實行安全管理7篇

第1篇 公司安全管理實行分級管理、分級負責制

1.公司總經(jīng)理對全公司安全生產(chǎn)負第一責任，公司分管副總經(jīng)理對全公司安全生產(chǎn)負重要責任，其它領導負綜合治理責任。

2.各分公司、廠、場（以下簡稱各基層單位）行政第一領導對本單位安全生產(chǎn)負第一責任，分管領導對安全生產(chǎn)負重要責任，其它領導負綜合治理責任。

3.公司分管安全副總經(jīng)理及其它領導和各基層單位行政第一領導對公司總經(jīng)理負責，各基層單位分管安全領導及其它領導對本單位行政第一領導負責。

4.公司安全職能部門和相關職能部門負責人對分管領導及公司其它領導負責，各基層單位安全管理人員及其它相關職能人員向本單位分管領導負責。

5.科室管理人員對部門經(jīng)理（主任）負責，班組長對本單位分管領導負責，員工對班組長負責。

第2篇 小站實行契約化 安全管理規(guī)范化——“母子”站契約化管理 確保安全工作的責任制和連續(xù)性4

實行契約化以后，契約人基本上以站為家，日日月月都待在站里，經(jīng)營加油站像經(jīng)營自己的家一樣認真仔細。因為簽訂了責任書，使他們意識到自身的責任重大，如果違章操作，出現(xiàn)安全問題，不僅造成的損失要自己彌補，還得接受經(jīng)濟處罰，甚至承擔法律責任。我們在契約書中還規(guī)定，如果不遵守公司各項規(guī)章制度，違反紀律，忽視安全，對社會造成不良影響，可能會對責任人提前解約。母子站契約化管理后，較好地克服了過去無責任、不管事的大鍋飯現(xiàn)象，確保了安全工作的責任制和連續(xù)性。

第3篇 煤礦實行安全管理的必要性及重要意義

煤礦實行安全管理的目的是為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針以及一系列的安全法規(guī),堅持管理、裝備、培訓并重的原則,徹底改變煤炭工業(yè)形象,保證煤礦職工安全和健康,保證國家資源和財產(chǎn)不受損失,保證煤礦工業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

一、實行安全管理的必要性

(一)煤礦生產(chǎn)的特殊性所決定的

1.勞動條件艱苦

我國煤礦95%以上是井下作業(yè),井深平均在400m以上煤礦并下工作場所窄小光線主要靠頭燈照射,且勞動強度大。一般礦并采掘工每班下并到出井約需10h左右。即使機械化程度很高的標準化礦并的采掘工作面,也遠不如地面作業(yè)。

2.自然災害嚴重

我國煤礦與世界各主要產(chǎn)煤國家煤礦比較,不僅地質(zhì)構造比較復雜,而且自然災害也較為嚴重發(fā)生事故的客觀因素多,主要事故有瓦斯煤塵爆炸、運輸、機電、爆破、水害、火災等事故,往往造成巨大傷亡,嚴重的甚至礦毀人亡。掘1992年對國產(chǎn)3萬t以上礦井的調(diào)查,在2351個礦井中有煤(巖)與瓦斯突出威脅的礦井210處,占9%,高瓦斯礦井824處,占35%有煤層自然發(fā)火傾向的礦井869處,占36.9%,有煤塵爆炸危險的礦井1295處,占55%受水患威脅的礦井也占相當比例。

3.生產(chǎn)工藝復雜

煤礦井下生產(chǎn)是多工種、多方位、多系統(tǒng)立體交叉連續(xù)作業(yè)。不論是采煤、掘進、機電、通風排水供電等,哪個工種哪個方位、個系統(tǒng)中的哪個環(huán)節(jié)出了問題都會釀成事故,甚至會造成重特大事故。

(二)煤礦傷亡事故和職業(yè)病嚴重

我掘煤礦嚴重的傷亡事故和職業(yè)病危害已在全國乃至全世界引起強烈反響,影響很壞,也迫切要求采取強有力的安全管理措施改變這種狀況。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.傷亡大

