做到學以致用，必須解決好以下幾個問題：
第一、了解“班組安全活動”的重要性
班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組的安全的生產(chǎn)狀況，反映出整個企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，班組安全生產(chǎn)形勢與整個企業(yè)安全生產(chǎn)形勢密切相關(guān)。班組是企業(yè)細胞，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，可以用班組這面鏡子來透視企業(yè)的安全生產(chǎn)，用班組這把尺子來衡量我們的安全生產(chǎn)水平。通過查看資料大量的生產(chǎn)事故表明，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因，都是在班組生產(chǎn)過程中違章作業(yè)或各種隱患未及時發(fā)現(xiàn)并消除造成的，有60%以上是由于思想麻痹，紀律松弛，管理混亂，違章指揮作業(yè)造成的。生產(chǎn)班組是生產(chǎn)一線，也是事故的多發(fā)區(qū)。因此安全管理工作的重心在生產(chǎn)班組，開展“班組安全活動”則是安全管理的重要內(nèi)容之一，是保證安全生產(chǎn)的一項重要措施，開展“班組安全活動”是企業(yè)安全文化的一項具體表現(xiàn)形式，開展“班組安全活動”是提高員工的安全文化素質(zhì)的手段之一,通過開展形式多樣的“班組安全活動”努力提高員工的安全素質(zhì)讓“我要安全”滲透到員工日常工作習慣之中.真正做到“四不傷害”逐漸形成注意安全、尊重生命的文化氛圍。
第二、“班組安全活動”的內(nèi)容及形式
“班組安全活動”的內(nèi)容既要有相同的一面，也應(yīng)有側(cè)重的一面。形式不能千篇一律一人講大家聽。要通過“班組安全活動”提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路?；顒觾?nèi)容不能局限在學習貫徹上級有關(guān)安全的文件、通知、制度、安全知識，進行事故預(yù)案演練等，這些對所有班組都適用，因此各單位“班組安全活動”又必須結(jié)合本單位實際，要有本班組特點或特色，這就是我們要說的是側(cè)重的一面。例如維修工班組要突出登高系安全帶，進入現(xiàn)場戴好安全帽，而電工運行班組除了嚴格遵守用電操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生，還要加強對電氣系統(tǒng)的防雷擊、防雨水、防小動物侵入的管理措施，以避免造成停電事故。而生產(chǎn)車間的班組就要練就一雙火眼金睛，及時發(fā)現(xiàn)并正確處理任何設(shè)備故障和事故隱患，避免重大火災(zāi)、爆炸、重大人身傷亡等惡性事故的發(fā)生。要積極引導班組解決本崗位的問題，按“小、實、活、新”安排活動內(nèi)容，不過目前公司班組安全活動大多停留在學習有關(guān)安全材料、傳達有關(guān)安全的文件，傳達上級有關(guān)安全的指示精神，學習一些簡單的安全知識及防護用品的使用上。班組安全活動要與班組安全建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)現(xiàn)場管理相結(jié)合、與合理化建議、技術(shù)革新、安全標準化相結(jié)合、與班組安全文化相結(jié)合，促進班組安全活動水平的不斷提高。所以我們公司班組安全活動的內(nèi)容及形式應(yīng)發(fā)揮大家的主管能動性，使大家都有發(fā)言的機會，對有爭議的問題都可以提出自己的見解，把班組安全活動辦得有聲有色。從而促進企業(yè)整體素質(zhì)的提高，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理不斷上新臺階。
第三、增加“班組安全活動”知識性和趣味性
學生學習成績?nèi)绾?，關(guān)鍵在于學生有沒有學習興趣。要想提高學生的學習興趣，就得努力改善學生的學習方法?！鞍嘟M安全活動”也同樣如此，要想提高班組員工對安全活動的興趣，就必須在活動內(nèi)容和活動形式上多做文章，也就是說要增強班組安全活動的知識性和趣味性。我們有些班組安全活動成效不明顯，主要原因恐怕還是內(nèi)容枯燥簡單、形式單調(diào)無味。試想以會議傳達會議的活動方式，既不能滿足員工的精神需求，也不能滿足知識性和趣味性，如果我們在開展班組安全活動時，多吸收一些專業(yè)性、知識性、趣味性的內(nèi)容，必須會收到意想不到的效果，例如，班組安全活動如果根據(jù)企業(yè)的特點，多學習一些員工有興趣，同時對員工日常工作甚至生活有幫助的安全知識，多講解一些各種消防器材的保管、維護、使用，多進行一些中毒、窒息、觸電的搶救和酸堿等化學品灼傷、蒸汽燙傷的應(yīng)急處理方法的傳授等等。由于這些內(nèi)容不僅能應(yīng)用于工作生產(chǎn)中，同時也可以應(yīng)用于日常生活中，因此很容易被員工接受，能對員工產(chǎn)生濃厚的興趣和吸引力，如果經(jīng)常讓員工參加這些安全活動，那么效果就一定會更好，當然，我們需要學習的安全知識很多，像空氣呼吸器和報警儀等的使用等。只要我們讓員工多掌握一些安全知識，就可以減少或避免事故的發(fā)生，就可以為企業(yè)的安全生產(chǎn)增強一定安全系數(shù)，就可以有效的避免一些安全事故發(fā)生。
第四、做好“班組安全活動”能發(fā)揮哪些作用
1、能有效地控制人的不安全行為
班組生產(chǎn)作業(yè)過程中，主要控制對象是人、機、溫度、壓力、物料配比多方面因素。在眾多因素中，必須有效地控制自由度極大的人。因為人是客觀事物的主體，人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因。生產(chǎn)中努力做到作業(yè)標準化，能把復雜的管理和程序化的作業(yè)融為一體，能有效的控制、約束、規(guī)范人的失誤，把可能發(fā)生的事故降低到最低限度。
2、能有效地控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
從數(shù)字統(tǒng)計可看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象的引起的。班組作業(yè)標準化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標準、技術(shù)標準、工作標準”，并在作業(yè)活動上嚴格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。把整個作業(yè)過程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動作標準，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習慣性違章作業(yè)，保證班組長作業(yè)人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
總之，“班組安全活動”工作主要是做人的工作，人的安全意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平高低決定著班組安全工作的水平。通過開展“班組安全活動”從思想上認識安全工作的重要性，只有這樣員工才能在工作中堅持“安全第一”的原則，才能使安全生產(chǎn)扎實有效。因此，“班組安全活動”決不能忽視。班組動態(tài)安全管理是一種群體行為，只靠工段長、班組長、和安全管理人員遠遠不夠，只有班組全員重視起來，在生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定。
第7篇 集輸站關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排
各工段、班組：
根據(jù)《川口采油廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》精神，為了能夠及時有效消除事故隱患，防止遏制各類違章、事故的發(fā)生，認真貫徹落實hse標準化管理體系，順利實現(xiàn)我站“安全環(huán)保無事故、生產(chǎn)運行保有序”的總體工作目標，經(jīng)站務(wù)會研究決定，2013年6月27日至2013年9月30日在全站范圍內(nèi)集中開展安全大檢查，工作安排具體如下：
一、總體要求
通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，圍繞《油田公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（延油發(fā)[2013]120號）精神，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，促進我站切實健全并落實hse管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標準，狠抓安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進隱患排查治理工作，深化安全專項整治，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，確保我站安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導
為切實做好本次安全生產(chǎn)大檢查工作，站上成立領(lǐng)導組如下：
組????? 長：? 馬? 寧
副? 組? 長：? 賀新平 張建平
成????? 員：? 幕大利 張海龍 賈新生 武洛明 加蓮娥 王纏生 賀竹芳 劉滿金 閆? 芳? 各班班長
