歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全生產(chǎn)

響應(yīng)安全生產(chǎn)3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-27 10:54:07 查看人數(shù):93

響應(yīng)安全生產(chǎn)

第1篇 煤礦掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)明、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、 人員變化

(一) 新工人入礦

由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格,方可持證上崗。

由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下。

(二) 借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三) 離崗返崗人員

離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四) 人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、 時(shí)段變化

(一) 季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二) 重要節(jié)假日的安全控制

1、 安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個(gè)值班、下井。

(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、 “三工”變化

(一) 工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專業(yè)礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)部門(mén)及技術(shù)科召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二) 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三) 工具變化現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、 環(huán)境變化

(一) 施工地點(diǎn)變化

由礦長(zhǎng)牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)全,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科參加活動(dòng),并形成會(huì)議紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

施工隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格。

技術(shù)科負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須由隊(duì)長(zhǎng)帶班作業(yè)。

(二) 地質(zhì)條件變化

掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦高度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

組織技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

技術(shù)科負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

安檢站加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

第2篇 開(kāi)掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)變化分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

1、依據(jù)可能發(fā)生的人員變化,將人員變化情況分為三級(jí),即:

ⅰ級(jí):新工人入礦。

ⅱ級(jí):跨專業(yè)借調(diào)人員。

ⅲ級(jí):本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1)ⅰ級(jí):新工人入礦。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)安排,職教科組織并負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后,由接收單位主管技術(shù)員對(duì)新工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,由接收單位區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后,可以上崗工作。

2)ⅱ級(jí):跨專業(yè)借調(diào)人員。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)職教科,由職教科組織并負(fù)責(zé)對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)崗位安全資格證后,方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后,由接收單位主管技術(shù)員對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,由接收單位區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后,可以上崗工作。

3)ⅲ級(jí):本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。由單位主管技術(shù)員對(duì)借調(diào)人員及離崗返崗人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,可以上崗工作。

二、時(shí)段變化分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

1、依據(jù)可能發(fā)生的時(shí)段變化,將時(shí)段變化情況分為三級(jí),即:

ⅰ級(jí):季節(jié)變化。

ⅱ級(jí):重要節(jié)假日(雙休日)。

ⅲ級(jí):生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1)ⅰ級(jí):季節(jié)變化。針對(duì)不同的季節(jié)特點(diǎn),由分管副礦長(zhǎng)牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2)ⅱ級(jí):重要節(jié)假日(雙休日)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。周六、周日由區(qū)長(zhǎng)或支書(shū)帶隊(duì)組織各單位自查,確保重要節(jié)假日安全生產(chǎn)。

3)ⅲ級(jí):生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段。中、夜班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要抓住關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)。

三、“三工”變化分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

1、依據(jù)可能發(fā)生的變化,將“三工”變化情況分為三級(jí),即:

ⅰ級(jí):工藝變化。

ⅱ級(jí):工序變化。

ⅲ級(jí):工具變化。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1)ⅰ級(jí):工藝變化。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),平衡相關(guān)事項(xiàng),確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

2)ⅱ級(jí):工序變化。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由主管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及所在單位區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),制定工序方案,確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施和循環(huán)圖表,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

3)ⅲ級(jí):工具變化。現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,由主管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及所在單位區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

四、環(huán)境變化分級(jí)響應(yīng)機(jī)制

1、依據(jù)可能發(fā)生的環(huán)境變化,將環(huán)境變化情況分為三級(jí),即:

ⅰ級(jí):施工地點(diǎn)變化。

ⅱ級(jí):地質(zhì)條件變化。

ⅲ級(jí):?jiǎn)雾?xiàng)工程施工。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1)ⅰ級(jí):施工地點(diǎn)變化。由主管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及所在單位區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定安全重點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神及調(diào)查情況,編制針對(duì)性規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格并辦理開(kāi)口許可證后,開(kāi)始生產(chǎn)。施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

2)ⅱ級(jí):地質(zhì)條件變化。出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。職能管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議精神,下達(dá)施工變更聯(lián)系單。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和聯(lián)系單,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

3)ⅲ級(jí):?jiǎn)雾?xiàng)工程施工。單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,確定施工方案和施工順序。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管下達(dá)施工聯(lián)系單。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神、施工聯(lián)系單及調(diào)查情況,編制針對(duì)性規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格并辦理開(kāi)口許可證后,開(kāi)始生產(chǎn)。施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