在我國鐵路、冶金、建筑、紡織、化工、石油、建材、有色、地質(zhì)、輕工、電力、煤炭等12個產(chǎn)業(yè)門類中,煤炭行業(yè)事故最頻、傷亡最高,每年事故死亡人數(shù)比其他11個產(chǎn)業(yè)門類總和還多,年死亡近萬人,相當于1h有1人死亡占國內(nèi)工業(yè)死亡人數(shù)的60%以上,全國煤礦平均生產(chǎn)100萬煤死亡6人左右這個人數(shù)和死亡率都遠遠高于世界各主要產(chǎn)煤國家。以1996年為例,美國百萬噸死亡率為0.039,俄羅斯為0.70,南非為0.23,印度為0.54,波蘭為0.33,特別是美國近幾年來每年的死亡人數(shù)都沒有超過60人,近三年來未超過40人。面我國國有重點煤礦為1.168,國有地方煤礦為4.02,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦高達7.70

2.多人傷亡事故多

傷亡事故多的主要表現(xiàn)是瓦斯煤塵爆炸事故屢屢發(fā)生。據(jù)1981~1999年統(tǒng)計,僅一次死亡3人以上的重大事故就發(fā)生5971起死亡39480人其中一次死亡10人以上特大事故發(fā)生872起,死亡16269人。相當于1.11天發(fā)生一起3人以上事故8.0天發(fā)生一起10人以上特大事故。

3.塵肺病人多

據(jù)1996年底統(tǒng)計資料,全國省屬以上國有煤礦塵肺病患者,高達17.5萬人,占全國塵肺病人總人數(shù)的40%以上,已累計死亡5.4萬人,現(xiàn)有患者121278人根據(jù)對20世紀90年代塵肺病死亡人數(shù)分析,每年大約有300人死子塵肺病。塵肺病可以說是威脅煤礦職工生命的一把“軟刀子”。

4.經(jīng)濟損失巨大

煤礦事故多傷亡大,不僅給職工家屬帶來極大的痛苦,同時也給國家造成巨大的經(jīng)濟損失煤礦每發(fā)生一起事故,都要付出數(shù)目可觀的搶救費醫(yī)療費、撫恤費、子女養(yǎng)育費等尤其是發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故,還會造成工程設施和設備破壞,直接和間接損失更大。據(jù)一些礦務局的分析報告,煤礦每死亡1人,平均造成的直接經(jīng)濟損失不下10萬元。瓦斯爆炸事故損失更大,平均每死亡1人高達30萬元以上。如平煤集團十礦1996年“5·21”死亡84人的斯爆炸事故,造成直接經(jīng)濟損失高達984萬元,加上間接損失1億元,相當于每死亡1人損失119萬元。據(jù)框算,近年來,煤礦每年的一般事故損失約7.5億元瓦斯爆炸事故損失約7.5億元,共計15億元左右。另外,全國煤礦由于粉塵造成的塵肺病每年每人醫(yī)療費和喪失勞動力造成的損失費達1萬元以上,這就是說,全國煤礦因塵肺病一年還得損失12億元以上。這兩項合計則達27億元,約占國有重點煤礦每年銷售收人的5%左右。

5.引發(fā)不良社會影響

煤礦事故多、傷亡大,不僅僅是經(jīng)濟問題,更是嚴肅的政治問題每發(fā)生一起特大事故,尤其是瓦斯爆炸事故,都會引起廣泛的社會影響,直接涉及社會安定與政治穩(wěn)定。同時,煤炭行業(yè)改革和發(fā)展也都要受到影響煤礦形象也受到巨大損害,以致出現(xiàn)煤礦企業(yè)招工難、煤礦院校招生難、煤礦工人找對象難等問題。因此黨中央和國務院領導同志對煤礦安全生產(chǎn)工作格外關心,倍加重視。如1993年至1997年,對煤礦安全生產(chǎn)工作作出的重要批示或聽取專門匯報就有22次特別是多次就安生產(chǎn)工作作出重要指示。他提出的“責任重于泰山”、“保一方平安”的要求,實質(zhì)上是要求把安全生產(chǎn)工作提到講政治高度和對國家、對人民高度負責來對待

