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第1篇 某項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護(hù)及時,施工機(jī)具設(shè)備檢驗檢測達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo):蘇州市文明。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺,計劃在2022年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護(hù),計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計劃投入
2500張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。
另外,項目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。
第2篇 某項目部安全管理體系
項目部安全管理體系
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理__為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)
3、安全管理力量配備及責(zé)任
(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)__局安(20__)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。
(2)項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。
(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。
第3篇 某項目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案
一、工程概況：
工程名稱：______醫(yī)院
工程地域：昆明
建設(shè)單位：____有限公司
設(shè)計單位：____設(shè)計研究院有限公司
勘察單位：____工程勘察有限公司
監(jiān)理單位：___建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：___建設(shè)工程有限公司
1.建筑概況
本項目位于昆明___，項目總用地面積畝，凈用地面積畝，共?棟建筑，其中住總建筑面積__㎡（其中地上建筑面積____㎡，地下建筑面積___㎡），設(shè)地下機(jī)動車停車位___個，非機(jī)動車停車位___個。
二、網(wǎng)格化管理意義及目標(biāo)
1.網(wǎng)格化管理意義
1.1?為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，完善工程的質(zhì)量安全責(zé)任保障體系，落實安全質(zhì)量責(zé)任，防范重大安全事故的發(fā)生，在特大型工程項目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。
1.2工程網(wǎng)格化管理，是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺，將管理區(qū)域按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元格中工程、場地、人員的巡查，建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動發(fā)現(xiàn)、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。
1.3根據(jù)上述要求，結(jié)合本工程的實際情況，在總承包統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上，將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強(qiáng)勢管理措施，對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理，及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行提前識別以及制定控制管理措施，盡可能降低事故發(fā)生率，杜絕重大傷亡事故；減少輕傷事故，達(dá)到預(yù)期的管理效 果。
2.網(wǎng)格化管理目標(biāo)
2.1安全目標(biāo)
確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”；通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證；事故負(fù)傷率控制在0.15％以下；杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故；
三、網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)及職責(zé)
1.網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)圖
網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)格化管理工作小組
巡視5個人（2次/天）
網(wǎng)格化管理人員
2.網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組）
2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員說明：組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；副組長為總承包
單位負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師；組員為總承包單位及各個分包單位主要
負(fù)責(zé)人。
2.2人員組成
組長：___
副組長：___ ___
組員：______
2.3職責(zé)：
2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。
2.3.2定期（每周）聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報，為網(wǎng)格化管理工作提供
領(lǐng)導(dǎo)支持。
3.網(wǎng)格化管理工作機(jī)構(gòu)（工作小組）
3.1工作小組組成人員說明：組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理；副組長為各個
分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理；組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。
3.2人員組成
組長：___
副組長：___
組員：___ ?___ ?___
3.3職責(zé)：
3.3.1組長、副組長負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運(yùn)作。
3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會議，加強(qiáng)信息溝通，會議內(nèi)容書面記
錄，形成會議紀(jì)要。
3.3.2.1.?定期（每周一次）向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。
3.3.3組員職責(zé)：
3.3.3.1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)。
3.3.3.2.?落實各管理區(qū)域人員安排，明確崗位職責(zé)。
3.3.3.3.?負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理和運(yùn)行規(guī)則，每月進(jìn)行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢
