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研究安全生產(chǎn)9篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-28 09:00:07 查看人數(shù):19

研究安全生產(chǎn)

第1篇 研究開發(fā)部主管及工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 在研究開發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管部門或業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向研究開發(fā)經(jīng)理匯報(bào);

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書,監(jiān)督分管部門或業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí);

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5. 組織妥善保管分管部門或業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

6. 參加公司安全會(huì)議,根據(jù)會(huì)議輸出完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

7. 依照產(chǎn)品生命周期、本質(zhì)安全、系統(tǒng)安全的原則,將安全作為一個(gè)重要因素結(jié)合在產(chǎn)品的規(guī)劃階段、可行性分析階段、研發(fā)階段以及市場(chǎng)推廣階段;

8. 組織開展分管工作區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;

9. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

10. 組織并參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);

11. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向研發(fā)經(jīng)理及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);

12. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與分管區(qū)域相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

13. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第2篇 淺論煤礦綜合調(diào)度信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)研究

一、綜合調(diào)度信息系統(tǒng)的重要性

在我國(guó),煤炭企業(yè)信息化建設(shè)模式一般有兩種情況:一種是以實(shí)時(shí)監(jiān)控為核心的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)(dcs);另一種是以erp為代表的管理信息系統(tǒng)。然而,在過(guò)程自動(dòng)化與管理信息化之間存在數(shù)字鴻溝,導(dǎo)致無(wú)法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)正是打通這一瓶頸不可或缺的手段,尤其在企業(yè)層面,它比erp、dcs系統(tǒng)更適合管理重點(diǎn)。具體原因分析:

(1)erp系統(tǒng)并不適合于煤炭的生產(chǎn)管理。erp系統(tǒng)的概念來(lái)源于制造企業(yè),關(guān)鍵在于訂單拉動(dòng)生產(chǎn),全面配置資源,使得生產(chǎn)高效、成本降低。特別適合于復(fù)雜的離散生產(chǎn)作業(yè),通過(guò)物料編碼(bom)系統(tǒng),將訂單分解成若干個(gè)零件,進(jìn)行采購(gòu)或編制生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)dcs系統(tǒng)也不能解決煤炭生產(chǎn)的問題。dcs系統(tǒng)全稱離散控制系統(tǒng)(distributed control system),是將各種單獨(dú)的控制單元集成在一起進(jìn)行控制,例如電廠的總控。對(duì)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全管理,erp、dcs都不能解決生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度管理問題,安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)是合適選擇,它能夠起到連接企業(yè)管理信息系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)的作用。

二、系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)

安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)在煤炭企業(yè)整體信息化體系中起著中間層的作用——在長(zhǎng)期計(jì)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)底層控制系統(tǒng)(dcs)采集的與生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),對(duì)短期生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃調(diào)度、監(jiān)控,對(duì)資源配置和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;并對(duì)企業(yè)管理層的訂單完成狀態(tài)、煤炭運(yùn)銷狀態(tài)、煤質(zhì)情況進(jìn)行反饋,形成與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的績(jī)效匯報(bào),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中使用設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行反饋,優(yōu)化配置。這樣安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)營(yíng)管理、控制系統(tǒng)的協(xié)作。

三、系統(tǒng)總體規(guī)劃

3.1 系統(tǒng)技術(shù)路線

(1)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)選用跨平臺(tái)的技術(shù)規(guī)范,客戶端、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫(kù)3層架構(gòu),主要應(yīng)用系統(tǒng)采用bs架構(gòu),如生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)、煤礦安全環(huán)境綜合監(jiān)測(cè)平臺(tái)、煤礦生產(chǎn)過(guò)程綜合監(jiān)測(cè)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析和調(diào)度匯總等,對(duì)于與硬件相關(guān)、多方式接入、后臺(tái)管理等方面的系統(tǒng)采用cs架構(gòu),如政府監(jiān)管要求的三大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸程序。

(2)系統(tǒng)采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)(soa),可以按照模塊化的方式來(lái)添加新服務(wù)或更新現(xiàn)有服務(wù),從而保護(hù)了現(xiàn)有的it基礎(chǔ)建設(shè)投資。

(3)系統(tǒng)平臺(tái)選擇ibm數(shù)據(jù)聯(lián)邦,對(duì)分布的數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合,提供了統(tǒng)一的訪問方法,并保證集成后的數(shù)據(jù)的安全性。

(4)綜合信息門戶作為企業(yè)綜合調(diào)度指揮、生產(chǎn)安全管理監(jiān)控、政務(wù)管理及異常報(bào)警執(zhí)法處理的統(tǒng)一平臺(tái),它承載了整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。

3.2 系統(tǒng)架構(gòu)

從調(diào)度業(yè)務(wù)來(lái)看,安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)把erp系統(tǒng)從市場(chǎng)環(huán)境反饋的對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)一編制生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃及設(shè)備配套計(jì)劃,以調(diào)度指令方式下達(dá)到生產(chǎn)單位,再通過(guò)要控制參數(shù)、操作指令落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、人員管理等信息進(jìn)行匯總、分析,反饋到erp系統(tǒng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、修改提供依據(jù)。

四、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)主要功能

(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理功能:包括生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和設(shè)備配套計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了接續(xù)計(jì)劃的全過(guò)程管理,接續(xù)計(jì)劃與設(shè)備配套、大項(xiàng)修、購(gòu)置計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)編制,建立了設(shè)備配套知識(shí)庫(kù),自動(dòng)生成綜、連采設(shè)備配套計(jì)劃。

(2)設(shè)備管理功能:包括設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備管理系統(tǒng)通過(guò)建立設(shè)備電子檔案,方便了解各種設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、變動(dòng)、維修、檢驗(yàn)、技術(shù)資料、所處地點(diǎn)、運(yùn)行狀況、設(shè)備狀態(tài)等所有信息,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線檢測(cè)。

(3)調(diào)度管理功能:包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、隱患排查、應(yīng)急指揮及預(yù)案管理、圖表記錄、圖表臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)單位生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)能,對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,綜合統(tǒng)籌調(diào)度。

(4)執(zhí)法管理功能:包括生產(chǎn)單位基本信息管理、遠(yuǎn)程安全信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、事故隱患報(bào)警、安全調(diào)度、執(zhí)法信息發(fā)布、監(jiān)看詳細(xì)信息、數(shù)據(jù)共享。