(三)我國煤礦安全工作歷史經(jīng)驗的總結

我國煤礦安全狀況可以說發(fā)展很不平衡,歷經(jīng)6個曲折階段,即第一個五年計劃,第二個五年計劃,三年調(diào)整期,文革”時期,197~1985年,1986年至今以國有煤礦百萬噸死亡人數(shù)為例,第一個五年計劃為7.1人,第二個五年計劃為13.43人,三年調(diào)整期為5.7人“文革”時期為7.7人,1977~1985年為678人,“七五”以來至1999年為5.74人煤礦安全生產(chǎn)的實踐表明,什么時候把煤礦安全生產(chǎn)納人法制軌道中,實行強有力的依法監(jiān)督,并建立健全安全管理保障體系,安全生產(chǎn)形勢就好;反之,安全生產(chǎn)狀況就出現(xiàn)反復這個教訓是十分沉痛的,如三年“大躍進”和“文革”期間,由于視安全為“緊箍咒”,取消了依法監(jiān)督工作,行業(yè)安全監(jiān)察機構也被視為“絆腳石”撤銷了,安全管理保障體系也被削弱,安全生產(chǎn)工作幾乎處于無政府狀態(tài),結果均導致了事故高發(fā)期煤礦生產(chǎn)百萬噸死亡人數(shù)甚至高達10人以上。反之,我國第一個五年計劃期間、三年調(diào)整期間和“七五”以來,特別是20世紀90年代以來,我國煤礦安全狀況則有了較大好轉(zhuǎn),其中國有重點煤礦百萬噸死亡人數(shù)下降到1人左右。其重要的經(jīng)驗就是強化了煤炭行業(yè)安全管理與監(jiān)督體系,表現(xiàn)在以下幾個方面

1.建立健全了煤炭行業(yè)安全規(guī)章

按照國家對礦山安全的法律法規(guī)要求,結合本行業(yè)具體實際,制定并頒發(fā)了大量的行業(yè)有關安全規(guī)程、規(guī)定、決定、標準、指令等規(guī)章性文件,用于規(guī)范煤礦企業(yè)的安全行為,特別是1996年《煤炭法》的頒布,使煤礦安全生產(chǎn)進一步納入了法制軌道。

2.進一步健全了安全監(jiān)督保障體系

從煤炭部到省(區(qū))、礦務局、礦都設立了安全監(jiān)督與管理機構,培養(yǎng)造就了一支擁有3萬多入的安全監(jiān)察隊伍,并以部長名義,請了一批代表部行使煤礦安全監(jiān)督職能的監(jiān)察人員,從而使煤礦安全監(jiān)督工作逐步實現(xiàn)了法制化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

3.建立健全了煤礦職工安全培訓體系

從1984年以來國家投資1.7億元,在全國重點煤礦和省(區(qū))建立了38所安全技術培訓中心,自上而下形成了一套完整的安全培訓網(wǎng)絡,每年強制正規(guī)培訓5萬多人。

4.建立健全了安全科研檢驗體系

為了促進煤礦安全技術水平的不斷提高,全行業(yè)設立了兩個專門從事煤礦安全技術的科研機構,還建立了6個國家認可的安全檢測中心。

5.建立健全了礦山救護體系

原煤炭部成立了行業(yè)礦山救護總部,實行了半軍事化改革各礦務局和產(chǎn)煤多的縣都設立了礦山救護隊?，F(xiàn)有救護大隊83個,中隊61個,小隊1805個,指戰(zhàn)員近2萬人。

