電廠安全生產(chǎn)15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：44

電廠安全生產(chǎn)

第1篇大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)危急事件管理規(guī)定

第一章總則

第一條為預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件（以下簡稱危急事件）的發(fā)生，減輕危急事件的危害，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作辦法》要求，結(jié)合我廠實際情況，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合我廠的實際制定的，該規(guī)定主要用于規(guī)范大唐南京發(fā)電廠危急事件的管理工作。

第三條本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠各公司和相關(guān)職能部室。

第四條危急事件的管理工作遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則。

第五條本規(guī)定中的危急事件是指影響企業(yè)安全生產(chǎn)，并對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的洪水、地震、臺風等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)發(fā)生的人身傷亡事故，重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備、電網(wǎng)事故等。

第六條危急事件管理工作主要包括危急事件的預(yù)防、報告、救援、處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。

第七條危急事件管理工作實行廠長負責制，廠長是危急事件管理工作的第一責任人，全面負責本廠的危急事件管理工作。

第八條為了做好危急事件發(fā)生后應(yīng)急救援和生產(chǎn)恢復(fù)工作，廠部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：廠長

副組長：黨委書記紀委書記工會主席副廠長總工程師

組員：安監(jiān)部、設(shè)備部部、經(jīng)營部、財務(wù)部、人力資源部、思政部、廠辦、廠工會、監(jiān)審部、發(fā)電部、檢修公司、燃料部、物資部、粉煤灰運輸公司、物業(yè)公司、總公司第一責任人及事故責任部門主要負責人。

第九條危急事件管理工作要動員全體職工，并積極依靠地方政府部門、集團公司和社會力量共同做好。本廠內(nèi)任何部門和個人都有參與危急事件發(fā)生后緊急救援的義務(wù)。

第二章責任制

第十條危急事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

一、貫徹落實國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署；危急事件發(fā)生后，組長或組長委托副組長趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場應(yīng)急救援方案，組織現(xiàn)場應(yīng)急處理；

二、針對企業(yè)可能存在的各種危險因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案；

三、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織相應(yīng)的應(yīng)急隊伍，并進行專門的技能培訓(xùn)和演練。負責危急發(fā)生時的搶修和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作；

四、及時按規(guī)定向政府部門和集團公司如實報告危急事件發(fā)生及處理情況；

五、危急事件處理完畢后，認真分析危急事件發(fā)生的原因，總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并形成總結(jié)報告。

第十一條各成員職責：

一、廠部公辦室：接到安全生產(chǎn)危急事件發(fā)生的報告后，請示組長宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，并及時通知各相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員的現(xiàn)場救援工作，必要時請求集團公司和社會力量給予援助。

二、安全監(jiān)察部：負責危急事件管理的日常工作。組織相關(guān)部門制定各類危急事件處理預(yù)案；定期進行應(yīng)急救援工作的模擬演習；在事件發(fā)生后第一時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場取證，同時盡快向集團公司、市安監(jiān)局等上級主管部門匯報事件簡況和進展情況，向組長及時傳達上級部門對搶險救援的指示和批示；在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下開展事故調(diào)查處理。

三、廠辦保衛(wèi)：負責事故現(xiàn)場警戒和事故搶救現(xiàn)場秩序的維護，及時向公安部門匯報事故簡況并參與事故調(diào)查處理。

四、人力資源部：參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。

五、廠工會：及時向上級工會部門匯報事故簡況并參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。

六、物業(yè)公司：負責制定人員燙傷、高空墜落、觸電和中毒等人身傷害事件的現(xiàn)場救治預(yù)案，準備好救治藥品；第一時間內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場，組織對傷員的救治，并及時聯(lián)系專業(yè)醫(yī)務(wù)人員，在最短時間內(nèi)將傷者送至醫(yī)院救治。

七、設(shè)備部：參與危急事件原因的調(diào)查與分析，從技術(shù)角度上提出防范措施，以便對預(yù)案及時進行修改。

第三章危急事件的預(yù)防

第十二條危急事件管理工作應(yīng)著眼于預(yù)防，積極采取有力措施，綜合治理，及時排除危險源，防患于未然，做好危急事件管理工作。

第十三條認真開展安全風險評估動態(tài)檢查與整改、危險點分析與預(yù)控、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等日常管理工作，認真落實各項反事故技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃；及時消除設(shè)備存在的缺陷和隱患，努力改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；不斷加強職工的安全思想教育和安全知識培訓(xùn)，有效防范各類人身和設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生。

第十四條做好各種事故預(yù)想工作，尤其是可能對電網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事故預(yù)想工作；定期開展各類反事故演習，提高職工事故應(yīng)急處理能力，防止事故擴大。

第十五條認真落實《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求，保證消防設(shè)施的完整，并定期檢查更換；加強對防火的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防止重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

第十六條對于洪水、地震、臺風等自然災(zāi)害，根據(jù)地方政府有關(guān)主管部門的信息通報，結(jié)合本廠實際進行分析，積極采取針對性的措施。加強對主廠房、主要設(shè)備和設(shè)施的定期檢查和檢測，及時進行加固和改造處理，達到相關(guān)標準，提高抗擊自然災(zāi)害的能力。

第十七條要加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。做好生產(chǎn)現(xiàn)場和職工食堂的衛(wèi)生清潔和消毒工作，做好化學(xué)物品等危險品的運輸、存放、使用工作，做好安全保衛(wèi)工作。緊密依靠政府有關(guān)部門，防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

第四章危急事件應(yīng)急預(yù)案

第十八條對于可能發(fā)生的各種危急事件，要針對每一類危急事件的特點進行具體分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報集團公司批審和備案。必要時要報政府部門審批或備案。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)不斷修訂，以適應(yīng)情況和條件的變化。

第十九條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成和職責；

應(yīng)急報告、指揮渠道的通訊保障；

搶險救援的人員、資金、物資準備；

危急事件的評估準備；

應(yīng)急行動方案；

生產(chǎn)、生活維護或恢復(fù)方案。

第二十條針對每一類危急事件，根據(jù)需要要組建相應(yīng)的搶險救援隊伍。同時定期開展危急事件的搶險救援的演習工作，提高搶險救援隊伍的技能水平，保障搶險救援的有效進行。

第五章危急事件的報告和處理

第二十一條危急事件發(fā)生后，應(yīng)立即用電話、傳真或電子郵件等方式報告至集團公司。人身事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災(zāi)害等發(fā)生后還要報告市政府有關(guān)部門。

第二十二條發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故，重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備和電網(wǎng)事故，嚴格按照集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進行處理，按職責分工要求，妥善保護好事故現(xiàn)場，聽從事故調(diào)查組的指揮，并做好事故調(diào)查取證、分析等工作。

第二十三條發(fā)生洪水、地震、臺風等自然災(zāi)害時，在報告集團公司的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。采取緊急措施，及時疏散危險人群，迅速設(shè)置避難場所，安排好救濟物資的供應(yīng)，妥善安排群眾生活。在保證人身安全的前提下，按應(yīng)急預(yù)案，組織實施生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)工作。

第二十四條突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，在報告給集團公司的同時，緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，保證應(yīng)急處理所必須的醫(yī)療救護設(shè)備、救治藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)，實施救援。特殊情況下，對相關(guān)人員進行疏散或隔離，防止事態(tài)的擴大。

第二十五條洪水、地震、臺風等自然災(zāi)害以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，要積極配合和依托當?shù)卣块T，服從統(tǒng)一的調(diào)度指揮。積極參加搶險救援工作，減少災(zāi)害帶來的損失。

第二十六條各類危急事件結(jié)束后，要對設(shè)備和設(shè)施狀況進行針對性的檢查。必要時，應(yīng)開展技術(shù)鑒定工作，認真查找設(shè)備和設(shè)施在危急事件后可能存在的安全隱患，積極采取措施予以消除。

第二十七條對于危急事件后的生產(chǎn)、生活恢復(fù)等，要按照上級的部署，集中力量，積極動員，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。

第六章獎勵和懲罰

第二十八條對于在危急事件預(yù)防及危急事件處理過程中作出貢獻、成績顯著的部門和個人，廠部將按照集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及《大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，給予表彰和獎勵，重大有功人員的獎勵報集團公司審批。

第二十九條對違反本規(guī)定，對危急事件預(yù)防不力，或處理不當，造成重大損失的，根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及《大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，視情節(jié)輕重給予處罰；觸犯《安全生產(chǎn)法》及其他法律構(gòu)成犯罪的，交司法部門依法追究刑事責任。

第七章附則

第三十條本規(guī)定結(jié)合《大唐南京大唐南京發(fā)電廠預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》并執(zhí)行。

第三十條本規(guī)定由安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇地方小熱電廠安全生產(chǎn)責任制

1 范圍

本制度規(guī)定了_______各級人員安全生產(chǎn)管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本制度適用于_______各級人員安全生產(chǎn)責任的落實工作。

2 引用標準及參考文件

gb/t1.1-2000 標準化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995 企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求

gl/t800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定

中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》

《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》

《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》

《_________安全工作規(guī)程》

_______《事故調(diào)查規(guī)程》

3 職責

3.1 廠長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2 各部門負責人是本部門的安全第一責任人。

3.3 安質(zhì)教科是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 總則

4.1.1 各級人員應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

4.1.2 各級人員都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對確保安全生產(chǎn)和維護執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性負責。

4.1.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,按“四不放過”的原則,認真調(diào)查分析,做出正確的結(jié)論。

4.1.4 各生產(chǎn)部門對內(nèi)承包的生產(chǎn)任務(wù)和對外承包的經(jīng)營項目,都必須遵照有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責任。

4.1.5 “安全生產(chǎn)、人人有責”。黨、政、工、團必須以安全生產(chǎn)為中心做好各項工作,并承擔各自的責任。

4.2 廠長

4.2.1 廠長是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)、勞動保護以及建立健全安全生產(chǎn)責任制負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.2.2 廠長應(yīng)定期布置檢查安全生產(chǎn)工作,組織開展季節(jié)性安全大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和職工思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并提出整改的意見。

4.2.3 組織制定和發(fā)布以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,并督促檢查、貫徹落實。

4.2.4 負責建立健全安全監(jiān)察機構(gòu)和安全監(jiān)督體系。

4.2.5 審批全廠年度反事故技術(shù)措施計劃和勞動保護安全技術(shù)措施計劃,并督促實施。

4.2.6 主持重特大設(shè)備事故、死亡事故的調(diào)查處理工作,了解一般事故的調(diào)查處理情況。必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4.2.7 利用多種形式開展職工安全思想教育,總結(jié)、表彰和嘉獎對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人,并教育、懲處事故過失人員。

4.2.8 每月主持召開一次全廠安全生產(chǎn)分析會,聽取匯報,及時處理解決安全生產(chǎn)存在的問題,做到條條有落實。

4.2.9 定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

4.3 生產(chǎn)廠長

4.3.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,具體分管安全生產(chǎn)工作,對本廠的安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責任及全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。組織職工認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針及本廠各項規(guī)章制度和反事故技術(shù)措施,積極開展反事故演習。

4.3.2 審批各種現(xiàn)場規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理制度規(guī)定和重大試驗措施、運行措施、重大技術(shù)改進措施以及固改工程設(shè)計等,并對其正確性負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.3.3 組織年度、季度反措、安措計劃的編制和審查,待批準后要對其實施負全部責任。

4.3.4 按時參加月度安全例會,聽取匯報,總結(jié)存在的問題,提出處理意見。全面掌握安全生產(chǎn)情況,并對安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)性問題及時解決,組織對設(shè)備和人身傷亡事故隱患以及頻發(fā)性事故的專題研究。

4.3.5 組織、領(lǐng)導(dǎo)季節(jié)性安全大檢查和整改工作,對危及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時組織消除,涉及幾個部門的重大問題應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。對安全性評價查出的問題要督促整改,領(lǐng)導(dǎo)并實施危險點分析工作,對查出的重大隱患要組織有關(guān)方面認真研究,制訂方案,督促限期解決,在未解決前應(yīng)研究制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施交付執(zhí)行。

4.3.6 參加或主持事故(包括性質(zhì)嚴重的障礙)的調(diào)查分析,嚴肅執(zhí)行“四不放過”原則,對事故的原因、責任、吸取教訓(xùn)和防范對策做出結(jié)論。對事故暴露出來的設(shè)備和規(guī)章制度等方面的問題及時組織人員處理解決。

4.3.7 按照批準的年度和季度反措、安措計劃,督促實施。

4.3.8 領(lǐng)導(dǎo)和組織好大修、小修、臨修及事故搶修工作。對設(shè)備缺陷、反措項目、改進工程做到統(tǒng)籌考慮、妥善安排。審定標準項目和非標準項目,利用一切檢修時機協(xié)調(diào)各專業(yè)做好消缺和反措的安排落實,召開檢修分析會,抓好安全、質(zhì)量、進度和三級驗收,做好設(shè)備定級。

4.3.9 深入現(xiàn)場查禁違章,利用多種形式,開展職工安全思想教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,并建議給予表揚和獎勵。對嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度造成后果者,建議給予嚴肅處理。對規(guī)程有解釋權(quán)和修改權(quán),并對自己發(fā)布的命令指示負責。

4.3.10 批準電氣、熱機、動火工作票的簽發(fā)人和許可人、單獨巡視電氣高壓設(shè)備人員的名單。領(lǐng)導(dǎo)和組織人員的生產(chǎn)培訓(xùn)和全廠反事故演習,領(lǐng)導(dǎo)全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程的學(xué)習考試。

4.4 分管經(jīng)營、多經(jīng)、基建的副廠長

4.4.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對各自分管范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.4.2 由于分管范圍內(nèi)工作失職,領(lǐng)導(dǎo)不力而造成的事故,參照生產(chǎn)廠長責任制,承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.6 黨委、紀委、工會領(lǐng)導(dǎo)的安全職責

4.6.1 黨委書記(副書記)的安全職責

4.6.1.1 在企業(yè)思想政治工作中, 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),納入黨委的重要議事內(nèi)容;參加制定安全生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。

4.6.1.2 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用,發(fā)揮黨、群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯、無違紀活動。

4.6.1.3 根據(jù)電力生產(chǎn)季節(jié)特點,及時了解掌握職工的思想動態(tài),把思想政治工作落實到安全生產(chǎn)工作中;經(jīng)常深入現(xiàn)場,結(jié)合實際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。

4.6.1.4 組織政工部門及有關(guān)部門積極宣傳貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件;經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)了的好人好事和先進事跡。

4.6.2 工會主席安全責任制

4.6.2.1 對勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負責。

4.6.2.2 根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理體制“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則,按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》,負責建立、健全本廠的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生工作實行群眾監(jiān)督

4.6.2.3 參加廠行政部門召開的有關(guān)職工勞動安全衛(wèi)生方面的會議,提出保障職工勞動安全衛(wèi)生的意見和建議,并督促行政采納實施。參加或指定有關(guān)人員積極參加安全檢查活動,對查出的問題,提出解決或糾正意見,督促各級行政部門限期整改。