三、時間安排
1、自查階段：2013年6月27日至7月20日，站上成立隱
患排查工作小組，結(jié)合各工段自查自糾，深入細致的對各工段
存在隱患和問題進行全方位、立體式檢查，查自糾階段，對于查
擺出的隱患及時處理整改，不能整改的及時上報。
2、整改階段：2013年7月20日至2013年8月20日，站上
利用一個月時間將對在督查、抽查中以及各工段上報的隱患集中
整改，逐步解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
3、總結(jié)階段：2013年8月20日至9月25日，為此次安全生產(chǎn)
大檢查總結(jié)階段，對于本次活動中總結(jié)出的經(jīng)驗，在全站推廣，
并形成長效管理機制。
四、大檢查工作具體安排
1.安全工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督檢查全站安全工作，重點對全站的防火、防爆、防泄漏措施進行落實，對各崗位的運行、巡查及制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患要督促整改。對全站的消防等安全器材設(shè)施進行監(jiān)管、保養(yǎng)和維護，確保使用正常。
2、收油工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，做好放油車輛、人員隱患排查，嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作，認真對本崗位危險因素進行分析，預(yù)防消減措施。落實應(yīng)急預(yù)案的具體安排，以防萬一。規(guī)范做好各類安全生產(chǎn)記錄、報表的填寫。
3、罐區(qū)工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，做好罐區(qū)巡檢工作，重點對管線、閥門、罐體進行監(jiān)控，對防火墻和排洪閥進行維護保養(yǎng)，做到使用正常發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時處理或上報。在作業(yè)過程中嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，確保不發(fā)生火災(zāi)、泄露、污染事故，保持干凈、整潔、文明的工作場所。對罐區(qū)的消防設(shè)施進行全面細致檢查，確保消防設(shè)施能拉出來，用得上，效果好。
4、污水工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，加強巡檢工作，對隔油池、水罐、處理車間、回注泵房等關(guān)鍵部位重點監(jiān)控，確保安全，生產(chǎn)運行嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范操作，做好通風工作，對職工進行危險因素分析，拿出消減措施。做好安全和生產(chǎn)記錄的填寫，掌握第一手資料。
5、水化驗工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，嚴格化驗程序，以作業(yè)指導書為準則，保證鍋爐用水的標準和安全。熟悉了解本崗位危險源因素，牢固掌握風險消減措施。
6、鍋爐工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，做到司爐持證上崗，操作嚴格按作業(yè)指導書規(guī)范運行，保證安全和生產(chǎn)相結(jié)合。做好通風，控制粉塵，預(yù)防呼吸性職業(yè)病的發(fā)生，對危險源因素細致分析，按消減措施嚴格執(zhí)行。做好各類事故應(yīng)急預(yù)案的對策。
7、維修工段：
認真落實hse安全生產(chǎn)責任制，維修作業(yè)嚴格按作業(yè)指導書步驟操作，對作業(yè)內(nèi)容要了解危險源因素，做好預(yù)防消減措施。特種工種要做到持證上崗。
8、汛期防范
本次大檢查階段為降雨高發(fā)期，各工段在做好各自崗位安全生產(chǎn)工作的同時，要做好汛期防范工作，認真巡檢工作，在雨季期間要重點防范滑坡、泥石流、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害，同時要確保排洪渠道的暢通。做好汛期的應(yīng)急與救援預(yù)案的落實到位。
五、工作要求
（一）提高認識，落實責任
各工段要在前段自查的基礎(chǔ)上，進一步細致、全面地開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題與隱患，能整改的立即整改，不能立即整改的, 加大督促整改工作力度，必須落實整改責任人、整改期限和整改措施。對于一時難以整改的,督促隱患崗位列出整改計劃，做到責任、措施、時間 “三落實”,并加強監(jiān)管監(jiān)控。對前期工作進行分析、梳理,要緊盯影響安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點單位和要害部位,加強監(jiān)管；對于問題嚴重，有可能引發(fā)安全事故的重大安全隱患，要采取責令停止使用、撤出作業(yè)人員等取果斷措施,確保安全生產(chǎn)。
（二）突出重點，全面深入
本次安全生產(chǎn)大檢查要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合。既要全面發(fā)動，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患；又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全形勢嚴峻的崗位，特別是安全工段門衛(wèi)對進出站人員、車輛的隱患排查工作，以及收油工段對放油車輛駕駛員的監(jiān)管；罐區(qū)對管線、閥門、罐體的跑冒滴漏的排查工作；維修對全站布線、漏電等隱患排查工作。要把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
（三）廣泛宣傳，營造聲勢
各工段要充分利用各種召開動員會議、班前會等多種形式，加大對安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度，教育引導廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗和做法，及時總結(jié)推廣，發(fā)揮典型帶動作用。鼓勵廣大職工積極主動進行安全檢查和整改。
（四）落實責任，嚴厲問責
對隱患排查整改不到位，導致重大安全隱患未能及時排查發(fā)現(xiàn)，或未能按時按要求整改消除的，導致存在重大安全隱患的有關(guān)崗位和人員實行問責。
各崗位要深刻領(lǐng)會此次安全生產(chǎn)大檢查的重大意義，按照廠里的統(tǒng)一部署，把這項工作作為當前安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓，要精心組織安排、扎實開展工作，廣泛深入開展此次安全生產(chǎn)大檢查。
第8篇 開展“信得過”活動保障班組安全生產(chǎn)
班組安全活動豐富多彩，方法各異，但都是為了確保本班組安全生產(chǎn)。在班組開展”信得過”活動，可以實現(xiàn)班組成員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從安全管理的客體到安全管理主體的轉(zhuǎn)變，從而有效地發(fā)揮他們的主觀能動性，以掌握班組安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
“信得過”活動的開展，旨在使班組的生產(chǎn)過程、設(shè)備運行、勞動紀律、崗位操作都要做到心中有數(shù)，都要“信得過”。第一，要制定科學化、規(guī)范化的標準，以標準規(guī)范人的行為，干保險活，干放心活；第二，要開展全員、全面、全過程、全天候的控制，不管是任何時候，任何情況下都要確保安全生產(chǎn)”信得過”；第三，職工與職工之間，上道工序與下道工序之間，工藝過程與設(shè)備維護之間，前方生產(chǎn)與后勤服務(wù)之間，班組長與成員之間，安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證之間都要實現(xiàn)“信得過”；第四，改善了人與人，人與機的聯(lián)系方式，使人與人互相理解，和睦相處，使人與機相互依賴，配合默契，全面達到“信得過”；第五，“信得過”不是一句簡單的口號，它包含著豐富的內(nèi)涵和寬廣的外延，它能營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，也能深化班組安全文化建設(shè)。
“信得過”活動的精髓是“以人為本”。人是安全工作的主體，任何管理措施都離不開人的參與。當前，素質(zhì)參差不齊，思想脈絡(luò)錯綜復雜，需要找出既被大家認同，又行之有效的管理途徑。實踐證明，班組開展“信得過”安全管理活動是行之有效的基層安全管理模式。
總之，班組開展“信得過”安全活動，可以使安全生產(chǎn)進一步得到保障，改善人與人、人與機之間的關(guān)系，溝通班組成員之間的安全情感，你干的活我放心，我干的活你信得過，這樣，班組的安全就會得到保障。
第9篇 開展安全生產(chǎn)月活動實施方案