6.采取國家補助和自籌方式,加大安全保障投入

1981年至1984年國家對煤礦實行專項補助。煤炭部實行總承包后,又從維簡費中列出安全技術措施費用。如1981~1997年共投人安全技術措施經(jīng)費8.64億元,其中“六五”期間2億元,“七五”期間2.2億元,“八五”期間3億元,1996年至1997年投入0.74億元實踐證明,煤炭行業(yè)安全管理和監(jiān)督保障體系,只能加強不能削弱。

以上這些措施對煤礦安全生產(chǎn)都起到了十分重要的保障作用。

二、煤礦實行安全管理的重要意義

安全工作的根本目的是保護職工的安全與健康,防止人員傷害職業(yè)危害和財產(chǎn)損失為了實現(xiàn)這一目的,需要從安全技術和安全管理兩方而采取措施,而安全管理往往起到?jīng)Q定性作用,搞好安全管理具有重要的意義和作用。

(一)搞好安全管理是防止事故發(fā)生的根本對策

任何事故的發(fā)生不外乎有4個方而的原因,人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人物和環(huán)境方而出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤成存在缺陷。因此可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因煤炭生產(chǎn)中傷亡事故統(tǒng)計分析也表明,80%以上的傷亡事故與安全管理缺陷密切相關。這就說明,要從根本上防止事故發(fā)生,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。

(二)搞好安全管理是全面落實安全生產(chǎn)方針的保證

“安全第一、預防為主”是我國安全生產(chǎn)的根本方針,是長期以來安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓的科學總結。為了落實安全生產(chǎn)方針,一方而需要企業(yè)加大安全生產(chǎn)投人,加強對危險源的辨識評價和控制,提高對各種災害的控制水平,創(chuàng)造本質(zhì)安全化作業(yè)條件和環(huán)境;另一方面需要各級領導具有高度的安全生產(chǎn)責任感和自覺性,而廣大職工應有較強的安全意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),努力提高自我防護能力和安全技術水平。所有這些都有賴于先進、有效的安全管理工作。只有合理確定目標健全安全管理體系,科學地規(guī)劃、計劃和決策,加強監(jiān)督監(jiān)察、考核激勵和安全宣傳教育,綜合運用各種管理手段,才能使安全生產(chǎn)方針得到真正的貫徹執(zhí)行。

(三)安全與衛(wèi)生技術作用的發(fā)揮需要以有效的安全管理為基礎

安全與衛(wèi)生技術措施對于改善勞動條件、提高生產(chǎn)率實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的本質(zhì)安全有巨大作用。但縱向分科的單項硬功夫技術基本以物為主體,不可能自動實現(xiàn),需要通過精心的計劃、組織、實施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動才能發(fā)揮出其應有的作用。此外,單一的安全與衛(wèi)生技術措施的保障作用非常有限,隨著煤炭工業(yè)向集約化、集中化發(fā)展,煤礦機械裝備向高效、安全、大功率、高強度、高速度和機電一體化方向發(fā)展,需要綜合應用安全與衛(wèi)生技術,才可能求得系統(tǒng)安全。而這種橫向綜合的功能也只能依靠有效的安全管理才能得以實現(xiàn)。

(四)搞好安全管理才能促進全業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系互相影響、互相促進。搞好企業(yè)安全管理需要對企業(yè)各方面進行綜合整治,包括人員素質(zhì)的提高,作業(yè)條件的改善,設施、設備的維修、改造、更新,勞動組織的科學化作業(yè)方法和工藝過程的優(yōu)化等。實現(xiàn)這些對策勢必對企業(yè)的其他各項管理提出更高要求,進面推動整個企業(yè)的管理工作。企業(yè)管理工作的進步又反過來為安全管理創(chuàng)造優(yōu)勢條件。

安全管理績效與企業(yè)管理績效也密不可分企業(yè)安全狀況的改善,必須大大促進勞動生產(chǎn)率的提高,從而帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的增長;反之,事故頻發(fā),不但會造成職工安全和健康的損害、設備和財產(chǎn)的重大損失、挫傷職工的生產(chǎn)積極性,導致勞動生產(chǎn)率的降低,還會嚴重影響企業(yè)的社會形象、市場競爭力和礦區(qū)的社會穩(wěn)定,從而制約企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)水平直接反映和決定著企業(yè)的管理水平。