4.6.2.4 監(jiān)督勞資部門做好企業(yè)職工的勞動保護和勞動條件分級工作。督促行政部門改善職工作業(yè)場所的勞動條件,并監(jiān)督行政部門按規(guī)定做好有毒有害工種的保健津貼發(fā)放工作。

4.6.2.5 督促和協(xié)助行政定期組織職工、特別是特殊工種的職工和女職工進行健康檢查,監(jiān)督企業(yè)按照《勞動法》和《女職工勞動保護規(guī)定》的規(guī)定,做好女職工的特殊保護。

4.6.2.6 參加人身傷亡事故的調(diào)查,督促行政對受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進行治療,協(xié)助行政做好工傷事故傷殘人員的療養(yǎng)康復(fù)工作,組織有關(guān)方面做好勞動簽訂工作。

4.6.2.7 把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進行審議。

4.6.2.8 工會副主席積極協(xié)助主席做好工作,主席不在時履行主席的安全職責。

4.6.3 紀委書記安全職責

4.6.3.1 參與本廠的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況,督促各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門履行自己的安全職責。

4.6.3.2 參與本廠重大生產(chǎn)與基建項目的立項審核,并對資金的使用情況進行監(jiān)督和檢查。

4.6.4 值長

4.6.4.1 值長在當值期間是全廠運行工作的全面負責人,應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。

4.6.4.2 在發(fā)生事故和非正常情況時,應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定,迅速、準確地指揮事故處理,事后做好匯報及記錄工作。

4.6.4.3 督促當值人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度,對屬于值長審查的工作票,操作票和其它安全措施的正確性負責。

4.6.4.4 對發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)到現(xiàn)場檢查并提出處理意見和事故預(yù)想,通知有關(guān)人員及時處理,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.6.4.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則查清原因,明確責任,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),落實整改措施。

4.6.4.6 及時糾正本值人員違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

4.7 各職能部門和有關(guān)人員安全生產(chǎn)責任制

4.7.1 安監(jiān)部門

4.7.1.1 安質(zhì)教科科長

1) 安質(zhì)教科長是部門安全第一責任人,負責全廠安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。

2) 對全廠的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督檢查責任。科長對本部職責范圍內(nèi)的各項工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,并布置督促本部人員按分工做好本職范圍內(nèi)的監(jiān)察工作。

3) 負責審定全廠安全生產(chǎn)管理制度。

4) 組織和領(lǐng)導(dǎo)全廠安全網(wǎng)的活動,指導(dǎo)安全員開展安全工作,每月組織召開一次全廠安全生產(chǎn)活動會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的問題,布置下月安全工作的要點。

5) 負責全廠安全生產(chǎn)考核,提出安全方面的各項獎懲建議。

6) 組織有關(guān)部門匯總年、季“安措”計劃,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.1.2 安監(jiān)部門職責

1) 認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令、指示和反事故技術(shù)措施并督促執(zhí)行。

2) 認真執(zhí)行《山東高唐熱電廠事故調(diào)查規(guī)程》,按“四不放過”的原則,組織做好事故、障礙的調(diào)查分析、統(tǒng)計報告和資料積累工作,督促事故對策的實施。

3) 負責全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作,并做好安全大檢查的專題總結(jié)報告。

4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查督促規(guī)程制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備和人身安全的違章作業(yè),有權(quán)先停止其工作,并通知有關(guān)部門整改。

5) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當責令有關(guān)人員立即排除,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)出具《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,要求限期整改。

6) 制定有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,組織全廠安全工作規(guī)程的學(xué)習和考試,監(jiān)督有關(guān)部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做好外包施工人員及臨時勞務(wù)工的安全教育。督促安全工具、用具定期試驗和正確使用。

7) 參加重大改進工程項目設(shè)計審查和竣工驗收,參加重大安全技術(shù)措施的制定,經(jīng)批準后督促實施。

4.7.2 生產(chǎn)部門

4.7.2.1 科長是安全第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)工作。

1) 對廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和安全工作任務(wù),負責督促本科管理人員在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作完成的質(zhì)量,做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2) 負責審定安全生產(chǎn)管理制度,審核制定安全生產(chǎn)崗位責任制。

3) 檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況。

4) 組織開展安全大檢查工作。對查出的管理上、技術(shù)上的不安全因素,應(yīng)及時制訂整改措施加以消除。

5) 組織(參加)每月一次的反事故演習,落實反習慣性違章措施,杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設(shè)備事故。及時組織制定本科的年、季反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。

6) 每月主持召開一次安全分析會,以檢查總結(jié)布置安全工作。每月夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場不少于1次。

4.7.2.2 主任是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人。在科長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),負責實施廠部制定的反事故技術(shù)措施及各項規(guī)章制度。對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負相應(yīng)的責任。

1) 協(xié)助科長處理好本科安全生產(chǎn)管理工作。

2) 負責制定本車間安全生產(chǎn)管理制度。

3) 指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。

4) 經(jīng)常分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象,嚴格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。組織開展季節(jié)性安全檢查,負責實施整改措施。

4.7.2.3 安全員職責

1) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、督促執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,以預(yù)防為主,做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo),并對本人范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督工作負有相應(yīng)的責任。

2) 參加編制并匯總上報年、季度安全技術(shù)措施、計劃并督促實施。

3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場督促執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程。

4) 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作,特別是對新進廠人員的安全教育,負責本專業(yè)安規(guī)學(xué)習和考試的具體工作,督促特種設(shè)備、安全用具的定期試驗。

5) 負責本專業(yè)安全大檢查的具體工作,對檢查的情況進行分類匯總、上報、參加整改措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

6) 負責檢查本專業(yè)的工作票,操作票的執(zhí)行情況,按規(guī)定統(tǒng)計合格率。

7) 建立健全安全生產(chǎn)、安全活動臺帳。每月至少組織一次班組安全員會議。

4.7.2.4 專工安全職責

1) 負責本專業(yè)運行的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,指導(dǎo)班組的專業(yè)管理工作,對自己在專業(yè)方面的決定負責,對本范圍內(nèi)的工作負主要責任。

2) 負責編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施和協(xié)助安全員編制安全技術(shù)措施計劃。

3) 做好現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號、標志工作,配備足夠數(shù)量的警告牌,接地線、安全用具,及時修改系統(tǒng)圖、模擬圖,定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況,負責現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習考試的具體工作、反事故演習及事故預(yù)想工作。

4) 參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析,從設(shè)備、管理、運行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因,制訂對策,填寫事故及異常情況的分析報告。

4.7.2.5 檢修班長的安全責任制

1) 班長是本班安全生產(chǎn)負責人。應(yīng)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本班人員做好各項工作。

2) 負責開好班前會、班后會,布置當日工作、注意事項,提出事故預(yù)想,小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,批評不良傾向。

3) 負責審核工作票或操作票,并對其正確性負責,辦理許可手續(xù),布置工作任務(wù)所需的安全措施檢查落實到位情況。

4) 督促本班人員認真進行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查,對查出的設(shè)備缺陷及時組織本班人員消除。

5) 在發(fā)生事故時,領(lǐng)導(dǎo)本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經(jīng)過及處理情況等作詳細記錄。對自己命令的正確性負責。

6) 主持本班內(nèi)發(fā)生的障礙、異常情況的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、防患于未然。

7) 及時糾正本班人員違章和違反勞動紀律現(xiàn)象,主持或協(xié)助安全員做好安全教育,組織安全活動。

4.7.2.6 生產(chǎn)人員安全職責

1) 嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

2) 應(yīng)堅守崗位做好本職工作。

3) 發(fā)生事故時,應(yīng)在班值長領(lǐng)導(dǎo)下,按自己的職責和規(guī)程制度,迅速處理事故。

4) 對發(fā)生的不安全情況,應(yīng)主動向班值長匯報,并做好記錄,不弄虛作假。

5) 認真執(zhí)行工作票所要求的安全措施,工作許可人還必須審查工作票所列安全措施,是否正確完備,并嚴肅履行工作許可手續(xù)。

6) 對違章違紀造成的事故等不安全情況負主要責任。

4.7.3 其他管理部門(包括企管部門、財務(wù)部門等)

4.7.3.1 編制全廠年度費用時,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要優(yōu)先安排“兩措”費用,并對項目的實施和費用的使用情況進行監(jiān)督和檢查。

4.7.3.2 負責編制、上報各類綜合統(tǒng)計報表。

4.7.3.3 參加定期的安全分析會和安全例會。

4.7.3.4 貫徹交通法規(guī),加強駕駛員的安全行車教育。

4.7.3.5 負責所管機動車輛的安全檢查,做好車輛年審工作。

4.7.4 保衛(wèi)部門

4.7.4.1 負責全廠火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救及治安保衛(wèi)工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負主要責任。

4.7.4.2 負責制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度,并督促執(zhí)行。對全廠電纜、易燃、易爆、劇毒等危險品及化學(xué)物品實施安全管理。組織安全檢查,提出整改意見,監(jiān)督整改。負責實施動火工作票的安全職責。

4.7.4.3 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,制定防火防爆及其應(yīng)急預(yù)案,認真管理消防設(shè)施和器材,每月進行一次防火設(shè)施檢查,每月二次參加消防泵的試運行。

4.7.4.4 負責消防人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和防火業(yè)務(wù)訓(xùn)練,以及本廠職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓(xùn)工作。

4.7.4.5 組織火警事故、電力生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備破壞、失竊的調(diào)查、統(tǒng)計和處理,參加重大設(shè)備事故和生產(chǎn)設(shè)施失竊的調(diào)查處理。

4.7.4.6 負責電力生產(chǎn)設(shè)施的保護工作。

4.7.4.9 按“四不放過”原則,配合交管部門做好交通事故的調(diào)查、分析和處理。

4.7.4.10 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及廠內(nèi)機動車輛安全行駛和裝運規(guī)定,并督促執(zhí)行。

4.8駕駛員崗位安全責任制

4.8.1樹立全心全意為人民服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派,具有良好職業(yè)道德。

4.8.2每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵”,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)及自身形象,不應(yīng)有任何有損于機關(guān)形象的言行,嚴守機關(guān)保密條例,不道聽途說。

4.8.3嚴格遵守《道路交通安全法》,謹慎駕駛,警鐘長鳴、安全第一,做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

4.8.4自覺參加各項政治活動和安全學(xué)習,及時總結(jié)安全行駛經(jīng)驗,交流思想,不斷提高自身素質(zhì)。

4.8.5熟悉和把握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,及時排除故障,按時完成車輛年檢,確保車輛良好性能狀況。

4.8.6精心愛護車輛,按規(guī)定停放車輛,不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用,如有非凡情況用車,應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意。

4.8.7服從車輛調(diào)度,如遇本人身體不適或車況不佳,應(yīng)及時匯報 <>,以免影響出車任務(wù)。

4.8.8相對固定的車輛,如領(lǐng)導(dǎo)較長時間出差在外,此期間駕駛員及車輛由企管辦統(tǒng)一安排使用。

4.8.9堅持定期檢查制度,做好出車前、歸隊后的檢查,做到車況不好不出車,安全系數(shù)不達到不出車。

4.8.10遵守勞動紀律,提前上班到崗,做好隨時出車預(yù)備,必須車等領(lǐng)導(dǎo),不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

4.9倉庫保管員崗位安全責任制

4.9.1加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)、保量、及時成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時縮短驗收和配發(fā)時間做到快收、快發(fā),按照物資的供應(yīng)計劃,及時的把物資發(fā)放到需要單位。

4.9.2物資進庫須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進庫的登記手續(xù)。

4.9.3物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料程序,須有領(lǐng)料憑單,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

4.9.4驗收進倉庫物資,如發(fā)現(xiàn)不符合合要求數(shù)量差錯應(yīng)拒絕簽收并報告主管部門。

4.9.5驗收后的物資,必須按類別根據(jù)物品的數(shù)量性質(zhì)固定位置堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道、便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡放在明顯之處。

4.9.6每日記總票據(jù),嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),按期登記明細帳,定期盤點,及時按制度做出收、發(fā)、存,月報表并做到帳物相符,帳表清楚。

4.9.7負責編制全廠物資最低庫存量的申購計劃做到合理庫存,不積壓資金。

4.9.8熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。

4.9.9積極提出改進工作的設(shè)想方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門工作。

4.9.10嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上、下班前后,對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨物等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證物資和庫存的安全。

4.9.11嚴格執(zhí)行全廠各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上、下班,工作時不擅離職守,并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

4.9.12及時修理可維修的產(chǎn)品,對能與廠商對換的應(yīng)及時對換。

4.10鏟車司機崗位責任制

4.10.1 負責鏟車駕駛和維護工作,加強團結(jié)協(xié)作,服從調(diào)度,認真完成裝車任務(wù)。

4.10.2 堅守工作崗位,做到班中不喝酒,嚴禁酒后作業(yè)。

4.10.3 愛護車輛,確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。

4.10.4 每班都應(yīng)對各傳動部件進行潤滑。按規(guī)定必須完成設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。

日常保養(yǎng):操作者在作業(yè)前,作業(yè)后應(yīng)做好清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作,日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進行。每月對鏟車進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

4.10.4.1對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

4.10.4.2徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

4.10.4.3加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

4.10.4.4調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

4.10.4.5 緊固各部位零件。

4.10.4.6 電氣部分保養(yǎng)。

4.10.4.7一級保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車班長進行。

4.10.4.8 作業(yè)前應(yīng)檢查機油,燃油和冷卻水是否足量。檢查各部分是否有漏水,漏油和漏氣現(xiàn)象,蓄電池電解液是否充足(符合規(guī)定標準);各導(dǎo)線是否連接緊固。

4.10.4.9 應(yīng)經(jīng)常注意機件運轉(zhuǎn)聲響,各類儀表工作情況是否良好,發(fā)現(xiàn)異響應(yīng)立即停車排除故障。

4.10.4.10入冬時應(yīng)進行整車檢查,重點檢查油壓、管線等系統(tǒng)。

4.10.4.11鏟車司機的手機必須保持24小時開機,做到隨叫隨到。

4.10.4.12請假必須向鏟車隊長申請,同意后方可離崗,否則按曠工處理。

4.11鏟車班班長崗位安全責任制

4.11.1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責本班的檢修任務(wù)及行政管理工作。

4.11.2貫徹執(zhí)行《運行規(guī)程》建立正常的工作秩序。

4.11.3組織全班人員進行行政、業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織計劃。

4.11.4有權(quán)對不符合安全規(guī)程的設(shè)備操作提出意見,并解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。

