制定安全管理11篇

第1篇 環(huán)境能源職業(yè)健康安全管理方案制定實施控制程序

1目的

制定和實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案是對重要環(huán)境因素、主要能源使用、高風(fēng)險性危險源進(jìn)行有效管理和控制的重要手段,也是確保實現(xiàn)環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的重要措施。

2適用范圍

適用于環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案的制定和實施的控制。

3主要相關(guān)過程

a)4.2.3文件控制

b)4.2.4記錄控制

c)5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全目標(biāo)

d)5.4.2.3法律法規(guī)和其他要求;

e)5.5.3信息交流與協(xié)商溝通

f)8.2.3過程的監(jiān)視和測量

g)8.5.2糾正措施

h)8.5.3預(yù)防措施

4支持性文件

a)_f/m004-01-2022《文件控制程序》

b)_f/m004-02-2022《記錄控制程序》

c)_f/m004-03-2022《環(huán)境因素識別與評價程序》

d) _f/m004-04-2022《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》

e) _f/m004-28-2022《能源評審控制程序》

f)_f/m004-05-2022《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)控制程序》

g)_f/m004-27-2022《能源基準(zhǔn)、參數(shù)、能源目標(biāo)控制程序》

h)_f/m004-07-2022《信息交流與協(xié)商溝通程序》

i)_f/m004-26-2022《糾正、預(yù)防措施程序》

5適用的法律法規(guī)

a)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

b)《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》

c)《中華人民共和國水污染防治法》

d)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》

e)《節(jié)約能源管理暫行條例》

f)《中華人民共和國水污染實施細(xì)則》

g)gb12348《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

h)gb8929《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

i)《中華人民共和國勞動法》

j)《中華人民共和國礦山安全法》

h)《中華人民共和國節(jié)約能源法》

6職責(zé)

6.1行政人事部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門編制環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案,并協(xié)調(diào)、協(xié)助有關(guān)部門實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案。

6.2管理者代表組織有關(guān)人員對每個環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行審核,組織有關(guān)部門實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案。

6.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案,并為環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案的實施提供所需的資源。

7程序

7.1環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理實施方案(以下統(tǒng)稱管理方案)的制定

7.1.1管理方案制定的策劃

7.1.1.1行政人事部在組織有關(guān)部門制定環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案之前必須按照_f/m004-03-2022《環(huán)境因素識別與評價程序》、_f/m004-28-2022《能源評審控制程序》和_f/m004-04-2022《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》的規(guī)定,識別和確定本公司的重要環(huán)境因素、主要能源使用、不可接受風(fēng)險。

7.1.1.2針對所識別的重要環(huán)境因素,主要能源使用、不可接受風(fēng)險和方針、目標(biāo)的要求,由行政人事部和職責(zé)部門對擬要制定的管理方案進(jìn)行分析,收集所涉及的法律法規(guī)及其他要求,相關(guān)方的意見,以及有關(guān)技術(shù)方面的信息和資料。

7.1.1.3職責(zé)部門應(yīng)提出具體的技術(shù)方案或方法。方案或方法應(yīng)包括:

a)職責(zé)部門及相關(guān)部門;

b)具體的管理措施、技術(shù)措施和績效改進(jìn)方案、實現(xiàn)目標(biāo)的時間;

c)所需的資源;

d)驗證改進(jìn)能源績效的方法和驗證結(jié)果的方法等。

7.1.1.4管理措施、技術(shù)措施的復(fù)雜程度,應(yīng)根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的難易程度,應(yīng)根據(jù)重要環(huán)境因素、主要能源使用、風(fēng)險控制難易程度確定,并與之要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo)相適應(yīng),要與公司的承受能力相適應(yīng)。

7.1.1.5較大型或難度較大的技術(shù)方案,行政人事部應(yīng)組織有關(guān)部門人員、技術(shù)專家對技術(shù)方案進(jìn)行分析論證,并從以下幾個方面作出評價:

a)技術(shù)的可行性,包括技術(shù)的先進(jìn)性、合理性、成熟性;

b)投資的合理性、投資應(yīng)與治理的項目相匹配,不能超出公司的能力;

c)管理的復(fù)雜性,是否便于管理、易于操作,以及對人員技能素質(zhì)的要求;

d)運(yùn)行的風(fēng)險性及效果,是否能夠確保達(dá)到預(yù)期效果。

7.1.1.6經(jīng)論證,技術(shù)方案、方法可行時,應(yīng)將包括適用的法律法規(guī)及其他要求等信息資料作為管理方案的輸入。

7.1.2管理方案的制定

7.1.2.1由管理者代表組織有關(guān)人員根據(jù)要達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo)、法律法規(guī)要求、重要環(huán)境、主要能源使用、可行的績效改進(jìn)方案等,制定相應(yīng)的管理實施方案。

7.1.2.2管理實施方案應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:

a)將目標(biāo)、指標(biāo)納入管理實施方案中;

b)規(guī)定相關(guān)職能和層次的職責(zé);

c)實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的技術(shù)措施、管理措施和績效改進(jìn)方案;

d)所需的資源;

e)實施步驟和完成期限;

f)驗證績效改進(jìn)方法;

g)驗證結(jié)果的方法。

7.1.2.3管理方案應(yīng)形成文件,管理方案經(jīng)管理者代表、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

7.2管理方案的實施

7.2.1行政人事部組織有關(guān)部門對方案實施進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備,包括:

a)按照_f/m004-01-2022《文件控制程序》的規(guī)定準(zhǔn)備所需的各種文件、資料,包括適用的法律法規(guī),制定或引用管理體系的文件。

b) 按照_f/m004-02-2022《記錄控制程序》的規(guī)定準(zhǔn)備管理方案實施過程所需記錄的表格。

c) 按照手冊“6.2人力資源”的規(guī)定配備所需的人員,必要時按照_f/m004-11-2022《員工培訓(xùn)程序》對有關(guān)人員實施培訓(xùn)。

d) 按照_f/m004-12-2022《采購控制程序》的規(guī)定評價和選擇合格的材料供方,必要時包括對外包方的評價和選擇。

e) 確定管理方案實施過程有關(guān)參數(shù)、指標(biāo)的監(jiān)測項目、頻次、方法等,并確定所需的監(jiān)視測量裝置和控制的要求等。

