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第1篇 安全生產(chǎn)月度掛牌考核標準
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者；發(fā)生交通死亡、重傷事故，重大及重大以上事故者，掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上；一般交通事故以上者，掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上；發(fā)生人員傷害事故，直接經(jīng)濟損失大于500元者，掛黑牌。凡發(fā)生交通事故，直接經(jīng)濟損失5000元以上者（含5000元）；發(fā)生人員輕傷以上事故（含輕傷），掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上；交通事故直接經(jīng)濟損失3000元以上者，掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟損失在3000元以上的事故（包括單方事故），車均經(jīng)濟損失小于50元；非車輛單位無任何事故者，掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題（在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的）；造成嚴重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者，掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題（在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中，一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患），經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者，掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者，掛紅牌。
第2篇 班組月度安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用
月度安全生產(chǎn)例會是班組工作的一項基本內(nèi)容，它不僅可以使職工及時了解和貫徹上級的指示精神，而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣不斷提高職工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。月度安全生產(chǎn)例會是結(jié)合班組安全生產(chǎn)事故、障礙發(fā)生情況，分析事故原因，是用身邊事教育身邊人的良好形式。在總結(jié)講評當月安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事的同時，對嚴重違章作業(yè)的人員進行面對而批評，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛，并做好記錄。如何充分發(fā)揮月度安全例會在安全生產(chǎn)中的作用筆者認為要做好以下工作。
首先，要充分認識到安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用。安全管理是為了防止事故的發(fā)生而進行的系列管理工作，實際上也是為防止事故發(fā)生而做的一些超前性工作。安全生產(chǎn)例會是對人們比較松閑的生活狀態(tài)進行一次迅速的收攏，使其思想進行一次轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)例會除了安排當月工作外，更重要的一個內(nèi)容就是結(jié)合當月具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置，保證安全，順利地完成當月的工作；另一方面，安全生產(chǎn)例會也是對上一個月工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結(jié)。可以說安全生產(chǎn)例會每月給大家敲一次警鐘，防止類似錯誤重復發(fā)生。更重要的一點，它可以不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，為今后的工作打下良好基礎。危險點查找不是一朝一夕的事情，是一項長期性的工作，安全生產(chǎn)例會就是一種行之有效的手段。因此，班組安全生產(chǎn)例會最大的特點就是強調(diào)超前管理、現(xiàn)身說教、警鐘長鳴和總結(jié)經(jīng)驗教訓，而這些工作又是安全管理必須做好的工作。
其次，安全生產(chǎn)例會必須注重實效。注重安全生產(chǎn)例會的實效，就是扎扎實實開好安全生產(chǎn)例會使之不流于形式，要結(jié)合實際，精選典型的事故案例進行學習、講解。做到重點、難點兼顧，齊頭并進。要用身邊的事教育身邊人，舉一反三、換位思考，充分發(fā)揮每個人在安全管理上的作用。開工前針對工作的危險點進行強調(diào)，提高職工的重視程度；重提上月工作中存在的問題，避免在工作中發(fā)生同類錯誤。在安全生產(chǎn)例會上，要認真進行總結(jié)，指出工作中的不安全因素和違章行為，做到不留死角。對工作中發(fā)現(xiàn)的新的危險點要認真分析，并做好記錄，制定相應的安全措施。
最后一點就是要堅持。任何一項好的措施都必須堅持，安全管理是一項長期性的工作，不可能一蹴而就，因此要堅持常抓不懈，不能有厭倦心理，更不能擺花架子。
第3篇 安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進水平，穩(wěn)定經(jīng)濟效益，根據(jù)《關于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》，設定七月份安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設定單產(chǎn)、單進創(chuàng)水平的三個臺階：第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元，另獎單位正職各500元；掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元)，另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元，另獎單位正職各1000元；掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元)，另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元，另獎單位正職各1500元；掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元)，另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺，生產(chǎn)天數(shù)低于20天的，嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元，另獎單位正職各1000元/人；副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元，另獎單位正職各500元/人；副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2012年元月以來本單位記錄為準（相同采掘方式）。
3、工效計劃為：綜采一區(qū)，25.94噸/工；綜采二區(qū)，9.53噸/工；采煤三區(qū)，0.31米/工；采煤四區(qū)，18.48噸/工；掘進一區(qū)，0.037米/工；掘進二區(qū)，0.127米/工；掘進三區(qū)，0.126米/工；掘進四區(qū)，0.110米/工；掘進五區(qū)，0.045米/工。同樣設三個臺階：第一臺階為完成月度計劃指標的110%，獎單位2萬元；第二臺階為完成月度計劃指標的115%，獎單位3萬元；第三臺階為完成月度計劃指標的120%，獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進度不低于6m，工作面不因為孤島開采，上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點：
采煤四區(qū)：7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束，具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)（7月31日前）
92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃：
掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面各機電設備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采（7月25日）。
7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃：
掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線，并經(jīng)過領導驗收。
