企業(yè)安全生產(chǎn)管理13篇

第1篇 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、安全法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知等。在編制計(jì)劃時(shí),優(yōu)先安排安全技措工程項(xiàng)目,正確編制安全技措計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。

二、在制定管理制度和考核辦法時(shí),把安全工作放在首位,保證安全措施的落實(shí)。

三、在制定和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制時(shí),必須把安全工作放在首位,并嚴(yán)格考核。

四、在安排專(zhuān)用資金計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先保證安措費(fèi)用的使用,其使用比例不小于國(guó)家的規(guī)定,當(dāng)重大安全技措工程及設(shè)備、設(shè)施超資時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金使用比例,保證這些項(xiàng)目的完成。

五、搶救重大事故或排除重大安全隱患時(shí),要隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,提供必要資金。

六、會(huì)同有關(guān)部門(mén)經(jīng)常檢查安全技措項(xiàng)目(包括設(shè)備購(gòu)置)的落實(shí)和完成情況,督促有關(guān)單位按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃,并考核。年終結(jié)算后要將未完項(xiàng)目轉(zhuǎn)入下年計(jì)劃繼續(xù)完成。

七、參加礦井技術(shù)改造、水平延深、采區(qū)及重點(diǎn)安技措工程的設(shè)計(jì)審查。并參加上述工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

八、負(fù)責(zé)礦井計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料中安全事項(xiàng)的整理、存檔,保證真實(shí)性、可靠性,以利于指導(dǎo)安全工作。

九、協(xié)助有關(guān)單位,定期檢查落實(shí)各單位業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的執(zhí)行情況。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布 各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。

3、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與工 程師詳細(xì)研宄,以確保安全施工。

4、下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容, 并征求安全技術(shù)意見(jiàn)。

4、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安 排生產(chǎn)。

5、合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防 因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第3篇 企業(yè)管理部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)做好全部室人員的思想政治和企業(yè)管理知識(shí)教育工作，樹(shù)立全面質(zhì)量管理觀念，不斷提高管理水平和管理技巧，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

第2條 加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò)，搞好與其他部室的協(xié)作關(guān)系。

第3條 按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境/質(zhì)量/質(zhì)量管理體系貫標(biāo)、全面質(zhì)量管理。采購(gòu)物資驗(yàn)收、地面綜合形象建設(shè)考核、企業(yè)現(xiàn)代化管理和改革等工作。

第4條 部長(zhǎng)外出時(shí)，由部長(zhǎng)指認(rèn)，全面負(fù)責(zé)本部室業(yè)務(wù)管理工作。

二、責(zé)任追究

第5條 有下列行為之一的，企業(yè)管理副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任

（一）在上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、安全、計(jì)量體系和全面質(zhì)量管理企業(yè)現(xiàn)代化管理的檢查考核中，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

（二）在第三方外部審核中，出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的；

（三）上級(jí)發(fā)布的有關(guān)企業(yè)管理工作文件、要求、指示、安排不能及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位溝通、傳達(dá)，延誤工作的；

（四）分管業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的。

第4篇 企業(yè)管理部副部長(zhǎng) 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長(zhǎng)做好全部室人員的思想政治和企業(yè)管理知識(shí)教育工作,樹(shù)立全面質(zhì)量管理觀念,不斷提高管理水平和管理技巧,對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

第2條 加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò),搞好與其他部室的協(xié)作關(guān)系。

第3條 按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境/質(zhì)量/質(zhì)量管理體系貫標(biāo)、全面質(zhì)量管理。采購(gòu)物資驗(yàn)收、地面綜合形象建設(shè)考核、企業(yè)現(xiàn)代化管理和改革等工作。

第4條 部長(zhǎng)外出時(shí),由部長(zhǎng)指認(rèn),全面負(fù)責(zé)本部室業(yè)務(wù)管理工作。

二、責(zé)任追究

第5條 有下列行為之一的,企業(yè)管理副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任

(一)在上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、安全、計(jì)量體系和全面質(zhì)量管理企業(yè)現(xiàn)代化管理的檢查考核中,出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的;

(二)在第三方外部審核中,出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的;

(三)上級(jí)發(fā)布的有關(guān)企業(yè)管理工作文件、要求、指示、安排不能及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位溝通、傳達(dá),延誤工作的;

(四)分管業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的。

第5篇 企業(yè)管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理之中。

2．在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。

3．在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中，為確保安全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。