查，對網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況進(jìn)行評估并提出建議。
3.3.3.4.?負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理隊伍的相關(guān)培訓(xùn)和
考核。
3.3.4部分工作小組成員同時對網(wǎng)格化管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查，負(fù)
責(zé)對單元網(wǎng)格的日常巡查，檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。
4.網(wǎng)格化管理人員
4.1.1現(xiàn)場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護(hù)人員。
4.1.2人員組成
組長：___
副組長：___
組員：___ ?___
4.2職責(zé)
4.2.1??監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督，做到單元格內(nèi)有人施工時，必
須到崗，且每天做好監(jiān)護(hù)記錄。
4.2.2監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置，且需在監(jiān)護(hù)記錄上留下痕跡，確保整改
前后的情況得到封閉。對處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時上報工
作小組。
四、網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)
1.當(dāng)前施工進(jìn)度：
2.施工現(xiàn)場分區(qū)情況
3.現(xiàn)階段施工隊伍
4.動態(tài)管理措施
4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。
4.2隨著工程的進(jìn)展，幕墻、機(jī)電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進(jìn)場，必
須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。
4.3總包、分包各單位責(zé)任人員安排做到層層落實，明確崗位職責(zé)，實行
條塊管理。
5.信息反饋及處置機(jī)制
5.1由總承包負(fù)責(zé)收集并匯總網(wǎng)格化運(yùn)行情況。
5.2建立信息溝通機(jī)制，做好網(wǎng)格化管理運(yùn)行記錄和檔案，尤其對不良事
件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項進(jìn)行過程記錄，必要時保存影像資料。
5.3建立良好的信息互動共享體系，對于現(xiàn)場能及時處置的，網(wǎng)格管理人
員應(yīng)及時處置并記錄在案；對于現(xiàn)場不能及時處置的，網(wǎng)格管理人員
必須在第一時間上報工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組，由工作小組組織及時處
置。
5.4項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和
系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（p）實施（d）檢查（c）改進(jìn)（a）構(gòu)
成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對
安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和
系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目
的。
6.安全管理措施
6.1以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》
及有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑
施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工
現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、
《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)
場電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。
6.2建立安全生產(chǎn)保證體系，明確管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由項目經(jīng)
理進(jìn)行書面交底。
6.3做好安全交底工作；全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，安
全管理理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違
章立即制止，確保項目安全目標(biāo)的達(dá)到。
6.4所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有
權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
6.5每周組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整
改。
6.6在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口，根據(jù)情況掛安全宣 傳標(biāo)語、
警示牌。
6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員，必須持證上崗。
6.8嚴(yán)禁非現(xiàn)場工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。
6.9對專業(yè)分包單位的強(qiáng)勢管理措施
6.9.1將分承包商納入安全管理體系，簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
及現(xiàn)場違章經(jīng)濟(jì)處罰條例。
6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實防火責(zé)任。
6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。
6.9.4對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名考核制度。
6.9.5分包單位若需要使用安全設(shè)施，總包辦理書面移交手續(xù)，并進(jìn)行安全
交底，落實責(zé)任主體，總包在過程中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
6.9.6嚴(yán)格控制分包單位的動火作業(yè)，由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證，并將每日
動火區(qū)域及時上墻，加強(qiáng)過程中監(jiān)控。
6.9.7?分包單位進(jìn)行下道工序作業(yè)時，及時組織上道工序分包單位進(jìn)行作業(yè)
面移交，明確責(zé)任主體。
7.網(wǎng)格化管理人員配置
7.1?結(jié)構(gòu)施工階段
7.2?裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充。
五、檢查及考核措施
1.?巡查人員每天必須做好檢查記錄，每日向工作小組匯報工作情況。
2.?工作小組每周向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作
3.?各管理區(qū)域每月進(jìn)行一次網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況檢查、自評，考評情況
報工作小組。
