- 目錄
第1篇 安監(jiān)部負責人人員安全管理職責
1、在工程建設(shè)過程中,認真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負責領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實安全施工責任,確保工程建設(shè)安全機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機械設(shè)備的技術(shù)檢驗和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作,組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負責事故的統(tǒng)計上報。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試,取證工作。
7、負責對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責的履行情況進行監(jiān)督。
8、負責施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第2篇 安監(jiān)部門負責人和人員安全管理職責
1、在工程建設(shè)過程中，認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負責領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實安全施工責任，確保工程建設(shè)安全機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機械設(shè)備的技術(shù)檢驗和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作，組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負責事故的統(tǒng)計上報。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試，取證工作。
7、負責對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責的履行情況進行監(jiān)督。
8、負責施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第3篇 安監(jiān)部作業(yè)安全管理
安監(jiān)部安全管理工作:作業(yè)安全管理
六、重點放在各單位的《作業(yè)安全》管理行為的監(jiān)督
作業(yè)安全是各類型企業(yè)生產(chǎn)管理中的重中之重,包括:危險化學(xué)品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等。相關(guān)特種作業(yè)的安全管理技術(shù)和管理手段在此不詳述。
作業(yè)安全的管理可從以下5個方面入手實施
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制
生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制就是對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、作業(yè)通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患加以分析和控制,通過不斷的提高人---機---料---法---環(huán)的本質(zhì)安全性水平,對危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理制度,消除、減弱或是控制作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程存在的危險有害因素《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》
具體措施:
1.1各單位針對所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)過程、使用的物料、設(shè)備設(shè)施、工作中使用的器材工具、作業(yè)現(xiàn)場的通道、作業(yè)環(huán)境等存在的安全隱患進行分析控制,對危險化學(xué)品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可制度,并嚴格履行審批手續(xù)。略
1.2各單位所開具的作業(yè)許可證上必須包括危險有害因素種類、危險有害因素存在的部位、可能引發(fā)的事故類型、
安全控制措施(安全技術(shù)措施、安全管理措施)、事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和應(yīng)急救援預(yù)案名稱。
1.3各單位加強許可證管理嚴格按照熱力機械工作票制度執(zhí)行,安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機安全檢查中一經(jīng)查出有權(quán)要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報主管領(lǐng)導(dǎo),并按照安全生產(chǎn)責任制給以從嚴考核。
2、作業(yè)行為管理
1931年美國人海因里希在《工業(yè)事故預(yù)防》一書中闡述了事故因果連鎖理論,并經(jīng)過科學(xué)7.5萬起工業(yè)事故調(diào)查,發(fā)現(xiàn)98%的事故可以預(yù)防2%的事故超出了人的能力不可預(yù)防,在可預(yù)防的工業(yè)中,以人的不安全行為為主要原因占了88%,以物的不安全狀態(tài)占了10%。因此海因里希認為事故的主要原因是由于人的不安全行為或是物的不安全狀態(tài)造成的。但是“二戰(zhàn)”后博德在海因里希的事故因果連鎖理論的基礎(chǔ)上提出了現(xiàn)代事故因果連鎖理論認為:控制不足---管理失誤、個人原因和工作條件、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的主要原因。
加強安全生產(chǎn)的作業(yè)行為管理,對作為行為隱患、設(shè)備設(shè)施和使用的工具的隱患、工藝技術(shù)隱患等分析,制定出安全控制措施是消除、減少和控制事故的根本措施。
具體措施:
2.1各單位組織實施聲勢浩大反“三違”安全督察活動,對習慣性違章、三違進行徹底的糾察整治。要在本單位抓出幾個平時工作中習慣性違章問題突出的典型人物,從嚴處理。
2.2各單位對所轄的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、使用的物料、使用的工器具、安全設(shè)備設(shè)施器具、生產(chǎn)工藝過程中存在的危險有害因素進行辨識,列出危險有害因素的種類、存在的部位和形式、可引發(fā)的事故類型以及次生事故類型并建立詳細的隱患目錄。制定出安全控制措施包括(安全教育培訓(xùn)措施、安全技術(shù)措施、安全管理措施),編制安全技術(shù)措施計劃審批執(zhí)行。對于危險性較高的、事故危害程度后果較高的編制出事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的管理執(zhí)行按照預(yù)案要求綜合預(yù)案每年最少演練一次,桌面預(yù)案和現(xiàn)場處置方案每半年最少演練一次。