生產(chǎn)需要安全,安全促進生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作是涉及社會穩(wěn)定、員工生命和公司發(fā)展的重大事情,安全工作無“小事”。根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),以及集團關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合項目部實際情況,決定在2005年6月份“全國安全生產(chǎn)月”期間,發(fā)動全員組織開展系列活動,認真學習安全法規(guī)并貫徹落實,切實增強廣大干部、員工的安全防范意識,倡導學用結(jié)合,對于存在的問題要積極采取有效的保護、保障措施,消除存在的安全隱患,保證生產(chǎn)長期安全運行。
項目部要求全體干部、職工高度重視,把安全生產(chǎn)永遠放在一切工作的首位,珍惜健康,關(guān)愛生命,維護公司財產(chǎn)安全。各部室要按照項目部要求,結(jié)合各自實際,全面認真地組織開展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動,確保各項工作落實?，F(xiàn)將安全月活動的有關(guān)事項安排如下:
一、活動主題
“安全發(fā)展,國泰民安”是今年“全國安全生產(chǎn)月”的主題。
二、工作依據(jù)和指導思想
以我國《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度為依據(jù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹國家、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)意識,深刻吸取事故教訓,舉一反三,確保職工人身安全和公司財產(chǎn)安全。
三、工作目標
計劃集中6月份一個月的時間,認真開展安全宣傳教育及安全專項整治活動,提高廣大干部、員工的安全意識,強化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)責任制和各項制度并狠抓落實,最大限度地消除各類事故隱患,達到以月促年,確保職工身體健康和生命安全,以及公司財產(chǎn)安全,創(chuàng)造安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
四、組織領(lǐng)導和活動方式
“安全生產(chǎn)月”活動由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導(不另成立活動領(lǐng)導小組),制定切實可行的活動實施方案,以部室為單位開展活動,項目部安全管理部進行協(xié)調(diào)、指導,并及時對活動開展情況和施工中出現(xiàn)的問題進行全面細致的檢查,督促整改落實。
五、活動內(nèi)容
(一)強化管理,落實責任
明確職責、強化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。進一步明確項目部領(lǐng)導班子和各部室的安全生產(chǎn)責任。各部室負責人和現(xiàn)場施工處長分別是各部、室、施工處安全生產(chǎn)第一責任人,必須承擔部、室、處的安全生產(chǎn)責任。
各部、室、處要切實強化安全生產(chǎn)管理,施工隊伍配備安全生產(chǎn)管理人員,健全完善各項安全生產(chǎn)制度,制定、演練各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作,并在6月中旬組織一次防火應(yīng)急預(yù)案的演練;項目部要增加必要的安全生產(chǎn)投入,用于宣傳培訓、隱患治理、改善勞動條件等,要加強安全生產(chǎn)管理和檢查工作,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為,預(yù)防各類事故發(fā)生,以安全生產(chǎn)確保工程進度,促進工程進度計劃的順利實現(xiàn)。
(二)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動
安全月期間,施工現(xiàn)場的宣傳由安全管理部組織安排。各部、室、處要認真組織各施工隊伍學習,進一步提高施工人員的安全意識。
一是要在項目施工現(xiàn)場和生活區(qū)等顯著位置,懸掛活動的橫幅,張貼標語等,項目部充分利用宣傳欄作用,制作專題,營造安全月宣傳氛圍;
二是利用各種形式普及安全知識,宣傳安全生產(chǎn)先進典型,同時對違章行為和典型事故進行曝光。
三是利用內(nèi)部宣傳品、音像資料等組織員工學習,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和緊急避險、抵御災(zāi)害、逃生自救的能力。
(三)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除事故隱患
按照集團公司要求,安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容是:安全生產(chǎn)責任制落實情況;生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況;作業(yè)場所安全設(shè)施、設(shè)備、標志配置和使用情況;對全體職工進行安全知識和安全生產(chǎn)技能教育培訓情況;危險源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。檢查步驟安排:
1、各部、室、處自檢和整改,要求3天內(nèi)完成。
2、檢查、評比、總結(jié)。按照各部、室、處整改的基礎(chǔ)上對整項目存在的安全隱患進行全面大排查,特別對安全隱患是否整改到位的再檢查。評比、整改過程中對表現(xiàn)突出的部、室、處上報公司,作為年終評比優(yōu)秀的重要依據(jù)。
在安全月活動期間,各部、室、處對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患要立即整改,對一時條件不具備難以消除的事故隱患,要采取切實可行的安全防范措施,明確責任人,并按有關(guān)規(guī)定分別逐級上報。安全管理部對事故隱患加強檢查和管理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即責令整改,對存在嚴重事故隱患的要責令立即停止,同時對事故隱患治理情況進行跟蹤檢查,嚴防各類隱患引發(fā)成為事故。要切實加大對各類隱患責任人的處罰力度,對有法不依、有令不行、隱患到期不解決等行為堅決予以處罰。
(四)組織開展安全生產(chǎn)培訓、教育
本次安全月培訓、教育活動針對全員,分級進行,公司職工的安全知識培訓由項目部統(tǒng)一安排在6月上旬組織進行。各施工處勞務(wù)隊伍自行組織、落實,但培訓、教育活動時間不少于1.5個工作日,項目部安全管理部會按照要求進行監(jiān)督檢查落實情況。
培訓、教育內(nèi)容主要包括:
1、選擇學習我國《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)等方針、政策;
2、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;
3、各部、室、處安全生產(chǎn)崗位責任制、技術(shù)標準和崗位安全操作規(guī)程,特殊工種要持證上崗并加強學習。
4、組織安全技能操作大比武;
5、交通安全知識講座;
6、各類事故案例,特別是我公司、集團出現(xiàn)過的事故案例;
7、事故應(yīng)急救援預(yù)案,重點是處理突發(fā)事故的報告、崗位職責、緊急自救、互救知識等應(yīng)急救援處置能力;
8、勞動防護用品的使用與保管知識;
9、勞動紀律等其他有關(guān)內(nèi)容。
各部、室、處要層層組織好培訓等工作,結(jié)合實際情況,培訓工作要有專人負責,做到有內(nèi)容、有記錄,避免走過場。
(五)組織開展安全生產(chǎn)知識書面考試
組織職工安全知識競賽活動,出題范圍針對我國《安全生產(chǎn)法》和與工作有著密切聯(lián)系的安全知識內(nèi)容等。通過書面形式考察廣大職工的安全知識。
(六)組織一次演講比賽活動
圍繞今年國家安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”進行,人員由各部、室、處各推薦一名代表參加安全演講比賽。
六、時間安排
本次“安全生產(chǎn)月”活動分成下面三個階段進行,這三個階段不是截然分開的,應(yīng)相互呼應(yīng)推進,但每個階段要有所側(cè)重,以突出效果:
第一階段從6月1日至10日,為學習宣傳階段。項目部會制定活動方案,召開專題會議進行發(fā)動,動員廣大干部員工積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。同時,組織廣大干部員工學習安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī),組織安全生產(chǎn)知識講座等,強化安全意識,提高安全技能。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)等地方張貼標語或懸掛橫幅,積極營造“安全發(fā)展,國泰民安”的安全生產(chǎn)氛圍。
第二階段從6月11日至20日,為安全自查階段。安全管理部會認真組織開展安全檢查。
第三階段從6月21日至30日,為安全隱患整改階段。各部、室、處要對歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)的尚未整改完畢的隱患和問題,逐一落實整改,30日前原則上要整改完畢;特殊原因,一時不能整改的,要向安全管理部寫出報告、說明原因,并提出整改期限,明確責任人,經(jīng)批準后落實整改。在整改期限內(nèi)要嚴防死守,確保安全。
七、重點工作安排一覽表
序號
活動內(nèi)容
時間節(jié)點
完成情況
1
召開項目部開展“安全生產(chǎn)月”活動動員會
6.1
2
懸掛標語橫幅