(5)政務(wù)管理功能:包括通知公告、文件發(fā)布、煤礦匯報(bào)、文件模板管理。

(6)企業(yè)級(jí)綜合調(diào)度信息門戶:煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度系統(tǒng)門戶是整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度網(wǎng)的用戶入口。它提供了一個(gè)協(xié)同辦公的運(yùn)行平臺(tái),支持用戶單點(diǎn)登錄、portlet的靈活界面定義、跨多種數(shù)據(jù)源的高級(jí)門戶搜索等功能。

2、生產(chǎn)單位生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)主要功能

(1)調(diào)度管理功能:包括計(jì)劃管理、安全管理、生產(chǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急指揮及預(yù)案管理、調(diào)度記錄、圖表臺(tái)賬。

(2)調(diào)度匯報(bào)功能:包括班/日匯報(bào)、旬,月匯報(bào)、專題/季節(jié)性匯報(bào)、重大事件及突發(fā)事件匯報(bào)。從3次當(dāng)班生產(chǎn)及安全情況,到發(fā)生傷亡事故或重大非傷亡事故等重大事故等,都要按照匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)。

(3)調(diào)度指揮功能:包括調(diào)度通信系統(tǒng)、可視化調(diào)度、調(diào)度大屏。調(diào)度過(guò)程中,可以顯示生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控各子系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和畫面、礦井生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井下多路工業(yè)電視監(jiān)控圖像,從而協(xié)助煤礦安全管理人員實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)晴況,提高調(diào)度指揮的效率。

(4)安全環(huán)境監(jiān)控功能:包括實(shí)時(shí)安全數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)井下人員監(jiān)控、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)單位井下生產(chǎn)環(huán)境、井下人員、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),直觀詳盡了解各生產(chǎn)單位當(dāng)前生產(chǎn)安全狀態(tài),針對(duì)出現(xiàn)的安全隱患報(bào)警提示,即時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。

(5)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控功能:煤礦生產(chǎn)過(guò)程綜合自動(dòng)化是生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、全礦井生產(chǎn)安全環(huán)境監(jiān)控、生產(chǎn)過(guò)程信息綜合利用等方面的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和智能化。

第3篇 綜采工作面日常安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)研究

隨著綜合機(jī)械化設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步,綜采已成為我國(guó)高產(chǎn)高效礦井的主要采煤方法之一。永紅煤礦3513工作面采用長(zhǎng)壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝,為了使綜采工作面充分發(fā)揮現(xiàn)代化礦井的體制優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和煤層自然條件優(yōu)勢(shì),促進(jìn)綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,永紅煤礦在綜采工作面的安全生產(chǎn)管理和實(shí)踐上進(jìn)行大膽嘗試,取得了較好的成果。

一、3513綜采工作面簡(jiǎn)介

3513綜采工作面傾斜長(zhǎng)度159m,走向長(zhǎng)度1030m,煤層傾角3~5度,煤層平均厚5.98m ,設(shè)計(jì)采高3.0m,可采儲(chǔ)量67.1萬(wàn)t,煤層節(jié)理發(fā)育,具有玻璃光澤,堅(jiān)硬且平穩(wěn)。

1.3513綜采工作面回采對(duì)地面設(shè)施的影響。工作面位于礦區(qū)西南部,平均蓋山厚度為283-323米,地面無(wú)河流、水庫(kù)、建構(gòu)筑物以及其它特殊標(biāo)志等,對(duì)開采安全無(wú)影響。回采將造成地面土地塌陷或裂縫,由公司地測(cè)部按照土地復(fù)墾計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

2.水文地質(zhì)情況:該工作面水文地質(zhì)條件較簡(jiǎn)單,頂、底巖層均無(wú)含水層,涌水量較小,但在雨季應(yīng)密切注意地面裂隙導(dǎo)水,工作面周圍不存在老空積水。

3.煤塵、瓦斯情況:該煤層有瓦斯突出危險(xiǎn),無(wú)煤塵爆炸性和自燃性。開采前已對(duì)該工作面煤層進(jìn)行了預(yù)抽,并進(jìn)行了瓦斯抽放效果檢測(cè),實(shí)施抽放后的煤層殘余瓦斯含量4.6~7.69立方米/噸,殘余瓦斯壓力0.3~0.53mp。

4.采煤工藝:本工作面采用長(zhǎng)壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝,采煤機(jī)采用端部斜切進(jìn)刀方式,割煤后距后滾筒3~5米移支架及時(shí)支護(hù)頂板,工藝流程為:割煤→移架→推溜→鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)→清煤。

二、3513綜采工作面安全管理研究

(一)頂板安全管理

1.工作面采場(chǎng)頂板控制。在工作面回采過(guò)程中,采煤機(jī)割煤后距后滾筒3~5米移支架及時(shí)支護(hù)頂板,支架中心距1.5米,端面距0.3米,采煤機(jī)截深0.6米,支架最小控頂距4.2米,最大控頂距4.8米。如果頂板壓力過(guò)大或有冒頂危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)追機(jī)拉架,以防頂板冒落;如移架過(guò)程中頂板破碎或片幫嚴(yán)重要及時(shí)拉過(guò)超前架,如果拉過(guò)超前架,梁端距仍超規(guī)定的,必須及時(shí)伸出伸縮梁,并打出護(hù)幫板;移架時(shí)要保證支架移到位,梁端距依據(jù)采高變化保持在340~590毫米之間;移架過(guò)程中要及時(shí)調(diào)整支架形狀,如發(fā)生倒架咬架等現(xiàn)象,需在移架過(guò)程中及時(shí)利用側(cè)護(hù)板進(jìn)行調(diào)整,另外,工作面支架能夠超前拉時(shí)必須超前拉架,且工作面所有支架拉過(guò)后必須升緊達(dá)到初撐力。礦壓監(jiān)測(cè)由當(dāng)班驗(yàn)收員完成,每班班后記錄在礦壓觀測(cè)記錄表上。