對于重大事故隱患的報告必須包括:隱患的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因;隱患的危害程度和整改難易度的分析;隱患治理方案。重大隱患的種類。略
隱患治理方案的編制必須按照以下要求編制:
a隱患治理的目標和任務(wù)
b隱患治理的方法和措施
c隱患治理的經(jīng)費來源和物料落實
d負責隱患治理的機構(gòu)和負責人
e隱患治理的要求和時限
f安全措施和應(yīng)急預(yù)案
2.3各單位的根據(jù)危險有害因素目錄、安全控制措施、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)放置于易于取用的地方。并加強危險有害因素存在部位的管理控制措施,消除管理上的缺失。
2.3安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機安全檢查中將隱患部位作為必成一經(jīng)查出有權(quán)要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報主管領(lǐng)導(dǎo),并按照安全生產(chǎn)責任制給以從嚴考核。
3、安全警示標志
具體措施:
3.1各單位根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況,在有較大危險的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標志,做到有險必有警示牌
3.2警示牌上必須包括:危險有害因素的種類、存在的部位、可能發(fā)生的事故類型和次生事故類型、安全措施和應(yīng)急處置措施、專責人姓名及聯(lián)系電話。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
3.3在進行設(shè)備維修、施工、吊裝、拆除、高處作業(yè)電器作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)場所現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志,在檢修現(xiàn)場的地坑、井、洼、溝、陡坡等作業(yè)環(huán)境存在安全隱患的場所設(shè)置圍欄和警示標志。
3.4對于危險有害因素的安全措施可采取以方法例:
a隔離程序:工作票制度,防止工具和設(shè)備意外或無準備啟動;保障設(shè)備部動作,避免人員傷害;當在電器系統(tǒng)作業(yè)時防止電路突然通電;按照有洞必有蓋、有臺必有欄、有輪必有罩、有軸必有套的要求加裝防護設(shè)施。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
需要隔離的部位:機械的轉(zhuǎn)動和成切線運動的部位(如動力傳輸?shù)钠Ш推л?、鏈條和鏈輪、齒條和齒輪等)
旋轉(zhuǎn)的軸:連接器、卡盤、絲桿、靠背輪等
旋轉(zhuǎn)的凸塊和孔處:風扇葉、凸輪、飛輪等
對向旋轉(zhuǎn)的部位:齒輪、混合輥等
旋轉(zhuǎn)部件和固定部件的咬合處:輻條手輪和車床床身、旋轉(zhuǎn)的攪拌機、無防護外殼的攪拌裝置等
接近類型:鍛錘的錘體、
通過類型:金屬非金屬刨床的工作臺和床身、剪切機的刀刃等
單向滑動類型:帶鋸機、鋸床邊緣的齒等
b阻斷:斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓負荷開關(guān)、管道上的閥門、盲板等。在設(shè)備維護檢修作業(yè)中,不能夠啟動和接通能量。
c鎖定:用鎖鎖定,這樣除了授權(quán)人員以外沒有人可以接通電源或是打開閥門。
d懸掛標志牌:標牌上必須清楚的說明禁止啟動鎖定裝置,并且保證標準牌懸掛的安全可靠,防止被風或是其他人員無意碰落,標準牌上寫清楚你的名字聯(lián)系電話、開始作業(yè)的時間日期、作業(yè)安全時間,這樣可以告訴其他人,誰在設(shè)備上工作和工作的內(nèi)容是什么以及什么時間開始什么時間結(jié)束,緊急
情況可以根據(jù)電話聯(lián)系。
e驗證:已經(jīng)實施的隔離和阻斷措施是否有效可靠在設(shè)備上開始工作之前,可遵循以下步驟驗證:驗證設(shè)備的能源已經(jīng)被隔離或是阻斷,確認設(shè)備周圍沒有工作人員;按下啟動按鈕或是設(shè)備正常操作控制設(shè)備,確認設(shè)備不啟動、不動作、沒有能源;驗證阻斷隔離的裝置處于關(guān)閉狀態(tài)并且可靠。
f工作結(jié)束后恢復(fù)正常狀態(tài):移走鎖定和標志牌。
3.5在易發(fā)生故障和危險性較大的部位,設(shè)置醒目的安全色、標準牌、聲光電子警示裝置等,發(fā)出警示警告。
4、相關(guān)方管理
對于相關(guān)方的安全管理主要有四個方面:明確雙方責任;嚴格審查相關(guān)方的安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力;做好現(xiàn)場作業(yè)的安全風險分析;加強對相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。(aq/t9006---2010)
具體措施:
4.1公司與相關(guān)方依法簽訂工程合同,簽訂安全協(xié)議,在開工前向相關(guān)方收取安全風險抵押金,一般為工程總造價的5%,工程應(yīng)發(fā)包給具有相關(guān)資質(zhì)的單位,在簽訂合同前對相關(guān)方的資質(zhì)和證書進行審查,并復(fù)印或是掃描有關(guān)見證性材料備案:
4.1.1營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,安全資格證書。施工簡歷和近3年的安全施工記錄。
4.1.2人員年齡、工種、健康狀態(tài)燈是否符合要求;工程管理人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員和施工人員的技術(shù)素質(zhì)是否符合要求;特種作業(yè)人員是否持有合格的《特種作業(yè)操作證》。
4.1.3相關(guān)方的保證安全施工的安全管理組織機構(gòu)、工器具、安全防護設(shè)施、安全用具能否滿足安全施工要求。涉及定期檢定的工器具、絕緣用具、施工機具、安全防護用品是否有合格檢驗報告。
4.1.4相關(guān)方的施工隊伍是否按規(guī)定配備專、兼職安全管理人員。安全管理機構(gòu)、專、兼職安全管理人員是否持有安全資質(zhì)證書。
4.2安全管理協(xié)議的主要內(nèi)容必須符合以下要求:
4.2.1公司提出的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術(shù)措施的要求。
4.2.2相關(guān)方制定的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術(shù)措施。