4.11.5有權(quán)安排全班人員的工作,對不遵守勞動紀律和失職人員,有權(quán)提出批評及處理意見。

4.11.6加強班組管理,推行經(jīng)濟核算,降低油料的消耗,加強對鏟車的保管和使用。

4.11.7組織全班檢修人員對鏟車設(shè)備定期檢查,做好檢查記錄。

5 檢查與考核

5.1 本制度的執(zhí)行情況由安監(jiān)、保衛(wèi)及各職能科室負責檢查。

5.2 企管辦依據(jù)本制度和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。

第3篇大唐發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究制》(國務(wù)院令第302號)、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第599號),《電力安全事件監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全〔2022〕11號)、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》中華人民共和國監(jiān)察部國家安監(jiān)總局第11號令等有關(guān)法律、法規(guī)及《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于各部門、各公司、外委單位。

第三條堅持安全生產(chǎn)“獎懲分明”、“以責論處”的原則,堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

第四條對有關(guān)責任者的行政處分由人力資源部負責,對事件責任部門和責任者的考核,全部列入安全專項獎勵基金,用于獎勵在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員。

第五條安全獎勵專項基金由在冊正式職工總?cè)藬?shù)人均不低于100元的標準從年度工資總額中提取的資金及安全考核資金兩部分構(gòu)成。

第六條對事故的定義和事故責任的劃分,按《中國大唐集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(大唐集團制〔2022〕5號)的規(guī)定執(zhí)行。

第七條本規(guī)定行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除并解除勞動合同。

第八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、人力資源部、工會和監(jiān)察審計部監(jiān)督執(zhí)行。

第二章表彰與獎勵

第九條安全生產(chǎn)百日無事故獎

(一)獎勵條件

以《中國大唐集團公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和江蘇分公司認定為準,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到100天時,即為一個周期對全體職工進行獎勵。

(二)獎勵范圍及獎勵標準

在冊正式職工均屬受獎人員范圍,每實現(xiàn)一個100天安全生產(chǎn)周期,安監(jiān)部制訂安全生產(chǎn)百日無事故獎發(fā)放辦法,報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人力資源部在7個工作日內(nèi)計核發(fā)放。

(三)安全生產(chǎn)考核

安全生產(chǎn)考核由安監(jiān)部負責,考核期內(nèi)如發(fā)生問題,按下列標準考核:

1. 內(nèi)部考核事故責任者免獎。

2. 一、二類障礙責任者免獎。

3. 人身未遂責任者免獎。

4. 本人責任的人身重傷者免獎。

5. 本人責任的人身輕傷者免獎。

6. 誤操作(三誤)責任者免獎。

7. 隱瞞異常以上事件事實真相者免獎。

第十條安全生產(chǎn)特殊貢獻獎

獎勵條件

1. 在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻,工作成績突出,受到集團公司或省級安全生產(chǎn)管理部門表彰的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。

2. 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患,避免重大設(shè)備事故和設(shè)備損壞的有關(guān)人員。

3. 認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,制止違章作業(yè)和違章指揮,有效制止和防止人身死亡或重傷事故發(fā)生的有關(guān)人員。

4. 搶險救災(zāi),防止事故擴大、使職工生命免受傷害、國家財產(chǎn)免受或減少損失的有關(guān)人員。

5. 對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和個人,若符合集團公司安全生產(chǎn)特殊貢獻獎條件的,內(nèi)部獎勵的同時還將申報集團公司特殊貢獻獎勵。

(二)獎勵范圍及獎勵標準

1.對安全生產(chǎn)做出特殊貢獻的部門和個人由廠長頒布嘉獎令,并給予重獎。

2. 特級:防止性質(zhì)可構(gòu)成特大事故、重大事故、以及人身死亡事故發(fā)生的有功個人、集體、部門。獎勵:2000~50000元。

3. 一級:防止性質(zhì)可構(gòu)成事故及人身重傷事故發(fā)生的有功人員、集體、部門。獎勵:2000~10000元。

4. 二級:防止性質(zhì)可構(gòu)成一類障礙或采取積極、果斷措施避免事故擴大的有功個人、集體。獎勵:500~1000元。

5. 三級:防止性質(zhì)可構(gòu)成二類障礙發(fā)生的個人、集體;事故處理、事故搶修工作做出貢獻的個人、集體。獎勵:200~500元。

6. 四級:防止性質(zhì)可構(gòu)成異常和人身輕傷發(fā)生的個人、集體;事故處理、事故搶修工作做出貢獻的個人、集體。獎勵:50~200元。

7. 在安全生產(chǎn)管理上提出先進的工作方法或合理化建議,經(jīng)實踐證明取得明顯的實際效果,視情況獎勵1000~5000元。

8. 經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)認定對安全生產(chǎn)做出特殊貢獻的部門或人員,視情況給予獎勵。

9. 安全生產(chǎn)獎勵申報批準手續(xù):特級由廠部討論推薦上報集團公司認定。一至二級獎勵由廠安委會討論,報廠長批準。三至四級由安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司等討論,報分管廠長、總工批準。凡上報集團公司安全生產(chǎn)特殊貢獻獎的個人、集體,經(jīng)廠部研究決定,有關(guān)事跡材料經(jīng)黨、政、工部門蓋章后上報集團公司批準,由集團公司安全生產(chǎn)獎勵基金支付。凡上報廠部的安全生產(chǎn)做出貢獻的個人、集體,由各部門用書面材料申報至安監(jiān)部,經(jīng)批準由廠安全生產(chǎn)獎勵基金支付。

第三章處分

第十一條為教育職工,吸取教訓(xùn),對因嚴重違章、失職行為造成事故的,應(yīng)嚴格責任追究制度,并對責任者給予相應(yīng)的處分。事故處分以《中國大唐集團公司安全工作獎懲條例》、《中國大唐集團公司經(jīng)濟責任制考核辦法》為依據(jù),結(jié)合本廠情況制定。

第十二條處分分為行政處分和經(jīng)濟處分,兩種處分可以并處。

第十三條對職工的行政處分等級分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除并解除合同。對責任較輕,不夠行政處分的有關(guān)責任人員給予通報批評。

第十四條事故責任者,如觸犯國家刑律時,由司法部門追究其刑事責任。

第十五條經(jīng)濟處罰分為對事故部門的罰款和對有關(guān)事故責任者的罰款。

第十六條事故責任劃分:依據(jù)事故調(diào)查所確認的事實及事故發(fā)生的直接和間接原因,根據(jù)當事人在事故發(fā)生過程中的作用,按《中國大唐集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中的責任劃分,確定其應(yīng)負的事故責任。障礙劃分按大唐集團制〔2022〕5號障礙標準執(zhí)行,二類障礙以下劃分按《大唐南京發(fā)電廠電力生產(chǎn)二類障礙、異常規(guī)定》執(zhí)行。

第十七條發(fā)生特大事故,或后果極為嚴重的重大事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責任的劃分,由集團公司對本廠、以及各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)對本廠給予的經(jīng)濟處分按《中國大唐集團公司經(jīng)濟責任制考核辦法》執(zhí)行。

(二)從發(fā)生事故之日起,撤銷“先進企業(yè)”、 “一流企業(yè)”等稱號及相應(yīng)的獎勵。

(三)對事故主要責任者給予開除并解除合同處分。

(四)對事故次要責任者給予留用察看二年或開除并解除合同處分。

(五)對事故責任部門的黨政正職、分管領(lǐng)導(dǎo)給予行政降級,直至開除并解除合同、留用察看一年的處分。對給予降級或撤職處分的并處2000~2500元的經(jīng)濟處分。

(六)對廠長、黨委書記、分管副廠長給予行政記大過直至撤職處分,并給予1500~2000元的經(jīng)濟處分。

(七)對總工程師給予行政記大過及以下處分,并給予1000~1500的經(jīng)濟處分。

(八)對其他廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職,按事故責任的劃分,行政處分參照上述規(guī)定執(zhí)行,并給予500~2000的經(jīng)濟處分。

(九)對事故責任班組成員給予1000~2000元經(jīng)濟處分,對全廠每個職工給予1000元經(jīng)濟處分。

第十八條發(fā)生責任性重大電網(wǎng)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責任的劃分,由集團公司對各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)對本廠給予的經(jīng)濟處分按《中國大唐集團公司經(jīng)濟責任制考核辦法》執(zhí)行。

(二)從發(fā)生事故之日起,撤銷 “先進企業(yè)”、 “一流企業(yè)”等稱號及相應(yīng)的獎勵。

(三)對事故主要責任者給予開除并解除合同、留用察看一至二年的處分。情節(jié)嚴重的,給予開除并解除合同處分。

(四)對事故次要責任者給予行政記過、留用察看一年的處分,給予行政記過或行政記大過處分,給予1000~1500元的經(jīng)濟處分,給予內(nèi)部下崗處理。

(五)對事故部門(公司)的領(lǐng)導(dǎo)、黨政正職、分管領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過直至撤職處分,并給予1000~1500元的經(jīng)濟處分。

(六)對廠長、黨委書記、分管副廠長給予行政警告直至降級處分,并給予1000~1500元的經(jīng)濟處分。

(七)對技術(shù)方案編制缺陷或不合理,總工程師給予行政記過或記大過處分,并給予1000~1500元的經(jīng)濟處分。

(八)對其他廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職,按事故責任的劃分,行政處分參照上述規(guī)定執(zhí)行,并給予500~1500的經(jīng)濟處分。

(九)對事故責任班組成員給予500~1000元經(jīng)濟處分,對全廠每個職工給予500元經(jīng)濟處分。

第十九條發(fā)生重大人身傷亡事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責任的劃分,由集團公司對本廠各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)對本廠給予的經(jīng)濟處分按《中國大唐集團公司經(jīng)濟責任制考核辦法》執(zhí)行。

(二)從發(fā)生事故之日起,取消本廠各類“先進企業(yè)”、“一流企業(yè)”等稱號及相應(yīng)的獎勵。

(三)對事故主要責任者給予開除并解除合同處分。

(四)對事故次要責任者給予開除并解除合同、留用察看一年的處分。

(五)對事故部門(公司)的領(lǐng)導(dǎo)給予行政記大過至撤職處分;并給予1500~2000元的經(jīng)濟處分。

(六)對廠長、黨委書記、分管副廠長給予行政記過至撤職處分;并給予1000~1500元的經(jīng)濟處分。

(七)對技術(shù)方案編制缺陷或不合理,總工程師給予記過或記大過處分,并給予800~1200元的經(jīng)濟處分。

(八)對其他廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職的處分,根據(jù)事故責任劃分,行政處分參照上述規(guī)定執(zhí)行,并給予500~1500的經(jīng)濟處分。

(九)對事故責任班組成員給予1000~2000元經(jīng)濟處分,對全廠每個職工給予1000元經(jīng)濟處分。

第二十條發(fā)生一般人身死亡事故或死亡、重傷達3~9人的事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責任的劃分,由集團公司對本廠各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)本廠給予的經(jīng)濟處分按《中國大唐集團公司經(jīng)濟責任制考核辦法》執(zhí)行。

(二)從事故發(fā)生之日起,撤銷各類“先進企業(yè)”、“一流企業(yè)”等稱號以及相應(yīng)的獎勵。

(三)對事故主要責任者給予開除并解除合同、留用察看一年的處分。情節(jié)嚴重的,給予開除并解除合同處分。

(四)對事故次要責任者給予行政警告至開除并解除合同、留用察看一年處分,給予1000~1500元的經(jīng)濟處分,給予內(nèi)部下崗處理。

(五)對事故部門(公司)的領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告至記大過處分,情節(jié)嚴重者給予行政撤職處分,并給予500~1000元的經(jīng)濟處分。

(六)對廠長、黨委書記、分管副廠長給予行政警告或記大過處分,并給予500~1000元的經(jīng)濟處分。

(七)對技術(shù)方案編制缺陷或不合理,總工程師給予行政警告處分,并給予500~800元的經(jīng)濟處分。

(八)對其他廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職,按事故責任的劃分,行政處分參照上述規(guī)定執(zhí)行,并給予500~1000的經(jīng)濟處分。

(九)對事故責任班組成員給予500~1000元經(jīng)濟處分,對全廠每個職工給予500元經(jīng)濟處分。

第二十一條發(fā)生人身重傷事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責任的劃分,根據(jù)《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,由本廠對各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)對事故主要責任者給予行政記過或記大過處分,并給予500~800元的經(jīng)濟處分,并給予內(nèi)部下崗處理。

(二)對事故次要責任者給予行政警告或記過處分,并給予300~600元的經(jīng)濟處分, 并給予內(nèi)部下崗處理。

(三)對事故責任部門(公司)的領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告處分,并給予300~500元的經(jīng)濟處分。

(四)對職能部門(安監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評,并給予100~500元的經(jīng)濟處分。

(五)對廠長、分管副廠長給予通報批評或行政警告處分,并給予100~500分經(jīng)濟處分,給予其他廠領(lǐng)導(dǎo)50~300元經(jīng)濟處分。

(六)對其他職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職,按事故責任的劃分,行政處分參照上述規(guī)定執(zhí)行,并給予50~300元的經(jīng)濟處分。

(七)對事故的責任班組成員給予100~300元經(jīng)濟處分,全廠每個職工給予100~200元經(jīng)濟處分。

第二十二條一年內(nèi)發(fā)生2次生產(chǎn)人身死亡事故,或發(fā)生2次責任性重大電網(wǎng)、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故,除按上述規(guī)定對事故單位及有關(guān)責任者處分外,給予廠長、黨委書記、分管副廠長記大過至撤職處分,給予領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員記過至降職處分,并給予1000~3000元的經(jīng)濟處分。對事故的責任人、部門等其他相關(guān)人員,根據(jù)責任劃分,給予相應(yīng)的處分。

第二十三條發(fā)生設(shè)備誤操作和“三誤”事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果,按事故責任的劃分,對各級有關(guān)責任者進行處分。

(一)對事故主要責任者給予行政警告或記過處分,給予800元的經(jīng)濟處罰并給予內(nèi)部下崗3個月處理;對性質(zhì)惡劣的誤操作事故主要責任者給予行政記過直至開除并解除合同留用察看一年處分,給予1000元的經(jīng)濟處罰,給予內(nèi)部下崗6個月處理。

(二)對事故次要責任者給予行政警告處分或通報批評,給予300~500元的經(jīng)濟處罰,并給予內(nèi)部下崗3個月處理。

(三)對事故班組、部門的領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評,并給予100~200元的經(jīng)濟處分。

(四)對職能部門(安監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專工給予通報批評,并給予100~500元的經(jīng)濟處分。

(五)對廠長、有關(guān)分管副廠長給予通報批評或行政警告處分,并給予100~500元的經(jīng)濟處分。

第二十四條凡發(fā)生人員責任的一般事故,根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,按事故責任劃分,對各級有關(guān)責任人給予處罰。

