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第1篇 銷售部長安全生產職責
1、依照各項銷售管理制度和公司管理要求,結合自身實際,建立公司銷售管理體系,制訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對現(xiàn)行制度進行評價,提出制度改進意見并更新。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場占有率目標,組織開展市場調研,合理劃分銷售區(qū)域,明確市場定位,協(xié)調各區(qū)域之間的銷售流向;分析市場供求趨勢,制訂以市場整合和產能平?為目標的市場推廣方案,提高公司對區(qū)域市場的控制力和運營質量。
3、負責各類銷售計劃的編制、上報和業(yè)務費用預算,對銷售計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控,確保銷售計劃完成、銷售費用預算受控和費用支出規(guī)范、合理。
4、圍繞年度銷價預算目標,制訂公司產品銷售價格政策,建立定期銷售統(tǒng)計分析報告制度,掌握公司銷售趨勢,價格走勢,適時提高銷價,提升公司運營質量。固定價、折讓價、區(qū)域價等特殊價格履行報批手續(xù)。
5、負責銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評價以及合同的變更與終止,做好合同檔案管理。
6、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。對要求做到工地價的業(yè)務,按要求協(xié)調物流公司,做好保供工作。
7、負責客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化,完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關系,防止壘大戶,防范公司銷售風險。
8、負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報,建立完善的信息搜集與反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。
9、積極協(xié)調水泥、礦粉發(fā)運,確保發(fā)運渠道暢通;及時、準確辦理結算、票據(jù)傳遞。
10、建立、健全銷售服務制度,組織處理客戶的計量和質量投訴。
11、維護銷售發(fā)運信息系統(tǒng)的安全運行,防范經營風險,堵塞管理漏洞。
12、負責按要求開展市場調研、填報各類資料等。
13、準確、及時填報銷售有關對內、對外統(tǒng)計報表,健全統(tǒng)計分析臺帳,揭示影響指標完成的主要因素,提出管理建議。
14、加強銷售隊伍建設,規(guī)范崗位上崗標準,明確崗位職責,建立銷售業(yè)績考評體系。
15、根據(jù)公司出廠物資勞務裝卸協(xié)議,對協(xié)議履行、裝卸質量和效率進行監(jiān)督,對裝卸費用的支付提出考核意見。
16、完成公司交辦的其它和臨時性工作。
第2篇 冶金銷售部部長崗位安全生產責任制
冶金公司銷售部部長崗位安全生產責任制
(1)認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指令、精神。
(2)及時向職工傳達各種安全會議精神。
(3)負責組織安排部內日常安全生產工作。
(4)負責檢查落實考核部內各項安全生產工作。
(5)加強業(yè)務知識學習,組織職工安全技術學習。
(6)完成上級領導交辦的臨時性任務。
第3篇 銷售部門主要負責人安全生產責任制
銷售部門主要負責人對企業(yè)危險化學品的銷售安全工作負主要領導責任。其安全生產職責如下：
1.?????????? 負責組織制定本部門各崗位的安全生產責任制，并對落實情況進行考核管理。
2.?????????? 負責組織修訂完善本部門安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.?????????? 對危險化學品、劇毒品、易制毒品、放射性物品銷售過程的合規(guī)性負責。
4.?????????? 組織對本部門安全隱患提出治理方案和計劃，并及時治理整改。
5.?????????? 負責參與對承運商的安全資質審查，對承運商的安全行為進行監(jiān)管和教育培訓考核。
6.?????????? 參與制定生產安全事故應急救援預案；參與事故應急救援演練。
第4篇 供銷科銷售員安全生產責任制
1、遵守公司以及科室的各項安全工作制度。完成各項安全工作要求。
2、按照工作程序要求，積極收集各家?；a品使用單位的各項資料，保證危化品采購商的合法、合規(guī)。
3、出入廠區(qū)，外出辦理業(yè)務等都必須嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度。