以上工程如期安全完成，杜絕輕傷以上事故，獎勵生產(chǎn)科每項10000元，獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù)：直接參與者：1.0，間接參與者：0.6，相關參與者：0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸，嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關科室及人員2萬元；完成16.5萬噸，嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關科室及人員2.5萬元；完成奮斗目標17萬噸，嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時，半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷；全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強對防沖指標的監(jiān)測，采取超前預控措施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護措施，及時通報并督促單位整改，保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn)，獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故，事故單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%；發(fā)生重傷事故，事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消，其它單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%；發(fā)生工亡事故，取消安全生產(chǎn)目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故，獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關科室3萬元。
9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。
掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活；切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天；(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng)，臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m）4天，具備開窩施工條件。
掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩，-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進組及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前，施工相應的通風設施，調(diào)整通風系統(tǒng)，保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間，風量、風速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前，做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作，安裝相應通防設施，確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū)，最小揭發(fā)距離約2m，加強工作面安裝期間的防火管理，防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡巷貫通前，做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作，確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
①機電提升：井下制冷機組正常運行，完成東-750泵房變電所自動化改造，地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝，92602工作面安裝，老副井頻繁提升大件重物，實現(xiàn)本月安全提升，主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸：嚴格裝車標準，“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜，超長車輛運輸過程中使用硬鏈接；92602工作面支架及電氣設備運輸；9421綜采工作面安裝支架和機電設備運輸；矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸：確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn)；西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作；新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科機運組、生產(chǎn)科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢，確保體檢質(zhì)量和數(shù)量，圓滿完成體檢任務，獎勵相關人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預評估工作，編制完成92602工作面防突水預案，實施92602工作面探放水工程，確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi)；雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通，各排水點水泵能及時開啟，工業(yè)廣場地面無大面積積水，各要害場所防洪物資儲備齊全，并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作，每項獎勵地質(zhì)科及相關人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)（科）務公開檢查（7月底完成）；組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動，切實做好防暑降溫工作，保障職工身心健康（根據(jù)天氣情況進行）；做好“強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 征文評比（7月底完成）；籌備乘涼晚會系列文體活動（7月份開展2項活動）；按時完成以上工作，每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2013年下半年～2015年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案；完成綠色礦山規(guī)劃建設資料準備工作；月度產(chǎn)量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作，每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容，省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇（完成時間：7月全月）；組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2012年度基層好新聞評選”，力爭全部獲獎（完成時間：7月全月）；根據(jù)省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排，組織全礦89名在崗政工人員參加《關于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查（完成時間：7月26日前）；按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作，按時參加項目投標，爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應收賬款考核辦法，具備報辦公會研究的條件；配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務科3000元。
19、組織發(fā)動機關科室人員積極為一線做好服務工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務用車的管理規(guī)定，進一步加強公務用車管理，努力降低公務車輛運行成本，確保7月份公務車輛費用成本比六月份下降3%；根據(jù)礦辦公會安排，積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作，爭取集團公司的同意，做好車輛評估、找尋買家等工作；加強差旅費、辦公會費、招待費的管理，確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi)；完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動；組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動；組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動；開展送清涼活動，為機修廠送去綠豆100斤；舉辦青工安全知識競賽，17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補償工作，按照集團公司下達任務指標（全年不超過533萬元，夏季不超過266萬元），完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補償商談工作，月度前完成上報工作；完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強圖牌板管理，自6月份起每月加工費控制在37500元以下；車輛運輸管理以自有車輛為主，不發(fā)生租車費用，獎勵企管科、供應科以及相關單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作，主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況，杜絕不合格物資投入使用；分單位按照要求做好7月份機關科室平衡計分卡績效考核工作；本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、摸底；標準化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi)；獎勵企管科及相關單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用，預計節(jié)約費用7萬元；對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修，預計可節(jié)省費用在5萬元左右；安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用，修復捆車器40臺，平板車輪對10對，內(nèi)置式耦合器10臺，節(jié)約金額4.5萬元。供應科及時提供修復所需材料，企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作，獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工（7月10日前）；完成東場地回煤溜子基礎施工、鋪溜子及場地回煤工作（7月10日前）；在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作，不得弄虛作假，否則對相關人員進行責任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次，不得重復獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭，組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標準整理匯總后，經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后，報礦長批準后執(zhí)行。