2.順槽巷道頂板安全管理。順槽巷道在施工時(shí)已由掘進(jìn)隊(duì)組負(fù)責(zé)在巷道頂部每30-50米安裝一個(gè)頂板離層儀,每天驗(yàn)收員必須對(duì)3513運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷超前工作面100米范圍內(nèi)頂板離層儀進(jìn)行監(jiān)測(cè),上井后向值班人員匯報(bào)情況,若出現(xiàn)頂板離層現(xiàn)象,離層值在60毫米以內(nèi)時(shí),記錄在驗(yàn)收班報(bào)上。若頂板離層儀顯示值超過(guò)60毫米或出現(xiàn)頂板裂縫、鼓幫、底鼓嚴(yán)重等現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)組織人員架棚或支密集柱加強(qiáng)支護(hù)。順槽巷道超前工作面50米加強(qiáng)維護(hù),對(duì)于失效錨桿要重新補(bǔ)打,對(duì)于網(wǎng)破地點(diǎn)必須進(jìn)行補(bǔ)網(wǎng)并聯(lián)好,聯(lián)網(wǎng)要做到逢環(huán)必連,每道扭兩圈半。

3. 安全出口管理。上、下安全出口要求高度不低于1.8米,寬度不小于0.7米。每班驗(yàn)收人員必須對(duì)機(jī)頭、機(jī)尾推進(jìn)度及安全出口進(jìn)行測(cè)量,并對(duì)兩出口煤壁及頂板進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)頂板破碎及時(shí)加強(qiáng)支護(hù),確保安全出口暢通。

4.兩順槽超前支護(hù)的安全管理。運(yùn)、回順槽超前支護(hù)采用單體液壓支柱加派型梁進(jìn)行超前支護(hù)。正常情況下,超前支護(hù)為煤壁線向外100米架棚維護(hù),50-100米為一梁兩柱,50米內(nèi)為一梁四柱,棚距1米。超前支護(hù)必須嚴(yán)格按照要求打好、打牢,一定要達(dá)到初撐力,支柱一定要成一直線;回柱時(shí)必須三人配合作業(yè),嚴(yán)禁單人進(jìn)行操作,回柱時(shí)必須有專人看護(hù)好頂板、煤幫情況,發(fā)現(xiàn)有活煤、矸及時(shí)處理后方可作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行先支后回的原則。打好柱要上好聯(lián)鎖繩并將柱與頂網(wǎng)或鋼帶捆緊,以防柱倒傷人。超前支護(hù)處滿足高不低于1.8米,寬不低于0.7米安全出口和運(yùn)送物料通道。當(dāng)機(jī)組行至工作面兩頭距巷道15米以內(nèi)時(shí),嚴(yán)禁在兩頭作業(yè),以防甩出大塊傷人;當(dāng)在拉端頭架、推轉(zhuǎn)載機(jī)、拖拉液壓管及電纜時(shí)嚴(yán)禁在兩頭作業(yè)并撤出人員,以防撞倒柱傷人或其他意外傷人;超前支護(hù)工作不能與同一地點(diǎn)其他工作平行作業(yè)。

(二)通風(fēng)瓦斯安全管理

1.通風(fēng)系統(tǒng)安全管理。3513工作面采用一進(jìn)兩回通風(fēng)系統(tǒng),即3513運(yùn)輸巷為進(jìn)風(fēng)巷,3513回風(fēng)巷和尾巷為回風(fēng)巷,各環(huán)節(jié)在滿足需風(fēng)量的前提下,通過(guò)合理配風(fēng), 在進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)均未出現(xiàn)風(fēng)速超限情況,風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,即工作面、回風(fēng)順槽均低于巷道最大允許風(fēng)速4m/s,大于巷道最小允許風(fēng)速0.25m/s。

2.抽放系統(tǒng)安全管理。在開采過(guò)程中,必須采用瓦斯抽放措施確保工作面順利達(dá)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3513綜采工作面瓦斯抽放利用順層鉆孔和鉆場(chǎng)進(jìn)行抽放?;夭蓵r(shí),由瓦斯抽放隊(duì)提前拆除距工作面50米內(nèi)運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管總管和20米內(nèi)的支管,距工作面50米外運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管嚴(yán)禁拆除。通過(guò)抽放,確保達(dá)到回采時(shí)瓦斯不超限的目的。

3.監(jiān)測(cè)、監(jiān)控安全管理。3513工作面安裝6臺(tái)甲烷傳感器以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作面的環(huán)境瓦斯和設(shè)備工況的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。甲烷傳感器分別分布在:工作面進(jìn)風(fēng)流、工作面上隅角、工作面回風(fēng)流、中部回風(fēng)風(fēng)流、回風(fēng)順槽口,工作面尾巷。甲烷傳感器實(shí)行掛牌管理,牌板內(nèi)標(biāo)注傳感器型號(hào)、安裝位置、報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度、斷電范圍、責(zé)任人、安裝日期、更換日期等。傳感器每7天進(jìn)行一次調(diào)校;監(jiān)控中心每7天進(jìn)行一次甲烷超限斷電測(cè)試。瓦檢工每班使用便攜式甲烷檢測(cè)儀或光學(xué)甲烷檢測(cè)儀對(duì)所轄范圍內(nèi)的甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,確保顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

(三)工作面日常安全管理

1.作業(yè)組織。工作面人員的不安全行為是安全隱患的主要成因之一,加強(qiáng)安全管理,首先要從人員安全入手,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班組織召開班前、班后安全會(huì)議討論工作面現(xiàn)場(chǎng)安全情況,并學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)常識(shí),并結(jié)合實(shí)際情況,按施工圖紙和作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),同時(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識(shí)教育,切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2.檢修安全管理。全體職工必須持證上崗,牢固樹立“安全第一”思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)定作業(yè),杜絕“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班開工前,班長(zhǎng)必須對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)無(wú)問題后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中巡回檢查作業(yè)地點(diǎn)附近的頂、底板、通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)等情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

3.采煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置管理。噴霧裝置對(duì)采煤機(jī)來(lái)說(shuō)很重要,采煤機(jī)噴霧裝置的作用,一是噴霧降塵,二是降低電動(dòng)機(jī)和牽引泵箱工作油液的溫度。另外,內(nèi)噴霧還可以沖淡瓦斯、冷卻截齒,避免截齒嚴(yán)重磨損以及降低截齒因摩擦而產(chǎn)生火花的可能性。因此,當(dāng)噴霧系統(tǒng)無(wú)水或噴霧裝置損壞時(shí),采煤機(jī)必須停止作業(yè)。即使噴霧系統(tǒng)工作正常,也必須嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)時(shí)先開水后割煤,停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停水的操作制度,以避免煤塊堵塞噴嘴。這一條也是2010年版《煤礦安全規(guī)程》第六十九條(四)明文規(guī)定的。

