安全生產成員11篇

第1篇 防突隊成員安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行礦安全生產工作要求，對所從事的防突工作負全面責任。 2、負責實施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。

3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機理，熟悉區(qū)域及局部防突措施的實施方法，并分情況實施。

4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實、可靠性，杜絕假報、虛報和謊報防突工作進度及各種參數(shù)。

5、有權制止無防突措施的生產及未采取防突措施或有突出危險、威脅的各類生產活動。

6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能，制定防突參數(shù)報表及防突工序檢驗單。

7、分析防突存在問題，并提出解決意見及建議。

8、承擔因防突措施施工不到位引起的安全責任。

第2篇 成員安全生產職責范本

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。

3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。

6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用器材。

第3篇 企業(yè)員工班組各成員安全生產職責

一、班組長的安全管理工作

(一)班組與班組長安全管理工作的重要性

班組是企業(yè)的細胞,是搞好安全生產的基礎。因此,對安全生產來說,班組是一個至關重要的單元,是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中,作為“兵頭將尾”的班組長,所掌握的安全管理知識的多少,將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產產生直接影響。為此,作為班組長,必須加強安全管理知識的學習。

(二)班組長的安全工作職責

安全管理工作必須緊緊圍繞生產第一線來進行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的基礎。這一重要的工作該由哪些部門具體負責進行呢廠長要負責,安全技術部門要負責,各級部門都應負責,這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關鍵的管理部門應在班組,應有班組長進行具體的領導。班組長所具體的領導和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產第一線,切切實實地解決問題。在安全管理工作中,班組長必須做好下列工作:

(1) 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,組織好安全生產。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的規(guī)定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產;

作為班組長應積極開展多種形式的安全生產宣傳,組織組員學習國家和上級有關的安全生產法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀、安全生產搞得好的先進人物;抵制各種違反安全生產的言論和行為;針對組內的各種思想狀況,及時做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認真落實班組安全生產責任制,對上級部門布置的工作,若不符合有關安全法規(guī),則應按正常途徑向有關部門匯報,加以抵制,確保安全生產方針不是停留在日頭上,而是落實在具體行動上,最終達到安全生產的目的。

(2)組織組員學習安全操作技術,提高本人和全組成員的自我保護能力。

要搞好安全生產,職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題,這個問題主要牽涉到兩個方面:一是安全意識的強弱;二是本身的安全操作技術水平。

作為班組長來說,除本身應刻苦鉆研安全操作技術外,還應組織組員學習,鉆研安全操作技術。因為隨著生產的現(xiàn)代化程度越來越高,對生產者的操作技術要求也越來越高,對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術是生產操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產操作技能,更要組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產技術的不斷發(fā)展,設備、生產工藝和技術等亦會不斷變化,因此,還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產的發(fā)展相適應。

(3)認真落實班組安全生產責任制。

班組安全生產責任制是長期安全生產工作經(jīng)驗和教訓i的結晶,是生產正常進行和職工安全健康的可靠保證。

班組長要按安全生產責任制嚴格要求自己,起到表率作用。同時還要負責班組安全生產責任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產責任制,檢查班組執(zhí)行安全生產責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負責,人人遵章守紀。

(4)加強基礎工作,積極推行標準化作業(yè)

班組長應明確認識,緊密配合有關部門,參加標準化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標準化作業(yè),必須首先改變以往的習慣作業(yè),“學”標準作業(yè),“練”標準作業(yè)。班組長不但要帶頭“學”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動組員同“學”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標準化作業(yè)活動必須嚴字當頭,嚴格考核。實行按崗位定職責,按職責定標準,按標準進行考核。按考核結果計分,按分數(shù)計獎。班組長應積極配合有關部門做好考核工作。

(5)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。認真交接班,開好班前班后

一個班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會開得成功與否往往是一個標志。

根據(jù)安全生產“五同時”的要求,班組長在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全。要達到這一要求,班組長首先要對每天的安全生產情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認真接班嚴。

(6)對新工人或調動崗位的工人進行安全教育

新工人或調崗工人,由于對新工作環(huán)境、設備、生產工藝、安全操作技術等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對他們進行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。

(7)參加事故分析,杜絕重復事故

防止和消滅事故是安全生產的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外,還應參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會,以吸取教訓。