二ｏ一三年七月一日
第4篇 月度安全生產(chǎn)掛牌考核標準
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者;發(fā)生交通死亡、重傷事故,重大及重大以上事故者,掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上;發(fā)生人員傷害事故,直接經(jīng)濟損失大于500元者,掛黑牌。凡發(fā)生交通事故,直接經(jīng)濟損失5000元以上者(含5000元);發(fā)生人員輕傷以上事故(含輕傷),掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上;交通事故直接經(jīng)濟損失3000元以上者,掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟損失在3000元以上的事故(包括單方事故),車均經(jīng)濟損失小于50元;非車輛單位無任何事故者,掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的);造成嚴重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者,掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中,一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患),經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者,掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者,掛紅牌。
第5篇 安全生產(chǎn)月度掛牌考核標準規(guī)范
安全生產(chǎn)月度掛牌考核標準
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者;發(fā)生交通死亡、重傷事故,重大及重大以上事故者,掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上;發(fā)生人員傷害事故,直接經(jīng)濟損失大于500元者,掛黑牌。凡發(fā)生交通事故,直接經(jīng)濟損失5000元以上者(含5000元);發(fā)生人員輕傷以上事故(含輕傷),掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上;交通事故直接經(jīng)濟損失3000元以上者,掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟損失在3000元以上的事故(包括單方事故),車均經(jīng)濟損失小于50元;非車輛單位無任何事故者,掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的);造成嚴重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者,掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中,一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患),經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者,掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者,掛紅牌。
第6篇 安全生產(chǎn)目標月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進水平,穩(wěn)定經(jīng)濟效益,根據(jù)《關于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》,設定七月份安全生產(chǎn)目標及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設定單產(chǎn)、單進創(chuàng)水平的三個臺階:第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元,另獎單位正職各500元;掘進工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元),另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元,另獎單位正職各1000元;掘進工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元),另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元,另獎單位正職各1500元;掘進工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元),另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進創(chuàng)水平進尺指標為單頭月度成巷進尺,生產(chǎn)天數(shù)低于20天的,嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀錄獎勵單位3萬元,另獎單位正職各1000元/人;副職執(zhí)行正職的80%。掘進頭破紀錄獎勵該頭1萬元,另獎單位正職各500元/人;副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標準以2022年元月以來本單位記錄為準(相同采掘方式)。
3、工效計劃為:綜采一區(qū),25.94噸/工;綜采二區(qū),9.53噸/工;采煤三區(qū),0.31米/工;采煤四區(qū),18.48噸/工;掘進一區(qū),0.037米/工;掘進二區(qū),0.127米/工;掘進三區(qū),0.126米/工;掘進四區(qū),0.110米/工;掘進五區(qū),0.045米/工。同樣設三個臺階:第一臺階為完成月度計劃指標的110%,獎單位2萬元;第二臺階為完成月度計劃指標的115%,獎單位3萬元;第三臺階為完成月度計劃指標的120%,獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進度不低于6m,工作面不因為孤島開采,上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點:
采煤四區(qū):7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束,具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)(7月31日前)
92604溜子道綜掘機安裝節(jié)點計劃:
掘進三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面各機電設備單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采(7月25日)。
7426材料道綜掘機安裝節(jié)點計劃:
掘進四區(qū)7426材料道安裝綜掘機工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線,并經(jīng)過領導驗收。
以上工程如期安全完成,杜絕輕傷以上事故,獎勵生產(chǎn)科每項10000元,獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù):直接參與者:1.0,間接參與者:0.6,相關參與者:0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸,嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關科室及人員2萬元;完成16.5萬噸,嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關科室及人員2.5萬元;完成奮斗目標17萬噸,嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時,半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷;全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強對防沖指標的監(jiān)測,采取超前預控措施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護措施,及時通報并督促單位整改,保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn),獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故,事故單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%;發(fā)生重傷事故,事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消,其它單位安全生產(chǎn)目標獎勵50%;發(fā)生工亡事故,取消安全生產(chǎn)目標獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故,獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關科室3萬元。
9、掘進專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