4.其他相關(guān)安全管理。綜采工作面初采和末采必須編制專門的《初采安全技術(shù)措施》、《末采安全技術(shù)措施》,并在初、末采期間派相關(guān)科室人員進(jìn)行跟班,實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制,以確保初、末采的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著采煤裝備技術(shù)的發(fā)展,采煤工作面的安全管理也隨之面臨新的挑戰(zhàn),通過(guò)不斷的實(shí)踐和探索,逐漸形成綜采技術(shù)和裝備相適應(yīng)的安全管理體系,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,綜合機(jī)械化采煤技術(shù)會(huì)更加高效、安全。

第4篇 構(gòu)筑建筑安全生產(chǎn)體系的對(duì)策研究

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展也具有重要的意義。建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定其不安全因素多且點(diǎn)寬面廣,而且施工人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)比較嚴(yán)重,建筑施工企業(yè)安全管理又跟不上,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于此,建筑業(yè)安全生產(chǎn)已成為我國(guó)政府和人民群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。

1.建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1. 1目前我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析

1.999年基本建設(shè)投入發(fā)展到1.4440億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的1.6 6%,從業(yè)人員達(dá)到3327萬(wàn),占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的1. 3還多[1.,2]。然而,當(dāng)前我國(guó)的建筑安全生產(chǎn)狀況還是喜憂參半,形勢(shì)不容樂觀。

(1)可喜的一面我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)總體較平穩(wěn)。建筑施工特大事故數(shù)穩(wěn)中有降,1.999~2001.年分別發(fā)生一次死亡1.0人以上的特大事故2起、1起、2起,2002年發(fā)生1起,死亡13人,與上年同比下降50%和68 3%;結(jié)合建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)情況,建筑施工每百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降[3]。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年為9 84,2000年為7 89,2001.年為6 80,2002年為6 97;部分省區(qū)(市)建筑施工安全生產(chǎn)出現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2002年,北京、湖北、河北、內(nèi)蒙古等1.0個(gè)省自治區(qū)、直轄市未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故[4]。

(2)嚴(yán)峻的一面隨著我國(guó)建筑業(yè)規(guī)模逐年增加,傷害事故和死亡人數(shù)也一直高居不下。2000年發(fā)生846起、死亡987人,2001.年發(fā)生1.004起、死亡1.045人,2002年發(fā)生1.208起、死亡1.292人。2003年上半年,全國(guó)共發(fā)生建筑施工事故51.9起、死亡582人,與2002年同期相比,事故數(shù)和死亡人數(shù)分別上升24 5%和20 7%;一些經(jīng)濟(jì)大省(直轄市),事故傷亡人數(shù)隨建設(shè)規(guī)模增大呈上升趨勢(shì)。高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等仍是我國(guó)安全事故的主要類型。它們幾乎占了總事故的80%以上,我國(guó)建筑業(yè)安全事故類型及所占比例如圖1.所示。 1. 2部分發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑安全生產(chǎn)情況

從全球范圍來(lái)看,建筑安全事故的發(fā)生率一直位于各行業(yè)之首。統(tǒng)計(jì)表明:近年事故成本占工程成本的比例不斷上升,在英國(guó)建筑安全事故造成的直接和間接損失達(dá)到總成本的3%~6%,根據(jù)美國(guó)osha統(tǒng)計(jì),1.988年事故成本占工程總成本的7 9%,2001.年上升為1.5%。因此,安全問題已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

1. 2.1美國(guó)建筑安全生產(chǎn)情況

1.999年,美國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員為850萬(wàn)人,約占全美總就業(yè)人員的6 5%。當(dāng)年度建筑業(yè)共死亡633人,其中管理人員91.人,工人642人。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)雇傭的勞動(dòng)力相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)總勞動(dòng)力的5%,但是卻有1.1.%的致殘事故和1.8%的死亡事故發(fā)生于建筑業(yè)內(nèi)。鑒于此,美國(guó)頒布了《職業(yè)安全與健康法》。目前美國(guó)的很多項(xiàng)目承包商都把“零事故”(在施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生任何事故)作為努力的目標(biāo)。雖然美國(guó)的建筑業(yè)并沒有保持良好的安全業(yè)績(jī),但是建筑安全水平比過(guò)去已經(jīng)有了很大的提高,而且仍然有繼續(xù)上升的空間。

1. 2.2英國(guó)建筑安全生產(chǎn)情況

英國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員約1.1.1.萬(wàn)人,1.999~2000年度因事故死亡59人。而2000年4月1.日至9月31.日半年間死亡44人,遠(yuǎn)高于前一年度同期的29人。但英國(guó)在職業(yè)健康方面成績(jī)突出,并為預(yù)防安全事故的發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)。英國(guó)建筑安全工作的目標(biāo)是:到201.0年,工傷導(dǎo)致的工作日損失減少30%,重傷和死亡事故減少1.0%,職業(yè)病病例減少20%[5,6]。

從上面可以看出,目前我國(guó)建筑安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一定差距。雖然我國(guó)十分重視建筑安全生產(chǎn),頒布實(shí)施了相應(yīng)的法律法規(guī),基本形成了建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,并不斷加大對(duì)建筑安全的監(jiān)管力度,但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)的建筑安全生產(chǎn)水平仍需提高。

2我國(guó)建筑安全生產(chǎn)和管理工作中存在的問題

2.1建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位,安全意識(shí)淡薄

各級(jí)建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo),不能正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,抓安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò)。甚至一些企業(yè)法人,只給員工下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),不提供安全保障,甚至出了事故也不認(rèn)真查處,將安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給分包單位和群眾,降低了安全的風(fēng)險(xiǎn)值。建筑企業(yè)中從領(lǐng)導(dǎo)到員工的安全意識(shí)普遍較低。

2.2建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不健全

當(dāng)前,我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量還很少;現(xiàn)有的《建筑法》、《勞動(dòng)法》等都比較抽象,操作性不強(qiáng);而且一些建筑安全生產(chǎn)行政規(guī)章發(fā)布的時(shí)間過(guò)久,不適合現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求;另外現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。由于這些原因,造成了工人的人身安全無(wú)法得到保障。