6.3
4
安全生產(chǎn)大檢查
6.10-6.20
5
開展危險化學品專項整治
6.20
6
開展工程作業(yè)場所專項整治
6.20
7
開展食堂衛(wèi)生專項整治
6.20
8
修訂完善安全管理制度
6.21-6.23
10
交通安全知識講座
6.24
11
組織安全生產(chǎn)知識書面考試
6.25
12
建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并進行演練
6.26
14
對活動情況進行普查、總結(jié)
6.28
15
安全月活動總結(jié)大會
7.5
第10篇 班組如何開展好安全生產(chǎn)活動
安全學習活動是班組安全管理工作中的一項重要內(nèi)容，它不僅可以使職工隨時了解和學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，而且能使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，不斷增強職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識。
目前，許多班組的安全活動形式單一，一般是班組長或安全員念文件資料，班組成員以聽為主，場面較冷清,筆者認為，建議各部門領(lǐng)導、班組長結(jié)合季節(jié)特點及生產(chǎn)實際，靈活改變安全活動形式：如可以采用現(xiàn)場會、座談會、演講、反事故演習、安全知識競賽、安全技術(shù)培訓方式等。
班組安全活動缺乏針對性，這是所有班組的通病。在每次安全活動前，班長應(yīng)針對當前宏觀的安全形勢和本單位的具體情況并結(jié)合一些較普遍的重點、難點問題，選擇一到兩個可操作性強的課題進行學習和討論。所謂“重點”，即上級安全生產(chǎn)方針、目標在本班組落實的關(guān)鍵點，創(chuàng)建安全合格班組需要做的主要工作和有關(guān)反事故措施等；所謂“難點”，即長期制約班組安全生產(chǎn)或影響班組系統(tǒng)安全的主要問題，這類問題是班組安全活動需討論和解決的主要方向。
目前，各班組的安全活動內(nèi)容比較貧乏，一般僅限于省公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、事故通報等等。班長在每次安全活動時，應(yīng)聯(lián)系本班組的生產(chǎn)實際及存在的問題，有針對性地選擇學習內(nèi)容，并結(jié)合近期其他單位的事故、障礙情況，聯(lián)系《安規(guī)》的有關(guān)條文加以分析討論，鼓勵大家發(fā)言，以收到吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、集思廣益的效果。
第11篇 開展危險源辨識促進班組安全生產(chǎn)
危險源辨識，就是預(yù)先辨識出生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險因素，進而采取措施，消除危險源，從而保障安全。實踐證明，班組開展危險源辨識活動是安全工作之法寶。
一、危險源辨識應(yīng)包括的內(nèi)容
1、班組長要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目，先要明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)。
2、班組應(yīng)對所承擔的項目、任務(wù)、可能會發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如頂板垮落、觸電、起重傷害、落物墜入、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細預(yù)想，并運用因果圖、事故樹分析等方法，分別列出對策加以落實，防患于未然。
3、讓班組每個成員都清楚，從人、機、料、法、環(huán)幾個方面細化分析，認真填寫危險源辨識與處理確認表，著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點對策、預(yù)防措施等方面下工夫，以此來提高自我保護能力和事故處理能力，從而保證每次作業(yè)都能順利完成。
4、班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間，工作、生活、學習在一個特定的班組集體中，同志情、工友愛、師徒誼，組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以解決。
5、就每一作業(yè)具體項目而言，班組長都要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心組織，合理安排。
二、危險源辨識關(guān)鍵是深化隱患檢查整改
1、加強巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。班組長在班中巡檢，要對生產(chǎn)工藝過程，設(shè)備運行狀況，安全裝置、個人防護用品的使用情況等進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，如果本班組解決不了的要及時上報。
2、班組成員要進行“五查”活動。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標準操作、麻痹湊合作業(yè)。并把查與不查、查粗與查細、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核之中，與獎金掛起鉤來。
3、班組應(yīng)建立缺陷檢查、隱患整改臺賬。做到記錄齊全、填寫認真、情況真實、有據(jù)可查。
三、危險源辨識前提是提高班組整體素質(zhì)
1、強化班前會工班長安全講評。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容，用安全講評的形式，用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)要點、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。
2、開展事故案例教育。每月或每周，將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出，作簡要的分析評論，達到以案說法、以案說責，杜絕重復性事故的發(fā)生。
3、練內(nèi)功提高全員素質(zhì)。對班組成員要有計劃分期分批組織安全技術(shù)輪訓，對檢修班組要按期進行特種作業(yè)考核復證，也可進行多項技術(shù)培訓、模擬常見的設(shè)備故障，找出安全對策，營造良好的班組安全文化氛圍。
4、深化“結(jié)隊幫促”活動。班組成員生產(chǎn)水平不同，安全技術(shù)各異，必須建立安全監(jiān)督崗，開展結(jié)隊幫促活動。以此識別危險物質(zhì)、識別危險能量、識別危險環(huán)境、識別危險行為、識別危險轉(zhuǎn)化，通過“五識別”來深化“結(jié)隊幫促”活動。
總之，班組安全工作要想扎實有效，就要開展危險源辨識，強化班組控制危險的能力，加快隱患檢查整改頻率，提高班組整體安全素質(zhì)。
第12篇 某某公路客運公司集中開展客運安全生產(chǎn)大排查大整治實施方案
為貫徹落實樺甸市交通運輸局文件(樺交運發(fā)[2022]11號)《關(guān)于印發(fā)全市集中開展客運安全生產(chǎn)大排查大整治實施方案的通知》精神,切實加強公司安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,公司從3月6日至4月5日組織開展以道路客運、旅游包車、城市公交為重點的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項活動,結(jié)合公司情況,制定此工作方案。
一、指導思想
為貫徹落實《_吉林省委、吉林省人民政府關(guān)于加快構(gòu)建安全發(fā)展長效機制的意見》(吉發(fā)[2022]12號)和吉林市交通運輸局《全市集中開展客運安全生產(chǎn)大排查大整治實施方案》(吉市交運發(fā)[2022]15號)文件精神,以落實道路客運、旅游包車、城市公交安全生產(chǎn)主體責任為重點,以強化道路客運、旅游包車、城市公交安全監(jiān)管責任和落實隱患排查整治為手段,以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標,突出重點,明確任務(wù),集中整治,持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、排查整治內(nèi)容
(一)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況
1、道路旅客、旅游包車安全生產(chǎn)主體責任落實情況
(1)、是否建立健全安全生產(chǎn)責任制、是否落實各項安全管理制度、措施及執(zhí)行情況;安全管理機構(gòu)、人員落實情況、安全專項資金足額提取情況及安全管理人員和從業(yè)人員安全教育培訓和考核情況,安全教育記錄情況;各類安全管理人員的安全職責履行情況和日常安全檢查情況;是否組織駕乘人員學習了解和掌握道路旅客運輸安全告知制度的內(nèi)容和要求,客運班車和旅游包車的駕駛員或乘務(wù)員嚴格執(zhí)行安全告知制度落實情況;旅游包車登記(調(diào)度)情況(包括承、托運人,運輸起止地及時間,承運車輛牌照號及駕駛員);客運包車、旅游包車報停后,車輛去向情況,是否建立應(yīng)急預(yù)案,對司乘人員交通安全和應(yīng)急處置能力培訓及應(yīng)急演練情況。