掘進一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴刷、耙裝機安裝工作。
掘進二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準備1天;(2)恢復3部皮帶運輸系統(tǒng),臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m)4天,具備開窩施工條件。
掘進五區(qū)-750西四大巷12號開窩,-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進組及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前,施工相應的通風設施,調(diào)整通風系統(tǒng),保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間,風量、風速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前,做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作,安裝相應通防設施,確保采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū),最小揭發(fā)距離約2m,加強工作面安裝期間的防火管理,防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風導致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡巷貫通前,做好通風系統(tǒng)調(diào)整工作,確保貫通期間采區(qū)通風系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科通防組、通風工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
①機電提升:井下制冷機組正常運行,完成東-750泵房變電所自動化改造,地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝,92602工作面安裝,老副井頻繁提升大件重物,實現(xiàn)本月安全提升,主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸:嚴格裝車標準,“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜,超長車輛運輸過程中使用硬鏈接;92602工作面支架及電氣設備運輸;9421綜采工作面安裝支架和機電設備運輸;矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸:確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn);西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作;新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標,杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科機運組、生產(chǎn)科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢,確保體檢質(zhì)量和數(shù)量,圓滿完成體檢任務,獎勵相關人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預評估工作,編制完成92602工作面防突水預案,實施92602工作面探放水工程,確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi);雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通,各排水點水泵能及時開啟,工業(yè)廣場地面無大面積積水,各要害場所防洪物資儲備齊全,并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作,每項獎勵地質(zhì)科及相關人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)(科)務公開檢查(7月底完成);組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動,切實做好防暑降溫工作,保障職工身心健康(根據(jù)天氣情況進行);做好“強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 征文評比(7月底完成);籌備乘涼晚會系列文體活動(7月份開展2項活動);按時完成以上工作,每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2022年下半年~2022年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案;完成綠色礦山規(guī)劃建設資料準備工作;月度產(chǎn)量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作,每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容,省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇(完成時間:7月全月);組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2022年度基層好新聞評選”,力爭全部獲獎(完成時間:7月全月);根據(jù)省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排,組織全礦89名在崗政工人員參加《關于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查(完成時間:7月26日前);按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作,按時參加項目投標,爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應收賬款考核辦法,具備報辦公會研究的條件;配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務科3000元。
19、組織發(fā)動機關科室人員積極為一線做好服務工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務用車的管理規(guī)定,進一步加強公務用車管理,努力降低公務車輛運行成本,確保7月份公務車輛費用成本比六月份下降3%;根據(jù)礦辦公會安排,積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準備工作,爭取集團公司的同意,做好車輛評估、找尋買家等工作;加強差旅費、辦公會費、招待費的管理,確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi);完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動;組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動;組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動;開展送清涼活動,為機修廠送去綠豆100斤;舉辦青工安全知識競賽,17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補償工作,按照集團公司下達任務指標(全年不超過533萬元,夏季不超過266萬元),完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補償商談工作,月度前完成上報工作;完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強圖牌板管理,自6月份起每月加工費控制在37500元以下;車輛運輸管理以自有車輛為主,不發(fā)生租車費用,獎勵企管科、供應科以及相關單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作,主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況,杜絕不合格物資投入使用;分單位按照要求做好7月份機關科室平衡計分卡績效考核工作;本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、摸底;標準化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi);獎勵企管科及相關單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用,預計節(jié)約費用7萬元;對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機1臺鼓勵單位自修,預計可節(jié)省費用在5萬元左右;安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用,修復捆車器40臺,平板車輪對10對,內(nèi)置式耦合器10臺,節(jié)約金額4.5萬元。供應科及時提供修復所需材料,企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作,獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工(7月10日前);完成東場地回煤溜子基礎施工、鋪溜子及場地回煤工作(7月10日前);在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作,不得弄虛作假,否則對相關人員進行責任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次,不得重復獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭,組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標準整理匯總后,經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后,報礦長批準后執(zhí)行。
二o一三年七月一日