2.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全

目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,致使一些建筑企業(yè)不了解建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),更無(wú)法貫徹執(zhí)行;其次,一些機(jī)構(gòu)和人員的定位不明確,極大地影響了安全工作。另外執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,也致使安全監(jiān)管工作難以開展。

2.4安全教育培訓(xùn)不到位,員工缺乏自我保護(hù)意識(shí)

從目前建筑業(yè)的總體情況來(lái)看,操作工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低,以農(nóng)民工最為突出。主要原因是企業(yè)對(duì)使用的分包隊(duì)伍的農(nóng)民工教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,絕大部分的傷亡者也是這部分人。

2.5安全責(zé)任不明確

一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包中,一包了之或?qū)訉愚D(zhuǎn)包,甚至違法簽訂生死合同,把事故責(zé)任全部推給分包商,安全責(zé)任不明確,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

第5篇 行業(yè)文化與安全生產(chǎn)關(guān)系研究

煤礦自營(yíng)鐵路是煤炭工業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),它具有高度集中,各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密和必須協(xié)同動(dòng)作等特點(diǎn)。為使煤礦自營(yíng)鐵路各部門和工種能安全、準(zhǔn)確、迅速、協(xié)同地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),確保煤礦自營(yíng)鐵路職工人身安全和煤炭工業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,確定了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。同時(shí),加強(qiáng)法制建設(shè),頒布一系列的安全法規(guī),整頓和強(qiáng)化了安全管理組織,自上而下形成了一支專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)的安全監(jiān)察隊(duì)伍,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī)的嚴(yán)格實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)安全運(yùn)輸。

煤礦自營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩恢笔敲禾窟\(yùn)輸中一個(gè)重要的問題。解決運(yùn)輸安全問題,必須多方面采取措施。自營(yíng)鐵路實(shí)行安全監(jiān)察,就是其中重要措施之一。

一、實(shí)行安全監(jiān)察工作是貫徹安全法規(guī)的需要。

實(shí)行安全監(jiān)察的目的是為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針以及一系列的安全法規(guī),堅(jiān)持管理裝備,培訓(xùn)并重的原則,徹底改變煤礦自營(yíng)鐵路形象,保證職工安全和健康,保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證鐵路運(yùn)輸安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、自營(yíng)鐵路的特殊性,是實(shí)行安全監(jiān)察的客觀要求

煤礦自營(yíng)鐵路由于地形復(fù)雜,煤炭運(yùn)輸過(guò)程中不斷出現(xiàn)新的情況。這種特殊的作業(yè)環(huán)境在煤炭運(yùn)輸過(guò)程中不安全因素很多,線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多、坡度大、彎道曲線半徑小等特點(diǎn),嚴(yán)重威脅行車安全,加之管理疏漏,技術(shù)措施不當(dāng),設(shè)備老化等原因都可能誘發(fā)重大行車事故。其次鐵路沿線村莊多,村民鐵路安全意識(shí)薄弱,在線路兩側(cè)放牧,坐臥鐵軌時(shí)有發(fā)生,這也給安全運(yùn)輸帶來(lái)很大困難。

綜上所述,由于煤礦自營(yíng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)條件特殊、自然的、人為的不安全因素多,難以預(yù)見和控制的不安全因素多,所以必須采取特殊的安全管理手段,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行強(qiáng)有力的安全監(jiān)督檢查,使鐵路安全法規(guī)得以認(rèn)真貫徹落實(shí)。因此,對(duì)自營(yíng)鐵路實(shí)行安全監(jiān)察正是為了適應(yīng)這種特殊性客觀上的需要。

2.保證安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行,是保證安全生產(chǎn),保證職工安全健康的需要。

自營(yíng)鐵路交通事故發(fā)生的一個(gè)重要原因,就是職工安全意識(shí)淡薄,有相當(dāng)一部分職工有章循,違章不究。分析事故發(fā)生的直接原因都是違反《技規(guī)》、《操規(guī)》。為此,必須建立專門機(jī)構(gòu),對(duì)職工貫徹《技規(guī)》、《操規(guī)》情況進(jìn)行經(jīng)常性的有效監(jiān)督檢查,從而制止違章,并追究違章人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理,預(yù)防事故的發(fā)生。沒有強(qiáng)制力,再好的方針政策和規(guī)程也是一紙空文,《技規(guī)》、《操規(guī)》的嚴(yán)肅性,權(quán)威性也不存在,正如沒有交通警察,再好的交通法規(guī)也無(wú)法實(shí)施一樣。

二、安全監(jiān)察工作在煤礦自營(yíng)鐵路中發(fā)揮的作用

安全監(jiān)察工作是企業(yè)行政管理的一部分,其機(jī)構(gòu)屬內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),它執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)的自我約束,與所在企業(yè)的興衰有密切的關(guān)系。

1、廣泛開展鐵路法律法規(guī)宣傳教育,依法管理鐵路安全是安全監(jiān)察在運(yùn)輸生產(chǎn)中的作用之一

《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》是規(guī)范鐵路運(yùn)輸安全管理,全面保護(hù)鐵路運(yùn)輸安全的行政法規(guī)。貫徹好、實(shí)施好《條例》,對(duì)加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理、保障鐵路運(yùn)輸安全和暢通、保護(hù)人民群眾人身安全和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)鐵路運(yùn)輸業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。我們充分利用沿線城鎮(zhèn)集市散發(fā)宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、講解鐵路安全小常識(shí)等形式,大力宣傳《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》,宣傳鐵路安全常識(shí)。告訴沿線周圍的村民自覺遵守鐵路運(yùn)輸安全規(guī)定,不能扒乘列車和擊打列車,更不能在鋼軌上坐臥乘涼,重申拆盜鐵路設(shè)施器材、在線路上放置障礙物是危及行車安全的違法犯罪行為,提高沿線人民群眾的法制觀念,增強(qiáng)愛路護(hù)路意識(shí)。同時(shí),在公司內(nèi)部舉辦的《安全簡(jiǎn)報(bào)》上,用身邊典型的人與事,教育職工學(xué)法、知法、守法,增強(qiáng)職工的愛路護(hù)路意識(shí),從而使鐵路交通事故大大降低。