(一)對事故主要責任人給予行政警告或記過處分,并給予2000元經(jīng)濟處罰,內(nèi)部待崗3個月。

(二)對事故次要責任者給予1500元經(jīng)濟處罰。

(三)對事故的責任班組成員給予300元經(jīng)濟處罰。

(四)對事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予800~1000元經(jīng)濟處罰,技術(shù)專工給予500元經(jīng)濟處罰。

(五)對職能部門(安監(jiān)、設(shè)備部)領(lǐng)導(dǎo)給予500~600元經(jīng)濟處罰,技術(shù)專工給予300元經(jīng)濟處罰。

(六)對廠領(lǐng)導(dǎo)給予300~500元經(jīng)濟處罰。對全廠每個職工給予200元經(jīng)濟處罰。

(七)所在責任部門處罰10000元;次要責任部門處罰5000元。

第二十五條凡發(fā)生人身輕傷、一、二類責任障礙:

人身輕傷:

(一)對事故主要責任人給予1000元經(jīng)濟處罰, 對事故次要責任者給予800元經(jīng)濟處罰。

(二)對事故的責任班組工作組成員給予300元經(jīng)濟處罰,對班組成員給予100元經(jīng)濟處罰。

(三)對事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予200元經(jīng)濟處罰,對技術(shù)專工給予300元經(jīng)濟處罰。

(四)對職能部門領(lǐng)導(dǎo)給予200元經(jīng)濟處罰。

一類責任障礙:

(一)對事故主要責任人給予1000元經(jīng)濟處罰, 對事故次要責任者給予800元經(jīng)濟處罰。

(二)對事故的責任班組工作組成員(班長)給予300元經(jīng)濟處罰,對班組成員給予100元經(jīng)濟處罰。

(三)對事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予200元經(jīng)濟處罰,對技術(shù)專工給予300元經(jīng)濟處罰。

二類責任障礙:

(一)對事故主要責任人給予900元經(jīng)濟處罰, 對事故次要責任者給予600元經(jīng)濟處罰。

(二)對事故的責任班組工作組成員(班長)給予200元經(jīng)濟處罰,對班組成員給予100元經(jīng)濟處罰。

(三)對事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予100元經(jīng)濟處罰,對技術(shù)專工給予200元經(jīng)濟處罰。

第二十六條凡發(fā)生一類責任異常

對事故主要責任人給予800元經(jīng)濟處罰。

(二)對事故次要責任者給予500元經(jīng)濟處罰。

(三)對事故的責任班組工作組成員給予100元經(jīng)濟處罰。對其他關(guān)聯(lián)人員給予50元經(jīng)濟處罰。

(四)對事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予100元經(jīng)濟處罰,對技術(shù)專工給予100元經(jīng)濟處罰。

第二十七條凡發(fā)生二類責任異常:對事故主要責任人給予500元經(jīng)濟處罰,對事故次要責任者給予300元經(jīng)濟處罰。

第二十八條凡發(fā)生設(shè)備異常情況的經(jīng)濟處分:對發(fā)生的設(shè)備異常情況,除設(shè)備原因外,還應(yīng)從管理、技術(shù)、人員素質(zhì)等方面分析原因,并對有關(guān)人員進行安全考核。

第二十九條凡發(fā)生一般設(shè)備事故(中斷全廠安全記錄),經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部門分析,存在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)方面責任因素,給予有關(guān)人員1000元經(jīng)濟處罰。給予設(shè)備所轄部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予500元經(jīng)濟處罰,給予設(shè)備部、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)300元經(jīng)濟處罰,給予廠領(lǐng)導(dǎo)200元經(jīng)濟處罰。給予全廠職工100元經(jīng)濟處罰。所在責任部門(公司)處罰5000元;次要部門(公司)處罰3000元。

第三十條凡發(fā)生設(shè)備一類障礙:經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部分析,存在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)方面責任因素,給予有關(guān)人員500元經(jīng)濟處罰,給予設(shè)備所轄部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予300元經(jīng)濟處罰,給予設(shè)備職能部門、分管廠領(lǐng)導(dǎo)100元經(jīng)濟處罰。所在責任部門(公司)處罰2000元;次要部門(公司)處罰1000元。

第三十一條凡發(fā)生設(shè)備二類障礙:經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部分析,存在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)方面責任因素,給予有關(guān)人員300元經(jīng)濟處罰。所在責任部門(公司)處罰1000元;次要部門(公司)處罰500元。

第三十二條凡發(fā)生設(shè)備一類異常:經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部分析,存在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)方面責任因素,給予有關(guān)人員200元經(jīng)濟處罰。所在責任部門(公司)處罰500元;次要部門(公司)處罰300元。新購置設(shè)備一年內(nèi)發(fā)生異常情況,事故性質(zhì)按照上述條款,屬新購設(shè)備原因造成的事故,經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部分析,根據(jù)事故責任,對新設(shè)備的選購者和驗收者及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行相應(yīng)的經(jīng)濟處分。

第三十三條對年度“安措”、“反措”及安全風險評估等已確認整改措施、事故隱患,整改不力或未能采取措施及時解決,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任給予100-200元經(jīng)濟處罰。

第三十四條同一部門一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生惡性誤操作(三誤)事故,給予責任部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員加倍經(jīng)濟處分。

第三十五條對黨委書記、支部書記的行政處分和經(jīng)濟處分,原則上與行政正職相同。上述條文上未列入的安全事故處罰及加大經(jīng)濟處罰力度的考核,安委會有權(quán)討論決定。

第三十六條對隱瞞事故的有關(guān)責任者的處分:

(一)對情節(jié)嚴重的隱瞞事故行為按照《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》進行。

(二)對情節(jié)較輕的隱瞞事故行為追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)給予200元經(jīng)濟處分。

符合以下條件者為隱瞞事故:

(一)有故意隱瞞事故的個人或組織行為;

(二)不按規(guī)定將事故上報的。

第三十七條在對事故進行調(diào)查過程中,發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論,對主要當事人和責任部門領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理:

(一)隱瞞事故重要情節(jié)的;

(二)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的;

(三)躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第四章實施與要求

第三十八條處罰根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按照“四不放過”原則,按事故責任劃分,做到責任明確,嚴格按照處罰規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條凡符合本規(guī)定獎勵條件的,由各部門填報獎勵申報嘉獎,報安監(jiān)部,安監(jiān)部依據(jù)申報事由進行調(diào)查核實,確定受獎部門和個人并經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準后由安監(jiān)部辦理。

第四十條申報獎勵必須準確,不得弄虛作假,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消獲獎資格,并給予通報批評,處罰500~1000元。

第四十一條對積極配合異常事件調(diào)查,主動反映異常事件真相的有關(guān)事件責任者,可根據(jù)具體情況從輕處罰。對在異常事件調(diào)查中弄虛作假,隱瞞異常事件真相的部門和個人,一經(jīng)查實將進行加倍考核。

第四十二條發(fā)生異常事件、誤操作等弄虛作假,隱瞞不報的,一經(jīng)查實,對部門和個人將進行加倍考核。

第四十三條對在工作中嚴重失職,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的責任者從重處分。

第四十四條對事故責任者的處分,由安監(jiān)部向人力資源部提供人員名單和處分原因,由人力資源部按本規(guī)定進行處分。

第四十五條對異常事件責任部門和責任者的處罰,由安監(jiān)部在月度考核會上提出,討論通過后,由人資部從月度績效獎金和工資中扣除,當月不夠考核數(shù)目,第二個月繼續(xù)扣除,直至全部考核完畢。扣除的考核資金全部納入安全生產(chǎn)獎勵基金。

第四十六條由于設(shè)計、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試、修造、物資等單位責任造成的事故,有關(guān)責任者及領(lǐng)導(dǎo)的處分按照本規(guī)定從輕處分。

第四十七條對于由政府部門組織調(diào)查的事故,若對有關(guān)事故責任者的處理意見嚴于本規(guī)定,按事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查報告意見進行處分。

第四十八條對事故責任者的違法行為構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責任。

第四十九條發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、人身死亡事故,或造成重大社會影響的事故,按集團公司規(guī)定要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在15日內(nèi)到集團公司專題匯報,實行“說清楚”制度。

第五章附則

第五十條本規(guī)定對事故的定義和事故責任的劃分,按《中國大唐集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

第五十一條本規(guī)定中對有關(guān)責任人行政處罰對應(yīng)的經(jīng)濟處罰按《大唐南京發(fā)電廠職工獎懲管理標準》執(zhí)行;對有關(guān)責任人下崗期限按《大唐南京發(fā)電廠違章記分、待崗、試崗條例》執(zhí)行;內(nèi)部下崗處理按《大唐南京發(fā)電廠職工待崗下崗管理實施細則》執(zhí)行。

第五十二條誤操作和“三誤”的分類:

(一)惡性誤操作事故的分類:帶負荷拉、合隔離開關(guān);帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘;帶接地線或接地刀閘合隔離開關(guān)或斷路器。

(二)其他誤操作的分類:誤分、合斷路器或隔離開關(guān);誤入帶電間隔;誤停運或啟動設(shè)備;誤投入壓板;誤調(diào)度、誤觸誤碰;誤開、關(guān)閥門;誤投、切保護裝置;誤裝拆接地線或其他安全措施等。

(三)“三誤”是指繼電保護、熱控、電控、儀控二次系統(tǒng)中保護、測量、控制、自動回路作業(yè)時的誤碰(動)、誤(漏)接線、誤整定。

第五十三條各部門(公司)結(jié)合實際制定本部門獎懲實施細則。

第五十四條本規(guī)定解釋權(quán)屬安全監(jiān)察部。

第4篇電廠安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定

一、總則

1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理,貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于__發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月,取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。

4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。

四、安全目標獎扣除辦法

1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標,扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。

2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。

3、扣除細則

3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故

3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎(責任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責任者如為管理人員,月獎為本人當月安全獎。下同)

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。

3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。

3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)

3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。

3.4.2、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。

3.4.3、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當月安全獎全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。

3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)

3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。

2、二類障礙確定標準:

2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。

2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟損失達5千元及以上。

3、異常確定標準:使設(shè)備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。

4、三違:

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。

5、責任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第5篇論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責任制的落實

安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。這就賦予了安全第一責任者建立安全生產(chǎn)責任制、實行責任追究的法律依據(jù)，為安全第一責任者全面實施安全生產(chǎn)責任制，嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個電廠的安全生產(chǎn)第一責任者，在依法落實安全生產(chǎn)責任制的過程中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各級人員安全生產(chǎn)責任流程中的每個環(huán)節(jié)抓起，采取多方面的措施，才能保證安全生產(chǎn)責任制得到真正的落實。落實安全生產(chǎn)責任制的流程包括安全責任制的規(guī)范、安全責任的明確、安全責任的履行、安全責任的檢查、安全責任的獎懲等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責任制落實的好壞：安全責任制的規(guī)范決定著安全責任的可行性和可操作性；安全責任的明確是履行安全責任的前提；安全責任的履行是安全責任制本身價值的根本體現(xiàn)，是最終實現(xiàn)安全目標的根本途徑；安全責任的落實檢查是安全責任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進行安全責任獎懲的依據(jù)；而安全責任的獎懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責任能否得到真正落實的制度保證。顯而易見，安全責任的履行和安全責任的獎懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是安全責任制能不能得到落實的關(guān)鍵。

一．安全責任制的規(guī)范

安全責任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要，也決定著安全責任的可行性和可操作性。因此，安全責任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責任制，必須兼顧下面的幾個問題。

一是安全責任的超前性與可行性。安全責任制在目標上必須具有一定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù)，所以，安全責任目標不能僅僅滿足于不出大的事故，而是要結(jié)合每個崗位的特點從小的事情上抓起，從每項工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯，從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標，從而達到通過預(yù)先控制責任目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責任制在要求責任人采取的措施上又要保證其可行性，措施必須是責任人確實可以實施的，而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的，否則責任人無論有多高的熱情和責任心也照樣不能落實好安全責任。

二是制定安全責任的理論性和實踐性。理論性就是通過控制責任目標就一定能實現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù)；換句話說，安全責任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實踐性就是安全目標必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性，否則目標定的太高，讓人失去信心，放棄主觀努力，責任制就成了一紙空文。

三是安全責任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項，也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項目，不能任何人的責任制都千篇一律，喪失針對性。

四是安全責任實施進程中的原則性與客觀性。這就是說，責任制在實施中必須強調(diào)員工“任何時候都不能放松完成目標的主觀努力”的原則要求，同時也要在人員確實已經(jīng)履行了責任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上，應(yīng)允許排外責任的存在，在對員工的懲處上要客觀、如實、充分地考慮不可抗因素，使員工對懲處心悅誠服，以利于安全責任制的落實。

二．安全責任的明確

明確安全生產(chǎn)責任就是要通過宣傳、教育、簽約、風險抵押等方式使安全生產(chǎn)責任體系中的每個成員對自己應(yīng)負什么樣的安全職責心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責心中有數(shù)、對評價自己履行職責好壞的標準心中有數(shù)、對履行職責不到位或者不履行職責將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責任書（狀）。責任書中不但要有責任的內(nèi)容和標準，而且必須明確責任人應(yīng)遵循的方針和對策，以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責任書沒有任何的意義，所以處罰條款必須把經(jīng)濟處罰和行政處罰結(jié)合起來，產(chǎn)生一定的威懾，才會從思想上引起責任人的注意。只有這樣，才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責任，人人知曉各自承擔的風險，自覺履行安全責任，避免事故的發(fā)生。

三．安全責任的履行

履行安全責任是制訂安全責任的根本目的，只有通過各級人員認真履行安全生產(chǎn)責任制，才可能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。如果安全責任得不到履行，就會使安全責任制變成毫無價值的一紙空文，因此責任制的履行是責任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現(xiàn)實的“抓落實”。

要抓好安全責任的履行，應(yīng)從如下的幾方面入手。

一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育，要使各級各崗位人員明確自己的安全責任；通過抓安全培訓(xùn)，使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預(yù)防差錯和違章，把不安全隱患永遠控制在爆發(fā)的臨界點以下。

二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項安全規(guī)章制度。從這個意義上講，抓安全責任的落實，實際上就是抓各項安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容，必須抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動得以進行的場所，也是一切不安全問題的發(fā)難地，抓好現(xiàn)場管理，就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理，既有對環(huán)境硬件的管理，又有對行為軟件的管理，因此說，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實；物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護設(shè)備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制，運用好安全設(shè)施和器具，促進人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，從文明作業(yè)開始，實現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài)，所以容不得半點的忽視。

四是要抓隊伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍的建設(shè)，發(fā)揮這支隊伍在安全管理中的骨干、中堅作用。要下決心從人、財、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計劃、實施、檢查、控制作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責任制落實的保證。

四．安全責任的落實檢查

安全責任的檢查是對各級人員履行職責的程度進行反饋的手段，也是形成考核的依據(jù)。各級安全責任人和各崗位職工安全責任到底落實得如何，必須通過檢查考核來評估，否則安全責任意識必然會淡化乃至泯沒。