7.2.2管理者代表應(yīng)檢查方案實施的策劃和準(zhǔn)備工作,以確保管理方案能夠順利實施。

7.2.3管理方案實施的控制

7.2.3.1各有關(guān)部門應(yīng)按照環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理實施方案中所規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和策劃的結(jié)果實施管理方案。并對以下方面實施控制:

a) 按規(guī)定的程序進(jìn)行操作或作業(yè);

b)管理方案的實施所需的資源(包括資金)的落實和時間進(jìn)度進(jìn)行控制;

c)在適當(dāng)?shù)碾A段對管理方案的實施情況及效果的監(jiān)測;

d)做好管理方案實施過程適當(dāng)記錄;

7.3管理方案的更改

7.3.1當(dāng)發(fā)生下列情況時,應(yīng)對管理方案進(jìn)行更改

a)有關(guān)的國家法律法規(guī)更改或更換時;

b)本公司的活動、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了變化;

c)重要環(huán)境因素、主要能源使用、不可接受風(fēng)險發(fā)生了變化;

d)相關(guān)方或其他要求發(fā)生變化;

e)對目標(biāo)、指標(biāo)作了調(diào)整;

f)方案本身存在缺陷或難以實施時。

7.3.2行政人事部負(fù)責(zé)組織對管理方案的修改,并將修改結(jié)果報管理者代表審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.4管理方案實施效果的監(jiān)測和評價

7.4.1管理方案實施過程或?qū)嵤┖?按照管理方案中的時間安排,由行政人事部或有關(guān)部門對管理方案實施結(jié)果是否達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視和測量,并將監(jiān)測的結(jié)果(必要時應(yīng)形成報告)報總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表,并傳遞到有關(guān)部門。

7.4.2必要時,總經(jīng)理或管理者代表應(yīng)組織有關(guān)部門或人員,對管理方案實施的結(jié)果進(jìn)行評價,若未能達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo),應(yīng)按照_f/m004-26-2022《糾正、預(yù)防措施程序》的規(guī)定,分析原因進(jìn)行整改。

8記錄和報告

第2篇 環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案制定與實施控制程序

1目的

制定和實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案是對重要環(huán)境因素、主要能源使用、高風(fēng)險性危險源進(jìn)行有效管理和控制的重要手段，也是確保實現(xiàn)環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的重要措施。

2適用范圍

適用于環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案的制定和實施的控制。

3主要相關(guān)過程

a）4.2.3文件控制

b）4.2.4記錄控制

c）5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全目標(biāo)

d）5.4.2.3法律法規(guī)和其他要求；

e）5.5.3信息交流與協(xié)商溝通

f）8.2.3過程的監(jiān)視和測量

g）8.5.2糾正措施

h）8.5.3預(yù)防措施

4支持性文件

a）_f/m004-01-2013《文件控制程序》

b）_f/m004-02-2013《記錄控制程序》

c）_f/m004-03-2013《環(huán)境因素識別與評價程序》

d) _f/m004-04-2013《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》

e) _f/m004-28-2013《能源評審控制程序》

f）_f/m004-05-2013《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)控制程序》

g）_f/m004-27-2013《能源基準(zhǔn)、參數(shù)、能源目標(biāo)控制程序》

h）_f/m004-07-2013《信息交流與協(xié)商溝通程序》

i）_f/m004-26-2013《糾正、預(yù)防措施程序》

5適用的法律法規(guī)

a）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

b）《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》

c）《中華人民共和國水污染防治法》

d）《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》

e）《節(jié)約能源管理暫行條例》

f）《中華人民共和國水污染實施細(xì)則》

g）gb12348《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

h）gb8929《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

i)《中華人民共和國勞動法》

j)《中華人民共和國礦山安全法》

h)《中華人民共和國節(jié)約能源法》

6職責(zé)

6.1行政人事部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門編制環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案，并協(xié)調(diào)、協(xié)助有關(guān)部門實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案。

6.2管理者代表組織有關(guān)人員對每個環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行審核，組織有關(guān)部門實施環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案。

6.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案，并為環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案的實施提供所需的資源。

7程序

7.1環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理實施方案（以下統(tǒng)稱管理方案）的制定

7.1.1管理方案制定的策劃

7.1.1.1行政人事部在組織有關(guān)部門制定環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理方案之前必須按照_f/m004-03-2013《環(huán)境因素識別與評價程序》、_f/m004-28-2013《能源評審控制程序》和_f/m004-04-2013《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》的規(guī)定，識別和確定本公司的重要環(huán)境因素、主要能源使用、不可接受風(fēng)險。

7.1.1.2針對所識別的重要環(huán)境因素，主要能源使用、不可接受風(fēng)險和方針、目標(biāo)的要求，由行政人事部和職責(zé)部門對擬要制定的管理方案進(jìn)行分析，收集所涉及的法律法規(guī)及其他要求，相關(guān)方的意見，以及有關(guān)技術(shù)方面的信息和資料。

7.1.1.3職責(zé)部門應(yīng)提出具體的技術(shù)方案或方法。方案或方法應(yīng)包括：

a）職責(zé)部門及相關(guān)部門；

b）具體的管理措施、技術(shù)措施和績效改進(jìn)方案、實現(xiàn)目標(biāo)的時間；

c）所需的資源；

d）驗證改進(jìn)能源績效的方法和驗證結(jié)果的方法等。

7.1.1.4管理措施、技術(shù)措施的復(fù)雜程度，應(yīng)根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的難易程度，應(yīng)根據(jù)重要環(huán)境因素、主要能源使用、風(fēng)險控制難易程度確定，并與之要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo)相適應(yīng)，要與公司的承受能力相適應(yīng)。