4、向危化品的采購商，積極提供本本公司?；返陌踩夹g說明書和安全標簽。
5、按公司和科室要求，積極參加公司以及科室安全方面的學習培訓。
6、虛心接受監(jiān)督，努力使銷售工作公開、公正、透明、廉潔高效。
第5篇 供應銷售部長安全生產職責
按照企業(yè)管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網(wǎng)絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。
二、管理好企業(yè)使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發(fā)放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區(qū)的管理,確保罐區(qū)安全。
三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環(huán)保設備等。
四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發(fā)放。
五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業(yè)要求。
六、對銷售的產品,出現(xiàn)安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。
七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。
八、負責處理供、銷業(yè)務中出現(xiàn)的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯(lián)系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。
九、按照公司安全管理相關規(guī)定和統(tǒng)一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。
十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。
第6篇 經營副總經理兼銷售部經理安全生產職責
1在總經理的領導下,按“誰主管誰負責”的原則,對銷售系統(tǒng)的安全工作負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。
2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查銷售部門安全職責的履行和各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
4組織或參加銷售部門事故的調查處理和上報。
5組織銷售部門的安全大檢查,落實銷售部門重大事故隱患的整改治理。
6負責銷售部門的安全教育和考核工作。
7定期召開銷售部門的安全生產工作會議,分析銷售部門安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。
8認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。
9組織銷售部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。
10按照上述安全職責,制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。
11副經理在經理指定的工作范圍內對安全生產負責。
第7篇 煤礦產品銷售部安全生產責任制
任樓煤礦產品銷售部負責原煤地面運輸、洗選加工和裝車銷售工作，對任樓煤礦承擔安全生產主體責任，對產品銷售部所屬車間、隊的安全生產負監(jiān)督管理責任。產品銷售部安全生產職責如下：
一、建立、健全安全生產責任制及本單位相關制度
1.組織制定、修訂（編）部門安全生產責任制。
2.組織審查部門安全生產責任制。
3.負責制定、完善本單位相關安全生產管理制度。
二、負責編制本單位相關安全技術措施及總結
5. 負責產品銷售部生產系統(tǒng)的資料收集、分析、整理工作。
6. 負責本單位操作規(guī)程、安全技術措施的編制、審批、貫徹、落實、監(jiān)督工作。
三、負責制定本部門職工培訓計劃
7.負責本部門職工思想教育和業(yè)務技能培訓，不斷提高職工的綜合素質和業(yè)務技能。
8.負責貫徹落實國家、集團公司及礦的安全生產方針政策及各項規(guī)章制度。
四、負責部門安全生產、經營管理、質量標準化建設工作
9. 全面執(zhí)行恒源公司及上級部門有關煤礦企業(yè)安全技術管理工作的指導意見。
10. 全面執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程。
11. 全面執(zhí)行公司安全質量標準化標準。