第4篇 小站實行契約化 安全管理規(guī)范化——公司加強指導 母站積極督導 子站自覺落實3

契約化管理的子站往往是偏遠的小站，如果單憑公司管理，因點多面廣，根本無法顧及。我們抓住契約管理這一機遇，對小站進行了三級管理，建立了責任清晰、權責明確的立體管理網(wǎng)絡。

公司和負責安全目標的制定、重大安全活動的組織實施和各項規(guī)章制度的修訂整理，并組織檢查和安全評定，每季抽查一次，半年進行一次普查。母站主要抓好所管轄單位的安全督導，母站成為公司安全生過程的重要環(huán)節(jié)。從一年多的實踐看來，這些母站在契約化的管理模式中，無論在經(jīng)營還是在安全上均起到了舉足輕重的作用。子站的契約人按照母站的具體要求，一條一條地抓好落實，他們除積極參加母站組織的各種安全活動外，在本站首先要自覺遵守操作規(guī)程，落實安全制度，做好各種記錄，對本站24小時的安全負責。這樣就形成了職工對契約人負責、契約人對母站負責，母站對公司負責的三級負責制，同時構成了自上而下的立體管理網(wǎng)絡，這個網(wǎng)絡使公司安全工作變得扎實可靠。

第5篇 小站實行契約化 安全管理規(guī)范化——引言1

地處鄂西北丘陵地帶的隨州市是個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占總人口的85%。在隨州市廣闊的農(nóng)村中，分布著大大小小的中石化加油站68座，其中1000t以下的加油45座，占84%。這些加油站作為隨州油品零售網(wǎng)絡的窗口，在擴大網(wǎng)絡覆蓋面、增強控制力方面有著不可低估的作用，對隨州的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了巨大貢獻。然而，長期以來這些加油站因地理位置偏僻、交通不便、信息不靈，安全管理成為老大難，一統(tǒng)就死，一放就亂，安全工作十分脆弱，成為我公司安全生產(chǎn)中的心腹之患。近年來，按照省公司的要求，我們對這些小站的安全管理進行了探索，拿出了21座小站推行契約化管理，并與母子站管理模式相結合。推行這種管理模式后，小站的安全管理和效益發(fā)生了翻天覆地的變化，21個站個個盈利，安全全部達標，一舉排除了心腹之患，使安全工作的基石更加牢固。我們的具體作法是：

第6篇 小站實行契約化 安全管理規(guī)范化——建立“母子”關系 實行契約管理 實現(xiàn)安全管理規(guī)范化2

我們對偏僻邊運小型加油站安全管理的探索中，充分考慮隨州區(qū)域的地理特點，基本以中心大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站為母體，將周邊各小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站（點）作為子站，建立“母子”關系，母站對子站確定契約人，實行契約化管理。母站的站長負責對子站全面管理，責權利與站長捆綁在一起?！澳缸印标P系形成后，對契約化管理的站在安全上按規(guī)范要求，一點不差地認真落實。一是加強了安全教育。過去由于小站人員少，基本上每班只有一個人，人少無氛圍，學習教育無法組織。形成母子站后，定時由母站組織子站人員一起學習，人員多了，氣氛濃了，學習效果自然就好了。一年多來，這些“母子”站的安全學習教育都能按部就班地開展，各種預案演練定期舉行，子站人員的安全意識增強，自救能力明顯提高。二是建立了安全臺帳。安全臺帳是加油站等基層單位組織安全學習、研究安全工作、進行事故分析的真實記錄，是加油站安全工作中不可缺少的組成部分。實行母子站契約化管理以后，小站安全臺帳并沒有因站小人少而被忽視，學習教育記錄、周查記錄、預案演練記錄一應俱全，對加油機、罐區(qū)、配發(fā)電間、消防器材等主要部位巡查都如實記載，如油站日常安全工作一一在案。三是狠抓了各項規(guī)章制度落實。在母站的督導下，子站安全管理制度都得到了落實。為了加強安全管理，有的母站還出臺了自己的獎懲辦法。四是逐級簽訂了安全承諾書和責任狀。針對公司下達的安全目標分解任務，職工向契約人保證，契約人向母站保證，母站向公司保證，人人簽訂責任狀，層層拿出安全措施，大家各自按規(guī)矩辦事。