制度包括:安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)和崗位責任制;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;從業(yè)人員安全管理制度;安全例會制度;安全培訓和教育學習制度;車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;事故處理應(yīng)急預(yù)案;防恐應(yīng)急預(yù)案。
(2)、客運駕駛員資質(zhì)情況。檢查公司對營運駕駛員的聘用和管理,查閱駕駛員檔案,查看營運駕駛員駕駛證、從業(yè)資格與所駕車型是否相符,繼續(xù)教育是否落實等情況。長途駕駛員落地休息、駕駛員連續(xù)駕駛不得超過4小時的規(guī)定落實情況。是否落實客運車輛交通違法抄告和轉(zhuǎn)遞制度;超長途班車和夜行班車是否配備雙班駕駛員情況及落實臥鋪客車安全管理制度措施情況;是否落實凌晨2時至5時休息制度。
(3)、營運車輛安全技術(shù)狀況。是否建立車輛技術(shù)檔案和管理檔案;是否建立所屬車輛隱患排查制度和維修保養(yǎng)制度;是否落實專人負責車輛安全工作,并對車輛進行安全檢查、記錄、二級維護和檢測記錄及定期參加機動車安全年檢;車輛安全設(shè)備(滅火器、救生錘、安全帶)、防滑器具和服務(wù)設(shè)施是否齊全有效,
(4)、客運車輛動態(tài)監(jiān)管情況。是否利用gps監(jiān)控平臺,加強車輛動態(tài)監(jiān)管,并及時提醒和糾正客運車輛超速和不按規(guī)定路線行駛等違法行為;是否有專門機構(gòu)和專職人員監(jiān)控車輛運行狀態(tài)和分析處理動態(tài)信息及相應(yīng)的各種制度;是否實行24小時值班制度,對也班車和旅游包車進行監(jiān)控,臥鋪客車落實凌晨2時至5時停車落地休息制度;gps設(shè)備及臥鋪客車視頻裝置是否有效使用;監(jiān)控日志是否填寫齊全,監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的隱患是否記錄、是否及時進行處理、處理結(jié)果是否進行記錄等情況。
2、城市公交安全生產(chǎn)主體責任落實情況。公交車隊要認真監(jiān)督檢查,確保車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員素質(zhì)符合安全運行的要求。落實安全管理的主體責任,建立健全安全責任制、日常安全檢查、營運動態(tài)安全監(jiān)管、隱患排查整改、責任追究等相關(guān)制度,建立安全管理長效機制。要按照道路運輸車輛的管理模式,制定嚴格的車輛安全檢查和駕駛員技術(shù)考核制度,發(fā)班前和收班后實行車輛安全例檢制度。對駕駛城市公交車的駕駛員實行嚴格的技能考核和從業(yè)資格審查,確保車輛和駕駛員符合安全行車要求。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,切實履行安全生產(chǎn)主體責任,確保城市公共交通的安全運營和旅客生命財產(chǎn)安全。要深化隱患排查治理,逐車逐部位排查車輛的安全設(shè)施,對存在漏油、漏氣、漏液和電路、管路老化等問題以及沒有配備車輛救生錘和消防滅火器等安全器材的車輛,要立即進行整改,對存在重大安全隱患的要停車整改。
三、工作方法
采取企業(yè)自查與行管部門督查、集中檢查與個別檢查相結(jié)合等方式,查閱記錄、臺賬、監(jiān)控系統(tǒng)、車輛安全技術(shù)狀況等相關(guān)資料、數(shù)據(jù),同時將嚴管、重罰、重治理貫穿整治工作始終。
四、時間安排
從2022年3月6日至4月5日。
1、自查階段,3月6日至3預(yù)10日,公司制定大檢查大整改具體排查治理方案,按照方案要求認真細致開展自查、全面治理事故隱患。對一時難以完成整改的隱患,要落實整改資金和責任人,限期完成整改。排查治理情況要及時上報行業(yè)主管部門。
2、檢查驗收階段,3月11日至4月5日。公司要組織對大檢查大整改活動進行復查驗收,對公司安全生產(chǎn)的基本情況、車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員的檢查結(jié)果登記造冊,做到地毯式排查,及時消除檢查出來的一切安全隱患,檢查驗收要不走過場。
五、組織機構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導組,負責專項整治行動工作的組織、協(xié)調(diào)及解決工作中遇到的重大問題。
組長:孟慶升 經(jīng)理 安全生產(chǎn)第一負責人
副組長:邴秀峰副經(jīng)理 主管車輛安全
劉中元 副經(jīng)理分管消防安全、四防安全。
郭敏 副經(jīng)理 主管財務(wù)、人事工作
張慶波 副經(jīng)理 主管運營工作
金海波 副經(jīng)理主管生產(chǎn)工作
高培祥 副經(jīng)理主管公汽工作
成員:孫延剛 部長 負責車輛安全工作
陳志剛 部長 負責車輛技術(shù)工作
黃韻龍 部長 負責營運車輛工作
朱志剛 辦公室主任 負責四防安全工作
金海濤 隊長 負責吉樺快客工作
王立文 副隊長吉樺快客安全管理兼調(diào)度
韓松 隊長 負責跨省地區(qū)車輛工作
韓來喜 隊長 負責旅游車隊工作
李平 隊長 負責市內(nèi)班線車隊工作
趙海波 隊長 負責公汽車輛工作
劉振凡 辦公室科員負責辦公室、四防工作
邵波 安全員 負責公司車輛安全工作
韋余庫 安全員負責公汽車輛安全工作
鄭叢華 安全員負責公司車輛安全工作
高天陽 安全員負責公司車輛安全工作
金志佳 調(diào)度 負責吉林客運站各項工作
康奎 廠長 負責公司大修廠各項工作
孫喜華 技術(shù)員負責公司車輛技術(shù)工作
六、工作要求
(一)、高度重視,加強領(lǐng)導。公司將把此次大檢查大整治工作作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù),切實加強領(lǐng)導,完善各項工作措施,認真抓好落實,并層層落實安全生產(chǎn)責任,主要領(lǐng)導親自參加并組織這次安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。要結(jié)合公司實際情況,周密安排,細化任務(wù),落實責任,改進方式方法,增強針對性和時效性,確保大檢查全面徹底、不留死角、不走過場。
(二)、突出重點、務(wù)求實效。堅持全面檢查與突出重點相結(jié)合,緊急圍繞檢查的主要內(nèi)容,對公司安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,對重點環(huán)節(jié)開展重點檢查,要突出抓好前一段隱患排查中存在的死角和盲區(qū),突出檢查存在重大安全隱患、重大危險源等可能發(fā)生群死群傷的部位。
(三)、督查檢查,嚴格整治。力求做到全方位、全覆蓋,采取聯(lián)合檢查、臨時抽查等方式,對存在的安全隱患應(yīng)查未查、應(yīng)改未改或在規(guī)定時限內(nèi)未完成整改的,要追究相關(guān)責任人的責任,對重大隱患要執(zhí)行掛牌督辦制度。
樺甸市公路客運有限公司
2022年3月11日
第13篇 開展安全質(zhì)量標準化活動促進非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)
非煤礦山以及石油、冶金、有色、建材、地質(zhì)勘探等行業(yè)，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)基礎(chǔ)性原材料的行業(yè)。由于歷史的原因，部分企業(yè)特別是大多數(shù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)裝備水平不高，作業(yè)環(huán)境相對較差，傷亡事故時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，今年1-7月，全國非煤礦山企業(yè)共發(fā)生傷亡事故1236起、死亡1422人，雖然同比分別下降了9.18%和9.43%，但是重大事故發(fā)生了45起、死亡159人同比分別上升了28.57% 和16.91%。石油行業(yè)發(fā)生事故9起、死亡12人，同比分別上升50%和100%；冶金行業(yè)發(fā)生事故212起、死亡172人，同比分別上升7.1%和21.1%；有色行業(yè)發(fā)生事故49起，死亡40人，分別下降2%和上升11.1%；建材行業(yè)的事故同比有所下降。安全生產(chǎn)形勢依然較為嚴峻。
通過對事故進行綜合分析可以看出，導致事故的原因主要集中在違反操作規(guī)程或勞動紀委以及生產(chǎn)場所環(huán)境不良兩個方面，由這兩種因素導致的事故占事故總量的70%以上。要從根本上預(yù)防生產(chǎn)安全事故，就必須從加強安全生產(chǎn)“雙基”工作入手，制定各工種和崗位操作規(guī)范和作業(yè)場所標準，規(guī)范從業(yè)人員的行為，保障作業(yè)場所的安全條件，這是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。因此，國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》明確提出，要制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準，在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展質(zhì)量標準化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標準化，保障安全生產(chǎn)。