安全責任的檢查主要分為兩大類，一類是依據(jù)安全責任條文檢查各級管理人員履行安全責任的情況，一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責任的情況。

對于各級管理干部來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“五同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況，檢查對違反安全責任要求者的查處和考核情況。

對于各崗位的職工來講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險點分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實的情況等等。大到危險場所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好安全帽，都應(yīng)該納入檢查的范圍。

通過檢查，可以隨時掌握責任制落實的基本情況，或者對責任制做出及時的調(diào)整，或者對責任人進行必要的獎懲。檢查可由安監(jiān)隊伍經(jīng)常檢查，同時廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能及時發(fā)現(xiàn)，通過考核機制的運作，就可以保證安全責任的的落實。

五．安全責任的獎懲

任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力，安全責任制也是如此。離開了獎懲措施，安全責任的落實是一句空話。要落實獎懲，必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛鉤。獎懲措施要真正落實，必須獎懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上必須實行“重獎重罰”原則和“隨獎隨罰”的原則，加強獎懲的力度和時效。

獎懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟處罰、行政處罰和精神影響等多個方面。實踐證明，在獎懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟手段還遠遠不夠，還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責任人在思想上引起重視，在行動上不折不扣；與公眾形象影響相結(jié)合的獎懲措施在現(xiàn)代人更加注重個人自尊和形象的背景下有時更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用，所以所有的獎懲必須公開，以便把責任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進責任人的自律。

獎懲的兌現(xiàn)必須堅決和人情脫鉤，對于責任不到位發(fā)生問題的責任人，要本著有功則獎勵，有過則處罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害，責任制的權(quán)威性就會蕩然無存，在群眾中就會造成負面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴重時還會導(dǎo)致制度失靈。

綜上所述，安全責任落實流程中的五個環(huán)節(jié)是一個管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個部分所起作用的理解，加強各個環(huán)節(jié)上的工作力度，整個的鏈條才能有機的運作，安全責任制的落實才能實現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理，安全責任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第6篇安全生產(chǎn)責任制：機電廠長

一、負責礦井水廠范圍內(nèi)的機電管理工作,是機電安全、質(zhì)量、管理第一責任者。

二、負責領(lǐng)導(dǎo)搞好機電工作計劃,認真審批機電方面的作業(yè)計劃,認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。

三、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計劃編制,并領(lǐng)導(dǎo)實施。掌握供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況,組織機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。

四、分析設(shè)備的性能、完好、使用情況和機電管理方面的問題,并提出處理和改進措施。

五、抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準工作,負責組織機電設(shè)備的合理使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高設(shè)備完好率,降低待修率。

六、負責組織學(xué)習和推廣先進技術(shù),組織職工開展技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用活動,抓好機電質(zhì)量標準化和精細化工作。

七、負責監(jiān)督管理各種機電設(shè)備以及各種控制、監(jiān)測、保護系統(tǒng)的運行、維護、檢修等工作

八、帶頭執(zhí)行并嚴格要求本隊各工種執(zhí)行以崗位職責為中心的各項管理制度,搞好包機制

第7篇電廠生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，搞好電廠的安全技術(shù)管理工作。

2、主任是本部門安全生產(chǎn)第一責任者，負責本部門安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實。

3、負責抓好電氣絕緣、繼電保護、金屬、化學(xué)、電氣熱工儀表和壓力容器等項監(jiān)督工作。

4、組織檢查上級反事故技術(shù)措施和防止重大事故重點要求的執(zhí)行情況，協(xié)助各部門解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題，組織編制年度“反措”項目。

5、參加新建、擴建、改建、技改等工程項目和引進技術(shù)設(shè)備的設(shè)計、審查和竣工驗收工作。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)、勞動保護、環(huán)境保護措施與主體工程同時設(shè)計、同時竣工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。

6、負責編制大中小修、狀態(tài)檢修、運行重大操作和更改工程的安全技術(shù)措施。審查安全生產(chǎn)方面的合理化建議。協(xié)助各部門解決防火、防爆、防汛、防寒工作中的技術(shù)問題。

7、按規(guī)定參加事故調(diào)查，對設(shè)備事故提出技術(shù)分析報告及處理意見，并及時上交安監(jiān)部門。

8、每年要負責組織審查和修訂完善各種有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程，并按要求下發(fā)到相應(yīng)崗位。

9、編制審訂設(shè)備檢修計劃，做好三級驗收工作。

10、負責本廠專業(yè)設(shè)備的安全性評價工作。

11、負責設(shè)備劃分、設(shè)備評級以及專業(yè)技術(shù)管理工作。

12、要經(jīng)常參加安全文明生產(chǎn)檢查活動，要從專業(yè)技術(shù)方面嚴格把關(guān)。

13、要經(jīng)常深入現(xiàn)場或參加勞動，要自覺遵守《安規(guī)》和有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定，防止人身傷害和設(shè)備事故的發(fā)生。有義務(wù)制止和糾正不安全現(xiàn)象。

第8篇安慶石化熱電廠管理創(chuàng)新助推安全生產(chǎn)

近年來，安徽安慶石化熱電廠長周期生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績。截至1月15日，該廠已連續(xù)安全供電、供水、供熱1567天，主力5號爐連續(xù)運行458天，3號機實現(xiàn)單機連續(xù)運行306天，三項長周期安全生產(chǎn)均打破了歷史記錄，2007年實現(xiàn)“五個重大事故為零”。這些優(yōu)異成績的取得，得益于該廠在安全管理上進行創(chuàng)新，為全廠筑起了安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

為安全，制度先行

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使安全工作真正做到有規(guī)可依，有章可循，近幾年來，該廠一方面針對企業(yè)改革、發(fā)展的需求，適時增補了一些新的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如去年8月，上級集團公司出臺《安全生產(chǎn)禁令》，該廠迅速將《禁令》作為新的法規(guī)，在全廠貫徹落實。另一方面，該廠還不斷完善和修訂現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。如去年上半年，他們重新修訂了《安慶石化熱電廠安全生產(chǎn)責任制》，詳細規(guī)定了上到廠長、下到一線職工共214個崗位的職責、權(quán)限，并要求每位職工牢記本崗位職責。

目前，該廠已有安全生產(chǎn)規(guī)章制度共24項，覆蓋了全廠各個方面的工作，使每一項安全生產(chǎn)工作都有強有力的制度保障。

為安全，人本管理

該廠在安全工作中推行人本管理，從而有效實現(xiàn)了職工“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。為使安全工作變?yōu)槁毠さ淖杂X行為，該廠首推親情化安全教育，在重點區(qū)域、關(guān)鍵裝置等位置懸掛“愛妻愛子愛家庭，不講安全等于零”、“親人叮嚀在耳邊，安全工作平安歸”等人性化的安全標語，使職工在舉手投足之間都感覺到身邊有親人在叮嚀，更加自覺地注重安全。與此同時，該廠還大力開展各項安全活動，他們將班組安全活動與崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)演及反事故演習等內(nèi)容相結(jié)合，實現(xiàn)了班組安全活動“三保證、一考核”，即內(nèi)容保證、組織保證、時間保證、嚴格檢查考核。他們還在職工中舉辦現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識講座，指導(dǎo)職工學(xué)習新的法規(guī)、條例，組織全員參與安全知識考試。

為安全，完善設(shè)備

該廠通過“精心巡檢，精心維護，精心操作”三個環(huán)節(jié)，把好設(shè)備運行安全關(guān)，完善多層次、全方位的機電儀操作五位一體的設(shè)備監(jiān)管體系，做好設(shè)備的特護和大機組的包機制管理工作，加大設(shè)備現(xiàn)場管理，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。與此同時，他們按照上級集團公司隱患排查工作“縱向到底、橫向到邊、不留死角”的精神，建立了持續(xù)開展隱患排查整改的機制，使隱患排查治理實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化。在具體工作中，他們堅持具有本廠特色的“七定”巡檢法，及時將安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2007年，該廠職工先后及時發(fā)現(xiàn)并處理了4號爐水冷壁泄漏、6號爐乙側(cè)主蒸汽母管泄漏等20余項重大安全隱患。

為安全，監(jiān)管有力

該廠建立了廠部、車間、班組三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過強有力的監(jiān)管，促進了長周期安全生產(chǎn)上臺階。該廠安全督察員每天堅持現(xiàn)場督查，重點對檢修施工現(xiàn)場人身和設(shè)備安全，對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位、重大操作、現(xiàn)場動火、設(shè)備探傷進行督查。同時，該廠安環(huán)科還定期組織相關(guān)科室人員，進行安全月檢和安全專項檢查，并提出整改和考核意見。他們還抓好各種安全作業(yè)票證的規(guī)范簽發(fā)，落實“誰簽發(fā)、誰負責”的管理原則，嚴格執(zhí)行公司集中用火作業(yè)管理規(guī)定，進一步規(guī)范用火、維修設(shè)備、臨時用電等作業(yè)許可證制度。通過嚴格管理、嚴格考核、嚴格監(jiān)督，建立了“安全不留死角、責任無縫連接、全員共同參加”的安全生產(chǎn)格局，確保各項安全環(huán)保工作措施得到有效落實。

第9篇電廠安全生產(chǎn)重實效

電廠認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標計劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。

電廠堅持按照廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一、確保質(zhì)量、力爭進度”的要求，出色地完成了年度內(nèi)的各臺機組大小修、技改任務(wù)、全廠主輔設(shè)備的預(yù)防性試驗及對外承接檢修等任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真強化安全文明管理，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。為爭取多發(fā)電，電廠積極與網(wǎng)調(diào)溝通、協(xié)商，取得網(wǎng)調(diào)的理解和支持，勤調(diào)整，千方百計多發(fā)電，超額完成了集團公司下達的發(fā)電任務(wù)，順利度過又一個安全年。

１．明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任

年初，電廠依據(jù)本廠實際情況，制定出總體目標，各工作崗位安全生產(chǎn)工作都努力做到職責明確，實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責任制，確保無人身死亡和重大設(shè)備事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)提高到一個新水平。

為進一步完善三級安全網(wǎng)，廠部調(diào)整了廠安委會、各級安全責任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人共計３５０余人全部通過資格考試，取得了相應(yīng)的資格。按照有關(guān)規(guī)定，全廠生產(chǎn)一線職工的４大工種近５００人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試，參考率、合格率均達到１００％。全廠項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安全專職管理人員共２３人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識考試并全部合格。為做到持證上崗，電廠還對特種工種（金屬焊接、壓力容器、起重工）共５０人進行了取證工作，至此，全廠特種作業(yè)人員持證率達１００％。

２．推行安全責任承包，加大安全考核力度

自１９９２年實行安全責任承包以來，經(jīng)過不斷修訂、完善，電廠２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并嚴格獎懲制度，對發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎勵，全年有２２項重大設(shè)備缺陷因及時發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎勵１６１０元。經(jīng)統(tǒng)計、考核，２００４年，電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎勵１７４，３９０元，對各單位第一責任人兌獎７，９４０元。按安全承包責任書考核規(guī)定，各單位扣獎１，８５０元，對第一責任人扣獎３６０元。

３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)

為強化安全思想教育，電廠堅持把重點放在抓好三級安全教育和安全活動制度上，對新進廠的工人、來廠實習的大學(xué)生，經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作，并在現(xiàn)場指派專人監(jiān)護，保證新工、實習人員的人身安全。廠部、分場、部門堅持每月一次安全生產(chǎn)例會，班組每周開展開一次安全活動，安教科定期檢查安全活動開展情況，并在活動記錄本上簽字。

習慣性違章直接威脅著安全生產(chǎn)。為進一步強化安全生產(chǎn)管理，從機制上加大反違章的力度，是反違章工作規(guī)范化、標準化、制度化，電廠在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行《關(guān)于對電力生產(chǎn)中習慣性違章、違紀處罰規(guī)定》，對各類習慣性違章違紀行為實施曝光兩次。

按照漢江集團公司要求，電廠對《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進行全面修訂，并通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心對該廠職業(yè)安全健康管理體系進行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ｉｓｏ９０００、２０００質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專班編寫了質(zhì)量體系文件并發(fā)布實施。

４．認真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電

為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，電廠結(jié)合自身情況，制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預(yù)案，并對主要設(shè)備進行全面檢查，及時消除安全隱患。

為保證安全發(fā)供電，電廠成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的部分設(shè)備老化、自動化程度低等不安全因素，重點檢查“兩票三制”和反習慣性違章執(zhí)行情況。對查處的缺陷隱患，各單位要在規(guī)定的時間內(nèi)整改。對娛樂場所開展的易燃、易爆物品轉(zhuǎn)向安全大檢查，防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

在夏季高溫季節(jié)，電廠將原來每周兩次的設(shè)備定期巡回檢查，增加到每周三次，并對重點部位進行專項檢查，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證了夏季高溫在運設(shè)備的安全運行。

為做好汛前的各項準備工作，電廠按照國家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會議要求，按千年一遇的洪汛準備各項物資和防止水淹廠房的緊急搶修預(yù)案，并成立了防汛搶險突擊隊，在增加設(shè)備的巡檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，重點部位派專人值班，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理，以確保防汛萬無一失。

５．嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化設(shè)備缺陷管理

嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)長治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中，電廠堅持按規(guī)程規(guī)定，經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人及運行人員嚴格按章辦票，為安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

從２００４年元月１日起，電廠對電氣一種、機械工作票等實行分開登記編號，對ｍｉｓ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進行了相應(yīng)的修改。

針對運行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進行分類統(tǒng)計，并限期要求整改，建立了以及時消除缺陷為目的新的設(shè)備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機、停電處理的缺陷消缺４０項，消缺率達９８％。

６．加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，促進安全文明生產(chǎn)

在年度大、小修及技改項目中，各檢修分場和安全職能部門嚴格執(zhí)行廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一，確保質(zhì)量，力爭進度”的方針，認真強化現(xiàn)場安全管理，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，在重大設(shè)備起吊和重要工序及開關(guān)站的頻繁倒閘操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責人員堅持上崗到位，從班組到分場，從職能科室到廠部，一級對一級負責發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，保證了各臺機組及開關(guān)站技改的順利進行。電廠認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標計劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。

１．明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任

２．推行安全責任承包，加大安全考核力度

３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)

４．認真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電

５．嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化設(shè)備缺陷管理

從２００４年元月１日起，電廠對電氣一種、機械工作票等實行分開登記編號，對ｍｉｓ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進行了相應(yīng)的修改。

６．加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，促進安全文明生產(chǎn)

第10篇水電廠安全生產(chǎn)運行管理簡況

我國大中型水電廠生產(chǎn)運行管理方式經(jīng)歷了50多年漫長的發(fā)展過程.總的說來是:從最早的日本40年代的運行管理模式,到一邊倒照搬原蘇聯(lián)50年代的運行管理模式,逐步過渡到我國自己的運行管理模式,改革開放以來,特別是90年代以來引進了歐美發(fā)達國家先進的運行管理模式,使我國水電廠安全生產(chǎn)運行方式管理逐步與國際先進水平接軌.