(8)搞好班組安全活動日

班長安全活動日是組員之間交流思想感情,長知識,統(tǒng)一認識,搞好班組團結的一個重要活動,班組長應充分認識這一點,認真搞好班組安全活動日,使之不致流于形式

(9)在生產過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應及時匯報

班組長的一個重要職責,就是執(zhí)法——制止違章違紀,冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權力有限,對有些違反安全生產的事無法制止時,就應立即報告上一級領導,這也是班組長的職責之一。

(l0)搞好“安全生產月”、“安康杯”等各項活動,組織班組安全生產知識競賽,表彰先進,總結經(jīng)驗。

(11)負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產。

(三)班組長的工作方法

(1)與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)

班組長要很好地履行自己的安全管理職責,就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機構——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實安全生產崗位責任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個個不違章的好風氣。

(2)要關心每一個班組成員

班組長必須了解、關心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會直接影響到安全生產,而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時的工作,靠的是他對組員的了解程度及與組員關系的融洽程度。

(3)要發(fā)揮每個組員的特長

班組長要注意了解組員,發(fā)揮每個組員的特長,充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機率。

(4)要發(fā)揚民主,尊重組員,增加工作透明度

將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關于職工的榮譽、經(jīng)濟收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長都應尊重組員,發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,使每個組員都切切實實地感到自己在這個班組里是占有一定地位的,感到這個組內的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結果,不但不會使班組長失去“權威”性。相反,會使他的指揮更具“權威”性。

二、班組安全員的安全生產職責

大多數(shù)班組都設有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手,是班組生產第一線的安全監(jiān)督者,也直接參加生產。

班組安全員的安全生產職責:

(1)嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹上級有關安全生產指示,以身作則,模范遵守并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度。

(2)協(xié)助班組長開好班前會、班后會;督促貫徹“五同時”,配合班組長作好思想教育工作。

(3)協(xié)助班組長認真抓好每周安全日活動,做到活動有內容、有記錄、有實效。

(4)負責班組第三級安全教育工作,協(xié)助班組長做好事故預想和反事故演習,督促班組成員掌握緊急救護方法。

(5)協(xié)助班組長制訂反習慣違章措施,并督促班組成員認真執(zhí)行。

(6)發(fā)生事故后,要保護好現(xiàn)場,及時向上級匯報,按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調查、分析。

(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查本班組管轄設備、現(xiàn)場設施安全狀況,制止違章作業(yè)。

(8)參加上一級的安全網(wǎng)活動,直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。

三、班組成員的安全生產職責

(1)每個班組成員都應在自己的崗位上,認真履行各自和安全職責,對本崗位的安全生產負直接責任。

(2)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程;并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(3)對管理人員指揮違、強令冒險作業(yè)的行為有權拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。

(4)精心作業(yè),做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

(6)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。

(7)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產。

(8)上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(9)積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預演演練。

四、企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務

企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務是:

(1)向職工宣傳黨的安全生產方針政策及國家的勞動保護法規(guī),對職工進行安全教育和勞動紀律的教育;

(2)督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設備的安全性能和安全裝置,教育職工正確使用與愛護各種設備的安全裝置;

(3)通過職工代表大會,開展群眾監(jiān)督檢查活動,對職工代表提出的有關勞動保護方面的提案,要督促行政制訂計劃落實解決;

(4)定期檢查行政勞動保護措施計劃執(zhí)行情況,監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護措施經(jīng)費,對新建、改建、擴建的工程項目是否做到“三同時”要進行監(jiān)督和審查;

(5)把勞動保護工作納入勞動競賽中去,開展有效的安全文化建設活動;

(6)督促和協(xié)助行政進行塵毒治理,做好勞動衛(wèi)生工作,防止職業(yè)病的發(fā)生,對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置;

(7)參與傷亡事故的調查、分析和處理;

(8)督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護工作;

(9)督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應勞動防護用品;

(10)協(xié)助企業(yè)行政認真執(zhí)行勞逸結合的政策,按勞動法辦事;

(11)落實職工在勞動過程中保護自身安全健康的權利,有權制止違章指揮和違章作業(yè)。

第4篇 企業(yè)防突隊成員安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行礦安全生產工作要求,對所從事的防突工作負全面責任。2、負責實施“四位一體”防治煤與瓦斯突出措施。