第3篇 某長(zhǎng)途汽車(chē)公司特殊天氣安全生產(chǎn)響應(yīng)方案

一、特殊天氣特征界定:

1、霧天:遇大霧能見(jiàn)度在200m以下的;

大風(fēng):風(fēng)力在六級(jí)及其以上的;

降雪:地面積雪厚度在2毫米以上,路面結(jié)冰或地面形成雪板;

雨天:降雨等級(jí)為中雨以上。

2、預(yù)案的等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)

等級(jí)分為三級(jí)黃色;二級(jí)橙色;一級(jí)紅色;以及極端惡劣天氣。

(1)黃色:是指——雨:降雨量為小雨〉5mm/小時(shí)的;霧:能見(jiàn)度在150m—200m距離的;風(fēng):風(fēng)力在4—5級(jí),陣風(fēng)6級(jí)的;雪:降雪為雨加雪的。

(2)橙色:是指——雨:降雨量為中雨〉10mm/小時(shí)的;霧:能見(jiàn)度在100m—150m距離的;風(fēng):風(fēng)力在5—6級(jí),陣風(fēng)7級(jí)的;雪:降雪為中雪,落地即結(jié)冰或降冰珠,以及降雪在20mm/小時(shí)以上的。

(3)紅色:是指——雨:降雨量為大到暴雨〉50mm/小時(shí)的;霧:能見(jiàn)度在100m以內(nèi)的;風(fēng):風(fēng)力在6—7級(jí),陣風(fēng)8級(jí)以上的;雪:降雪量為大雪50mm/小時(shí)以上的。

(4)極端惡劣天氣:(紅je)①大雨(暴雨)持續(xù)降雨超過(guò)2小時(shí);②濃霧能見(jiàn)度小于50m的;③降雨:一次性降雨超過(guò)100毫米;④冰雨:道路結(jié)冰超5mm;⑤大風(fēng):超過(guò)7級(jí)及其以上(臺(tái)風(fēng))的惡劣天氣及不允許車(chē)輛運(yùn)行的道路。

二、應(yīng)急組織與職責(zé):

1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé):

(1)黃色預(yù)案處置小組,由各客運(yùn)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),安全、機(jī)務(wù)專業(yè)管理人員為成員,對(duì)待發(fā)車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行車(chē)輛例檢和特殊天氣安全駕駛的面對(duì)面教育。

(2)橙色預(yù)案處置小組,由公司安全監(jiān)督處處長(zhǎng)任組長(zhǎng),車(chē)輛設(shè)備處及各客運(yùn)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),安全、機(jī)務(wù)、業(yè)務(wù)專業(yè)管理人員為成員。迅速分別深入發(fā)車(chē)站點(diǎn),對(duì)待發(fā)車(chē)輛及駕駛員實(shí)施安檢及定向教育,與此同時(shí)各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同路線、不同天氣的變化情況與各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定停駛班車(chē)范圍,各客運(yùn)分公司要做好檢查教育及班車(chē)停發(fā)情況記錄,存入安全檢查檔案,公司安全監(jiān)控中心及分公司值班室也要分別向在途班車(chē)進(jìn)行安全提示宣教。

(3)紅色預(yù)案處置小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),主管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),安全監(jiān)督處處長(zhǎng)、各客運(yùn)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)為成員。分別深入到各客運(yùn)站點(diǎn)共同研究停發(fā)班事宜,制定安全應(yīng)對(duì)措施,并適時(shí)的根據(jù)天氣變化,及時(shí)研究恢復(fù)班車(chē)及保證安全行車(chē)的措施,并做好相關(guān)記錄,存入安全檢查記錄檔案,公司安全監(jiān)控中心及各客運(yùn)分公司也要及時(shí)了解在途班車(chē)運(yùn)行區(qū)域天氣變化情況,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。特殊天氣等級(jí)達(dá)到紅色的要及時(shí)通知班車(chē)駕駛員和乘客停運(yùn)或延時(shí)發(fā)班,以確保安全行車(chē)。

(4)極端惡劣天氣(紅je)處置小組由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),各位副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司安全監(jiān)督處、車(chē)輛設(shè)備處、客運(yùn)發(fā)展處、信訪保衛(wèi)處、行政辦公室及各基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。公司發(fā)出極端惡劣天氣預(yù)案后,公司機(jī)關(guān)及各內(nèi)勤生產(chǎn)單位要按照公司辦公室通知的時(shí)間、內(nèi)容、區(qū)域,有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣的抗災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮,制定有效的安全措施,防止在抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作中發(fā)生各類安全事故。