4.?工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督，第一次發(fā)現(xiàn)問題警告，第二次經(jīng)
濟(jì)處罰，第三次人員調(diào)整。
5.?領(lǐng)導(dǎo)小組對工作小組的組長與副組長進(jìn)行綜合考評。
六、網(wǎng)格化管理安全措施
1.重大危險源及控制措施
1.1大型機(jī)械裝拆工程（施工電梯、人貨兩用電梯）
1.1.1安裝前對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，按現(xiàn)場實際情況編制安裝施工方案。選擇合
理的施工位置和安裝機(jī)械，應(yīng)確保施工電梯與周邊設(shè)施有足夠的安全距
離。
1.1.2作業(yè)人員持證上崗，并具備相應(yīng)專業(yè)知識，安裝人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)穿戴
安全保護(hù)用品，高空作業(yè)時，必須在自身位置上尋找適當(dāng)?shù)牡胤?，?/p>
好安全帶，掛好保險鉤。
1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案，遵守安裝工藝及操作規(guī)程，使用明確
的指揮信號進(jìn)行指揮。
1.1.4對裝拆機(jī)械的各機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚(yáng)機(jī)構(gòu)
和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、線路等在使用前進(jìn)行檢查，及
時排除隱患。
1.1.5設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽工程資料、機(jī)械檢測驗收資料齊全，防止設(shè)備傾覆、物
體打擊等措施落實到位。
1.1.6裝拆施工前，設(shè)置安全警戒區(qū)域，并落實專人進(jìn)行“旁站式”全過程
監(jiān)控。
1.1.7安裝完成后，必須經(jīng)過相關(guān)部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。
1.2支模工程
1.2.1編制專項方案。
1.2.2作業(yè)前，根據(jù)方案要求對作業(yè)人員進(jìn)行交底并記錄在案。
1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設(shè)置符合方案要求，
確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。
1.2.4模板拆除前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，設(shè)置警戒線，落實專人監(jiān)護(hù)。
1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設(shè)操作平臺，設(shè)置防護(hù)欄桿，作業(yè)人
員必須配備安全帶，并高掛低用。
1.3吊裝施工（鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備）
1.3.1?本工程吊裝作業(yè)主要有主體結(jié)構(gòu)的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結(jié)
構(gòu)吊裝、安裝設(shè)備等大型設(shè)備吊裝。
1.3.2?作業(yè)前編制吊裝專項施工方案，并通過上級審批，非常規(guī)起重作業(yè)必須
組織專家評審。
1.3.3?吊裝前，按照要求組織對吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條
件進(jìn)行驗收后，方可正式作業(yè)。
1.3.4?嚴(yán)格遵守起重機(jī)械“十不吊”規(guī)程，吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設(shè)安全警戒線并
落實專人監(jiān)護(hù)。
1.3.5?起重吊裝工必須持證上崗，上下指揮到崗到位，信號暢通。嚴(yán)禁違章
指揮、違章操作。
1.4應(yīng)急預(yù)案
第4篇 某某項目高處作業(yè)的安全管理措施
根據(jù)本工程工程量大,施工作業(yè)面廣,立體交叉作業(yè)面多,從事高空作業(yè)的人員,工種復(fù)雜等施工特點,對嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護(hù)要求明確,技術(shù)合理和經(jīng)濟(jì)適用,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生,特制定本措施。
一、基本規(guī)定:
1、技術(shù)員及各區(qū)域的施工員應(yīng)對高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),并落實其在責(zé)任目標(biāo)分解中所應(yīng)盡的職責(zé)。
2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應(yīng)妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護(hù)用品、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備,必須在施工前由專人檢查確認(rèn)其完好、安全方能投入使用。
3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗,必須定期進(jìn)行體格檢查,接受安全技術(shù)交底。
4、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業(yè),處理后再行施工。
5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件,應(yīng)先行撤除或加以固定。
6、雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應(yīng)及時清除。對于夏季和冬季的施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全措施嚴(yán)格執(zhí)行。
7、因作業(yè)需要,臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時必須經(jīng)施工員或技術(shù)員同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù),并請施工員或技術(shù)員檢查后方可離開。
8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護(hù)。正確規(guī)范使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,在樓梯口、予留洞口通道口等搭設(shè)防護(hù)欄桿,禁止向下拋物。
9、外腳手架滿掛密目式安全網(wǎng),進(jìn)行全封閉施工,確保不留安全隱患,嚴(yán)禁坐靠四口、五臨邊的防護(hù),禁止在臨邊危險部位停留和休息。
10、通道口處搭設(shè)雙層防護(hù)棚,以確保行人安全。
11、外腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的規(guī)范進(jìn)行,搭設(shè)完畢后,必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全員、架工班長等人驗收合格后,方可投入使用。
12、高處作業(yè)的各工種人員,應(yīng)嚴(yán)格按照其安全技術(shù)交底進(jìn)行操作。
二、臨邊作業(yè):
1、基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺,料臺與挑平臺周邊,雨蓬與挑檐邊,無外腳手架的屋面與樓層周邊等處,都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