“安全質(zhì)量標準化”就是安全生產(chǎn)的標準化。開展安全質(zhì)量標準化工作，就是要制定各工種、各崗位的安全操作標準，使每個從業(yè)人員按照崗位標準進行操作。安全質(zhì)量標準化工作的核心，就是企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標準，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)，從而滿足高危險企業(yè)安全生產(chǎn)的市場準入條件。開展安全質(zhì)量標準化活動對于加強非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作、落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體，進而建立安全生產(chǎn)的長效機制有著十分重要的意義。
為了落實《決定》精神，國家局下發(fā)了《關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》，對開展安全質(zhì)量標準化活動進行了統(tǒng)一部署 ，一些地區(qū)和企業(yè)先后開展了安全質(zhì)量標準化活動，但是，從前一階段的工作來看，對于如何做好安全質(zhì)量標準化工作，一些地區(qū)和企業(yè)還存在著這樣或者那樣的問題，其中包括一些客觀上和認識方面的問題。為此，國家局于2004年9月16日~17日在河南鄭州中國鋁業(yè)公司河南分公司召開了全國非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)場會。會議期間，參觀學習了中國鋁業(yè)公司河南分公司開展安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場，交流了有關(guān)地區(qū)和企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化工作的典型經(jīng)驗和具體做法；研究討論了開展安全質(zhì)量標準化活動中存在的問題，以及意見和建議；回顧了前一段開展安全質(zhì)量標準化活動情況，并對下一階段工作進行了部署。會上，華山同志提出了全國非煤礦山安全質(zhì)量標準化工作目標，即：爭取通過2~3年的努力，構(gòu)建全國非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全質(zhì)量標準化體系；2007年，要使80%的大中型企業(yè)、50%的非煤礦山及相關(guān)行業(yè)的小企業(yè)達到國家規(guī)定的安全標準；2008年，100%的大中型企業(yè)達標；2010年，100%的小企業(yè)達標。
為了保證非煤礦山安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，確保安全質(zhì)量標準化工作目標的實現(xiàn)，我司將作進一步研究，針對如何推進安全質(zhì)量標準化工作，提出具體措施和政策性建議。同時，重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的制定和修訂工作，制定一系列涉及非煤礦山及相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)標準，從法律和制度保障的層面上進一步加強安全質(zhì)量標準化工作。
在推行安全質(zhì)量標準化活動工作中，國家和各地安全監(jiān)管部門還要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各地和本地區(qū)的典型經(jīng)驗及問題，區(qū)別不同行業(yè)特點，選樹一些先進典型進行總結(jié)、完善和提高，在試點的基礎(chǔ)上逐步推廣。同時要不斷發(fā)現(xiàn)和解決安全質(zhì)量標準化活動中的問題，搞好分類指導工作。按照持續(xù)改進的思想，在實踐中不斷豐富安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵。
各地區(qū)、各企業(yè)要根據(jù)本地區(qū)和企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化工作的現(xiàn)狀和安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，按照華山同志在報告中提出的工作目標，制定本地區(qū)、本企業(yè)的工作目標，將責任層層分解并落實到致病一個企業(yè)、每一個崗位和每一個從業(yè)人員，抓住崗位責任制這個中心環(huán)節(jié)，構(gòu)筑安全質(zhì)量標準化的工作體系。要確保所有的大中型企業(yè)在2008年達到國家規(guī)定的安全質(zhì)量標準，所有的小企業(yè)2010年達標。
各地區(qū)和有關(guān)企業(yè)要創(chuàng)造性地開展安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)不同行業(yè)的特性，研究制定安全質(zhì)量標準化標準，要克服“等、靠”的思想，在全國相關(guān)標準尚未出臺之前，可以做一些探索、研究和試點工作，也為國家局最終制定全國統(tǒng)一的強制性安全質(zhì)量標準化標準和實施辦法提供經(jīng)驗。在試點過程中，要牢牢把握住基層企業(yè)安全生產(chǎn)管理這個基礎(chǔ)，構(gòu)筑由企業(yè)、安全監(jiān)管部門和社會中介機構(gòu)廣泛參與的工作體系，力爭取得較好效果。
要把開展安全質(zhì)量標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、深化安全專項整治、實施安全生產(chǎn)許可制度、實施“科技興安”戰(zhàn)略結(jié)合起來。通過開展安全質(zhì)量標準化活動，對照《安全生產(chǎn)法》的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》各項各款的規(guī)定和要求，對安全生產(chǎn)工作進行全面整頓規(guī)范，健全完善各項規(guī)章制度，依法規(guī)范安全操作規(guī)程（標準），將企業(yè)各方面、各崗位的安全質(zhì)量行為都納入法律化、制度化管理軌道；把規(guī)范安全質(zhì)量工作、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)，作為深入整治的重要內(nèi)容，從根本上解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，通過專項整治促進標準化建設(shè)，通過開展標準化活動推動專項整治向縱深發(fā)展；通過制定安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，嚴格把好安全生產(chǎn)的市場準入關(guān)，確保取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)安全生產(chǎn)，并按照安全質(zhì)量標準化的規(guī)范開展工作，促進非煤礦山安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；選擇基礎(chǔ)工作比較扎實、積極性較高的企業(yè)，進行安全科技示范工程試點，率先采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，推行安全質(zhì)量標準化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，培育以“科技興安”推進安全質(zhì)量標準化的模范企業(yè)。
同時，安全質(zhì)量標準化工作涉及安全監(jiān)管部門、企業(yè)和從業(yè)人員以及中介機構(gòu)，是一個始終處于有效監(jiān)督控制狀態(tài)下的安全質(zhì)量標準化管理體系和網(wǎng)絡(luò)。安全監(jiān)管部門在實施安全質(zhì)量標準化管理工作中要不斷規(guī)范自己的行為，做到依法行政。在安全質(zhì)量標準化體系中，要明確各級安全監(jiān)管部門的職責和分工。每個監(jiān)督管理人員都要加強學習，包括法律法規(guī)方面的學習、業(yè)務(wù)知識方面的學習、政治理論方面的學習等，通過開展安全質(zhì)量標準化工作，不斷是高自身素質(zhì)、執(zhí)法能力和依法行政的水平，保障各項安全監(jiān)管理工作的有效實施。
（劉成江）
第14篇 機輛段運銷公司開展安全生產(chǎn)責任落實年活動方案
為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動要求,結(jié)合機輛段實際工作性質(zhì),為保證此項工作順利進行并取得成效,特制定本方案。
一 認真落實公司文件精神,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,根據(jù)公司文件要求,切實落實構(gòu)建“一個機制”,完善“四個體系”,落實“四個責任”,實現(xiàn)“五個提高”的安全生產(chǎn)精神,成立“機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。
二 加強段領(lǐng)導和各班組班長值班帶班制度,增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強安全檢查力度,對存在的安全隱患作到及時整改,杜絕“三違”。