三、應(yīng)急處置

公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心發(fā)布特殊天氣生產(chǎn)預(yù)案后,各單位立即響應(yīng),按照等級(jí)的不同,制定相應(yīng)措施,上站、下線進(jìn)行宣教、指揮。對(duì)待發(fā)車(chē)輛及駕駛員實(shí)施安檢及問(wèn)詢與告知教育,對(duì)在途班車(chē)做好電話安全宣教,公司安全監(jiān)控中心根據(jù)天氣變化情況適時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)控提示。客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同路線、不同天氣的變化情況與各客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定停駛班車(chē)范圍,做好檢查教育及班車(chē)停發(fā)情況記錄。 教育駕駛員要嚴(yán)格按照特殊天氣操作規(guī)程安全行車(chē)。

雨、冰、雪天氣:要認(rèn)真執(zhí)行一要三不一準(zhǔn)的安全操作規(guī)程,一要:即要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,措施提前,三不:不踩急剎車(chē);不猛打舵輪;不空檔滑行,一準(zhǔn):準(zhǔn)確判斷,高速變低速,引擎制動(dòng)防側(cè)滑。

霧天:要認(rèn)真執(zhí)行一開(kāi)二勤三不的操作要領(lǐng),一開(kāi):開(kāi)霧燈,二勤:勤觀察;勤鳴號(hào),三不:不搶行;不打虎行車(chē);不緊跟。

山區(qū)行車(chē):要認(rèn)真執(zhí)行山區(qū)行車(chē)要領(lǐng),即:謹(jǐn)慎駕駛,安全禮讓,氣壓保持在七公斤以上,要適度換檔,不欺左行駛,險(xiǎn)要地段、陡坡、急拐彎要鳴號(hào),帶檔限速,不要空檔熄火滑行,上山前對(duì)車(chē)輛要細(xì)心檢查,不準(zhǔn)開(kāi)帶病車(chē)。

風(fēng)天:行車(chē)中密切注視車(chē)、馬、行人動(dòng)態(tài),注意避讓行人及非機(jī)動(dòng)車(chē),超、會(huì)車(chē),超越行人及人力、非機(jī)動(dòng)車(chē)必須加大橫向距離,做到量小車(chē)要慢、車(chē)快量要寬。

四、極端惡劣天氣的物資、住宿、保障

極端惡劣天氣(紅je)預(yù)案發(fā)布后其相關(guān)單位應(yīng)確保物資、住宿及相關(guān)物品保障到位:

1、汽車(chē)客運(yùn)站保障:

(1)市內(nèi)各客運(yùn)汽車(chē)站要準(zhǔn)備500人維持2天的方便食品及飲水用品,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)旅客滯留的附近定點(diǎn)旅店住宿,準(zhǔn)備足夠量的干電池、蠟燭、應(yīng)急燈及手持喇叭、喊話器;

(2)密切監(jiān)控天氣及道路變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案,防止設(shè)備淹泡、人身觸電等安全事故的發(fā)生。

2、客運(yùn)分公司保障:

(1)客運(yùn)分公司利用gprs系統(tǒng)24小時(shí)及時(shí)監(jiān)控本公司運(yùn)營(yíng)車(chē)輛位置及運(yùn)行區(qū)域、氣候變化情況,采取應(yīng)急措施,指揮車(chē)輛及旅客緊急避險(xiǎn),并隨時(shí)與車(chē)輛駕駛員保持通信聯(lián)系;

(2)客運(yùn)分公司要根據(jù)本公司運(yùn)營(yíng)區(qū)域的氣候變化特點(diǎn),應(yīng)準(zhǔn)備不少于30部車(chē)的輪胎防滑鏈,以應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣時(shí)使用。

五、預(yù)案的解除

各等級(jí)響應(yīng)預(yù)案的解除,由預(yù)案指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定,公司安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心發(fā)布解除通知。

響應(yīng)安全生產(chǎn)3篇

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)明、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。一、人員變化(一)新工人入礦…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)響應(yīng)信息

  • 響應(yīng)安全生產(chǎn)3篇
  • 響應(yīng)安全生產(chǎn)3篇93人關(guān)注

    為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“ ...[更多]

相關(guān)專題

安全生產(chǎn)熱門(mén)信息