2、墻高度超過3.2米,以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
3、分層施工的樓梯口和樓段邊,必須安裝臨時護(hù)欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。
4、腳手架與建筑物通道兩側(cè)邊,必須設(shè)防護(hù)欄桿,地面通道上部應(yīng)裝設(shè)雙層安全防護(hù)棚。
5、各種垂直運(yùn)輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。
6、防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時,應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時拆除。搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的材料必須符合規(guī)范,鋼管的橫桿及欄桿均采用￠48管材,以扣件或電焊固定。
三、洞口作業(yè):
1、 樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿:
①、地面通道口(安全通道、樓梯口通道)上部設(shè)安全防護(hù)棚,兩側(cè)掛安全網(wǎng),出入口設(shè)安全防護(hù)門并設(shè)置安全標(biāo)志。
②、臨時樓梯防護(hù)采用通長兩立柱桿,底部墊木磚。搭設(shè)樓梯防護(hù)欄桿,用兩根φ48×3.5鋼管,間距2000,下桿距離地面500mm,距上桿600mm,在臨時扶手中部加一立柱桿。
③、按設(shè)計編寫裝拆防護(hù)設(shè)施,搭設(shè)完樓梯臨邊防護(hù)欄桿后用安全密目網(wǎng)封閉臨邊。
2、預(yù)留洞口、坑、井防護(hù):
① 施工現(xiàn)場洞口防護(hù),應(yīng)針對洞口大小進(jìn)行防護(hù)設(shè)計,形成統(tǒng)一的定型化管理。
② 較小的洞口,在不影響施工時應(yīng)予封嚴(yán)。
③ 較大的洞口,按防護(hù)設(shè)計和技術(shù)交底以及防護(hù)詳圖進(jìn)行搭設(shè)。
④ 邊長在150cm以上洞口,必須設(shè)置以扣件鋼管連成的網(wǎng)格,上面滿鋪腳手板;四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。
⑤ 坑井除設(shè)置防護(hù)設(shè)施,在坑井臨邊外側(cè),還應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿,滿掛安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉并掛安全標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈警示。
3、通道口防護(hù):
①在建筑工地地面入口處及通道口,馬道上方設(shè)置硬防護(hù)柵(采用50mm厚木板或鋼架板),兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴(yán)。
②通道口防護(hù)柵上層嚴(yán)禁堆放材料。
③樓層提升機(jī)架上料通道口,通道板采用厚75mm厚木板,下部用方木龍骨75×1500mm,在兩側(cè)防護(hù)欄下部50cm處設(shè)擋腳板,上部600cm處設(shè)防護(hù)欄桿。
④ 井架邊至通道口處到建筑物外墻≮2500mm為宜。
四、攀登作業(yè)
1、攀登的用具,結(jié)構(gòu)構(gòu)造上必須牢固可靠。
2、移動式梯子,均應(yīng)按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)驗收其質(zhì)量。
3、梯腳底部應(yīng)堅實,不得墊高使用。梯子上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75+5度為宜,踏板上下間距以30cm為宜,不得有缺檔。
4、拆梯使用時上部夾角以35-45度為宜,鉸鏈必須牢固,并應(yīng)有可靠的拉撐措施。
5、固定式直爬梯應(yīng)用金屬材料制成。梯子頂端的踏棍應(yīng)與攀登的頂面章齊平,并加設(shè)1-1.5m高扶手。
6、作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下,不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進(jìn)行攀登,也不得任意利用吊車臂架等施工設(shè)備進(jìn)行攀登。上下梯子時,必須面向梯子,且不得手持器物。
五、操作平臺
1、進(jìn)入高空作業(yè),腳手架和支模架上不準(zhǔn)超負(fù)荷放料。操作平臺上應(yīng)顯著地標(biāo)明容許荷載。
2、進(jìn)料平臺布置在遠(yuǎn)離人員,車輛密集處,平臺臨空的三方須設(shè)欄桿和安全網(wǎng)封閉,平臺支撐須穩(wěn)固可靠。
3、操作平臺由專業(yè)技術(shù)人員按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計后,方可搭設(shè)。操作平臺可采用￠(48-51)_3.5mm鋼管以扣件連接,亦可采用門架式或承插式鋼管腳手架部件,按產(chǎn)品使用要求進(jìn)行組裝。平臺的次梁,間距不應(yīng)大于40cm;臺面應(yīng)滿鋪3cm厚的木板或竹笆。
六、懸空作業(yè)
1、高處作業(yè)的各工種,應(yīng)嚴(yán)格按照其安全技術(shù)交底進(jìn)行操作。
2、支模應(yīng)按規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行,模板末固前不得進(jìn)行下一道工序。
3、支設(shè)高度在3m以上的柱模板,四周應(yīng)設(shè)斜撐,并應(yīng)設(shè)立操作平臺 。低于3m的可使用馬凳操作。
4、設(shè)置懸挑形式的模板時,應(yīng)有穩(wěn)固的立足點。支設(shè)臨空構(gòu)筑物模板時,應(yīng)搭支架或腳手架。拆模高處作業(yè),應(yīng)配置登高用具或搭設(shè)支架。
5、鋼筋綁扎和安裝鋼筋骨架時,必須搭設(shè)腳手架和馬道。綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,應(yīng)搭設(shè)操作平臺和張掛安全網(wǎng)。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
6、特殊情況下的混凝土澆筑如可靠的安全設(shè)施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設(shè)安全網(wǎng)。
7、安裝門、窗,油漆及安裝玻璃時,嚴(yán)禁操作人員站在樘子,陽臺欄板上操作。門、窗臨時固定,封填材料未達(dá)到強(qiáng)度,以及電焊時,嚴(yán)禁手拉門、窗進(jìn)行攀登。
8、在高處外墻安裝門、窗無外腳手架時,應(yīng)張拉安全網(wǎng)。無安全網(wǎng)時,操作人員應(yīng)系好安全帶、其保險鉤應(yīng)掛在操作人員上方的可靠物件上。
9、進(jìn)行各項窗口作業(yè)時,操作人員的重心應(yīng)位于室內(nèi),不得在窗口上站立,必要時應(yīng)系好安全帶進(jìn)行操作。
七、交叉作業(yè):
1、腳手架拆除時,下方不得有其他操作人員。鋼模板部件拆除后,臨時堆放處離樓層邊沿不應(yīng)小于1m,堆放高度不得超過1 m。摟層邊口、通道口、腳手架邊緣等處,嚴(yán)禁堆放任何拆下物件。
2、支模、粉刷、砌墻等各種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向操作。下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時,應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。
3、結(jié)構(gòu)施工自二層起,凡人員進(jìn)出的通道口,均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚。高度超過2.4m的層次上的交叉作業(yè),應(yīng)設(shè)置雙層防護(hù)。