第6篇 研究開發(fā)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 研究開發(fā)部經(jīng)理作為研究開發(fā)部安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向首席執(zhí)行官匯報(bào);

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書,監(jiān)督研究開發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí);

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

6. 參加公司安全會(huì)議,根據(jù)會(huì)議輸出完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

7. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織制定本部門目標(biāo)和計(jì)劃,采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成,并定期對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié);

8. 依照產(chǎn)品生命周期、本質(zhì)安全、系統(tǒng)安全的原則,將安全作為一個(gè)重要因素結(jié)合在產(chǎn)品的規(guī)劃階段、可行性分析階段、研發(fā)階段以及市場(chǎng)推廣階段;

9. 組織開展工作區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;

10. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

11. 組織參加由公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì),提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況;

12. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);

13. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

14. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第7篇 新形勢(shì)下我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的研究與分析

近年來(lái),隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)拉動(dòng)了煤炭的需求,煤炭需求的增加又需要煤炭生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)能力的提高來(lái)實(shí)現(xiàn);同時(shí),由于對(duì)煤炭生產(chǎn)的發(fā)展和擴(kuò)張又會(huì)給安全生產(chǎn)、監(jiān)督執(zhí)法、事故預(yù)防、安全教育、環(huán)境保護(hù)等帶來(lái)了一個(gè)非常大的課題。目前,我國(guó)在世界所有產(chǎn)煤大國(guó)中的安全生產(chǎn)水平還很低,與先進(jìn)國(guó)家的差距依然明顯。那么,困擾我國(guó)煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)的癥結(jié)在哪里?煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展存在一個(gè)怎樣的關(guān)系?我們的煤礦安全生產(chǎn)工作究竟應(yīng)當(dāng)確立一種什么樣的思路呢?本文擬從以下八個(gè)方面加以闡述。

一、 政策支持與財(cái)稅扶持

我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低,美國(guó)前四家煤炭大企業(yè)集中度占到全部的46.7%,澳大利亞前5家占了71.5%,南非前4家占了62.3%。2003年我國(guó)前4家煤炭企業(yè)市場(chǎng)集中度僅占14.6%,前8家僅占21.6%。根據(jù)國(guó)務(wù)院重點(diǎn)支持大型煤炭基地建設(shè)的精神,我們的各級(jí)政府應(yīng)加大扶持力度,促進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng),把具有發(fā)展?jié)摿Φ牡V區(qū)作為大型的煤炭基地。加快建設(shè)“雙高”礦井,全面提高和改進(jìn)煤礦開采技術(shù)能力。加大小型煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度,要對(duì)小煤礦逐一進(jìn)行排查認(rèn)定,凡按規(guī)定應(yīng)關(guān)閉的礦井,必須立即予以關(guān)閉。

政府的財(cái)稅支持是煤礦生存、改革和重組的關(guān)鍵因素。進(jìn)一步完善政策,努力為煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加快落后礦井的淘汰工作,對(duì)現(xiàn)有煤礦進(jìn)行資源整合,推行采礦權(quán)公開招標(biāo)拍賣,建立合理的煤炭?jī)r(jià)格形成機(jī)制,切實(shí)減輕煤炭企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),支持企業(yè)處理不良資產(chǎn),穩(wěn)定煤炭進(jìn)出口政策。

二、嚴(yán)格行政執(zhí)法? 加大整治力度

1、煤礦外部監(jiān)督力量需要加強(qiáng)

我國(guó)煤礦監(jiān)察人員一般從當(dāng)?shù)毓珓?wù)員中選出,沒有特殊情況是不會(huì)進(jìn)行異地調(diào)動(dòng)的,這就導(dǎo)致在一些地方,煤礦企業(yè)和煤礦安全的監(jiān)督者暗地結(jié)成利益聯(lián)盟,使得煤礦企業(yè)的外部監(jiān)督力量形同虛設(shè)。因此,我們應(yīng)當(dāng)采用國(guó)際通用辦法,完善監(jiān)督職能,建立一支獨(dú)立的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍,各地煤礦監(jiān)察員實(shí)行常年輪換制,每2年輪換一次,如遇一次死亡3人以上的重大事故調(diào)查,當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察員不得參加。

2、建立煤礦安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制

在中國(guó),申請(qǐng)開礦卻不需要很多的硬性資格條件,這就導(dǎo)致了許多煤礦主,特別是中小型煤礦的企業(yè)主們素質(zhì)比較低,他們?yōu)樽非螽a(chǎn)量,違章指揮,漠視法律法規(guī),這樣的企業(yè)管理水平,大大增加了煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,煤礦企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理者必須接受安全資格培訓(xùn),并經(jīng)煤礦安全監(jiān)察部門考試合格后取得安全資格證書后,方可上崗。凡未取得礦長(zhǎng)安全任職資格證書的一律不得擔(dān)任礦長(zhǎng)。

三、科學(xué)技術(shù)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

目前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,全國(guó)采煤機(jī)械化程度僅僅為45%左右,除了部分國(guó)有大礦之外,大多數(shù)煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平比較低,裝備相對(duì)比較差,效率比較低,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,基本上是非機(jī)械化開采。全國(guó)大約有200萬(wàn)左右的礦工還從事手工采煤。而發(fā)達(dá)國(guó)家采煤機(jī)械化程度則接近或達(dá)到100%。加上煤礦安全人才匱乏,煤礦科技含量很低,導(dǎo)致的結(jié)果就是抵御事故災(zāi)害的能力嚴(yán)重不足。因此,我們應(yīng)該做好以下方面的工作:

1、加速實(shí)施 “ 科技興安” 戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平,已成為當(dāng)務(wù)之急。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技研究開發(fā)和推廣應(yīng)用,加快科技成果轉(zhuǎn)化,依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)管理水平。利用先進(jìn)技術(shù)將瓦斯變害為寶,轉(zhuǎn)化為可利用能源為人類造福。

2、建立省、市、縣、礦預(yù)警機(jī)制,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。加快生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè),盡快撥??钣糜谑?、市、縣、礦四級(jí)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),建立省、市、縣、礦四級(jí)煤礦生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。

四、確保充足的安全投入

許多煤礦經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,加強(qiáng)安全生產(chǎn),就得加大資金投入,勢(shì)必會(huì)增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,造成產(chǎn)品價(jià)格的提升,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的下降。但是,面對(duì)可能發(fā)生的諸多安全事故,他們都心存一線僥幸,以為災(zāi)難不會(huì)降臨在自己身上。更有甚者,認(rèn)為安全投入是連環(huán)保投入都不如的純投入,這樣的投入能不投就不投。