4.2.3相關(guān)方應(yīng)遵守的安全文明生產(chǎn)、治安、防火防盜等方面的制度。
4.2.4公司對相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場實施獎懲的有關(guān)規(guī)定。
4.2.5有關(guān)的事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、責任劃分的規(guī)定。
4.2.6對于相關(guān)方人員進行安全教育、考試及辦理施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)履行的手續(xù)的要求。
4.2.7相關(guān)方必須按照公司的要求提供的相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和證書的條件審查。
4.2.8相關(guān)方不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包,在工作中遇到特殊情況確實需要公司相關(guān)單位配合的工作,應(yīng)書面提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,指派相關(guān)部門配合。
4.2.9相關(guān)方不得擅自在施工中更換工程技術(shù)人員、管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員,如遇特殊情況確實需要換人的須書面提出申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,并對新參加人員進行安全教育、培訓(xùn)和考試合格后方可使用。
4.2.10相關(guān)方不得使用童工、施工人員不得有承包工程的職業(yè)禁忌癥。
5、變更管理
變更管理制度就是對安全管理機構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制
第4篇 企業(yè)安監(jiān)部安全管理概述
企業(yè)安監(jiān)部安全管理工作概述
一、進一步做好安全文化建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責任制落實
文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,相對于提高設(shè)備設(shè)施的安全標準和安全管理制度和安全操作規(guī)程來說,安全文化建設(shè)是事故預(yù)防的根本。
安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和諧的人機環(huán)境,對人的觀念、意識、行為等形成影響。從而對人可以達到不安全行為的控制作用,落實好安全價值觀、安全態(tài)度和行為規(guī)范。
具體措施:
1.1 積極宣傳公司的安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等。使能在全體職工中形成安全思想、安全意識上的影響。
以期領(lǐng)導(dǎo)者做到:提供安全的工作決策;
各級管理者做到:確保所有和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動采用安全的工作方法,堅決杜絕違章指揮,所發(fā)出的每項工作指令都必須做好安全交底工作。在有危險性的生產(chǎn)區(qū)域開展工作有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燙傷、高處墜落、溺水、拆除、起吊安裝等可能的人身傷害、設(shè)備設(shè)施損壞和環(huán)境污染等事故的必須做好作業(yè)安全風險分析,并制定安全措施包括安全技術(shù)措施、安全管理措施和安全教育措施,在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置專職安全監(jiān)督管理人員。
普通員工:在本崗位上始終嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章、違章操作、違反勞動紀律。歷史經(jīng)驗和客觀事實表明,發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故將近80%是由于職工自身的“三違”原因造成的。從構(gòu)成事故的三因素,即人員-機器設(shè)備-環(huán)境的關(guān)系分析,“機器設(shè)備”、“環(huán)境”相對比較穩(wěn)定,唯有“人”是最活躍的因素,而人又是操作機器設(shè)備、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住“人”這個活的因素,通過科學(xué)的管理、及時有效的培訓(xùn)和教育、正確引導(dǎo)和宣傳,以及合理、及時的班組安全活動,提高他們的安全素質(zhì),是做好安全工作的關(guān)鍵,也是職工安全文化建設(shè)的基本動力。
1.2.1建議成立“安全文化建設(shè)委員會”由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任委員會主任,同時確定一名公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔任委員會的常務(wù)副主任。
各分公司高層領(lǐng)導(dǎo)任副主任,生產(chǎn)技術(shù)科長任委員。委員會下設(shè)安全文化辦公室,辦公室由各生技科安全專責組成,負責落實日常工作。
1.2.2制定規(guī)劃
對公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行評估。
制定出科學(xué)合理的時間表及推進計劃
1.3 培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)科安全專責崗位人員使其成為安全文化建設(shè)的骨干。訓(xùn)練的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識、基本的安全理論知識、本公司的安全生產(chǎn)事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.4大力宣傳安全文化安全教育
宣傳、教育是傳播安全文化的重要手段,通過大力宣傳安全文化使安全文化深入全體職工的安全意識中。如在進出車間的主要通道上設(shè)置安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標宣傳欄,作業(yè)現(xiàn)場張貼宣傳畫、標語、習慣性違章的典型類型圖片。
1.5狠抓安全生產(chǎn)責任制,做好全體動員努力實踐
安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作,是實現(xiàn)零事故目標的必由之路,是解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。要狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全文化理念使其深入到全體職工的頭腦中,落實到職工的行動上;狠抓安全生產(chǎn)責任制,清晰安全管理的責任界面,明確“誰來管,管什么,怎么管,承擔什么責任”,充分調(diào)動各級人員和各管理職能部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性。做到有明確的監(jiān)督、檢查標準或是檢查指標,并根據(jù)法律法規(guī)、生產(chǎn)形勢的變換及時修訂完善。