12、組織擬定產銷部改建、擴建和技術引進、技術改造方案，并上報恒源公司。
13.組織制定并落實產銷部機電設備完好標準和產品工藝指標達到規(guī)定要求。
14、組織制定并落實機電設備維修、管理制度。
15、組織編制年度維簡大修計劃并上報，保障安全生產所必需的材料、配件和裝備投入。
16. 組織安全隱患排查和其它安全隱患專項檢查。
17. 組織召開每周安全例會和安全事故隱患排查分析會。
18.及時召開安全專題會議，組織制定重大安全事故隱患、重點問題、共性問題的整改措施和解決方案。
19.組織提煉、推廣先進的安全生產技術和管理經驗。
五、重大事項報告
20. 負責向礦調度所匯報各類安全生產事故。
21. 負責落實、監(jiān)督各類安全生產事故的現(xiàn)場追查、分析，并做好記錄和各類事故的統(tǒng)計工作，及時提出事故分析報告。
六、監(jiān)督檢查
22.定期組織開展安全質量標準化檢查。
23.經常組織開展產品質量檢查，每月向恒源公司報告洗煤生產情況。
24.組織落實恒源公司及上級安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察、檢查發(fā)現(xiàn)問題和提出的意見、建議。
七、監(jiān)督考核
26.建立健全安全績效工資制度，對基層單位班隊長以上管理人員的安全績效工資進行考核、兌現(xiàn)。
27.落實安全生產“一票否決”制度，對發(fā)生事故或違反安全管理規(guī)定的單位及責任人員進行處罰。
八、責任追究
31.落實對車間主任及以下事故責任人員的責任追究。
32.落實各項安全生產事故防范和整改措施及建議。
第8篇 風能產品部銷售總監(jiān)的安全生產職責
1. 風能產品部銷售總監(jiān)作為風能產品部銷售部門的安全生產工作第一負責人，在首席執(zhí)行官及風能產品部總經理的領導下，對本部門安全生產工作負領導責任，并向風能產品部總經理匯報；
2. 簽署安全生產責任書及安全承諾書，監(jiān)督風能產品部銷售部門安全生產責任制的執(zhí)行落實；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關安全生產政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；
5. 組織制定、審批、更新、廢止銷售部安全生產相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織培訓；
6. 組織妥善保管本部門與安全生產相關的文件和記錄；
7. 參加公司安全生產會議，根據(jù)會議輸出完成與本部門相關的安全生產工作；
8. 根據(jù)公司制定的安全生產目標和工作計劃，組織制定本部門目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結；
9. 組織并確保銷售部門的危險源、職業(yè)危害因素辨識和風險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；
10. 組織落實本部門的安全生產教育培訓、活動以及宣傳工作，并保存相關記錄；
11. 如實、準確、及時向風能產品部總經理及ehs上報安全生產事件或向相關部門匯報關于安全生產中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產安全事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；
12. 組織參加由風能產品部或公司組織的應急預案演練活動；
13. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關的安全生產工作；
14. 落實完成其他安全生產相關的工作。
第9篇 供銷科銷售員 安全生產責任制
1、遵守公司以及科室的各項安全工作制度。完成各項安全工作要求。
2、按照工作程序要求,積極收集各家?；a品使用單位的各項資料,保證危化品采購商的合法、合規(guī)。
3、出入廠區(qū),外出辦理業(yè)務等都必須嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度。
4、向危化品的采購商,積極提供本本公司?；返陌踩夹g說明書和安全標簽。
5、按公司和科室要求,積極參加公司以及科室安全方面的學習培訓。
6、虛心接受監(jiān)督,努力使銷售工作公開、公正、透明、廉潔高效。
第10篇 交運汽車銷售人員安全生產崗位責任規(guī)范
交運集團汽車銷售人員安全生產崗位責任規(guī)范
1、安全職責
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2組織、參加安全教育、培訓和活動。
1.3制定、落實試乘試駕、接送車業(yè)務安全管理規(guī)定。
1.4工作中杜絕“三違”現(xiàn)象。
1.5落實“四防”工作措施。
1.6參與安全檢查和考核。
1.7履行應急處置預案職責。