三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,完善各崗位安全操作規(guī)程,根據(jù)活動要求落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、技術(shù)責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任。
四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓,努力提高職工自身素質(zhì),同時利用板報、宣傳欄,以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗、教訓以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進行安全生產(chǎn)宣傳活動,徹底消除一切不安全因素。
五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況,選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動,提高職工工作能力及事故處理水平。
六 各班組根據(jù)活動方案,結(jié)合本班組實際工作性質(zhì),制定班組活動計劃、落實安全生產(chǎn)責任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學習、規(guī)章制度學習、學習《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。
機輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員
組長:王增福
副組長:高樹剛張偉英
組員:宋明玉徐大江孫利軍 董書敬 高桐華李作峰段劍峰張興國 王國喜 曾慶彬
第15篇 煤礦開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施方案
為了進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作,推動實施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標要求,強基固本,落實責任,確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標,結(jié)合我礦實際,特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實施方案。具體如下:
一、指導思想
認真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神,全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2022〕40號)的決策部署,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,突出我礦瓦斯治理、防治水、機電、提升、運輸?shù)戎攸c,夯實安全基礎(chǔ);強化安全意識,落實安全責任,消除安全隱患,提高管理水平,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、目標任務(wù)
2022年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標
1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故,消滅重傷,實現(xiàn)安全年,鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
2、以標準化建設(shè)為主線,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,建成礦井二級安全質(zhì)量標準化礦井。
3、抓好建設(shè)項目管理,規(guī)范建設(shè)行為,落實建設(shè)安全責任,切實提高礦井安全管理水平。
4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理,采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生。
5、推進煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加強安全監(jiān)測監(jiān)控,隱患排查。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強安全信息傳遞,提高安全管理水平。
6、加強職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓,利用外出學習或請專家培訓,提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才。
三、組織領(lǐng)導
礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,負責各項具體工作。
組長:礦長
副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風礦長、機電礦長、
總工程師、經(jīng)營礦長、后勤礦長
成員:安全檢查科長、信息處理科長、督查落實科長、安
全技術(shù)科長、機電科、通防科以及各單位行政正職。
辦公室設(shè)在安全檢查科,安全檢查科長兼辦公室主任。
下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)。
四、主要工作
1、全面落實煤礦主體責任,強化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負責,各分管礦長對本專業(yè)安全負責。健全安全管理機構(gòu)。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全礦井各崗位安全責任制,重點要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等。安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。特別要強化各級領(lǐng)導干部崗位安全責任,加大安全投入,嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。強化區(qū)隊長和班組長崗位安全責任和權(quán)力,區(qū)隊長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán),制止和處理職工違章作業(yè)、抵制上級違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險情時,第一時間下達停工停產(chǎn)撤人命令,并組織井下人員安全有序撤離。
2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃,實施三大災(zāi)害治理攻堅行動。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點,組織實施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅行動。切實提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力。一要加強災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求,認真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng),建立瓦斯實驗室;礦井要配齊專用探放水設(shè)備,采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃,要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑、本煤層注水,二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊伍,配足配強滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員,不斷健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,到年底,礦井要達到要求;建立“探測超前、預(yù)報準確、防治達效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底,礦井全部達到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上,要綜合運用采場布局、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法,推進瓦斯防治由風排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、由被動抽放向主動抽放轉(zhuǎn)變,確保在抽采達標區(qū)域內(nèi)進行采掘活動。在水害防治上,要遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序,改進單一的探測方法,將勘探與問探(水文地質(zhì)調(diào)查)相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合、將水平探與立體探相結(jié)合、將水樣化探(驗)與征兆預(yù)探(測)相結(jié)合,有效提高探水的可靠性。四要推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系,提高對事故的預(yù)控能力。