7.1.1.5較大型或難度較大的技術(shù)方案，行政人事部應(yīng)組織有關(guān)部門人員、技術(shù)專家對技術(shù)方案進(jìn)行分析論證，并從以下幾個方面作出評價：

第3篇 _公司安全管理制定

公司安全管理制定

為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

1.0 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.1 機(jī)構(gòu)

1.1.1 公司安全委員會是公司指導(dǎo)安全的組織機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,(工程部、財務(wù)部、辦公室、物資部等)其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會的日常工作由安全辦公室負(fù)責(zé)處理。

1.1.2 公司所屬的項目機(jī)構(gòu)必須組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本項目的職工進(jìn)行安全教育,制訂安全實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全監(jiān)督檢查,貫徹安全委員會的各項安全指令,確保項目萬無一失。安全小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,并按規(guī)程配備安全管理人員。

1.2 職責(zé)

1.2.1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全制度,綜合管理日常安全工作。

1.2.2 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.2.3 匯總和審查安全措施計劃并督促。

1.2.4 組織開展安全大檢查,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)安全施工工作,遇有特別緊急的不安全的情況時,有權(quán)指令停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

1.2.5 總結(jié)和推廣安全施工的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門,搞好安全施工的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

1.2.6 參加審查工程項目的設(shè)計文件和工程驗收工作。

1.2.7 參加事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)

1.2.8 對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好安全信息的反饋工作。

2.0 教育與培訓(xùn)

2.1 對新職工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全思想教育才能準(zhǔn)其上崗。對改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

2.2 對從事電力、鍋爐、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其操作。

2.3 對從事財務(wù)及物資管理的員工,必須進(jìn)行防盜安全意識的教育,加強(qiáng)員工的法制意識。

3.0 施工現(xiàn)場

3.1 在施工現(xiàn)場必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并以主體工程同時設(shè)計同時施工。

3.2 工程管理部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同有關(guān)部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工。

3.3 施工現(xiàn)場布局要合理,保持清潔整齊。

3.4 施工用房、建筑物必須堅固、安全,通道平坦、暢順,要有足夠的光線,為施工所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

3.5 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

4.0 易燃、易爆物品

4.1 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

4.2 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

5.0 防火安全措施

5.1 公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則,防患于未然。

5.2 各部門在生產(chǎn)和工作中,均須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)自己的實際情況,采取具體措施。

5.3 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行防火安全教育,并組織業(yè)義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。

5.4 各施工單位、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其他各部門每星期做一次檢查;各分公司的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次抽查;完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

5.5 辦公大樓原設(shè)計安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各施工和要害部門及本部門其他工作地點(diǎn)配置相應(yīng)的充足的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。

5.6 對從事電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核,取得合格證后方可操作。

5.7 施工作業(yè)中需用明火時,事前按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》并按不同級別進(jìn)行審批。嚴(yán)格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè)。

5.8 任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報警(火警電話119),并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。

6.0 防盜措施

6.1 經(jīng)常對員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)日常管理,同時制訂各種具體的安全防范規(guī)定,主要包括:辦公室鑰匙管理規(guī)定、收銀管理規(guī)定、會客制度、財物安全管理規(guī)定、貨倉管理規(guī)定、更衣室安全管理規(guī)定、員工宿舍管理規(guī)定。

6.2 有關(guān)人員須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,查看該房門是否有明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

6.3 開門進(jìn)入房間后,須查看房內(nèi)之物是否凌亂,行李或提箱、櫥柜是否被撬開。

6.4 檢查商品柜臺玻璃、擋板等有無明顯被移動的痕跡。

6.5 不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件,須用攝像機(jī)拍攝現(xiàn)場。

6.6 及時封鎖現(xiàn)場,不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。

6.7 觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價值、盜竊時間等等。

6.8 執(zhí)法人員到現(xiàn)場后,須協(xié)助其工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本

,以做好內(nèi)部調(diào)查。

6.9 對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供,同時對重點(diǎn)部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。

7.0 檢查和整改

7.1 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;工程管理部門每季檢查不少于一次;公司各部門應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

7.2 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第4篇 怎樣制定班組消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的班組是消防安全管理的落實者，無論多么完善的消防安全操作規(guī)程、規(guī)章制度都需要在班組落實，班組的消防安全措施落實就能把火災(zāi)事故降到最低。按照公安部６１號令的要求，總結(jié)消防管理實踐，筆者對班組消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定有如下設(shè)想：

一、班組消防安全組織標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組長是班組消防安全工作的第一責(zé)任人，對班組消防安全工作負(fù)全責(zé)。

㈡班組必須設(shè)１名兼職消防管理員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的消防安全管理工作。班組長不在時，消防管理員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與消防安全有關(guān)的工作。

㈢班組分散作業(yè)時，每個崗位的負(fù)責(zé)人即為消防安全負(fù)責(zé)人。

㈣班組必須實行消防輪流值日制度，每天或每周輪換１人進(jìn)行消防值日，值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、消防管理員開展好日、周的消防安全工作。

二、班組消防安全教育標(biāo)準(zhǔn)

㈠消防教育內(nèi)容為：

１．本班組的消防概況，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些火災(zāi)事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；

２．本班組的火災(zāi)危險性及防范措施；

３．本崗位、工種的消防安全操作規(guī)程和有關(guān)消防安全規(guī)章制度；

４．火災(zāi)事故的報警、撲救、逃生、救護(hù)知識；

５．公司及本單位的消防安全動態(tài)。

㈡教育要求：

１．在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的消防安全教育。

２．新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級消防安全教育，教育時間不少于４０學(xué)時。

３．對休假１個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、違反消防安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過再教育后方可上崗。

４．消防安全操作規(guī)程考試１００分為及格，不及格者要復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

５．對教育后的人員，班組長或消防安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，１周以后１個月以內(nèi)復(fù)查。

三、班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

㈠結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)檢修 任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置消防安全工作，并明確消防安全值日員。