1.8接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標準
2.1每天召開班前會,對員工進行安全教育。
2.2建立健全汽車銷售安全規(guī)章制度。
2.3與本部門員工簽訂安全生產責任書。
2.4按照“四防”工作要求,落實商品車及停放場所人防、物防、技防措施。
2.5展廳內應急燈及各種警示標志標示齊全、醒目、有效,安全通道暢通,標志明顯;每天對消防等設施設備進行安全檢查。
2.6每月對本部門各崗位安全標準規(guī)范履行情況進行檢查和考核。
2.7試乘試駕、接送車業(yè)務安全管理規(guī)定落實率100%。
2.8組織并參加安全培訓、活動和應急演練。
2.9落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
2.10做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2未與員工簽訂安全生產責任書,扣10分。
3.3不按規(guī)定組織安全學習、不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。
3.4未履行“四防”安全職責,扣20分。
3.5未對各崗位進行安全檢查、考核的,扣50分。
3.6未落實試乘試駕、接送車業(yè)務安全管理規(guī)定,扣50分。
3.7未按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.8由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十五
第11篇 交運材料保管銷售員安全生產崗位責任規(guī)范
交運集團材料保管銷售員安全生產崗位責任規(guī)范
1、安全職責
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2對違反安全生產法律法規(guī)和危害生命財產安全的行為進行檢舉,拒絕執(zhí)行。
1.3參加安全教育、培訓和活動。
1.4落實“四防”工作措施。
1.5履行應急處置預案職責。
1.6倉庫內杜絕“三合一”(集生產加工儲存、經營、生活住宿等為一體的場所)現(xiàn)象。
1.7采購符合安全技術標準的車輛配置機件。
1.7接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標準
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2所采購機件必須確保質量可靠,符合車輛安全運行標準。
2.3做好配件分類管理臺帳,單據(jù)、資料齊全、準確,裝訂成冊,妥善保管。
2.4熟悉消防設施的性能、消防器材的使用方法,掌握報火警、撲救初起火災及自救逃生的方法。
2.5保持消防器材和設施,消防標志完好有效,保證消防疏散通道,安全出口暢通。
2.6熟知應急預案內容,按時應急預案演習,保證預案啟動后能迅速就位。
2.7落實隱患整改和生產安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
3、安全考核
3.1不能正確使用消防器材,扣10分。
3.2未按要求做好配件分類管理建立臺帳資料,扣10分。
3.3不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。
3.4未保持消防器材和設施完好有效及保證消防疏散通道,安全出口暢通,扣20分。
3.5未履行“四防”安全職責,扣20分。
3.6在倉庫內設置員工宿舍等,出現(xiàn)“三合一”混亂現(xiàn)象,扣50分。
3.7未按照《生產安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.8采購的涉及車輛行車安全的機件以次充好,不符合安全技術標準,扣50分。
3.9車輛因配件質量原因發(fā)生事故,扣100分。
3.10由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十八
第12篇 銷售部部長安全生產職責
1、依照各項銷售管理制度和公司管理要求，結合自身實際，建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對現(xiàn)行制度進行評價，提出制度改進意見并更新。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場占有率目標，組織開展市場調研，合理劃分銷售區(qū)域，明確市場定位，協(xié)調各區(qū)域之間的銷售流向；分析市場供求趨勢，制訂以市場整合和產能平衡為目標的市場推廣方案，提高公司對區(qū)域市場的控制力和運營質量。
3、負責各類銷售計劃的編制、上報和業(yè)務費用預算，對銷售計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控，確保銷售計劃完成、銷售費用預算受控和費用支出規(guī)范、合理。