要加強作業(yè)場所瓦斯實時監(jiān)測監(jiān)控,積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),及時對礦井通風系統(tǒng)進行可靠性評價,對通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實行預(yù)先評估,實現(xiàn)動態(tài)分析和及時決策,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段、促整改為重點、防事故為目標的隱患排查治理活動,運用科技和信息手段,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報預(yù)警的功能,注重隱患整改效果評價,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、理念引領(lǐng),推進安全標準化建設(shè)。重點抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和標準化達標工作,嚴格內(nèi)部考核,落實專項資金,規(guī)范現(xiàn)場行為,改善基礎(chǔ)條件,實現(xiàn)全方位動態(tài)達標。一要形成更嚴格的促進機制。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導促進機制,進一步推動達標工作。礦井要在2022年達到二級標準化礦井,否則對各專業(yè)領(lǐng)導進行重罰。二要制定達標目標,要高起點,要從一般化標準建設(shè)向高端化標準建設(shè)發(fā)展,全面推進標準化工作。三要加大督促檢查力度,礦井要每月嚴格開展標準化建設(shè)達標、評比工作,推進全過程、全方位的動態(tài)達標。四礦要建立一支精通質(zhì)量標準化要求的業(yè)務(wù)精通的標準化考核評比隊伍。出臺考評辦法,加強日常標準化考評,全面推進質(zhì)量標準化達標工作。
4、創(chuàng)新教育培訓方式,加大安全知識普及力度。以職業(yè)教育培訓、專業(yè)技能培訓、崗前培訓和全員培訓為重點,進一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓,加強對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓學習,特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育,不斷增強煤礦職工災(zāi)害辨識、防范事故的技能和自?；ケ?、自救互救的能力。要認真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓,嚴格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。要加強煤礦勞動用工管理,繼續(xù)推行變招工為招生、先進校后入礦的用工模式。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準入基本條件,扎實推進煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程。要加大基層班組建設(shè)力度,強化班組民主管理,開展“人人都是班組長”的活動,一人一班輪流當值班班組長,形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進”的現(xiàn)場安全管理機制,大力創(chuàng)建安全班組。
5、規(guī)范安全監(jiān)管。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,建立分類分級監(jiān)管機制,按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則,實施差別化、針對性的監(jiān)管方法,不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置,大力開展日常檢查、重點檢查和跟蹤檢查,強化安全監(jiān)管效果,切實增強安全監(jiān)管工作的主動權(quán)和實效性。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴標準、依程序、重細節(jié)、求閉合”原則,健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運用經(jīng)濟手段,嚴厲打擊“三違”。四要懲處事故責任人。不斷強化對事故查處通報、事故責任人約談、經(jīng)濟罰款,責任追究。
6、規(guī)范整頓建設(shè)順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全、生產(chǎn)、技術(shù)口等主管領(lǐng)導要嚴格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊伍管理。嚴格施工隊伍進場審核,對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊伍嚴禁入場,加強對外來施工隊伍和礦內(nèi)隊伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作,確保安全管理機構(gòu)有效運轉(zhuǎn),加強對煤礦所有施工隊伍的特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理。認真落實建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面責任,要特別加強礦井瓦斯治理,建設(shè)我礦成為“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強防治水工作,采取“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”等綜合措施。嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”,礦井要成立鉆機隊承擔探放水工作,確保防治水安全管理。四要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度。保證每個班都必須有一名領(lǐng)導在現(xiàn)場進行跟班頂點,發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時進行處理。
7、加強煤礦職業(yè)病危害防治。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,以防治煤礦塵肺病為重點,積極貫徹“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的基本要求,切實加強煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度,超前采取針對性措施,加強職業(yè)危害防治管理,實施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點的綜合治理工程,創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境,積極保障職工安全健康權(quán)益。
8、加強體系建設(shè),提升安全保障能力。要加快推進煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作,建立完善煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,提升礦井事故防范、人員避險和應(yīng)急救援等安全保障能力。要加大礦井應(yīng)急救援隊伍建設(shè)力度,礦井要建立應(yīng)急救援隊伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機制,充分發(fā)揮其“險時搞救援、平時搞防范”的作用。要加強應(yīng)急預(yù)案的管理和演練,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援實訓演練,切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。要強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難,防止事故擴大。要嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報告制度,及時報告事故,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
五、保證措施
1、強化組織保障:各個施工單位要組建機構(gòu),落實人員、明確各項任務(wù)的責任人,加大工作力度,加快工作進度,確保有條不紊的開展工作。
2、加大宣傳力度。要充分利用板報、標語和組織活動,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的目標、內(nèi)容和要求,對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個人及時報道表彰,對工作開展較差的單位進行曝光。
3、嚴格落實責任。各個施工單位要做到即查即改,徹底消除隱患。礦要加大檢查力度,隨時跟蹤,嚴格監(jiān)管,確?；顒釉鷮嵱行ч_展,對活動中不履行職責的或履行職責不到位的要從嚴追究。
4、及時報送信息,施工單位要及時將活動開展過程中的好做法,好經(jīng)驗及工作進展情況,存在問題等,及時向安全科匯報。