我國(guó)每年安全事故造成的損失大概是2000多億元,占我國(guó)gdp總量的近2%。從眾多的事故案例分析我們不難看出,幾乎所有礦難企業(yè)的背后都存在著安全意識(shí)不強(qiáng)、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。這就告訴我們:要加強(qiáng)安全生產(chǎn),就需要加強(qiáng)安全投入,改善職工的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境,提升企業(yè)的管理和生產(chǎn)力水平,那么,產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)跟著提升,而所有的這一切,最終都表現(xiàn)為事故的減少或者不會(huì)發(fā)生。從措施上,將加強(qiáng)安全監(jiān)管與安全資金投入相結(jié)合,列入地方政府政績(jī)考核內(nèi)容。只有這樣,我們的煤炭企業(yè)才能駛?cè)胍粋€(gè)良性發(fā)展的軌道。

五、強(qiáng)化監(jiān)督管理? 嚴(yán)格責(zé)任追究

多年來(lái),某些地方和部門官員因管理不嚴(yán),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象熟視無(wú)睹,使監(jiān)督檢查流于形式,一個(gè)個(gè)漏洞沒能及時(shí)彌補(bǔ),一起起事故隱患終于釀成大禍。事后,對(duì)責(zé)任官員的問責(zé)往往困難重重。實(shí)際上,我們?nèi)鄙俚氖遣徽鄄豢蹐?zhí)行法律法規(guī)的“制度和制度文化”。

作為煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,應(yīng)盡快出臺(tái)礦難賠償法律或條例,提高礦難賠償標(biāo)準(zhǔn),要讓礦主出了事故賠不起,從而體現(xiàn)出政府對(duì)生命的關(guān)愛和對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”方針的重視。加大對(duì)因違反安全生產(chǎn)各類法律、法規(guī)造成人身傷亡事故的責(zé)任人的處罰力度。特別是發(fā)生重特大事故的煤礦主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)取消其礦主資格。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任一票否決制。通過(guò)行政立法(條例)的方式,確立包括煤礦安全生產(chǎn)在內(nèi)的安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,以強(qiáng)化地方政府落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

六、超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因

煤礦超能力生產(chǎn)給安全生產(chǎn)造成很大壓力。本來(lái)我國(guó)煤礦的瓦斯災(zāi)害就很嚴(yán)重,高瓦斯礦井占45.97%,超能力生產(chǎn)不僅導(dǎo)致井下供風(fēng)不足,安全隱患突出,而且造成近三分之一的國(guó)有煤礦出現(xiàn)程度不同的采掘失調(diào)等一系列問題。

市場(chǎng)形勢(shì)看好,價(jià)格不斷攀生,盲目超產(chǎn)現(xiàn)象隨處可見,因超產(chǎn)而引發(fā)事故,因事故而停產(chǎn),因停產(chǎn)缺煤而進(jìn)一步超產(chǎn),最終形成煤礦超能力生產(chǎn)的死循環(huán)。災(zāi)難性事故已成為影響當(dāng)前我國(guó)發(fā)展和穩(wěn)定的一個(gè)突出問題。

七、加強(qiáng)事故預(yù)防措施

在安全科學(xué)的理論研究中,有一條被稱作是“事故法則”的“海恩法則”,即每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。也就是說(shuō),任何的嚴(yán)重事故都不是偶然的,幾乎所有的災(zāi)難都是多個(gè)事故隱患和安全漏洞的疊加。

中國(guó)企業(yè)的管理多處于被動(dòng)的“事故追究型”。企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí),往往由于投資不足或“節(jié)省”的考慮,而不能保證項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本方針,就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,依靠實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。我們的工作思路應(yīng)從過(guò)去的被動(dòng)處理事故向事前主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,對(duì)于安全生產(chǎn)的管理,主要精力不僅要放在事故后去搶救、調(diào)查、處理和分析上,而應(yīng)要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)預(yù)防事故的發(fā)生,采取相應(yīng)措施,遏制安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第8篇 我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查的應(yīng)用分析與研究

燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查是對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患或有害與危險(xiǎn)因素。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)輸供易燃易爆介質(zhì)的高危行業(yè),它對(duì)安全要求十分嚴(yán)格。為確保安全平穩(wěn)供氣,企業(yè)必須付出大量人力財(cái)力加強(qiáng)日常安全管理并對(duì)企業(yè)內(nèi)部或外部的供氣管網(wǎng)、供氣設(shè)施進(jìn)行日常性、周期性、長(zhǎng)期性維護(hù)管理使其做到安全運(yùn)行。對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行定期、不定期安全檢查是檢驗(yàn)企業(yè)安全工作是否真正落實(shí)的重要手段。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的類型、內(nèi)容、分類、考核和工作程序應(yīng)用,根據(jù)我公司三十年的安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)當(dāng)前燃?xì)庑袠I(yè)管理的實(shí)際情況,就我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查的應(yīng)用與研究分析如下:

一、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查的類型及內(nèi)容

(一)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查的類型

1、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)定期安全檢查

燃?xì)庑袠I(yè)定期安全檢查是企業(yè)通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的形式對(duì)企業(yè)內(nèi)部和所轄區(qū)域的生產(chǎn)、供氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行年度、季度、月度或周檢查。定期檢查面廣、項(xiàng)多有深度、力度強(qiáng),檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能及時(shí)得到解決并進(jìn)行整改。

2、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)常性安全檢查

燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)常性安全檢查是采取個(gè)別的、日常巡視的方式對(duì)生產(chǎn)(施工)過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性預(yù)防檢查,它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)控制并消除隱患。

3、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)(項(xiàng))安全檢查

燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)(項(xiàng))安全檢查是對(duì)某個(gè)專業(yè)(項(xiàng))問題或在生產(chǎn)(施工)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項(xiàng)定性檢查。專項(xiàng)檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)性,一般用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對(duì)策,及時(shí)消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。

4、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)季節(jié)性、節(jié)假日前安全檢查

燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)季節(jié)性安全檢查是根據(jù)氣候變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如夏季防暑降溫、防火、防汛、防雷電;冬季防凍保溫、防燃?xì)庵卸尽⒈ǖ葯z查。重大節(jié)假日(如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))前后容易發(fā)生事故,因而應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。