3、掌握突出發(fā)生規(guī)律及機理,熟悉區(qū)域及局部防突措施的實施方法,并分情況實施。

4、保證防突各種數(shù)據(jù)的真實、可靠性,杜絕假報、虛報和謊報防突工作進度及各種參數(shù)。

5、有權制止無防突措施的生產及未采取防突措施或有突出危險、威脅的各類生產活動。

6、熟練掌握wtc瓦斯測定參數(shù)儀的性能,制定防突參數(shù)報表及防突工序檢驗單。

7、分析防突存在問題,并提出解決意見及建議。

8、承擔因防突措施施工不到位引起的安全責任。

第5篇 安全生產領導小組成員崗位職責

1、積極執(zhí)行廠的并進一步細化本組各崗位安全生產崗位職責;

2、認真執(zhí)行廠的并進一步細化本組各崗位崗位規(guī)章制度;

3、監(jiān)督和建議合理使用好廠的安全生產投入的資金;

4、檢查各崗位的安全生產工作情況,及時消除隱患;

5、積極參加“五查、五比、五同時”工作的現(xiàn)場辦公和定期會;

6、發(fā)生安全生產事故,必須及時組織保護現(xiàn)場及救援申報工作;

7、及時如實向上級報告安全生產動態(tài)及事故或隱患情況;

8、參加事故“四不放過”的調查、分析、結案、處理并執(zhí)行補救防范措施。

第6篇 安委會成員安全生產責任制

1、貫徹落實安全生產法和有關安全生產法律、法規(guī)及煤礦安委會各項決議；

2、對分管業(yè)務范圍內的安全生產全面負責；

3、定期檢查分管部門對安全生產各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

4、負責協(xié)調、處理安全生產工作中存在的大問題；

5、參加分管業(yè)務范圍內發(fā)生事故調查處理。

第7篇 班組成員和班組安全生產工作規(guī)劃

根據(jù)本班組全年無重大事故安全生產的目標，本人對2009年度的安全生產工作提出了新的要求，并依據(jù)本人簽署的《安全責任書》，2009年我從以下幾方面做好本職的工作。

一、對車間的安全生產操作規(guī)程進一步學習，熟悉掌握其內容，并熟練操作，不違章操作。

二、遵守廠規(guī)廠紀，不私自串崗作業(yè)，工作時不打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。

三、對廠、車間的安全培訓教育積極主動的學習，不懂就問，真正的想要安全。

四、積極參加車間、班組組織的安全活動。

五、對車間及班組長下達的工作任務積極完成，做到安全第一。

六、做好車間的5s的現(xiàn)場。

七、做好車間的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長或車間主任匯報。

班組2009年安全生產的工作規(guī)劃

根據(jù)車間2009年安全生產工作安排部署，為確保本班組全年無重大事故安全生產，實現(xiàn)本車間下達的安全生產責任指標，本班組對2009年度的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)班組下達的《安全責任書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產安全、人身財產安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、 現(xiàn)場

1、加強現(xiàn)場的檢查力度，對存在安全隱患的設備及時上報車間；

2、對2009年度的班組安全培訓工作做了統(tǒng)一安全，例行班前安全例會；

3、對車間重大危險源及關鍵裝置做安排專人進行重點檢查；

4、加強班組現(xiàn)場5s管理，確實做好5s管理，做到符合車間要求。

5、配合車間領導做好車間的日常問題處理及隱患整改工作。

二、設備

對車間的關鍵設備及重大危險源等加強巡回檢查，一方面確保設備正常，出現(xiàn)隱患及時匯報車間。

三、人員

1、對新入廠職工做好班組級安全教育，做好師帶徒工作；

2、對新老員工進行消防設備使用、應急逃生演練、專業(yè)消防知識進行檢查，督促其熟悉掌握。

通過上述工作的安全要求差異結果，進行下一步整體調整。

第8篇 企業(yè)員工及班組各成員的安全生產職責

一、班組長的安全管理工作

（一）班組與班組長安全管理工作的重要性

班組是企業(yè)的細胞，是搞好安全生產的基礎。因此，對安全生產來說，班組是一個至關重要的單元，是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中，作為“兵頭將尾”的班組長，所掌握的安全管理知識的多少，將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產產生直接影響。為此，作為班組長，必須加強安全管理知識的學習。

（二）班組長的安全工作職責

安全管理工作必須緊緊圍繞生產第一線來進行，才能夠有效的控制事故，這也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的基礎。這一重要的工作該由哪些部門具體負責進行呢？廠長要負責，安全技術部門要負責，各級部門都應負責，這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關鍵的管理部門應在班組，應有班組長進行具體的領導。班組長所具體的領導和職工的特殊地位，使其成為安全管理中的關鍵人物。由于他們參與安全管理，才能使安全管理緊緊圍繞生產第一線，切切實實地解決問題。在安全管理工作中，班組長必須做好下列工作：