一、40——50年代初采用日本當時的水電廠運行管理模式

早在1949年新中國成立之前,我國東北地區(qū)在日本占領(lǐng)下首先修建了牡丹江上的鏡泊湖電廠(32mw,1942年發(fā)電)及第二松花江上的豐滿水電廠(設(shè)計裝機8臺,共560mw,1943年#1機發(fā)電,到1945年日本投降時已運行4臺,到1949年解放時只剩下兩臺),后者號稱亞洲第一.當時由日本人管理,雇用了一部分中國技術(shù)人員和技術(shù)工人,完全按照日本40年代的模式進行生產(chǎn)管理,1945年日本投降后,日本的主要技術(shù)人員一直留用到1953年.因此可以說,我國水電廠一開始是采用日本管理模式的其主要特點是:(以豐滿水電廠為例)電廠運行工作由電氣事務(wù)所管理,下設(shè)三個值及一個調(diào)度,電氣值班人員與機械值班人員分開,值班人員只管理運行,不管維護和檢修,后者由當時從事施工安裝的各個工場負責;檢修方式是事故檢修;機組開停機等在中央控制室操作,旁有人值守;沒有操作票等制度,但上下級關(guān)系統(tǒng)嚴格,下級對上級絕對服從.

二、50——60年代初采用原蘇聯(lián)當時的水電廠管理模式

新中國成立以后,從1953年起在原蘇聯(lián)的幫助下完建了豐滿水電廠,到1960年8臺機組全部發(fā)電,這期間原蘇聯(lián)為東北的豐滿、云峰、寧夏自治區(qū)的表銅峽、浙江的富春江、廣西自治區(qū)的西津和湖北省丹江口等水電廠提供了機組設(shè)備和安裝服務(wù).當時在一邊倒學(xué)習蘇聯(lián)的口號下,電力系統(tǒng)引進了蘇聯(lián)的管理模式,照搬了蘇聯(lián)各種生產(chǎn)運行管理法規(guī)、規(guī)程和規(guī)范,水電廠也不例外.1960年蘇聯(lián)專家全部撤走后,還沿用了很多年.當時在各水電廠實行的蘇聯(lián)生產(chǎn)管理模式主要特點是:采用當時蘇聯(lián)火電廠的生產(chǎn)管理方式,即運行、維護和檢修一條龍的方式,電氣分場管理電氣運行、維護檢修,機械分場管機械運行、維護和檢修、水工分場管水務(wù)、觀測和維修;運行值班操作開始實行操作票、操作票及巡回檢查制度;檢修方面采用預(yù)防性檢修,即計劃檢修方式,到期必修,修必修好,主設(shè)備已有了檢修規(guī)程;另外特別強調(diào)安全第一.

三、我國自已的水電廠運行管理模式

進入60年代,我國第一座自行設(shè)計、施工和設(shè)備制造安裝的浙江省新安江水電廠投產(chǎn)發(fā)電(1961年、665mw),同期投產(chǎn)的有廣東省的新豐江(1960年、292.5mw)、甘肅省的鹽鍋峽(1961年、396mw)、湖南省的柘溪(1962年、447.5mw)吉林省的云峰(1965年、400mw)湖北省的丹江口(1968年、900mw)和甘肅省的劉家峽(1969年、1225mw)等一大批水電廠.為了搞好生產(chǎn)運行,這些廠派出大批人員到豐滿水電廠實習,同時從豐滿水電廠輸出大批成建制的管理干部、技術(shù)人員和技術(shù)工人到這些新廠去搞生產(chǎn)運行,從而把豐滿水電廠這一套生產(chǎn)運行管理方式和生產(chǎn)檢修技術(shù)推廣到全國.70年代湖南省鳳灘(1978年、400mw)等80年代初期葛洲壩(1981年、2715mw)等大型水電廠陸續(xù)投運,都有豐滿水電廠輸出的干部和技術(shù)人員到哪里搞生產(chǎn)運行管理.因此我們把豐滿水電廠稱為中國水電之母.

豐滿水電廠這一套運行管理辦法和生產(chǎn)維修技術(shù)主要是吸取了當時日本模式和蘇聯(lián)模式的長處,結(jié)合自已創(chuàng)造出來的經(jīng)驗,并推行到全國.

70年代,電力工業(yè)部在豐滿和其他水電廠生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上吸取了蘇聯(lián)模式的長處,編制、頒發(fā)了全國性的水電廠項生產(chǎn)運行管理規(guī)程和規(guī)范,逐步形成了我國自己的運行管理模式.這以后又不斷地進行完善,一直到現(xiàn)在.

我國自已這套水電廠生間運行管理模式的主要特點是:根據(jù)水電廠生產(chǎn)運行特點,實行運行與檢修分開的辦法,一般都設(shè)運行分廠和機電分廠,運行分廠只管運行,機電分廠管維護和檢修.水工方面的工作由水工分廠負責,水工調(diào)度一般歸水工分廠管.

在運行管理方面主要是嚴格執(zhí)行“兩票三制”(即操作票、工作票、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備缺陷管理制度)和四項工作制度(安全生產(chǎn)制度、運行分析制度、技術(shù)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)崗位責任制度),

在維護檢修管理方面,主要是實行計劃檢修制度,在堅持安全第一質(zhì)量第一的前提下,到期應(yīng)修必修,修必修好.健全了各種設(shè)備的檢修規(guī)程和檢修定額,嚴格執(zhí)行崗位責任制和技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備試驗、缺陷管理、質(zhì)量驗收、技術(shù)檔案以及安全管理制度.水工方面也有相應(yīng)的一套管理規(guī)程和制度,每年進行設(shè)備評級,定期進行大壩安全檢查.后期又相繼一展了設(shè)備可_性管理、企業(yè)整頓、達標和創(chuàng)一流等指標考核活動,對加強水電廠生產(chǎn)運行管理都起到了很好的作用.

四、與世界先進國家的水電廠管理模式接軌

改革開放以來,從80年代后期開始,特別是進入90年代,我國裝機容量在1000mw以上的特大型水電廠相繼大批投產(chǎn)發(fā)電,其中很多是引進發(fā)達國家的先進設(shè)備,例如,廣州抽水蓄能電廠的4臺300mw可逆式機組全部是法國設(shè)備,一開始就聘用了法國廠長,試行了法國的管理模式,全廠定員只有80多人,主要負責運行與維護,不設(shè)大修人員(法國設(shè)備在正常維護下,保證十年一次大修),維護工作實行定時巡回檢查維護制及廠外隨叫隨到制,有一套嚴格的防誤操作系統(tǒng),確保在人少情況下的安全操作和維護.崗位責任制很嚴格,要求人員素質(zhì)很高,技術(shù)人員要一專多能,要求是多面手.(湖南省五強溪水電廠5臺240mw混流式機組是引進德國技術(shù),中德合作生產(chǎn)設(shè)備,馬跡塘水電站采用奧地利的貫流式機組等)電力工業(yè)部肯定了廣州抽水蓄能電廠的經(jīng)驗,要求我國各水電廠向他們學(xué)習,逐步推行無人值守(少人值守)的生產(chǎn)管理模式,與國際先進水平接軌.

第11篇電廠脫硫脫硝用氨經(jīng)濟安全生產(chǎn)措施

一、前言

目前許多電廠脫硫采用外購液氨或氨水的方法,這存在著以下諸多缺點:

1.氨水屬于危化品,運輸、儲存都需要備案。一旦泄露造成危害,損失較大;

2.氨水中的含氨量一般不大于20%,這樣造成運輸不便、儲存受限,使購買成本增大;

3.氨水在電廠脫硫過程中使用不便,大量的廢水不能處理,造成廢水污染。

針對現(xiàn)有脫硫脫硝用氨的缺點,我們開發(fā)出了尿素現(xiàn)場制氨新技術(shù)。就是利用固體尿素加熱反應(yīng)得到氨,同時得到高附加值產(chǎn)品,使全部尿素得到充分利用。其反應(yīng)原理如下:

(nh2)2co +催化劑 →產(chǎn)品 + nh3↑

這是一種脫硝用氨的經(jīng)濟、安全生產(chǎn)方法。

尿素現(xiàn)場制氨新技術(shù)具有節(jié)能減排、經(jīng)濟效益及社會效益好等特點:

(1)尿素為固體,運輸儲存方便,不受限制。

(2)尿素原料充分利用:尿素制氨新技術(shù)使尿素的全部元素得到利用,并使產(chǎn)品得到了增值。

(2)節(jié)能減排:反應(yīng)溫度低、能量消耗少,達到了真正的零排放。

(3)提高了用氨安全性:產(chǎn)生的氨直接用于脫硫脫硝,不用儲存,降低了運輸、儲存和使用液氨或氨水所帶來的安全風險。

(4)經(jīng)濟效益高:生產(chǎn)的氨氣直接用于脫硫脫硝,同時得到高附加值產(chǎn)品。

本技術(shù)不影響現(xiàn)有發(fā)電及脫硫脫硝的正常運行。

從2022年1月1日開始,重點地區(qū)所有火電投運機組no_排放量要達到100mg/ m3,而非重點地區(qū)2003年以前投產(chǎn)的機組達到200mg/ m3。

在眾多脫硝技術(shù)中,選擇性催化還原法(scr)是脫硝效率最高,也是最為成熟的脫硝技術(shù),該技術(shù)脫硝效率一般可達80%~90%,氮氧化物排放濃度可降至100mg/m3左右。scr的技術(shù)原理是還原劑氨(nh3)在催化劑存在下,選擇性地與no_反應(yīng)生成n2和h2o。

氨的來源一般有氨水、液氨、尿素三種形態(tài)。

a、氨水制氨法

氨水法較液氨法安全,但其運輸體積大,運輸成本較液氨高。

b、液氨法

液氨屬于易燃易爆危險品,10噸以上儲存量即為重大危險源,必須有嚴格的安全保障和防火措施,其運輸、存儲涉及到國家和當?shù)氐姆ㄒ?guī)及勞動衛(wèi)生標準。凡用液氨作為脫硝還原劑的電廠,其占地面積就要擴大,一般適用于新建電廠。

c、尿素法

尿素易于運輸和保存、無毒性,在脫硝中得到了比較廣泛的應(yīng)用。

表1、scr脫硝工藝、還原劑的比選

項目

液氨

氨水

尿素

技術(shù)水平

成熟

原料來源

方便

不方便

很方便

占地面積

較大(要考慮安全距離)

大

小

安全性

很危險

危險

最安全

系統(tǒng)復(fù)雜性

最簡單

簡單

復(fù)雜

設(shè)備投資

高

中

無

運行耗能成本

高

中

低

安全管理費用

無

中

高

風險費用

無

中

高

綜上所述:

a、液氨、尿素作為還原劑用于煙氣脫硝中,可以得到相似的脫硝效果;

b、液氨由于其危險性,在廠內(nèi)構(gòu)成重大危險源,在廠外運輸中對社區(qū)和環(huán)境構(gòu)成流動危險源,在安全方面具有特殊的要求,隨著安全和環(huán)境風險管理的加強,液氨的綜合成本也比較高;

c、從安全和環(huán)境風險角度看,尿素是火電廠脫硝工藝中最安全可靠的還原劑。

d、從脫硝scr工藝還原劑的比選可以看出,尿素是比較好的脫硝還原劑。

現(xiàn)有尿素制氨通常有兩種工藝:熱解法和水解法。

二、現(xiàn)有尿素制氨技術(shù)

現(xiàn)有尿素制氨工藝又細分為熱解法和水解法。

熱解法:將氣體燃料(或柴油)與熱煙氣或預(yù)熱的助燃空氣一起送入熱解室(又稱混合燃燒室),再將配好的高濃度(40%~50%)尿素溶液噴進熱解室進行反應(yīng)生成氨氣。水解法與熱解法的化學(xué)反應(yīng)原理是一樣的,如下式所示:

(nh2)2co + h2o→co2↑+ 2nh3↑

在上述反應(yīng)中,大約50%質(zhì)量的尿素是以無用的二氧化碳co2形式而排放,因此,在現(xiàn)有的尿素制氨技術(shù)中,只利用了占尿素質(zhì)量50%的氨部分,而碳氧成分是以無用的二氧化碳co2形式而放出的。

而且,現(xiàn)有尿素制氨工藝的反應(yīng)溫度高達600℃,需要消耗大量燃料油或電能,不利于節(jié)能減排?，F(xiàn)有尿素制氨技術(shù)的投資與運行費用如表5。

(nh2)2co +催化劑→產(chǎn)品+ nh3↑

這是一種脫硝用氨的經(jīng)濟、安全生產(chǎn)方法。

在尿素制氨新技術(shù)中,尿素全部轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品并得到了增值;而傳統(tǒng)尿素制氨中有50%的尿素轉(zhuǎn)化成了無用的co2。

再者,傳統(tǒng)尿素制氨技術(shù)需要600℃的高溫,用燃油加熱或電加熱,消耗大量能源并釋放大量co2;而新技術(shù)只需要200℃左右的反應(yīng)溫度,節(jié)約大量能源。

實際上,我們的尿素制氨新技術(shù)是把現(xiàn)有尿素制氨反應(yīng)過程中的反應(yīng)溫度從600℃降低到200℃左右,這樣,不但節(jié)約能源,而且不釋放二氧化碳,反應(yīng)過程同時得到高附加值的尿素衍生物,這樣制得的氨更加純凈。

因此,尿素制氨新工藝具有節(jié)能減排、經(jīng)濟效益及社會效益好等特點:

(1)尿素原料充分利用:尿素制氨新技術(shù)使尿素的全部元素得到利用,并使產(chǎn)品得到了增值。

(2)節(jié)能減排:反應(yīng)溫度低、能量消耗少,達到了真正的零排放。

(3)提高了用氨安全性:產(chǎn)生的氨直接用于脫硫脫硝,不用儲存,降低了運輸、儲存和使用液氨所帶來的安全風險。

(4)經(jīng)濟效益高:生產(chǎn)的氨氣直接用于脫硫脫硝,同時得到高附加值產(chǎn)品。

本技術(shù)不影響現(xiàn)有發(fā)電及脫硫脫硝的正常運行。

尿素制氨新裝置可在我們工廠制造、調(diào)試運行平穩(wěn)后再運送到電廠,不影響電廠的管理。

表2 尿素制氨新技術(shù)與傳統(tǒng)尿素制氨的技術(shù)對比

(按1000 kg尿素為原料計)

制氨技術(shù)

傳統(tǒng)尿素制氨技術(shù)

尿素制氨新技術(shù)