4、圍繞年度銷價預算目標，制訂公司產品銷售價格政策，建立定期銷售統(tǒng)計分析報告制度，掌握公司銷售趨勢，價格走勢，適時提高銷價，提升公司運營質量。固定價、折讓價、區(qū)域價等特殊價格履行報批手續(xù)。
5、負責銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評價以及合同的變更與終止，做好合同檔案管理。
6、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。對要求做到工地價的業(yè)務，按要求協(xié)調物流公司，做好保供工作。
7、負責客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關系，防止壘大戶，防范公司銷售風險。
8、負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報，建立完善的信息搜集與反饋體系，為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。
9、積極協(xié)調水泥、礦粉發(fā)運，確保發(fā)運渠道暢通；及時、準確辦理結算、票據(jù)傳遞。
10、建立、健全銷售服務制度，組織處理客戶的計量和質量投訴。
11、維護銷售發(fā)運信息系統(tǒng)的安全運行，防范經營風險，堵塞管理漏洞。
12、負責按要求開展市場調研、填報各類資料等。
13、準確、及時填報銷售有關對內、對外統(tǒng)計報表，健全統(tǒng)計分析臺帳，揭示影響指標完成的主要因素，提出管理建議。
14、加強銷售隊伍建設，規(guī)范崗位上崗標準，明確崗位職責，建立銷售業(yè)績考評體系。
15、根據(jù)公司出廠物資勞務裝卸協(xié)議，對協(xié)議履行、裝卸質量和效率進行監(jiān)督，對裝卸費用的支付提出考核意見。
16、完成公司交辦的其它和臨時性工作。
第13篇 煤炭銷售員之安全生產責任制
一、負責煤炭的銷售及貨款回收工作。
二、認真學習黨的安全生產方針、政策,自覺杜絕“三違”行為,牢固樹立“安全第一”的思想。
三、積極主動地做好煤炭銷售環(huán)節(jié)的各項工作,做到手續(xù)齊全,安全暢通。
四、嚴格執(zhí)行財務管理制度,凡因工作必須開支的費用,應向科長請示,說明事由,做到報帳及時、準確。
五、做好銷售貨款的回收工作,嚴禁產生新呆、壞帳。
六、樹立“用戶第一、服務第一”的思想,開展優(yōu)質服務,為用戶提供方便,不刁難用戶。
七、搜集、整理有關煤炭市場的各種資料、信息,為領導正確決策,提供真實可靠的第一手續(xù)資料。
八、杜絕利用工作之便向用戶索要財物,不斷提高政治素質和業(yè)務素質。
第14篇 供銷科銷售內勤員安全生產責任制
1、遵守公司以及科室的各項安全工作制度。完成各項安全工作要求。
2、按照工作程序要求，配合銷售員收集各家?；a品使用單位的資料、保證危化品銷售程序的合法、合規(guī)。
2、出入廠區(qū)，必須按公司的各項安全規(guī)章制度要求進行著裝和佩戴安全防護器具。
4、按公司和科室要求，積極參加公司以及科室安全方面的學習培訓。
5、配合銷售員向危化品的采購商，提供本本公司危化品的安全技術說明書和安全標簽。
6、做好各項危化品銷售、運輸臺賬，負責辦理危化品的銷售發(fā)票開出和傳遞手續(xù)。
第15篇 石油銷售安全生產應急處置方案
石油銷售公司安全生產應急處置方案
第一章 總則
第一條編制目的
為了全面貫徹執(zhí)行'安全第一,預防為主'的工作方針,確保石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')生產安全穩(wěn)定運營,進一步加強事故預防與應急工作,對可能發(fā)生的事故和緊急情況,預先制定安全應急處置方案,在發(fā)生各種原因造成或可能造成人員傷亡及其它危害時,通過應急處置方案的實施啟動,能及時做出正確反應,控制危害源,搶救受傷人員,指導群眾防護和組織撤離,消除危害后果,最大限度地控制可能造成的危害、損失和傷亡,維護生產安全持續(xù)穩(wěn)定。
第二條法律依據(jù)
依據(jù)《安全生產法》及有關法律法規(guī),按照集團公司及上級單位對于安全生產的要求,結合《hb公司生產安全事故綜合應急預案》和公司實際,制定本處置方案。
第三條基本情況
石油銷售公司主要經營銷售聚丙烯、聚乙烯、醋酸仲丁酯、粗酯等化工產品,屬易燃易爆產品,所屬區(qū)域均屬一級防火防爆單位。
第四條危險源分布及事故災害分析
(一)公司經營銷售危險化學危險品的品種、數(shù)量、危險性質以及引起化學事故的特點,能引起燃燒爆炸等事故的化學危險源為聚丙烯、聚乙烯、醋酸仲丁酯、粗酯等化工產品所屬區(qū)域。
(二)除化學危險品事故外,還可能發(fā)生以下一些災害事故:
1、人員傷亡。包括:觸電、摔傷、扎傷、碰傷、燒傷、中毒、窒息和機動車輛輾傷等。