(1) 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，組織好安全生產。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組（工段）的安全生產；

作為班組長應積極開展多種形式的安全生產宣傳，組織組員學習國家和上級有關的安全生產法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀、安全生產搞得好的先進人物；抵制各種違反安全生產的言論和行為；針對組內的各種思想狀況，及時做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認真落實班組安全生產責任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關安全法規(guī)，則應按正常途徑向有關部門匯報，加以抵制，確保安全生產方針不是停留在日頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產的目的。

（2）組織組員學習安全操作技術，提高本人和全組成員的自我保護能力。

要搞好安全生產，職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題，這個問題主要牽涉到兩個方面：一是安全意識的強弱；二是本身的安全操作技術水平。

作為班組長來說，除本身應刻苦鉆研安全操作技術外，還應組織組員學習，鉆研安全操作技術。因為隨著生產的現(xiàn)代化程度越來越高，對生產者的操作技術要求也越來越高，對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術是生產操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產操作技能，更要組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產技術的不斷發(fā)展，設備、生產工藝和技術等亦會不斷變化，因此，還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產的發(fā)展相適應。

（3）認真落實班組安全生產責任制。

班組安全生產責任制是長期安全生產工作經(jīng)驗和教訓i的結晶，是生產正常進行和職工安全健康的可靠保證。

班組長要按安全生產責任制嚴格要求自己，起到表率作用。同時還要負責班組安全生產責任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產責任制，檢查班組執(zhí)行安全生產責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負責，人人遵章守紀。

（4）加強基礎工作，積極推行標準化作業(yè)

班組長應明確認識，緊密配合有關部門，參加標準化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標準化作業(yè)，必須首先改變以往的習慣作業(yè)，“學”標準作業(yè)，“練”標準作業(yè)。班組長不但要帶頭“學”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動組員同“學”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標準化作業(yè)活動必須嚴字當頭，嚴格考核。實行按崗位定職責，按職責定標準，按標準進行考核。按考核結果計分，按分數(shù)計獎。班組長應積極配合有關部門做好考核工作。

（5）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。認真交接班，開好班前班后

一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會開得成功與否往往是一個標志。

根據(jù)安全生產“五同時”的要求，班組長在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全。要達到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認真接班嚴。

（6）對新工人或調動崗位的工人進行安全教育

新工人或調崗工人，由于對新工作環(huán)境、設備、生產工藝、安全操作技術等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。

（7）參加事故分析，杜絕重復事故

防止和消滅事故是安全生產的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外，還應參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會，以吸取教訓。

（8）搞好班組安全活動日

班長安全活動日是組員之間交流思想感情，長知識，統(tǒng)一認識，搞好班組團結的一個重要活動，班組長應充分認識這一點，認真搞好班組安全活動日，使之不致流于形式

（9）在生產過程中，發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題，應及時匯報

班組長的一個重要職責，就是執(zhí)法——制止違章違紀，冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權力有限，對有些違反安全生產的事無法制止時，就應立即報告上一級領導，這也是班組長的職責之一。

（l0）搞好“安全生產月”、“安康杯”等各項活動，組織班組安全生產知識競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗。

（11）負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。

（三）班組長的工作方法

（1）與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)

班組長要很好地履行自己的安全管理職責，就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機構——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實安全生產崗位責任制，是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來，在本組工作的方面，從頭至尾的全過程中，都始終堅持“安全第一”的方針，形成人人講安全，個個不違章的好風氣。

（2）要關心每一個班組成員

班組長必須了解、關心、信任組員。班組成員的精神狀況如何，將會直接影響到安全生產，而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況，主要靠的是平時的工作，靠的是他對組員的了解程度及與組員關系的融洽程度。

（3）要發(fā)揮每個組員的特長

班組長要注意了解組員，發(fā)揮每個組員的特長，充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應盡量使搭檔工作的人彼此滿意，這樣也可減少發(fā)生事故的機率。

（4）要發(fā)揚民主，尊重組員，增加工作透明度

將問題交給群眾，群策群力解決難題，是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外，在關于職工的榮譽、經(jīng)濟收益、工作安排、矛盾解決等方面，班組長都應尊重組員，發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，使每個組員都切切實實地感到自己在這個班組里是占有一定地位的，感到這個組內的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結果，不但不會使班組長失去“權威”性。相反，會使他的指揮更具“權威”性。