5、燃?xì)庑袠I(yè)綜合性安全檢查

燃?xì)庑袠I(yè)綜合性安全檢查是行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面綜合性檢查,是對(duì)企業(yè)安全管理系統(tǒng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的手段。行業(yè)安全檢查分抽查和年度檢查。必要時(shí)可以組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)。

6、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)不定期的職工代表巡視安全生產(chǎn)檢查

由燃?xì)馄髽I(yè)或車間工會(huì)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的職工代表進(jìn)行巡視安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況;查單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改情況,對(duì)責(zé)任者提出處理意見。工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況;此類檢查進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)職工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)利的維護(hù)。

(二)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

燃?xì)庑袠I(yè)安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等加強(qiáng)檢查。一般應(yīng)重點(diǎn)檢查:易造成重大損失的易燃易爆危險(xiǎn)物品、壓力容器、管道設(shè)備、調(diào)壓設(shè)備、和易發(fā)生火災(zāi)爆炸的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和要害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面:

1、燃?xì)庑袠I(yè)報(bào)警報(bào)修工作落實(shí)檢查

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)受理報(bào)警報(bào)修事務(wù)是常見的工作內(nèi)容。但受理報(bào)警報(bào)修工作頻率高低,則是安全管理水平高低的反映,安全管理工作抓得落實(shí)的企業(yè),接警處警的次數(shù)相對(duì)較少,安全工作做到了預(yù)防階段,隱患事故消滅在萌芽之中。發(fā)生接警報(bào)修事務(wù)本身就是安全工作沒有做細(xì)的表現(xiàn),所以對(duì)接警報(bào)修工作能否做到及時(shí)快速反應(yīng),是企業(yè)對(duì)安全工作重視程度,認(rèn)識(shí)深度、預(yù)案演練熟悉度的綜合反映。對(duì)接警報(bào)修處置工作主要檢查,24小時(shí)接警處警值班管理制度執(zhí)行情況,接處警記錄是否完整,接處警反映時(shí)間的長(zhǎng)短,處警回復(fù)及結(jié)果,重大險(xiǎn)情報(bào)警的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序。

2、燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患整改落實(shí)檢查

通過(guò)日常、定期、不定期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,其整改工作落實(shí)得怎樣,也反映出企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視程度。往往隱患整改必然涉及大量的資金投入,在以經(jīng)濟(jì)效益為中心的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,能拿出資金投入安全隱患整改是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全思想合格達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)。安全隱患整改檢查應(yīng)從隱患登記立案,隱患整改期限,隱患整改責(zé)任部門,責(zé)任人的落實(shí),整改結(jié)束驗(yàn)收人簽字銷案等四個(gè)方面著手,一環(huán)扣一環(huán),缺一不可。

3、燃?xì)庑袠I(yè)安全制度執(zhí)行情況檢查

制度是約束和規(guī)范企業(yè)員工行為的文字條款,它只有通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行制度的管理者,才能賦予制度的約束力。俗話說(shuō):企業(yè)制度千條,如果不執(zhí)行等于零條。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,歸根到底與安全工作有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行制度,有利于安全工作開展,在制度執(zhí)行檢查方面要查違規(guī)、違章事件記錄和相應(yīng)的處罰文件,是否嚴(yán)格按制度處理。

4、燃?xì)庑袠I(yè)安全預(yù)防措施落實(shí)檢查

企業(yè)安全預(yù)防措施多種多樣,但目的是為了安全,燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的安全預(yù)防措施,是從職工的安全思想教育入手,強(qiáng)化安全意識(shí),預(yù)防麻痹思想產(chǎn)生,增強(qiáng)職工安全敏銳度和安全應(yīng)變能力。從工程質(zhì)量控制入手,消除隱患工程。從管網(wǎng)經(jīng)過(guò)有地下空間的重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè)入手,防止泄漏產(chǎn)生爆炸事故,從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)入手,保持供氣設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行,是確保安全供氣的保證。安全預(yù)防措施落實(shí),主要查年初計(jì)劃實(shí)施預(yù)防措施完成的記錄資料匯報(bào),工作總結(jié),如查教育培訓(xùn)次數(shù),受教育人數(shù),教育普及率,培訓(xùn)考試記錄;查質(zhì)量控制手段是否過(guò)硬;查巡檢工作日常記錄,發(fā)現(xiàn)了多少次泄漏點(diǎn);查維護(hù)保養(yǎng)制度實(shí)施情況和相關(guān)記錄。

二、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查分類

燃?xì)庑袠I(yè)安全全生檢查工作分類見下表,總體可分為五大類:

(一) 燃?xì)庑袠I(yè)基礎(chǔ)管理工作檢查

燃?xì)庑袠I(yè)基礎(chǔ)工作是安全管理的重要環(huán)節(jié),它涉及制度建設(shè)、規(guī)程建立、處置預(yù)案和信息化管理等工作,所制定的規(guī)范、制度是指導(dǎo)約束人們從事生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。安全工作必須從基礎(chǔ)抓起,安全檢查也就應(yīng)該從基礎(chǔ)工作查起。

第9篇 研究開發(fā)部培訓(xùn)生的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成安全生產(chǎn)工作,向研究開發(fā)部經(jīng)理匯報(bào);

2. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

3. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書;

4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

5. 監(jiān)督、審計(jì)安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施的情況;

6. 檢查安全生產(chǎn)相關(guān)文件、信息、物資的保管及使用情況;

7. 參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng),如危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、ehs體系審核、應(yīng)急演練等;

8. 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患或事故;

9. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

研究安全生產(chǎn)9篇

隨著綜合機(jī)械化設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步,綜采已成為我國(guó)高產(chǎn)高效礦井的主要采煤方法之一。永紅煤礦3513工作面采用長(zhǎng)壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝,為了使綜采工作面充分發(fā)揮現(xiàn)代化礦井的體制優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和煤層自然條件優(yōu)勢(shì),促進(jìn)綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,永紅煤礦在綜采工作面的安全生產(chǎn)管理和實(shí)踐上進(jìn)行大膽嘗試,取得了較好的成果。一、3513綜采工作面簡(jiǎn)介…
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