第7篇 右江礦務局實行全員設備安全管理

一、煤礦井下防爆電氣設備管理

煤礦井下電氣設備，都必須使用防爆電氣設備，對煤礦井下防爆電氣設備的管理，要求更為嚴格，對于設計存在缺陷，制造質(zhì)量不合格的防爆電氣設備，不能井下使用。煤礦井下電氣設備在起動、停止的瞬間或在故障狀態(tài)下，會產(chǎn)生電弧、電火花或危險溫度，這時若是防爆電氣設備失爆，瓦斯?jié)舛扔殖?，就會引起瓦斯事故。在煤礦設備中，井下防爆電氣設備管理是關鍵。設備全員管理要求設備操作者在起動設備前，必須先檢查設備的完好情況，著重檢查防爆電氣設備的防爆性能是否符合要求。設備運行當中要經(jīng)常注意觀察設備的運行情況發(fā)現(xiàn)問題及時停機，安排維修人員及時處理。尤其是打眼工在作業(yè)中經(jīng)常拖動電煤鉆電纜，因此要求打眼工在打眼操作前，必須對煤電鉆綜合保護開關進行漏電、短路和遠距離停送電等保護性能試驗，對試驗不合格的電煤鉆綜合保護開關不能使用。在打眼作業(yè)中拖動電纜時，必須先停電煤鉆上的開關，讓電煤鉆綜合保護開關交流接觸器釋放斷電后才能拖動電纜。井下設備維修人員，要經(jīng)常巡回檢查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能讓設備“帶病”運行。對井下防爆電氣設備的管理嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即停電處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用已損壞的防爆電氣設備。

二、提高設備維修人員和操作人員的業(yè)務水平

要確保設備的安全正常運行，設備維修人員和設備操作人員的技術素質(zhì)是第一要素。機電管理職能部門的重要職責一是加強對設備維修人員的技術培訓，讓維修人員熟悉各種設備的技術特征和技術性能；掌握設備的構造原理，懂得設備的拆卸和組裝方法；掌握設備的故障診斷，為盡快排除生產(chǎn)線上的設備故障，練就一手過硬的技術本領。其二是加強對設備操作人員的技術培訓，讓設備操作人員熟悉設備的技術性能，掌握自己所操作的設備的技術特征，熟悉掌握設備操作規(guī)程，懂得檢查設備是否完好，懂得設備的保養(yǎng)和潤滑要求。對培訓過的人員進行理論考試和操作技能考核，對考試或考核不合格者重新培訓經(jīng)再考試或考核不合格者調(diào)離原工作崗位。

三、杜絕維修人員和操作人員粗心上崗

機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清法，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象（設備運行聲音異常、設備溫升異常、設備常振動、過負荷等）能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。而沒有責任心的人員操作設備時往往不能按照設備的操作規(guī)程操作設備，不注意觀察設備的運行情況，不能及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，一直讓設備運行至不能轉(zhuǎn)動為止，才叫維修人員來檢查，這樣設備損壞的程度較嚴重，往往在現(xiàn)場很難修復，必須整臺更換。設備維修人員是否有責任心，其維修設備的效果也不一樣，一臺出了一點小故障的設備，有責任心的維修人員，經(jīng)認真檢查，很快就排除故障，而沒有責任心的維修人員，沒有認真地檢查就草率認為設備故障在現(xiàn)場無法修理，讓使用單位更換設備，這必定會影響礦井的正常生產(chǎn)。塘內(nèi)礦自從實行設備全員管理以來，嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。此外，應對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維修情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。