二、積極宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
安全生產(chǎn)標準化就是運用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造安全的環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人-機-環(huán)境達到最佳的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。通過宣傳安全生產(chǎn)標準化,使各級管理者和全體職工對標準化有一個潛移默化的認識過程,為進一步配合國家安監(jiān)總局和省市安監(jiān)局的要求做好準備工作。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2022〕4號)和《河南省安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》(豫安委〔2022〕18號)要求,為了全面推進我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進全市安全生產(chǎn)工作水平的提高,市安委會制定了《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》。
《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求在全市工礦商貿(mào)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),整體思路和目標是:“總體調(diào)控,分級負責,分步實施,重點突破,整體推進,全面達標”,重點突出煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、機械等行業(yè)(領(lǐng)域)。其中工作目標的第五點要求:“(五)工貿(mào)行業(yè)企業(yè):2022年底,40%的冶金、機械、煙草等規(guī)模以上企業(yè)達到三級以上標準; 2022年底,100%規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達到三級以上標準;力爭2022年底所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標?！?/p>
三、切實做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的綜合監(jiān)督管理,法律法規(guī)的識別、獲取和執(zhí)行
具體措施:
3.1及時準確的通過中國政府網(wǎng)對國家發(fā)布的法律法規(guī)進行識別和獲取,并跟蹤、掌握有關(guān)的法律法、標準規(guī)范的修訂情況,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
3.2 并及時根據(jù)新法律、新法規(guī)、新標準、新規(guī)范報請公司領(lǐng)導(dǎo)修訂公司的安全規(guī)章制度。
3.3 安全管理定期例行工作制度包括:安全生產(chǎn)形勢分析會、國內(nèi)近期發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故分析會、定期安全生產(chǎn)檢查等。
項目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 備注
安全生產(chǎn)會議 下午安監(jiān)部組織召開
安全生產(chǎn)檢查每天不定時 每天不定時 每天不定時每天不定時
每天不定時 每天不定時 每天不定時_/安監(jiān)部隨機對各分廠抽查
重特大事故分析會下午 安監(jiān)部組織召開
四、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,加強監(jiān)督各單位安全教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況和每年一度的安全操作規(guī)程考試工作
《安全生產(chǎn)法》第20條、21條、22條、23條、36條、50條等都對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和各級管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力做出了明確規(guī)定。
具體措施:
4.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員按照市、縣兩級
安監(jiān)局的要求參加每年一度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
4.2集團公司全體職工以車間為單位開展安全教育培訓(xùn)工作,由各車間根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況和安全操作規(guī)程制定職工安全教育培訓(xùn)計劃逐級上報至公司總工簽字審批后執(zhí)行。
4.3 加強“三級安全教育”的監(jiān)督管理,把三級安全教育的內(nèi)容列入每天安全生產(chǎn)檢查的必檢項目。重點在車間和班組級安全教育的知識點上,必檢項目如下:
4.3.1 車間級:本崗位工作及作業(yè)范圍內(nèi)的安全風險和安全措施;典型的事故案例;崗位安全職責、安全操作技能及強制性的標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設(shè)施、個人防護用品的使用和維護。
4.3.2 班組級:崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程的安全風險和安全措施、崗位上曾發(fā)生過的事故案例、安全設(shè)施安全裝置的正確使用和操作
4.4 特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)情況和持證上崗
特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗,并每3年復(fù)審1次,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)人員復(fù)審可以延長至每6年1次,特種作業(yè)人員申請復(fù)審或延期復(fù)審前參加不少于8學(xué)時的教育培訓(xùn)
4.5 調(diào)整崗位或離崗人員重新上崗安全教育培訓(xùn),電力行業(yè)規(guī)定離崗3個月重新上崗安全教育培訓(xùn)工作,由車間級組織。
4.6 相關(guān)方施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,根據(jù)安全管理協(xié)議實施。