2、站內突發(fā)性斷電。
3、鍋爐、汽包等壓力容器發(fā)生爆炸。
4、雷擊。
5、其它。
第五條事故報告程序
(一)事故搶險主要采取自救的方法,在有能力自救或控制的情況下,進行積極自救或控制。
(二)發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)人員只要依靠自身力量或部門成員能夠處理的必須立即處理,同時向所屬上一級領導匯報,如果不能依靠自身力量或部門成員及時處理的,必須立即上報請求救援,同時要組織部門力量積極自救。
(三)報警要求做到:及時、準確、到位;接警要求做到:接得快、聽得準、聯(lián)得上。
各種報警內容如下:
1、報火警:起火單位、部位、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名。
2、人員傷亡:事故地點、傷亡人數(shù)、傷害程度(部位)、傷害原因、事故簡要情況。
3、物品泄漏:泄漏物質、泄漏部位、泄漏量、泄漏物波及范圍和可能造成的災害。
(四)報告事故應采用最快的方式,優(yōu)先考慮最迫切需要搶救的,如火災先報火警,如有人員傷亡先上報搶救傷員。
(五)接事故報告后,所有人員必須無條件立即趕赴崗位待命。
(六)由總指揮根據(jù)搶險救災力量的實際情況指示是否向外請求援助和報告事故。
第六條事故指揮
(一)事發(fā)現(xiàn)場要成立發(fā)生事故應急處置指揮部,以事故現(xiàn)場事故單位直系最高領導為第一負責人組織搶救。
(二)發(fā)生事故時事故指揮部成員立即趕赴指揮部,接受有關指令,其他人員也須立即趕赴崗位待命,接受事故指揮部統(tǒng)一調令,沒有特別情況,下級必須服從上級指揮命令。事故指揮部根據(jù)實際情況設置所在地,可設置相應的辦公室。
(三)事故指揮原則
為了減少事故造成的損失,應急處置指揮的原則是統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,協(xié)調發(fā)揮各種應急處置力量,以保證搶險工作順利進行。
第七條各級人員職責
(一)總指揮職責:領導應急處置工作,有權調動公司各部門任何人力、物力,有權對應急處置過程中的關鍵性問題做出決定。凡不服從指揮或行動緩慢造成不良影響、貽誤戰(zhàn)機者,視為嚴重失職,追究其責任。
1、監(jiān)督檢查應急處置物資預備情況,指導應急處置工作。
2、事故發(fā)生后,立即啟動應急處置方案,進行現(xiàn)場應急處置。
3、掌握災情變化后,根據(jù)實際情況,確定是否請其他單位支援。
4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況與指揮部成員共同審查和修改原處理事故的應急處置方案,并根據(jù)救災方案下達任務。
5、對有關部門和人員提出獎懲意見。
(二)副總指揮職責
1、在總指揮未到時,代替總指揮行使指揮職責?？傊笓]到達后,將事故情況、地點、災情、范圍和原因等,如實報告總指揮,并積極協(xié)助總指揮組織搶險救災工作。
2、采取措施保證應急處置所需物資足量供應。
3、根據(jù)應急處置指揮分工或總指揮命令,負責指揮某一方面的救災工作,并及時向總指揮提供有關情況,解答有關問題。
4、擔任現(xiàn)場指揮,不斷向總指揮匯報現(xiàn)場情況,并根據(jù)總指揮的指示,負責應急處置的具體指揮工作。
5、根據(jù)職能分工,對職能范圍應急處置物資、工器具準備完善情況負責,對職能范圍應急處置工作負責。
(三)成員職責
在總指揮或副總指揮的領導下,完成交派的任務。
第八條應急處置應遵循的原則和注意事項
(一)要遵循救人第一的思想,救人重于滅火,先救人后滅火。
(二)要遵循準確迅速的原則。事故報告要準確快速,處置措施要快,出動要快,事故情況偵察、判斷要快,事故搶險要快,將事故消滅在萌芽狀態(tài),或最大限度減少或避免事故損失。
(三)救災力量不夠時,要及時調集增援力量,以免貽誤戰(zhàn)機。
(四)事故發(fā)生后,應根據(jù)化學品泄漏的擴散情況或火焰輻射所涉及及到的范圍建立警戒區(qū),并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。建立警戒區(qū)域時應注意以下幾項:
1、警戒區(qū)域的邊界應設警示標志并有專人看護。
2、除消防、應急處理人員以及必須堅守崗位人員外,其他人員禁止進入警戒區(qū)。
3、泄漏溢出的化學品為易燃品時,區(qū)域內應嚴禁火種。
(五)緊急疏散時應注意:
1、如泄漏物質有毒時,需要佩戴防護用品或采取有效的防護措施,并要有相應的監(jiān)護措施。
2、應向上風方向轉移,專人引導和護送疏散人員到安全區(qū),并在疏散或撤離的路線上設立有哨位,指明方向。
3、不要在低洼處滯留。
4、要查清是否有人留在污染區(qū)與著火區(qū)。
5、發(fā)生火災事故,要集中力量供水。
6、如現(xiàn)場人員無法有效滅火,在消防隊到來之前盡量控制火勢。