㈡根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解消防安全注意事項。

㈢傳達(dá)上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)指示和火災(zāi)事故案例。

㈣學(xué)習(xí)、抽考職工消防安全操作規(guī)程。

四、班組周一消防安全活動標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組每周必須組織一次消防安全活動，時間不少于１小時，活動時間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。

㈡消防安全活動內(nèi)容：

１．總結(jié)上周消防安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行消防安全講評，研究布置下周工作；

２．結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)指示精神；系統(tǒng)學(xué)習(xí)消防安全操作規(guī)程；研究解決班組在消防安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查存在的火災(zāi)隱患，提出在消防安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流消防安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

３．每次活動必須有發(fā)言，對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)，并在活動記錄上加以注明。

五、班組消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組長要組織進(jìn)行上班前和上班中檢查。上班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，有問題要交接清楚。上班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象等。

㈡長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

㈢值日人員應(yīng)檢查本班組人員各崗位執(zhí)行消防安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。

㈣消防安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務(wù)。

六、班組消防安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組的每個崗位、工種和所操作的設(shè)備、工具都必須有健全的“消防安全操作規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本，字跡清楚，人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，火災(zāi)事故教訓(xùn)等情況，及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補(bǔ)充修改意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

㈢凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面消防安全措施，并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修消防安全措施逐級把關(guān)、審批。所有消防安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時消防安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、施工方案、危險區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實際情況制定。

㈣凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項消防規(guī)章制度及各類安全操作說明，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

㈤班組要保證每周必須抽考消防安全操作規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少被抽考２次。

㈥班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。

㈦班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位消防安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

七、班組人員消防互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組必須實行消防安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。

㈡工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。

㈢在每崗位工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

㈣作業(yè)中，互保雙方要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到“四個互相”，即：互相提醒，互相照顧，互相監(jiān)督，互相保證。

㈤班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：

１．在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

２．在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧，互相關(guān)心，互創(chuàng)安全條件。

３．在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

八、班組消防安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

㈠班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

㈡班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行消防安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

㈢特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

㈣班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”“聯(lián)系確認(rèn)”“操作票”以及交接班制度。

㈤新上崗職工含換新工種人員 必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于１個月。

㈥凡有危險源的班組必須有完整的《危險源控制圖表》。每個職工應(yīng)熟知本崗位的危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

第5篇 隧道洞內(nèi)作業(yè)安全管理制定

為嚴(yán)格執(zhí)行《蘭渝鐵路建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定》,確保洞內(nèi)施工人員和機(jī)械、設(shè)備的安全,確促施工作業(yè)順利進(jìn)行,特制定隧道洞內(nèi)作業(yè)以下安全制度:

一、所以進(jìn)洞人員必須到進(jìn)洞牌前按實名翻牌。

二、做好進(jìn)洞的防護(hù)工作,如安全帽,雨鞋等,經(jīng)安全員檢查防護(hù)用品按規(guī)定佩戴齊全后方可進(jìn)洞。

三、經(jīng)瓦斯檢查員同意方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、進(jìn)入章子面前必須經(jīng)排險員同意方可施工作業(yè),進(jìn)入二襯臺車前必須經(jīng)班長同意,

五、隧道洞內(nèi)作業(yè)實行“三員帶班制定”。各隧道施工點(diǎn)必須配置領(lǐng)工員(班、組長)、安全員、質(zhì)檢員,現(xiàn)場組織、監(jiān)控隧道施工生產(chǎn)。

六、洞內(nèi)用電必須使用安全電壓,所有電線保證絕緣良好,不漏電、移動配電箱按規(guī)定配置并豎起,嚴(yán)禁配電箱倒地。照明燈泡用防爆型,燈頭帶護(hù)罩。出現(xiàn)用電故障由專業(yè)電工維修。

七、瓦斯隧道施工應(yīng)堅持“先測后進(jìn)、隨時檢測”的原則,按瓦斯隧道的類型和設(shè)計要求配置通風(fēng)、供電及機(jī)械設(shè)備,瓦斯工區(qū)爆破必須使用煤礦施用炸藥和煤礦許用瞬發(fā)電雷管,必須采用電力起爆。

八、隧道內(nèi)施工設(shè)備應(yīng)靠邊停放,遠(yuǎn)離爆破點(diǎn),應(yīng)燈光明亮,停放點(diǎn)前后應(yīng)設(shè)紅色警示燈。

九、進(jìn)行爆破作業(yè)時必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行。

1.布置、連接雷管線和非爆破作業(yè)人員,禁止接觸火工品裝填炸藥,必須具有爆破作業(yè)上崗證的爆破工負(fù)責(zé)。

2.堅持“三人聯(lián)鎖”的原則,每次起爆前,要作最后一次檢查要按預(yù)定信號發(fā)出警報,確定人、機(jī)撤至距離后方可起爆。爆破后,由值班爆破員進(jìn)洞檢查,有無啞炮、危石等情況,待排除險情確定安全后,方可通知人員、機(jī)械進(jìn)洞作業(yè)。安全員必須堅持最先進(jìn)洞最后出洞的制度。

3.領(lǐng)、用炸藥堅持日領(lǐng)日用的制度,洞口臨時存放雷管、炸藥,不允許超過當(dāng)天用量。

七、嚴(yán)格執(zhí)行隧道施工步長關(guān)系的相關(guān)規(guī)定。

1.仰拱距掌子面距離,ⅲ級圍巖不超過90m,ⅳ級圍巖不超過50 m,ⅴ級及以上圍巖不超過40m。

2.二次襯砌距掌子面距離:ⅰ、ⅱ級圍巖不超過200m, ⅲ級圍巖不超過120m,ⅳ級圍巖不超過90 m。

八、必須執(zhí)行圍巖監(jiān)控量測管理相關(guān)規(guī)定

1.成立現(xiàn)場量測小組,配備專業(yè)的監(jiān)控量測人員和設(shè)備,人員要相對穩(wěn)定。

2.做好洞內(nèi)外觀察記錄工作,現(xiàn)場量測中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立刻通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及監(jiān)理,及時研究處理方案,同時將有關(guān)情況上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.每周二將上周二至本周一的量測資料報送路建各分部安質(zhì)部。