4．參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過(guò)程的安全檢查。

5．嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷(xiāo)的安全運(yùn)營(yíng)手續(xù)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售設(shè)施、設(shè)備、地點(diǎn)、人員和制度，進(jìn)行不定期的安全檢查。

6．在進(jìn)行企業(yè)基層單位達(dá)標(biāo)評(píng)定中，把安全工作列為首要評(píng)定條件。

第6篇 建筑企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核試卷

一、單項(xiàng)選擇題(4個(gè)選項(xiàng)中,只有1個(gè)正確答案;每題2分,30題共60分)

1.安全生產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要()

a.條件b.保證c.依據(jù) d.因素

2.我們安全生產(chǎn)的方針是()

a.生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn) b.反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)

c.落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施 d.安全第一,預(yù)防為主

3.工程監(jiān)督單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)避制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()責(zé)任。

a.控制 b.監(jiān)理 c.檢查d監(jiān)督

4..總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)()。

a 連帶b主要 c直接 d與其無(wú)關(guān)

5.安全目標(biāo)的措施體系是安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。

a 主要因素 b必要條件 c保證 d依據(jù)

6.施工單位使用的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日 內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。

a 7b 10 c 30 d 45

7.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)撥打()向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)警。

a 110b 119 c 122 d 120

8.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向()報(bào)告。

a 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)b當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局安全部門(mén)

c 業(yè)主d項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

9.根據(jù)《安全色》規(guī)定,安全色分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色,分別表示( )

a 警告、禁止、指令、提示 b指令、警告、禁止、提示

c禁止、指令、警告、提示 d禁止、警告、指令、提示

10.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋高度,一般路段應(yīng)高于()

a2mb1.8m c 1.5m d2.2m

13.土按堅(jiān)硬程度和開(kāi)挖方法及使用工具可分為()類(lèi)。

a 8b 5 c10 d6

12.模板支架采用伸縮式桁架時(shí),基塔接長(zhǎng)度不得少于().

a 200mm b300mm c 500mm d 600mm

13.施工單位應(yīng)對(duì)從事拆除作業(yè)的人員依法辦理()保險(xiǎn)。

a 醫(yī)療保險(xiǎn)b工傷保險(xiǎn)c事業(yè)保險(xiǎn) d意外保險(xiǎn)

14. 拆除工程施工前,必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面()交底。

a 施工技術(shù) b安全技術(shù)c安全保證 d工程安全

15.高壓線下,兩側(cè)()m以內(nèi)不得安裝打樁機(jī)。

a 5b 6 c 8 d 10

16.下列什么車(chē)輛不準(zhǔn)進(jìn)入易燃物品倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)裝卸作業(yè)()

a 卡車(chē)b 拖拉機(jī)c轎車(chē)d鏟車(chē)

17.臨時(shí)宿舍與廚房、鍋爐房、變電所之間的防火距離不得小于()。

a 10mb 12m c 15m d 16m

18.遇()級(jí)及以上強(qiáng)風(fēng),嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。

a 5b6 c7 d8

19.鍋爐與墻壁之間至少留有()cm的間距。

a 50 b 60 c 70 d 80

20. 當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫低于(),一般來(lái)講即進(jìn)入冬期施工階段。

a 8°b6° c 5° d 3°

21.《建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)跟建筑工程的特點(diǎn)相應(yīng)的()。

a安全技術(shù)交底b安全防護(hù)方案 c安全技術(shù)措施 d安全保障體系

22. 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》規(guī)定,國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行()制度。

a 安全生產(chǎn)許可b安全生產(chǎn)保障c安全施工許可d安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

23. 違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施的,責(zé)令限期改正:逾期未改正的,()。

a 警告通報(bào)b 責(zé)令停業(yè)整頓,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款

c 并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款 d 責(zé)令停業(yè)整頓

24. 《建筑法》規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)安全由()負(fù)責(zé)。

a 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門(mén)b業(yè)主c建筑施工企業(yè)d勞務(wù)分包隊(duì)伍

25.依據(jù)《行政處罰法》規(guī)定,下列不屬于行政處罰的是()

a 警告 b罰款 c拘役 d行政拘留

26. 電焊工接觸到的主要職業(yè)危害為()

a 紅外線b 紫外線 c震動(dòng) d錳塵

27.()燃燒的火災(zāi)不能用水撲滅。

a 木制品b塑料品c玻璃鋼制品d電氣裝置

28.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)置的依據(jù)是()

a 項(xiàng)目經(jīng)理要求 b施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定c用電人員的要求d施工用電組織設(shè)計(jì)