尿素消耗量/ t/h

0.55

1.34

尿素濃度/ %

100

反應(yīng)溫度/ ℃

600

200

加熱方式

燃油或電加熱

加熱

電耗/ kw/h

650

200

稀釋水/ kg/h

400

—

其他產(chǎn)品/ kg

—

800

收益/ 元/h

—

1800

表4尿素制氨新技術(shù)與液氨法、現(xiàn)有尿素制氨法的經(jīng)濟效益簡易比較

(年產(chǎn)氨2700噸,未考慮節(jié)約的運行費用):

制氨方法

品名

單價/

元/噸

年量/

/噸

年價格

/萬元

收益

/萬元

co2排放量

/噸

尿素制氨

新技術(shù)

尿素

2000

12000

-2800

+1225

氣氨

2500

3500

+875

尿素衍生物

3500

9000

+3150

液氨法

液氨

2500

3500

-875

-750

現(xiàn)有尿素

制氨法

尿素

2000

5300

-1060

-1100

3900

圖1 尿素制氨新工藝流程示意圖

表5設(shè)備投資估算(年產(chǎn)氨2700噸)

物名

材質(zhì)

數(shù)量

單價/萬元

總價

反應(yīng)器

不銹鋼

270

加熱器

不銹鋼

粉碎機

不銹鋼

凈化釜

搪瓷

分離機

襯塑

包裝機

電氣控制

合計

486

四、尿素制氨新技術(shù)的運行模式與效益評價

1、本項目在脫硝裝置附近建一產(chǎn)氨裝置,以固體尿素作原料,生產(chǎn)的氨直接用于脫硝,同時得到用途廣泛的尿素衍生物產(chǎn)品。這樣,即降低了傳統(tǒng)尿素制氨的高運行成本,又可避免外購液氨所帶來的運輸、貯存等系列問題。

、尿素衍生物市場分析

尿素衍生物是一系列化工產(chǎn)品的重要原料,以它為原料可以合成數(shù)百種重要的產(chǎn)品,可以用于合成新型殺菌消毒劑、水處理劑、油漆涂料、選擇性除草劑,還用作尼龍、塑料、聚酯阻燃劑及化妝品添加劑,專用樹脂的合成等方面,成為人們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)的精細化學(xué)品。目前國內(nèi)尿素衍生物的生產(chǎn)主要集中在河北、山東兩省,有近50家企業(yè)從事此類產(chǎn)品生產(chǎn),年生產(chǎn)量在50萬噸以上。除少數(shù)幾家企業(yè)之外,多數(shù)企業(yè)屬于產(chǎn)量低、高污染的小型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量較差。因此,目前急需有實力的企業(yè)整合先進技術(shù)開發(fā)這一產(chǎn)品。

3、尿素制氨的生產(chǎn)規(guī)模與機組脫硝用氨量一致。生產(chǎn)車間建在脫硝裝置附近,這樣水、電、汽等條件都具備。輔助生產(chǎn)設(shè)施主要包括原料庫、產(chǎn)品庫。

六、尿素制氨新技術(shù)的營銷與運作模式

1、為滿足環(huán)保需要,目前國內(nèi)煙氣脫硝投資項目很多,這些項目需要大量氨。本技術(shù)可作為這些項目的配套項目進行專業(yè)化運作。

2、本項目是將脫硝用氨與尿素深加工生產(chǎn)偶合起來,極大地提高了對環(huán)境的保護。尿素反應(yīng)產(chǎn)生的氨隨時用來脫硝,減少氨的存放和泄漏等問題。避免了尿素水解(熱解)制氨技術(shù)中的二氧化碳排放,減少了對環(huán)境的污染。

3、本項目生產(chǎn)系統(tǒng)中只存在少量的氨氣,而且根據(jù)需要定時定量的產(chǎn)生,隨時用于脫硝,極大地提高了生產(chǎn)裝置的安全性,避免了外購液氨需要運輸、儲存等一系列安全和環(huán)境問題。

4、從投資、經(jīng)濟效益和社會效益等多方面來看,該項目是一個很好的投資項目,即能滿足脫硝的需要,又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益。

5、本技術(shù)切實可行,已申請國家專利。

、單純的本技術(shù)項目也可以技改方式進入,不需要參加招投標。

7、本技術(shù)可以與其他脫硝公司配套運行,也可以參與脫硝技改或配套總承包(總承包需要資質(zhì)和參與招投標)。

8、本項目的收益模式,可以銷售整套設(shè)備與技術(shù);也可以由我方聯(lián)合其他資本進行投資,獲取尿素衍生物進行銷售獲利。

項目聯(lián)系人:朱維群

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第12篇電廠二級單位安全生產(chǎn)目標和保證措施

一、2011年燃料分場安全生產(chǎn)目標

1.不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

2.不發(fā)生一般火災(zāi)事故；

3.不發(fā)生較大設(shè)備損壞事故；

4.不發(fā)生水淹燃油泵房、輸煤棧橋等事故；

5.不發(fā)生因燃料設(shè)備原因造成全廠停電、停熱事故；

6.不發(fā)生一般設(shè)備事故；

7.不發(fā)生設(shè)備一類障礙;

7.不突破2011年度設(shè)備二類障礙考核指標；

8.不發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟損失情況；

9.違章率不超過2%。

二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施

（一）總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和中電投“任何事故都是可以避免的”安全方針和理念，按著蒙東公司要求認真落實“上崗到位”工作。本著一級對一級負責的原則，各司其職，各負其責。要做到“上崗善于發(fā)現(xiàn)問題，到位善于解決問題”，充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證兩大體系作用，在保證體系上要從技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；在監(jiān)督體系作用上，要及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保分場安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，分場管理人員要負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和狀態(tài)，要及時采取應(yīng)對措施，不能敷衍了事。

3、樹立“安全為天”的觀念，認真梳理、總結(jié)以往安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責任追究制度，對未認真履行職責、失職造成事故的，要按著廠、分場相關(guān)規(guī)定、細則，嚴肅處理。

（二）防止輕傷以上人身事故方面

1、加強對分場職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點，使每個職工都能熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工的特殊工種必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。抓好分場、班組兩級培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)工作與考核機制有機的結(jié)合在一起，監(jiān)督、教育職工嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強輸煤、卸儲煤以及燃油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認真落實安全技術(shù)勞動保護措施計劃，進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境，實施安全設(shè)施標準化，保證轄區(qū)安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施。針對燃料分場易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、燃油著火爆炸傷害等，認真開展作業(yè)前的危險點分析，嚴格執(zhí)行所制訂的控制措施等有關(guān)規(guī)定和制度。新入廠人員以及轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗，杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風險。

4、對外包工程、外委作業(yè)，要做好監(jiān)護人的派出全過程監(jiān)護和安全技術(shù)管理等工作。派出監(jiān)護人安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平合格，具有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。切實保證外包工程、外委作業(yè)工作不出現(xiàn)任何問題。

5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，逐步增強“以人為本”意識，不斷提高對自主安全型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)重大意義的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定，特別是蒙東四十五條禁令的貫徹落實。對違章人員絕不手軟，本著“零寬容原則”發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、考核一起。

6、加強對特種設(shè)備、勞動保護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠、防止因為特種設(shè)備、勞動保護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設(shè)備損壞事故方面

1、以執(zhí)行工作票制度為切人點，積極推進現(xiàn)場標準化，認真落實《電廠檢修工作標準》、《缺陷管理制度》、《測溫、測振管理制度》、《燃料設(shè)備給油脂標準》等規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認真開展二十五項反錯實施導(dǎo)則的對照檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容與燃料專業(yè)相關(guān)聯(lián)項目細化分解到崗位，形成班組、分場兩級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理模式，使反措落實在專業(yè)管理上、落實設(shè)備上、落實在對照整改上、落實到責任人上。

3、認真開展日常、專項、季節(jié)性設(shè)備安全巡視檢查，消除設(shè)備事故隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴格執(zhí)行設(shè)備保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護巨動、誤碰、誤動，安全自動裝置失靈影響燃料系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定事故。

5、加強檢修質(zhì)量管理，倡導(dǎo)標準化檢修作業(yè)程序，認真執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和文件包制度、嚴格檢修工藝標準、從備品儲備、設(shè)備購進后的檢質(zhì)核對、安裝檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負責，事事有人把關(guān)驗收。

6、認真開展安全評價工作，對安全評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源和危險品的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按著廠部要求組織進行桌面或?qū)嶋H演練，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進，形成閉環(huán)管理。不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（四）防止火災(zāi)事故方面

1、認真執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，重點做好燃料轄區(qū)電纜及電纜溝道、橋架和燃油系統(tǒng)的防火工作。

2、加強重點防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如“動火工作票制度、檢修人員進入油區(qū)作業(yè)管理制度”等，并認真執(zhí)行，嚴格考核。

3、做好轄區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)和消防器材定期檢查，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育和培訓(xùn)，普及防火逃生知識，義務(wù)消防員人數(shù)比例要按著相關(guān)規(guī)定進行設(shè)置，按著要求開展消防系列活動，以滿足消防工作需要。

5、定期進行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對不符合防火規(guī)定的，及時處理。

（五）防止發(fā)生水淹燃系統(tǒng)（油區(qū)泵房）和輸煤棧橋事故方面

1、認真落實防汛預(yù)案，高度重視雷雨季節(jié)天氣變化趨勢，對汛情要有充分的前瞻性和深刻認識。

2、防汛度汛物資儲備齊全，每周都要有專人進行潛水泵檢查試驗和物資儲備情況檢查并有詳實記錄，及時完善不足。

3、雷雨天氣對重點部位進行多頻次實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取行動。

4、轄區(qū)各部位排水設(shè)備、設(shè)施要確保正常啟動使用，泵類設(shè)備缺陷消缺及時，各類溝道疏通順暢，防止因為排水、排污設(shè)備問題而發(fā)生水淹泵房、輸煤系統(tǒng)事故。

（六）防止發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟損失情況方面

1、經(jīng)常對員工進行法制教育，加強員工的法制意識。確保分場內(nèi)部人員不出問題。

2、分場做好員工的思想品德考察工作，以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員，及時上報人事部門進行調(diào)換或辭退。

3、加強日常管理，不給不良分子有可乘之機。倉庫鑰匙要有專人管理；倉庫、辦公室、休息室離開前要關(guān)好門窗并上有防盜鎖；

4、檢修使用的小件、散落物品、各類工器具以及備品、備件要及時入庫。露天柵欄倉庫內(nèi)不存放貴重物品。

5、更衣室櫥子內(nèi)不得放置貴重物品和大量現(xiàn)金；請求相關(guān)部門在易發(fā)生盜竊案件的部位，裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防范設(shè)備。

6、夜間值班人員要加強庫房和生活區(qū)巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告。

第13篇二級電廠單位安全生產(chǎn)目標保證措施

一、2022年燃料分場安全生產(chǎn)目標

1.不發(fā)生輕傷及以上人身事故;

2.不發(fā)生一般火災(zāi)事故;

3.不發(fā)生較大設(shè)備損壞事故;

4.不發(fā)生水淹燃油泵房、輸煤棧橋等事故;

5.不發(fā)生因燃料設(shè)備原因造成全廠停電、停熱事故;

6.不發(fā)生一般設(shè)備事故;

7.不發(fā)生設(shè)備一類障礙;

7.不突破2022年度設(shè)備二類障礙考核指標;

8.不發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟損失情況;

9.違章率不超過2%。

二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施

(一)總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和中電投“任何事故都是可以避免的”安全方針和理念,按著蒙東公司要求認真落實“上崗到位”工作。本著一級對一級負責的原則,各司其職,各負其責。要做到“上崗善于發(fā)現(xiàn)問題,到位善于解決問題”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證兩大體系作用,在保證體系上要從技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);在監(jiān)督體系作用上,要及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,建立激勵和約束機制,確保分場安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,分場管理人員要負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和狀態(tài),要及時采取應(yīng)對措施,不能敷衍了事。

3、樹立“安全為天”的觀念,認真梳理、總結(jié)以往安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),全面落實安全生產(chǎn)責任制,做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責任追究制度,對未認真履行職責、失職造成事故的,要按著廠、分場相關(guān)規(guī)定、細則,嚴肅處理。

(二)防止輕傷以上人身事故方面

1、加強對分場職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點,使每個職工都能熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點,掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗職工的特殊工種必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。抓好分場、班組兩級培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作與考核機制有機的結(jié)合在一起,監(jiān)督、教育職工嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強輸煤、卸儲煤以及燃油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,認真落實安全技術(shù)勞動保護措施計劃,進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,實施安全設(shè)施標準化,保證轄區(qū)安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施。針對燃料分場易造成人身傷害的危險點,如觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、燃油著火爆炸傷害等,認真開展作業(yè)前的危險點分析,嚴格執(zhí)行所制訂的控制措施等有關(guān)規(guī)定和制度。新入廠人員以及轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗,杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風險。

4、對外包工程、外委作業(yè),要做好監(jiān)護人的派出全過程監(jiān)護和安全技術(shù)管理等工作。派出監(jiān)護人安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平合格,具有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。切實保證外包工程、外委作業(yè)工作不出現(xiàn)任何問題。

5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),逐步增強“以人為本”意識,不斷提高對自主安全型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)重大意義的認識,利用落實反違章長效機制,嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定,特別是蒙東四十五條禁令的貫徹落實。對違章人員絕不手軟,本著“零寬容原則”發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、考核一起。

6、加強對特種設(shè)備、勞動保護用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠、防止因為特種設(shè)備、勞動保護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

(三)防止設(shè)備損壞事故方面

1、以執(zhí)行工作票制度為切人點,積極推進現(xiàn)場標準化,認真落實《電廠檢修工作標準》、《缺陷管理制度》、《測溫、測振管理制度》、《燃料設(shè)備給油脂標準》等規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認真開展二十五項反錯實施導(dǎo)則的對照檢查,將導(dǎo)則內(nèi)容與燃料專業(yè)相關(guān)聯(lián)項目細化分解到崗位,形成班組、分場兩級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理模式,使反措落實在專業(yè)管理上、落實設(shè)備上、落實在對照整改上、落實到責任人上。

3、認真開展日常、專項、季節(jié)性設(shè)備安全巡視檢查,消除設(shè)備事故隱患,提高設(shè)備健康水平。

4、嚴格執(zhí)行設(shè)備保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護巨動、誤碰、誤動,安全自動裝置失靈影響燃料系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定事故。

5、加強檢修質(zhì)量管理,倡導(dǎo)標準化檢修作業(yè)程序,認真執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和文件包制度、嚴格檢修工藝標準、從備品儲備、設(shè)備購進后的檢質(zhì)核對、安裝檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負責,事事有人把關(guān)驗收。

6、認真開展安全評價工作,對安全評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源和危險品的管理,對既定的應(yīng)急預(yù)案按著廠部要求組織進行桌面或?qū)嶋H演練,對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進,形成閉環(huán)管理。不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