九、采取綜合防塵防毒措施,定期檢查粉塵和有害氣體濃度,洞內(nèi)在施工作業(yè)時,實施連續(xù)通風(fēng),因檢修、停電等原因停風(fēng)時,必須撤出人員,切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前,必須檢查瓦斯?jié)舛?當(dāng)停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1%時,必須制定排除瓦斯的安全措施。

十、隧道洞內(nèi)作業(yè)存在一些不確定因素,是各單位安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員必須高度重視,安全為了施工,施工必須保證安全,以上規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第6篇 安全管理目標(biāo)的制定依據(jù)、原則及程序

安全管理目標(biāo)的制定是安全管理的首要問題，它不但是安全管理過程開始的標(biāo)志，而且決定整個安全管理過程的進(jìn)行。

一、安全管理目標(biāo)的制定依據(jù)

制定安全管理目標(biāo)，必須要有科學(xué)依據(jù)。不同安全管理目標(biāo)的制定可能會有不同的具體依據(jù)，但就一般情況而論，主要有以下幾個方面。

1．安全管理所應(yīng)解決的問題

這是制定安全管理目標(biāo)的直接依據(jù)。安全管理目標(biāo)是安全管理所應(yīng)解決問題的正面表述，只有問題明確并分析透徹，安全管理所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果才能明確，所采取的安全管理措施也會得當(dāng)。例如，企業(yè)安全管理所要解決的主要問題是安全生產(chǎn)和消滅事故的問題，那么企業(yè)安全管理目標(biāo)就必須要包括這一內(nèi)容，并且要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。在一項安全管理中往往要解決許多問題，但必有一個主要問題。主要問題是安全管理目標(biāo)制定的主要依據(jù)，在可能的情況下也要盡量兼顧其他問題。

2．事物自身的發(fā)展規(guī)律

自然界和人類社會中一切事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定只能遵循這些客觀規(guī)律，而不能違背這些客觀規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定要反映人們的愿望，但是這些愿望必須是基于對事物發(fā)展規(guī)律的反映，而不能是揠苗助長、緣木求魚之類的妄想。安全管理目標(biāo)的制定并非完全否定人的主觀能動性，而只是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性要建立在實事求是的基礎(chǔ)上。

3．安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性

安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性，是安全管理目標(biāo)制定的內(nèi)在依據(jù)。所謂內(nèi)部條件主要是指安全管理系統(tǒng)內(nèi)所具備的人員 (包括安全管理者和被管理者)的素質(zhì)條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、信息條件、文化條件以及以往的安全管理經(jīng)驗等。在安全管理目標(biāo)的制定中，要考慮各種內(nèi)部條件的綜合水平。對于這一水平的估計既不能過高，也不能過低。估計過高，可能使目標(biāo)缺乏可行性；估計過低，可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。

4．安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性

安全管理目標(biāo)的制定，不僅要考慮安全管理系統(tǒng)內(nèi)部條件所提供的可能性，而且還要考慮安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性。安全管理的外部環(huán)境從范圍角度來說，它是一個相對的概念，例如作為一個企業(yè)，市情、省情、國情都是它的環(huán)境；而作為一個國家，則主要是指國際環(huán)境，? 國情只是它的內(nèi)部條件。但從內(nèi)容上來劃分，則主要包括以下幾個方面：政治環(huán)境，主要是指國家的政治形勢、政治體制及由此所制定的一系列方針、政策；法律環(huán)境，主要是指國家及地方的所有法律、條例、規(guī)定以及立法、司法特點(diǎn)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主要是指國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、各項經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定、市場條件、社會生產(chǎn)力水平以及人民的消費(fèi)水平和消費(fèi)特點(diǎn)等；社會環(huán)境，主要是指社會的治安環(huán)境、人口數(shù)量質(zhì)量、社會保障條件以及公共設(shè)施水平等；? 自然環(huán)境，主要是指自然資源和生態(tài)平衡情況。以上各類環(huán)境因素對安全管理目標(biāo)的制定都有很大的制約作用，不全面考慮，安全目標(biāo)的實現(xiàn)就會缺乏可行性。

二、安全管理目標(biāo)的制定原則

安全管理目標(biāo)的制定，必須堅持正確的原則，這些原則主要如下。

1．科學(xué)預(yù)測原則

安全管理目標(biāo)的確定，必須要以科學(xué)的預(yù)測為前期。因為只有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，才能準(zhǔn)確地掌握安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息，才能預(yù)見事物的未來發(fā)展趨勢，從而為安全管理目標(biāo)的確定提供科學(xué)而可靠的依據(jù)。在安全管理目標(biāo)的確定中進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，不但要進(jìn)行定性預(yù)測，而且要進(jìn)行定量預(yù)測，不但要運(yùn)用現(xiàn)代預(yù)測手段，而且要進(jìn)行深入實際的調(diào)查研究。只有這樣，才能使預(yù)測的結(jié)果既全面又準(zhǔn)確，既有定性分析又有定量分析，從而保證安全管理目標(biāo)的制定既有科學(xué)性，又有可行性。

2．職工參與原則

安全管理目標(biāo)的制定，不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者的事，還應(yīng)當(dāng)廣泛發(fā)動職工共同參與安全管理目標(biāo)的制定。發(fā)動職工參與目標(biāo)的制定，不僅可以聽取職工要求，集中職工智慧，從而增強(qiáng)安全管理目標(biāo)的科學(xué)性，而且有利于安全管理目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行。這就是在安全管理目標(biāo)的制定中之所以要強(qiáng)調(diào)堅持職工參與民主決策的原因。

3．方案選優(yōu)原則

安全管理目標(biāo)的制定，必須堅持方案選優(yōu)的原則。這一原則要求在安全管理目標(biāo)的制定中，首先要制定每個選擇方案，然后通過科學(xué)決策和可行性研究，從多個方案中選出一個滿意的方案。所謂滿意，主要有以下3個標(biāo)準(zhǔn)：第一，? 目標(biāo)要有較高的效益性，其中包括有較高的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；第二，目標(biāo)要有先進(jìn)性，有一定的創(chuàng)新，有一定的難度；第三，目標(biāo)要有可行性、切合實際，通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