29.下列哪個(gè)屬于編制施工用電組織設(shè)計(jì)的依據(jù)()

a 工程規(guī)模 b工程地點(diǎn) c管理部門(mén)要求d用電設(shè)備數(shù)量或容量

30.翻斗車(chē)向坑槽或混凝土料斗內(nèi)卸料,應(yīng)保持()

a 水平距離 b安全距離c垂直距離d停機(jī)

二、多選題(4個(gè)選項(xiàng)至少有2個(gè)選項(xiàng)是正確答案;每題3分,10題共30分)

31.從目前看,我國(guó)社會(huì)主義法的淵源主要有()

a 憲法 b行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章c國(guó)際條約d民法

32.行政處罰的形式通常有()

a申誡罰b財(cái)產(chǎn)罰c行為罰d人身罰

33.根據(jù)《民法通則》的規(guī)定,下列哪些屬于承擔(dān)民事責(zé)任的方式()

a停止侵害b排除妨礙c消除危險(xiǎn)d返還財(cái)產(chǎn)

34.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的()

a危險(xiǎn)因素b保險(xiǎn)措施c防范措施d事故應(yīng)急措施

35.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位的()應(yīng)該經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。

a施工技術(shù)員b主要負(fù)責(zé)人c項(xiàng)目負(fù)責(zé)人d專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員

36.對(duì)違反《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》發(fā)生重大傷亡事故搶救不力,致使傷亡人數(shù)增多的;連續(xù)發(fā)生同類(lèi)傷亡事故或者傷亡事故連年超標(biāo),或者發(fā)生重大死亡事故的施工單位;縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定,分別給予()的處罰。

a警告、通報(bào)批評(píng)b責(zé)令限期改正

c限期不準(zhǔn)承包工程或者停產(chǎn)整頓d降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

37.土地工程分類(lèi)是按下列哪些來(lái)分類(lèi)()

a堅(jiān)硬程度 b開(kāi)挖方法c使用工具 d地質(zhì)種類(lèi)

38.頂管法施工可分為()

a對(duì)頂法、頂拉法;頂拉法、中繼法b后頂法c深覆土減摩頂進(jìn)法 d牽引法

39.建筑拆除工程一般可分為()。

a人工拆除b自動(dòng)拆除c機(jī)械拆除d爆破拆除

40.施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)的技術(shù)措施包括()

a絕緣b屏護(hù)c安全距離d采用24v及以下安全特低電壓

三、判斷題(每題2分,共10分)

41.施工中常見(jiàn)的土方工程有:場(chǎng)地平整、基坑開(kāi)挖、地坪填土、基坑回填及路基填筑等。()

42.開(kāi)挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)滑坡跡象時(shí),應(yīng)暫停施工,必要時(shí)所有人員和機(jī)械要撤至安全地點(diǎn)。()

43.建筑行業(yè)產(chǎn)生振動(dòng)危害的作業(yè)主要有:混凝土振動(dòng)器、鍛錘打樁機(jī)、打夯機(jī)和鋼筋彎曲機(jī)。()

44.患矽肺病的人主要是吸入了硅酸鹽粉塵。()

45.施工現(xiàn)場(chǎng)送、停電的操作順序是:送電時(shí),總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱;停電時(shí),開(kāi)關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。()

答案:

一、單選題

1-5:bdbac 6-10:cbadb 11-15:acdbd 16-20:bcbcc 21-25:dabcc

26-30:dddbb

二、多選題

31:abc 32:abcd 33:acd 34:acd 35:bcd 36:abcd 37:abc

38:abcd 39:acd 40:abcd

四、判斷題

41. √ 42.3√43.×44.×45.√

第7篇 企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格依執(zhí)行現(xiàn)行定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依、有據(jù)可查。

二、參與施工方案的制訂,合理控制工程造價(jià)。

三、在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)合理降低工程造價(jià),堅(jiān)持公平公正的原則,從公司利益出發(fā)嚴(yán)格把關(guān)、盡職盡責(zé)。

四、負(fù)責(zé)編制和審核工程預(yù)決算,對(duì)違反規(guī)定和手續(xù)不全的簽證的工程量不予計(jì)量。

五、負(fù)責(zé)預(yù)決算資料的定期歸檔,按照年度和月度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制,定期將臺(tái)帳反映的資金情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、及時(shí)掌握市場(chǎng)材料和價(jià)格行情,認(rèn)真把好三大材用料審核關(guān)。