7、在應急處置的過程中,如有可能發(fā)生爆炸或有重大人員傷亡的可能性,由總指揮決定,讓搶險人員立即撤離到安全
地帶。
8、應急處置實行現(xiàn)場最高領導負責制,正職不在時,由副職負責,副職也不在時,由下一級負責。
9、在行政下班時間發(fā)生火災爆炸等災害性事故 ,各級人員必須立即趕赴自己的崗位待命,隨時準備接受調遣。
(六)有毒情況下?lián)岆U救災應注意:
1、參加搶險救災人員應盡可能在上風向或側風向活動,佩戴安全可靠的防護器具。
2、對有毒區(qū)域應劃出警戒線,警戒區(qū)的范圍應為毒物擴散半徑的兩倍。在警戒區(qū)內活動的參戰(zhàn)人員必須佩戴空氣或氧氣呼吸器,嚴禁無關人員和沒有佩戴防護器具的人員進入警戒區(qū)。
3、在應急處置或滅火戰(zhàn)斗結束后,要認真徹底地對污染區(qū)、消防器材和裝備等進行檢查處理;對所有現(xiàn)場處置人員進行必要衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有中毒癥狀者,應立即予以治療,以防后患。
(七)帶電滅火注意事項:
1、在有電情況下的火場上撲救火災時,要求水槍噴嘴與帶電體之間必須保持安全距離。
2、對架空帶電設備或帶電線路進行帶電滅火,要求滅火人員所站位置的地面水平距離與帶電體高度形成的上傾角,不宜大于45度,即滅火人員至帶電體的水平距離,應大于帶電體地面的垂直高度,以防導線斷落危及滅火人員的安全。如果發(fā)生電線斷落時,應劃出8至10米警戒區(qū)。
3、在帶電滅火過程中,滅火人員必須防止與水流接觸。沒有穿戴防護用具的人員,不準許接近燃燒區(qū),以防地面積水導電傷人。將火災撲滅后,如果設備仍有電時,要求所有人員均不得接近帶電設備和積水地區(qū),以防止發(fā)生觸電造成人員傷亡。
4、在撲救火災過程中,如果使用金屬工具進行破拆時,要特別注意工具不要接觸帶電物體。在帶電設備附近進行破拆作業(yè)時,操作人員與帶電物體必須保持必要的安全距離,以防止人身觸電事故發(fā)生。
(八)應急處置要做好夜間救災對策,加強夜間事故處置訓練,提高夜間事故處置能力。要保證夜間人員到位、通迅暢通和事故現(xiàn)場照明。
第二章 傷害事故應應急處置方案
第九條事故報告
(一)當某人受到傷害,現(xiàn)場又沒有別的人員,又沒有其它通迅工具時,宜采用呼喊求救。
(二)發(fā)現(xiàn)有人受傷害,立即將事故報受傷害人班長,班長指令部分人員維持生產,部分人員積極進行自救,同時將事故上報。
(三)報告要講明地點、受傷部位、受傷程度、傷害介質。
第十條各級人員應急反應
(一)首先要按傷害部位、程度進行積極自救。
(二)非事故崗位人員有責任參與事故的報告、搶救工作。
(三)相關負責人接到事故報告后,必須立即趕赴事故現(xiàn)場全力組織搶救傷員。
(四)現(xiàn)場人員根據(jù)傷害程度,及時和外部有關醫(yī)院取得聯(lián)系。
(五)事故搶救過程中,必須堅持'救人第一'的原則。
第十一條搶救傷員時應注意的事項
(一)現(xiàn)場搶救的主要任務是使傷病員在現(xiàn)場能在最短的時間內接受診治、護理和生命支持,它不是救治的全過程,而是為傷員接受進一步診治創(chuàng)造條件,因此開展急救護理工作的原則是先救命、后治病。
(二)要準確迅速地檢查。
(三)在進行檢查時要注意'三清',即聽清傷病員或旁人的講述;問清造成傷害有關的細節(jié);看清與講話相適應的表現(xiàn)。
(四)在進行檢查時,原則上盡量不移動傷病員的身體,尤其是不能確定的創(chuàng)傷病員,因為移動有可能加重病情。
(五)如無必要,不要對清醒的病人反復提問,要盡量使病人能安靜休息并減輕心理壓力。
(六)正常的心跳呼吸對傷病員至關重要。判斷心跳呼吸停止的標準是:
1、意識喪失。輕拍或搖動傷病員并大聲呼喚,觀察是否有反應,若無反應,說明傷病員已意識喪失。
2、無呼吸。讓傷病員仰臥在堅實的平面,頭部稍低,按下述方法進行觀察。一是用眼直接觀察傷病員的胸部有無起伏,二是將面頰貼近傷病員的口鼻,感覺有無氣流,如果確無胸部起伏和空氣逸出,即可判定傷病員無呼吸,這一過程需要3至5分鐘。
3、大動脈搏動消失心跳停止。觸摸傷病員的大動脈有無搏動即可判斷心跳是否停止。
(七)搶救傷員時要判斷危險源是否切斷,如電閘、致害的氣體、液體、閥門等,如未斷開去救人可能一同倒下或造成事態(tài)蔓延。
(八)搶救傷員時必須保護現(xiàn)場,如傷員身上何方位有何物體,傷者倒下的準確位置和體態(tài)等,必要時可做下記號,否則救人之后現(xiàn)場狀況誰也說不清楚。
(九)救人先搞清楚受傷或中毒人數(shù),不要錯誤的救出輕傷延誤未救的重傷。
(十)一同去工作的人員在前面倒下時萬不可冒然去救,要弄清原因,在可能觸電或中毒時更要小心。
第十二條各種傷害應急搶救辦法
(一)創(chuàng)傷止血救護
出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等,如傷者一次出血量達全身血量的1