4．信息反饋原則

在堅持—亡述原則的基礎(chǔ)上所確定的安全管理目標(biāo)，并不一定保證有足夠的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性，其原因主要有3方面：一是人們的認(rèn)識總有一定局限性。有些認(rèn)識在當(dāng)時看來是科學(xué)的、合理的，事后有可能會發(fā)現(xiàn)仍有不科學(xué)、不合理之處。二是實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性如何，最終還是要在執(zhí)行中來檢驗。三是情況在不斷變化，條件在不斷改變，原定的安全管理目標(biāo)出現(xiàn)一些偏差，實屬難免。由于以上原因，在安全管理目標(biāo)的制定中，必須堅持安全信息反饋的原則，要在安全管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息及時糾正偏差。

三、制定安全管理目標(biāo)的程序

安全管理目標(biāo)的制定，不僅要有科學(xué)依據(jù)，堅持正確原則，而且還必須要遵循一定的程序。一般說，制定安全管理目標(biāo)的主要程序如下。

1.提出問題

即圍繞安全管理目標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全管理目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

2．制定方案

即根據(jù)安全管理目標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。

3．確定方案

即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全管理目標(biāo)基本確定。

4.目標(biāo)修正

即在安全管理目標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，或在實際執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息，以使安全管理目標(biāo)不斷得到修正和完善。

第7篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實的辦法和措施

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全管理工作，切實落實煤礦安全管理人員履職情況，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任，確保安全管理人員履職到位，結(jié)合我礦實際，制定本辦法。

2013年1月12日，我礦由馬奉遠(yuǎn)（法人）負(fù)責(zé)主持召開會議，經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機(jī)構(gòu)，（礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機(jī)電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科），全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位，我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王知高、副組長：侯開鋪、成員：馬武富、侯文飛、侯光燦。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的：自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外，其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。

有下列情形的，按規(guī)定要求進(jìn)行處罰。

1、各管理人員交接班時間：上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的，更換其它管理人員，處罰當(dāng)班管理人員100元。

2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度，抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求，領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。

3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況，造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的，處罰200元。

4、技術(shù)人員：對礦井的采掘計劃，圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實到位，并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實，屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。

5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，處片長跟班的100元，管理人員50元。

6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi)，存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時，負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理，也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，按每半小時處罰50元計算。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，不參與調(diào)查、落實、了解、不處理，造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者，處罰100元。

8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，不積極組織落實隱患整改措施，處罰100元。

9、機(jī)電技術(shù)管理人員：在上班時間若井上、井下停電，缺相5-15分鐘，一方面能處理又不及時處理，另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實，屬機(jī)電技術(shù)管理人員失職，處罰50元。

10、機(jī)電管理人員：對入井的電器設(shè)備不進(jìn)行檢測驗收，讓失爆電器下井，井下電纜懸掛混亂，設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機(jī)電管理人員失職，領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。

11、機(jī)電管理人員：若煤鉆、風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備停止運(yùn)行，片區(qū)管理人員（當(dāng)班班長）找到機(jī)電管理人員30分鐘后，處理好，無正當(dāng)理由，處罰50元。

12、礦管理人員掛片本片區(qū)：質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，屬掛片人員失職處罰50元。

13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂，臺賬不健全，處罰200元。

14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家，必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行，一月按三天假，指不是當(dāng)班時間，由本人寫出假條，遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意，方可回家。不請假，擅自回家者，處罰100元。

15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳，必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳，交侯文富存檔備查，如不按規(guī)定進(jìn)行工作，造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元，如造成事故報有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。

17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字，由侯開輔或馬伍富簽字生效。

18、礦所進(jìn)材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購，到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫和出庫。

以上實施辦法，望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行，處罰不在本月工資扣除，在年底獎金中扣除。

宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦

二0一三年一月十二日

第8篇 安全管理目標(biāo)制定依據(jù)、原則、程序

安全管理目標(biāo)的制定是安全管理的首要問題,它不但是安全管理過程開始的標(biāo)志,而且決定整個安全管理過程的進(jìn)行。

一、安全管理目標(biāo)的制定依據(jù)

制定安全管理目標(biāo),必須要有科學(xué)依據(jù)。不同安全管理目標(biāo)的制定可能會有不同的具體依據(jù),但就一般情況而論,主要有以下幾個方面。

1.安全管理所應(yīng)解決的問題

這是制定安全管理目標(biāo)的直接依據(jù)。安全管理目標(biāo)是安全管理所應(yīng)解決問題的正面表述,只有問題明確并分析透徹,安全管理所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果才能明確,所采取的安全管理措施也會得當(dāng)。例如,企業(yè)安全管理所要解決的主要問題是安全生產(chǎn)和消滅事故的問題,那么企業(yè)安全管理目標(biāo)就必須要包括這一內(nèi)容,并且要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。在一項安全管理中往往要解決許多問題,但必有一個主要問題。主要問題是安全管理目標(biāo)制定的主要依據(jù),在可能的情況下也要盡量兼顧其他問題。

2.事物自身的發(fā)展規(guī)律

自然界和人類社會中一切事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定只能遵循這些客觀規(guī)律,而不能違背這些客觀規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定要反映人們的愿望,但是這些愿望必須是基于對事物發(fā)展規(guī)律的反映,而不能是揠苗助長、緣木求魚之類的妄想。安全管理目標(biāo)的制定并非完全否定人的主觀能動性,而只是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性要建立在實事求是的基礎(chǔ)上。