二、班組安全員的安全生產職責

大多數(shù)班組都設有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手，是班組生產第一線的安全監(jiān)督者，也直接參加生產。

班組安全員的安全生產職責：

（1）嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度。

（2）協(xié)助班組長開好班前會、班后會；督促貫徹“五同時”，配合班組長作好思想教育工作。

（3）協(xié)助班組長認真抓好每周安全日活動，做到活動有內容、有記錄、有實效。

（4）負責班組第三級安全教育工作，協(xié)助班組長做好事故預想和反事故演習，督促班組成員掌握緊急救護方法。

（5）協(xié)助班組長制訂反習慣違章措施，并督促班組成員認真執(zhí)行。

（6）發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，及時向上級匯報，按“四不放過”原則協(xié)助組長及時開會調查、分析。

（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本班組管轄設備、現(xiàn)場設施安全狀況，制止違章作業(yè)。

（8）參加上一級的安全網(wǎng)活動，直到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內的班組成員的不安全行為，如其不聽，要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。

三、班組成員的安全生產職責

（1）每個班組成員都應在自己的崗位上，認真履行各自和安全職責，對本崗位的安全生產負直接責任。

（2）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程；并勸阻制止他人違章作業(yè)。

（3）對管理人員指揮違、強令冒險作業(yè)的行為有權拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

（4）精心作業(yè)，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

（5）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

（6）發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

（7）加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產。

（8）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

（9）積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預演演練。

四、企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務

企業(yè)工會勞動保護工作的基本任務是：

（1）向職工宣傳黨的安全生產方針政策及國家的勞動保護法規(guī)，對職工進行安全教育和勞動紀律的教育；

（2）督促和協(xié)助企業(yè)行政改善各種設備的安全性能和安全裝置，教育職工正確使用與愛護各種設備的安全裝置；

（3）通過職工代表大會，開展群眾監(jiān)督檢查活動，對職工代表提出的有關勞動保護方面的提案，要督促行政制訂計劃落實解決；

（4）定期檢查行政勞動保護措施計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護措施經(jīng)費，對新建、改建、擴建的工程項目是否做到“三同時”要進行監(jiān)督和審查；

（5）把勞動保護工作納入勞動競賽中去，開展有效的安全文化建設活動；

（6）督促和協(xié)助行政進行塵毒治理，做好勞動衛(wèi)生工作，防止職業(yè)病的發(fā)生，對職業(yè)病患者要督促行政積極治療和合理安置；

（7）參與傷亡事故的調查、分析和處理；

（8）督促和協(xié)助行政做好女職工特殊保護工作；

（9）督促和協(xié)助行政按規(guī)定供應勞動防護用品；

（10）協(xié)助企業(yè)行政認真執(zhí)行勞逸結合的政策，按勞動法辦事；

（11）落實職工在勞動過程中保護自身安全健康的權利，有權制止違章指揮和違章作業(yè)。

第9篇 其他領導班子成員安全生產職責

副書記、副總經(jīng)理（除分管安全生產外）、紀檢書記、工會主席等領導班子成員對其分管領域內的安全生產工作負領導責任，是其分管領域的安全生產責任人，履行以下安全生產職責：

.1督促檢查其分管職能部門安全生產職責的落實；

.2配合分管安全安全生產副總經(jīng)理履行安全生產職責；

.3督促檢查其分管領域的安全生產工作，及時組織解決和消除其分管領域中安全生產工作存在的問題及事故隱患；

.4法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。

第10篇 安全生產執(zhí)法監(jiān)察支隊大隊成員崗位職責

1、在大隊負責人的領導下開展工作，對大隊領導負責。

2、嚴格執(zhí)行支隊的各項規(guī)章制度，增強組織紀律觀念。

3、做好案件檢查工作，嚴格遵守執(zhí)法程序和行政執(zhí)法工作規(guī)范，依法查處違反安全生產法律、法規(guī)等違法行為。

4、依法實施現(xiàn)場檢查、調查取證和當場處罰，保證工作質量。

5、負責案卷的整理，做好提交審查的各項準備工作。

6、主動搜集有關案件信息，挖掘案件來源，加大執(zhí)法監(jiān)察力度。

7、及時向本大隊領導匯報工作情況，提出工作建議。

8、遵守職業(yè)道德，廉潔辦案，秉公辦事。

9、完成領導交辦的其他工作。

第11篇 成員安全生產職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和現(xiàn)場對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、現(xiàn)場各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用器材。