(四)防止火災(zāi)事故方面

1、認真執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,重點做好燃料轄區(qū)電纜及電纜溝道、橋架和燃油系統(tǒng)的防火工作。

2、加強重點防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如“動火工作票制度、檢修人員進入油區(qū)作業(yè)管理制度”等,并認真執(zhí)行,嚴格考核。

3、做好轄區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)和消防器材定期檢查,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育和培訓(xùn),普及防火逃生知識,義務(wù)消防員人數(shù)比例要按著相關(guān)規(guī)定進行設(shè)置,按著要求開展消防系列活動,以滿足消防工作需要。

5、定期進行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對不符合防火規(guī)定的,及時處理。

(五)防止發(fā)生水淹燃系統(tǒng)(油區(qū)泵房)和輸煤棧橋事故方面

1、認真落實防汛預(yù)案,高度重視雷雨季節(jié)天氣變化趨勢,對汛情要有充分的前瞻性和深刻認識。

2、防汛度汛物資儲備齊全,每周都要有專人進行潛水泵檢查試驗和物資儲備情況檢查并有詳實記錄,及時完善不足。

3、雷雨天氣對重點部位進行多頻次實地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取行動。

4、轄區(qū)各部位排水設(shè)備、設(shè)施要確保正常啟動使用,泵類設(shè)備缺陷消缺及時,各類溝道疏通順暢,防止因為排水、排污設(shè)備問題而發(fā)生水淹泵房、輸煤系統(tǒng)事故。

(六)防止發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟損失情況方面

1、經(jīng)常對員工進行法制教育,加強員工的法制意識。確保分場內(nèi)部人員不出問題。

2、分場做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,及時上報人事部門進行調(diào)換或辭退。

3、加強日常管理,不給不良分子有可乘之機。倉庫鑰匙要有專人管理; 倉庫、辦公室、休息室離開前要關(guān)好門窗并上有防盜鎖;

4、檢修使用的小件、散落物品、各類工器具以及備品、備件要及時入庫。露天柵欄倉庫內(nèi)不存放貴重物品。

5、更衣室櫥子內(nèi)不得放置貴重物品和大量現(xiàn)金; 請求相關(guān)部門在易發(fā)生盜竊案件的部位,裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防范設(shè)備。

6、夜間值班人員要加強庫房和生活區(qū)巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告。

第14篇發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

一、總則

1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)層層把關(guān)人人控制的局面,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理,對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中作出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故或不能完成安全生產(chǎn)指標的單位和責任人予以行政處分或經(jīng)濟處罰。

3、安全生產(chǎn)實行“誰主管誰負責”,安全生產(chǎn)獎懲貫徹分級管理,以責論處,獎罰對應(yīng)的原則。

4、本規(guī)定適用于__發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二、獎勵條款

1、安全生產(chǎn)獎分配執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》條款。

2、電廠每年組織一次安全生產(chǎn)先進集體、先進個人的評選活動,并給予表彰和獎勵。

2.1安全生產(chǎn)先進集體的條件:實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個100天。

2.2安全生產(chǎn)先進集體每年評選不超過三個:部門(或科室)一個,車間一個,班組一個。

2.3安全生產(chǎn)先進個人的條件:對安全生產(chǎn)做出特殊貢獻的、自身安全檔案中所列考核控制指標均完成的人員。

2.4安全生產(chǎn)先進個人每年評選不超過八個人:機關(guān)生產(chǎn)管理人員一人,各部、車間管理人員一人,班組長二人,基層生產(chǎn)人員四人。

2.5對安全生產(chǎn)先進集體給予表彰和頒發(fā)榮譽證書,并獎勵5000元。

2.6對安全生產(chǎn)先進個人給予表彰和頒發(fā)榮譽證書,并獎勵3000元。

3、各部門于每年一月五日前上報安全生產(chǎn)先進集體、先進個人的申請表(見附表),經(jīng)廠部審核后批準。

三、處罰條款

1、發(fā)生人身重傷以上事故、重大設(shè)備事故,執(zhí)行__煤電公司《安全生產(chǎn)目標責任事故的處理規(guī)定》條款。

2、發(fā)生人身輕傷事故,對事故主要責任者給予下崗三個月、罰款5000元的處罰,對事故次要責任者罰款3000元。

3、發(fā)生一般設(shè)備事故,對主要責任者給予下崗半年、罰款全部經(jīng)濟損失的5%的處罰,對次要責任者罰款5000元。

4、機組發(fā)生了非計劃停運或其他一類障礙,對事故單位給予罰款全部經(jīng)濟損失的2%的處罰。

5、發(fā)生二類障礙事件,執(zhí)行《設(shè)備可靠性考核管理規(guī)定》條款。

6、發(fā)生一般性違章行為,執(zhí)行《__發(fā)電廠違章處罰條例》條款。

四、附則

1 、本規(guī)定中有關(guān)事故的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及國務(wù)院、勞動部、公安部等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。事故的認定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。

2 、各部門應(yīng)根據(jù)煤電公司與電廠簽訂的“安全目標責任書”進行層層分解,責任落實到人,并制定相應(yīng)的獎懲辦法,保證安全目標的實現(xiàn)。

第15篇發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故隱患排查實施辦法

第一條安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。

1.安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

3.一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。一般事故隱患按嚴重程度、解決難易分為a、b、c、d四類。

a類:難度大,上海大屯能源股份有限公司解決不了,須由中煤集團公司解決的事故隱患。

b類:難度較大,電廠解決不了須由上海大屯能源股份有限公司解決的事故隱患。

c類:由發(fā)電廠解決的事故隱患。

d類:由發(fā)電廠各部門解決的事故隱患。

4.重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的事故隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的事故隱患。

5.重大事故隱患的認定,參照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005]〕133號)執(zhí)行。

第二條事故隱患排查、治理的責任主體。

發(fā)電廠廠長是隱患排查、治理及整改的第一責任人;分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查、整改負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,負責組織制定隱患整改方案和安全技術(shù)措施;各分管領(lǐng)導(dǎo)對排查出的事故隱患負責組織評審;職能科室對分管業(yè)務(wù)內(nèi)隱患排查、整改負管理責任;安監(jiān)站(科)對隱患排查、整改負有監(jiān)督、監(jiān)察、上報建檔閉環(huán)的責任;技術(shù)科對隱患排查整改負有整改落實、分析的責任;電力調(diào)度中心對隱患排查負有現(xiàn)場落實、閉環(huán)的責任;分場的負責人對本分場的隱患排查、整改負全面責任;分場的主任工程師,對本分場的隱患排查、整改工作負技術(shù)管理責任,負責制定整改的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施;分場的班組長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的隱患的排查、整改負直接責任;職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的事故隱患的排查、整改負直接責任。

第三條電廠實行三級事故隱患排查、治理制度。

1. 各班組每班要進行隱患排查,并且要有記錄。各班組每班把排查的隱患和缺陷進行分類。由分場專業(yè)主任根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實際情況確定隱患排查內(nèi)容,由班組長組織實施排查,對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向當班值長或調(diào)度員和專業(yè)主任匯報,排查的缺陷按發(fā)電廠消缺流程進行處理。

2.每旬由運行、檢修各專業(yè)主任組織聯(lián)合隱患排查,每旬報表由各運行、檢修把排查的隱患共同在隱患排查旬報表上簽字,編寫:(運行部門、檢修部門的主任工程師)審核:(運行部門、檢修部門的派駐安全員)批準:(運行部門、檢修部門的主任)。每月的旬報表運行分場、檢修分場負責把隱患地點、隱患名稱寫清楚報技術(shù)科、安監(jiān)科備案,技術(shù)科負責把各分場隱患旬報表進行評級,d級隱患技術(shù)科立即落實分場進行整改,c級隱患月末開分析會。

3.每月由檢修、運行安全第一責任人組織聯(lián)合隱患排查,并形成紀要。并把隱患排查的結(jié)果報各技術(shù)科及安監(jiān)科備案。

4.試驗室檢修班組每旬進行一次隱患排查,每月必須對所有變電站(所)進行一次隱患排查。每月每人至少參加一次。

5.送變電工區(qū)線路班每月必須進行兩次線路隱患排查,并做好記錄。

6.每月末,老廠、供電部及熱電分廠由各生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各技術(shù)科組織調(diào)度、技術(shù)、環(huán)保、安監(jiān)、器材供應(yīng)等部門進行生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查及整改分析會。在會上確定整改時間、整改負責人、隱患類別、落實資金、備品備件等,形成會議紀要。經(jīng)分管生產(chǎn)副廠長簽字后,報安監(jiān)站。

7.黨委、工會、后勤、營銷、保衛(wèi)、器材供應(yīng)要對分管范圍內(nèi)的隱患進行排查。形成會議紀要,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報安監(jiān)站。

8.各職能部門每月必須定專業(yè)、定系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)隱患排查。

9.部門所有報表必須書面和電子版(a6)同時上報。

10.每月2日,發(fā)電廠由廠長組織全廠進行c級以上安全生產(chǎn)隱患排查,并召開安全生產(chǎn)隱患排查分析會,承包集團、職能管理部門等參加,會議落實隱患整改有關(guān)事項,并形成紀要。

11.安監(jiān)科根據(jù)紀要,形成月度隱患排查報告,經(jīng)廠長確認后報公司安監(jiān)局、徐州安監(jiān)局及南京電監(jiān)辦。

12.安監(jiān)科、電力調(diào)度中心根據(jù)全廠隱患排查會議紀要,督促各分場進行隱患整改閉環(huán)。

第四條任何部門和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)按逐級上報原則匯報,緊急情況時,可直接向安全站(科)、廠部、和有關(guān)部門匯報。

第五條安全生產(chǎn)事故隱患的治理和監(jiān)控。

1.班組排查出的隱患必須當班消除或處置,并做好記錄。當班確實解決不了的隱患,應(yīng)及時向當班值長(或調(diào)度員)和專業(yè)主任匯報,并由分場制定具體的防范措施,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

2.各部門排查出的隱患,能自行整改的,必須立即整改,對一時不能整改的,由各分場主任工程師組織制定防范措施,經(jīng)部門負責人簽字確認后報技術(shù)科、安監(jiān)科。

3.一般隱患中的d類,由分場主任工程師、各專業(yè)主任按照“五落實”的要求制定整改計劃和方案,經(jīng)分場負責人審批后,落實責任人進行整改,對限期整改的隱患,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,由分場主任安全員組織隱患最終驗收,分場主任安全員負責統(tǒng)計d級隱患整改率,驗收合格后報分場負責人審核簽字、銷號。

4.一般隱患中的c類隱患按照發(fā)電廠每月的隱患分析會由技術(shù)科按照“五落實”的要求制定整改計劃和方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,責成責任部門立即整改和限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,安監(jiān)科組織c類隱患最終驗收,驗收合格后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、銷號。

5.一般隱患中的a類、b類隱患按照中煤公司和上海能源股份公司的批文,按期嚴格落實整改。

6. a類、b類隱患整改后,由安監(jiān)站(科)組織有關(guān)人員對整改情況組織驗收,合格后,報請公司組織驗收。

第六條各部門每旬報表每月11日、21日、月底報安監(jiān)科、技術(shù)科;每月報表于每月1日報安監(jiān)科;各部門每季、每年對隱患排查治理情況要進行統(tǒng)計分析,并分別于次季度首月5日前和下一年度1月10日前報安監(jiān)科。統(tǒng)計分析表由部門主要負責人簽字。

第七條對排查出的事故隱患,必須堅持“誰主管、誰治理,誰驗收、誰負責”工作制度。事故隱患整改完畢后,應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收,驗收合格后各分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字銷號,并將整改驗收銷號情況報本單位安全監(jiān)管部門備案,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

第八條對各類事故隱患,要立即組織整改。

對于重大事故隱患,由安全生產(chǎn)第一責任人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

1.治理的目標和任務(wù);

2.采取的方法和措施;

3.經(jīng)費和物資的落實;

4.負責治理的機構(gòu)和人員;

5.治理的時限和要求;

6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第九條各部門必須嚴格執(zhí)行事故隱患排查治理管理制度。每次排查事故隱患時,都要做好記錄。

第十條各部門應(yīng)全面規(guī)范隱患排查內(nèi)容,編制隱患排查表,持表進行排查。隱患排查內(nèi)容應(yīng)包括綜合排查和專業(yè)排查兩個方面,綜合排查內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)制度建設(shè)、體制機制、組織體系、責任落實、“三違”治理、安全投入、安全培訓(xùn)、責任追究、“三同時”、應(yīng)急救援等方面;專業(yè)排查應(yīng)結(jié)合國家關(guān)于行業(yè)隱患排查治理相關(guān)要求,全面排查本單位生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理、防控手段等方面存在的隱患。

第十一條安監(jiān)部對a類、b類事故隱患實行跟蹤落實,閉環(huán)管理。重大事故隱患整改由上級單位安全監(jiān)察局實行跟蹤落實,閉環(huán)管理。

第十二條對危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患,各部門及時匯報廠部,技術(shù)科負責組織進行處理。

第十三條實施事故隱患限期整改。根據(jù)中煤安〔2010〕58號文件規(guī)定原則上d級事故隱患整改不超過3天,c級事故隱患整改不超過7天,b級事故隱患整改不超過10天,特殊情況下確需延長整改期限的,須經(jīng)上一級主管部門批準同意,并落實安全保障措施。

第十四條實施事故隱患整改超時升級制度。凡在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成事故隱患整改任務(wù)的,事故隱患整改責任主體自動上升一級。即d級事故隱患沒有按時整改,自動上升到c級,由廠部負責整改;c級事故隱患沒有按時整改,自動上升到b級,由上海大屯能源股份有限公司責整改;b級事故隱患沒有按時整改,自動上升到a級,由中煤集團公司負責整改。對于升級的事故隱患廠部實行掛牌督辦制度。

第十五條各部門有下列行為之一的,由廠部給予警告,并對關(guān)規(guī)定對部門及主要責任人進行考核。(違反第1、2、3、4條每次處罰部門1000元,處罰部門安全第一責任人200元;違反第5、6條每次處罰部門2000元,處罰部門安全第一責任人500元)

1. 未按規(guī)定開展隱患排查工作的或排查后未及時登記、上報的;

2.未在規(guī)定期限內(nèi)按時整改的;

3. 隱患排查遲報、瞞報、漏報的;

4.未完成的事故隱患部門未寫出說明原因和防范措施的;

5.在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成事故隱患整改任務(wù)的,事故隱患整改責任主體自動上升一級的;

6.各部門主任或?qū)I(yè)主任未進行聯(lián)合排查的。

第十六條有下列行為之一的,根據(jù)中煤安〔2010〕58號文對有關(guān)責任人給予1000-5000元的罰款。

1.未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及相關(guān)制度的;

2.未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的;

3.未制定重大事故隱患治理方案的;

4.未按時或者不報告重大事故隱患的;