3.安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性

安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性,是安全管理目標(biāo)制定的內(nèi)在依據(jù)。所謂內(nèi)部條件主要是指安全管理系統(tǒng)內(nèi)所具備的人員(包括安全管理者和被管理者)的素質(zhì)條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、信息條件、文化條件以及以往的安全管理經(jīng)驗等。在安全管理目標(biāo)的制定中,要考慮各種內(nèi)部條件的綜合水平。對于這一水平的估計既不能過高,也不能過低。估計過高,可能使目標(biāo)缺乏可行性;估計過低,可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。

4.安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要考慮安全管理系統(tǒng)內(nèi)部條件所提供的可能性,而且還要考慮安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性。安全管理的外部環(huán)境從范圍角度來說,它是一個相對的概念,例如作為一個企業(yè),市情、省情、國情都是它的環(huán)境;而作為一個國家,則主要是指國際環(huán)境, 國情只是它的內(nèi)部條件。但從內(nèi)容上來劃分,則主要包括以下幾個方面:政治環(huán)境,主要是指國家的政治形勢、政治體制及由此所制定的一系列方針、政策;法律環(huán)境,主要是指國家及地方的所有法律、條例、規(guī)定以及立法、司法特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主要是指國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、各項經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定、市場條件、社會生產(chǎn)力水平以及人民的消費(fèi)水平和消費(fèi)特點(diǎn)等;社會環(huán)境,主要是指社會的治安環(huán)境、人口數(shù)量質(zhì)量、社會保障條件以及公共設(shè)施水平等; 自然環(huán)境,主要是指自然資源和生態(tài)平衡情況。以上各類環(huán)境因素對安全管理目標(biāo)的制定都有很大的制約作用,不全面考慮,安全目標(biāo)的實現(xiàn)就會缺乏可行性。

二、安全管理目標(biāo)的制定原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅持正確的原則,這些原則主要如下。

1.科學(xué)預(yù)測原則

安全管理目標(biāo)的確定,必須要以科學(xué)的預(yù)測為前期。因為只有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,才能準(zhǔn)確地掌握安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息,才能預(yù)見事物的未來發(fā)展趨勢,從而為安全管理目標(biāo)的確定提供科學(xué)而可靠的依據(jù)。在安全管理目標(biāo)的確定中進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,不但要進(jìn)行定性預(yù)測,而且要進(jìn)行定量預(yù)測,不但要運(yùn)用現(xiàn)代預(yù)測手段,而且要進(jìn)行深入實際的調(diào)查研究。只有這樣,才能使預(yù)測的結(jié)果既全面又準(zhǔn)確,既有定性分析又有定量分析,從而保證安全管理目標(biāo)的制定既有科學(xué)性,又有可行性。

2.職工參與原則

安全管理目標(biāo)的制定,不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者的事,還應(yīng)當(dāng)廣泛發(fā)動職工共同參與安全管理目標(biāo)的制定。發(fā)動職工參與目標(biāo)的制定,不僅可以聽取職工要求,集中職工智慧,從而增強(qiáng)安全管理目標(biāo)的科學(xué)性,而且有利于安全管理目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行。這就是在安全管理目標(biāo)的制定中之所以要強(qiáng)調(diào)堅持職工參與民主決策的原因。

3.方案選優(yōu)原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅持方案選優(yōu)的原則。這一原則要求在安全管理目標(biāo)的制定中,首先要制定每個選擇方案,然后通過科學(xué)決策和可行性研究,從多個方案中選出一個滿意的方案。所謂滿意,主要有以下3個標(biāo)準(zhǔn):第一, 目標(biāo)要有較高的效益性,其中包括有較高的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;第二,目標(biāo)要有先進(jìn)性,有一定的創(chuàng)新,有一定的難度;第三,目標(biāo)要有可行性、切合實際,通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

4.信息反饋原則

在堅持—亡述原則的基礎(chǔ)上所確定的安全管理目標(biāo),并不一定保證有足夠的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性,其原因主要有3方面:一是人們的認(rèn)識總有一定局限性。有些認(rèn)識在當(dāng)時看來是科學(xué)的、合理的,事后有可能會發(fā)現(xiàn)仍有不科學(xué)、不合理之處。二是實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性如何,最終還是要在執(zhí)行中來檢驗。三是情況在不斷變化,條件在不斷改變,原定的安全管理目標(biāo)出現(xiàn)一些偏差,實屬難免。由于以上原因,在安全管理目標(biāo)的制定中,必須堅持安全信息反饋的原則,要在安全管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息及時糾正偏差。

三、制定安全管理目標(biāo)的程序

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要有科學(xué)依據(jù),堅持正確原則,而且還必須要遵循一定的程序。一般說,制定安全管理目標(biāo)的主要程序如下。

1.提出問題

即圍繞安全管理目標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全管理目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

2.制定方案

即根據(jù)安全管理目標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。

3.確定方案

即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全管理目標(biāo)基本確定。

4.目標(biāo)修正

即在安全管理目標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,或在實際執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息,以使安全管理目標(biāo)不斷得到修正和完善。

第9篇 企業(yè)安全管理發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施

一、安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定

企業(yè)安全管理者的戰(zhàn)略觀念是否深刻而有遠(yuǎn)見，首先必須通過文字化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展戰(zhàn)略方案和文件來表現(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行評價和衡量。

1．安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定

企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程是一項科學(xué)研究和創(chuàng)造性思維的過程，也是立足現(xiàn)實解決實際問題的論證過程。制定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的必備條件有：第一，盡可能有詳盡的資料，具體包括安全裝備現(xiàn)狀、環(huán)境情況、科技力量、人員素質(zhì)等資料。第二，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的組織，應(yīng)有專門的、常設(shè)性的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)經(jīng)常收集戰(zhàn)略資料，擬定和修改戰(zhàn)略方案，研究安全管理系統(tǒng)各局部的發(fā)展戰(zhàn)略。這一專門組織應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者和專家組成。

安全發(fā)展戰(zhàn)略的一般制定程序包括：

①由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的基本方向和基本要求；

②由專門安全戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)提出兩種以上總體發(fā)展戰(zhàn)略草案和分戰(zhàn)略構(gòu)想；

