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機電安裝安全管理5篇

發(fā)布時間:2023-02-13 13:39:07 查看人數(shù):79

機電安裝安全管理

第1篇 淺談機電安裝工程的安全管理

建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強施工現(xiàn)場的安全管理!

一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:

1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;

2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍;工程項目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;

3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓,造成勞動效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。

4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴格。

現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談?wù)剛€人意見,供大家商討。

二、建設(shè)工程責任主體的安全責任

1、建設(shè)單位的責任:建設(shè)單位對安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。

1.1、建設(shè)單位在招標時,對不同的工程,應(yīng)按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。

1.2、由合格的招投標中介機構(gòu),設(shè)置合理的招標工程標底。在工程造價外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,??顚S?,確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設(shè)施、安全防護用品、安全措施的設(shè)置。

1.3、當工程出現(xiàn)了嚴重影響安全的情況,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整工程造價、工程工期。

在投標報價中,我們針對具體的機電安裝項目特點,在技術(shù)標書中,對大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進行了詳細施工組織設(shè)計;在商務(wù)標中,對使用的起重設(shè)備費用進行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!

有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強安全防護措施的設(shè)置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!

有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機械,造成起重安全得不到保障!

2、施工單位的責任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!

2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員。

2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制,加強作業(yè)人員的安全培訓。

2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術(shù)交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施,增強自我保護意識。

2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術(shù)、技能參差不齊,對他們進行技術(shù)培訓,施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。

2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應(yīng)的勞動保護用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機構(gòu)、安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改到位!

第2篇 廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施

廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理

嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1安全管理體系

1.1安全保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。

1.2安全生產(chǎn)責任制

(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;

(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;

(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2.2安全學習制度

項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

2.3安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

2.4安全檢查制

項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

2.5持證上崗制

特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

2.6安全隱患停工制

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

2.7安全生產(chǎn)獎罰制度

項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

3安全生產(chǎn)保證措施

3.1合理布置安全標志

進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設(shè)施、警告標志,不得隨意移動和拆除。

3.2配合土建分階段安全防護重點措施

3.2.1預埋階段的防護

邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。

樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護。

3.2.2安裝階段的防護措施

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設(shè)警示標志,施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。

當施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風良好,或配備強制通風設(shè)施。

3.3臨時用電和施工機具

3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

3.3.2電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。

3.4雨季施工階段的防護措施

(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。

(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。

3.5衛(wèi)生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。

4消防保衛(wèi)管理措施

在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。

4.1建立消防保衛(wèi)管理體系

在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。

4.2消防保證措施:

(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。

(2)配合土建總承包方建立

防火責任制,加強工人的消防教育。

(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。

(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。

(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。

第3篇 廠房機電安裝工程安全生產(chǎn)管理

嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1安全管理體系

1.1安全保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。

1.2安全生產(chǎn)責任制

(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;

(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;

(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2.2安全學習制度

項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

2.3安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

2.4安全檢查制

項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

2.5持證上崗制

特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

2.6安全隱患停工制

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

2.7安全生產(chǎn)獎罰制度

項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

3安全生產(chǎn)保證措施

3.1合理布置安全標志

進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設(shè)施、警告標志,不得隨意移動和拆除。

3.2配合土建分階段安全防護重點措施

3.2.1預埋階段的防護

邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。

樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護。

3.2.2安裝階段的防護措施

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設(shè)警示標志,施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。

當施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風良好,或配備強制通風設(shè)施。

3.3臨時用電和施工機具

3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

3.3.2電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。

3.4雨季施工階段的防護措施

(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。

(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。

3.5衛(wèi)生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。

4消防保衛(wèi)管理措施

在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。

4.1建立消防保衛(wèi)管理體系

在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。

4.2消防保證措施:

(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。

(2)配合土建總承包方建立防火責任制,加強工人的消防教育。

(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。

(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。

(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。

(6)現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修,掛明顯標示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用.

第4篇 廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理

嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1安全管理體系

1.1安全保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。

1.2安全生產(chǎn)責任制

(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;

(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;

(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2.2安全學習制度

項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

2.3安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

2.4安全檢查制

項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

2.5持證上崗制

特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

2.6安全隱患停工制

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

2.7安全生產(chǎn)獎罰制度

項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

3安全生產(chǎn)保證措施

3.1合理布置安全標志

進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設(shè)施、警告標志,不得隨意移動和拆除。

第5篇 淺談機電安裝工程安全管理措施

建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強施工現(xiàn)場的安全管理!

一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:

1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;

2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍;工程項目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;

3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓,造成勞動效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。

4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴格。

現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談?wù)剛€人意見,供大家商討。

二、建設(shè)工程責任主體的安全責任

1、建設(shè)單位的責任:建設(shè)單位對安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。

1.1、建設(shè)單位在招標時,對不同的工程,應(yīng)按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。

1.2、由合格的招投標中介機構(gòu),設(shè)置合理的招標工程標底。在工程造價外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,??顚S?確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設(shè)施、安全防護用品、安全措施的設(shè)置。

1.3、當工程出現(xiàn)了嚴重影響安全的情況,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整工程造價、工程工期。

在投標報價中,我們針對具體的機電安裝項目特點,在技術(shù)標書中,對大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進行了詳細施工組織設(shè)計;在商務(wù)標中,對使用的起重設(shè)備費用進行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!

有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強安全防護措施的設(shè)置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!

有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機械,造成起重安全得不到保障!

2、施工單位的責任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!

2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員。

2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制,加強作業(yè)人員的安全培訓。

2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術(shù)交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施,增強自我保護意識。

2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術(shù)、技能參差不齊,對他們進行技術(shù)培訓,施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。

2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應(yīng)的勞動保護用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機構(gòu)、安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改到位!

施工單位有了安全保障資金的投入,加強了對安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識的培訓,確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機率。

同時,項目技術(shù)、安全管理人員加強平時的安全培訓,對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督管理。

第一、從施工作業(yè)人員進場開始,項目安全管理部門對所有的施工人員進行安全常識的培訓工作。針對不同的工種、不同的人群文化特點,進行安全常識、勞動保護用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場危險源、重大危險源知識進行培訓。

第二、安全員對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時安全要求配戴好安全防護用品,進行檢查,必須滿足要求后才能進入現(xiàn)場作業(yè)。

第三、對大型設(shè)備或構(gòu)件進行吊裝時,項目技術(shù)負責人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對面進行安全技術(shù)交底;對施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應(yīng)急措施進行詳細的交底,使每一個作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應(yīng)對措施,確保吊裝設(shè)備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!

第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工機械、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標準,立即安排人員進行整改,使施工現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。

第五、堅持特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。

第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

3、監(jiān)理單位的責任:監(jiān)理人員的安全責任,要求監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全負有監(jiān)督責任,對安全投入的檢查、現(xiàn)場安全隱患的檢查、對施工人員防護用品的使用,進行全天候檢查,對施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!

監(jiān)理單位要求:建設(shè)單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進行安全防護設(shè)施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡(luò)計劃要求有序的進行施工作業(yè)。

3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設(shè)單位明證時拔付安全投入資金;

3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022進行嚴格檢查,是確保施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督保證!

3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對安全隱患進行整改。

建設(shè)工程三方責任主體時刻不忘記自己的安全責任,堅持“以人為本”,嚴格按照建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會越來越好。

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、標語、警示牌、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

一級(機電)注冊建造師繼續(xù)教育

2022年5月31日

機電安裝安全管理5篇

建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、…
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