第8篇 工貿(mào)企業(yè)企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布 各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。

3、接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí)，對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與工 程師詳細(xì)研宄，以確保安全施工。

4、下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容， 并征求安全技術(shù)意見(jiàn)。

4、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，不符合安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安 排生產(chǎn)。

5、合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防 因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第9篇 企業(yè)管理部合同管理員 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、宣傳貫徹《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定并組織實(shí)施公司的合同管理。

二、辦理公司法定代表人對(duì)以公司的名義對(duì)外簽訂合同人員的授權(quán)委托;

三、辦理、設(shè)計(jì)、管理公司合同專(zhuān)用章;

四、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同正式文本的指導(dǎo)、審查和糾紛處理,及與工商行政管理機(jī)關(guān)合同管理部門(mén)的聯(lián)系;

五、主持重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同談判、招標(biāo)、起草和簽約;

六、管理、推行使用合同的統(tǒng)一或規(guī)范文本;

七、指導(dǎo)并考核各承辦部門(mén)的合同管理工作,查處違反合同管理規(guī)定和利用合同進(jìn)行違法的活動(dòng),提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn);

八、定期組織合同管理人員及承辦人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

九、對(duì)所有合同統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳、妥善保存、分類(lèi)歸檔;

十、對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查,參與最終履行結(jié)果的驗(yàn)收。

第10篇 企業(yè)管理部合同管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、宣傳貫徹《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定并組織實(shí)施公司的合同管理。

二、辦理公司法定代表人對(duì)以公司的名義對(duì)外簽訂合同人員的授權(quán)委托；

三、辦理、設(shè)計(jì)、管理公司合同專(zhuān)用章；

四、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同正式文本的指導(dǎo)、審查和糾紛處理，及與工商行政管理機(jī)關(guān)合同管理部門(mén)的聯(lián)系；

五、主持重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同談判、招標(biāo)、起草和簽約；

六、管理、推行使用合同的統(tǒng)一或規(guī)范文本；

七、指導(dǎo)并考核各承辦部門(mén)的合同管理工作，查處違反合同管理規(guī)定和利用合同進(jìn)行違法的活動(dòng)，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；

八、定期組織合同管理人員及承辦人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

九、對(duì)所有合同統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳、妥善保存、分類(lèi)歸檔；

十、對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查，參與最終履行結(jié)果的驗(yàn)收。

第11篇 企業(yè)管理部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理之中。

2.在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。

3.在各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目中,為確保安全設(shè)施及設(shè)備的安全性、完整性和可靠性留足資金。

4.參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過(guò)程的安全檢查。

5.嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷(xiāo)的安全運(yùn)營(yíng)手續(xù),并會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售設(shè)施、設(shè)備、地點(diǎn)、人員和制度,進(jìn)行不定期的安全檢查。

6.在進(jìn)行企業(yè)基層單位達(dá)標(biāo)評(píng)定中,把安全工作列為首要評(píng)定條件。

第12篇 企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格依執(zhí)行現(xiàn)行定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有據(jù)可查。

二、參與施工方案的制訂，合理控制工程造價(jià)。

三、在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)合理降低工程造價(jià)，堅(jiān)持公平公正的原則，從公司利益出發(fā)嚴(yán)格把關(guān)、盡職盡責(zé)。

四、負(fù)責(zé)編制和審核工程預(yù)決算，對(duì)違反規(guī)定和手續(xù)不全的簽證的工程量不予計(jì)量。

五、負(fù)責(zé)預(yù)決算資料的定期歸檔，按照年度和月度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制，定期將臺(tái)帳反映的資金情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、及時(shí)掌握市場(chǎng)材料和價(jià)格行情，認(rèn)真把好三大材用料審核關(guān)。

第13篇 強(qiáng)化企業(yè)管理培訓(xùn)確保企業(yè)安全生產(chǎn)

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求;長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露?？赏ㄟ^(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平，間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng):

a．操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。

b．設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

c．物料:生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。

d．環(huán)境(時(shí)間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

e．科學(xué)與技術(shù):任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。

f．管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。安全生產(chǎn)管理三原則

a．方針:“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。

b．技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

c．結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理)，時(shí)刻在最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

在煤礦企業(yè)處于改革的過(guò)程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。