③由各部門、各單位和專門安全戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的專業(yè)小組根據(jù)分戰(zhàn)略構(gòu)想擬定分戰(zhàn)略草案；

④組織專家、職工討論、論證、修訂戰(zhàn)略草案；

⑤企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)會同戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)評估、選擇最優(yōu)的戰(zhàn)略方案；

⑥立法機(jī)關(guān)對安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方案進(jìn)行審查、批準(zhǔn)確認(rèn)。

2．安全發(fā)展戰(zhàn)略方案的構(gòu)成

安全發(fā)展戰(zhàn)略方案是指經(jīng)過立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，以文字表現(xiàn)的總體戰(zhàn)略、分戰(zhàn)略及有關(guān)戰(zhàn)略資料的文件體系。企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方案一般包括3個部分：

(1)總體戰(zhàn)略方案? 具體可分為：

①概況；

②戰(zhàn)略指導(dǎo)思想；

③戰(zhàn)略目標(biāo)；

④戰(zhàn)略方針；

⑤戰(zhàn)略重點(diǎn)；

⑥戰(zhàn)略步驟；

⑦戰(zhàn)略措施。

第10篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實辦法措施

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任,確保安全管理人員履職到位,結(jié)合我礦實際,制定本辦法。

2022年1月12日,我礦由馬奉遠(yuǎn)(法人)負(fù)責(zé)主持召開會議,經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機(jī)構(gòu),(礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機(jī)電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位,我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的:自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。

有下列情形的,按規(guī)定要求進(jìn)行處罰。

1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當(dāng)班管理人員100元。

2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求,領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。

3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。

4、技術(shù)人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實,屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。

5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。

6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi),存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時,負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),按每半小時處罰50元計算。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,不參與調(diào)查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者,處罰100元。

8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。

9、機(jī)電技術(shù)管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實,屬機(jī)電技術(shù)管理人員失職,處罰50元。

10、機(jī)電管理人員:對入井的電器設(shè)備不進(jìn)行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機(jī)電管理人員失職,領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。

11、機(jī)電管理人員:若煤鉆、風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備停止運(yùn)行,片區(qū)管理人員(當(dāng)班班長)找到機(jī)電管理人員30分鐘后,處理好,無正當(dāng)理由,處罰50元。

12、礦管理人員掛片本片區(qū):質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。

13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂,臺賬不健全,處罰200元。

14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當(dāng)班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。

15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進(jìn)行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。

17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。

18、礦所進(jìn)材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購,到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫和出庫。

以上實施辦法,望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除。

宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦

二0一三年一月十二日

第11篇 房地產(chǎn)公司安全管理制定（3）

房地產(chǎn)公司安全管理制定(三)

為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

(1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、機(jī)構(gòu)

■公司安全委員會是公司指導(dǎo)安全的組織機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,(工程部、財務(wù)部、辦公室、營銷部等)其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會的日常工作由辦公室負(fù)責(zé)處理。

■公司所屬的項目機(jī)構(gòu)必須組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本項目的職工進(jìn)行安全教育,制訂安全實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全監(jiān)督檢查,貫徹安全委員會的各項安全指令,確保項目萬無一失。安全小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,并按規(guī)程配備安全管理人員。

2、職責(zé)

■協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全制度,綜合管理日常安全工作。

■制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

■匯總和審查安全措施計劃并督促。

■組織開展安全大檢查,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)安全施工工作,遇有特別緊急的不安全的情況時,有權(quán)指令停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

■總結(jié)和推廣安全施工的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門,搞好安全施工的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

■參加審查工程項目的設(shè)計文件和工程驗收工作。

■參加事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)

■對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好安全信息的反饋工作。

(2)教育與培訓(xùn)

1、對新職工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全思想教育才能準(zhǔn)其上崗。對改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

2、對從事電力、鍋爐、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其操作。

3、 對從事財務(wù)及物資管理的員工,必須進(jìn)行防盜安全意識的教育,加強(qiáng)員工的法制意識。

(3)施工現(xiàn)場

1、在施工現(xiàn)場必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并以主體工程同時設(shè)計同時施工。

2、工程管理部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同有關(guān)部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工。

3、施工現(xiàn)場布局要合理,保持清潔整齊。

4、施工用房、建筑物必須堅固、安全,通道平坦、暢順,要有足夠的光線,為施工所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

5、雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

(4)易燃、易爆物品

1、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

(5)防火安全措施

1、公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則,防患于未然。

2、各部門在生產(chǎn)和工作中,均須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)自己的實際情況,采取具體措施。

3、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行防火安全教育,并組織業(yè)義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。

4、各施工單位、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其他各部門每星期做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次抽查;完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

5、辦公場所原設(shè)計安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各施工和要害部門及本部門其他工作地點(diǎn)配置相應(yīng)的充足的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。

6、對從事電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核,取得合格證后方可操作。

7、施工作業(yè)中需用明火時,事前按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》并按不同級別進(jìn)行審批。嚴(yán)格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè)。

8、任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報警(火警電話119),并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。

(6) 防盜措施

1、經(jīng)常對員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)日常管理,同時制訂各種具體的安全防范規(guī)定,主要包括:辦公室鑰匙管理規(guī)定、收銀管理規(guī)定、會客制度、財物安全管理規(guī)定、貨倉管理規(guī)定、員工宿舍管理規(guī)定。

2、有關(guān)人員須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,查看該房門是否有明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

3、開門進(jìn)入房間后,須查看房內(nèi)之物是否凌亂,行李或提箱、櫥柜是否被撬開。

4、檢查商品柜臺玻璃、擋板等有無明顯被移動的痕跡。

5、不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件,須用攝像機(jī)拍攝現(xiàn)場。

6、及時封鎖現(xiàn)場,不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。

7、觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價值、盜竊時間等等。

8、執(zhí)法人員到現(xiàn)場后,須協(xié)助其工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本,以做好內(nèi)部調(diào)查。

9、對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供,同時對重點(diǎn)部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。

(7)檢查和整改

1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;工程管理部門每季檢查不少于一次;公司各部門應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。