第5篇 某項目開復(fù)工安全管理工作要求
一、復(fù)工安全檢查要求:
安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工人員做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作,其具體工作有:
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
2、落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置。
3、對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學(xué)性。
5、按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況;檢查分包班組安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內(nèi)容、時間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗時間);對不安全因素,及時督促整改。
7、組織上崗工人觀看安全動畫宣傳片、多種安全教育形式。
8、項目部項目經(jīng)理在工地現(xiàn)場的時間不得低于80%,安全員必須在現(xiàn)場,做好質(zhì)量和安全預(yù)控措施,如出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題要追究責(zé)任人、企業(yè)法人代表的責(zé)任。
二、安全施工檢查工作內(nèi)容
1、檢查安全生產(chǎn)管理職責(zé);檢查工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查項目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄;
3、審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位;
4、強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查分包施工安全管理;
5、檢查安全技術(shù)交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。檢查總包對分包的進(jìn)場安全總交底;對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表,檢查施工單位、班組之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗收記錄;
6、督促和檢查對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設(shè)驗收單、施工升降機(jī)安裝驗收單、落地操作平臺搭設(shè)驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗收單:并對安全檢查進(jìn)行記錄;
7、檢查事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表;
8、檢查安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明;新進(jìn)施工現(xiàn)場的各類施工人員,必須進(jìn)行三級安全教育并做好記錄;
9、檢查職工勞動保護(hù)教育卡匯總表,加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;
10、抽查班前安全活動、周講評記錄。檢查安全員及特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件,持證上崗情況。
三、安全施工管理監(jiān)控
1、開工前,項目監(jiān)理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會,加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。
2、項目部制定安全管理職責(zé),落實安全責(zé)任制,項目經(jīng)理負(fù)全責(zé),各專職安全員、施工管理人員各負(fù)其責(zé)。
3、審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況,否則不予開工。
4、對在施工過程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改:
5、安全總監(jiān)、安全工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或抽查,對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)整改通知,同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息,及時對信息進(jìn)行處理。
6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。
7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。
8、建立安全施工狀況登記制度,即在施工日記、施工月報、施工總結(jié)等施工文件中準(zhǔn)確及時記錄安全狀況。
9、制定安全施工管理中的獎罰機(jī)制,對成績優(yōu)異的安全、管理人員實行獎勵,對責(zé)任心不強(qiáng)的安全、管理人員進(jìn)行處罰,直至調(diào)離工作崗位。
四、安全施工管理措施
l、項目部根據(jù)在建項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責(zé),內(nèi)部加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全、管理人員的安全意識。
2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求為方針,制定安全管理獎罰機(jī)制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認(rèn)。
4、公司通過巡查、抽查等形式,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改,情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令,并及時向公司報告安全控制狀況。
5、督促項目部落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀(jì)要交公司備案。
6、要求項目部針對工程特點,制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案,經(jīng)審定后執(zhí)行,報監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。
復(fù)工檢查表
編 號
工程名稱
工程地址
檢查日期
勞務(wù)
分包
專業(yè)
分包
檢查
項目
檢 查 內(nèi) 容
檢查結(jié)果
標(biāo)準(zhǔn)化
實施
施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否按照總公司、局、公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊實施
危險源
管理
對危險性較大的分部分項工程,是否重新組織了驗收,并按照規(guī)定報監(jiān)理單位簽字確認(rèn),確保在施工前達(dá)到了安全狀態(tài)。
危險源是否公示,重大危險源管理是否設(shè)置公示牌、責(zé)任人
是否制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立了應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備了必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備
基坑
防護(hù)
基坑邊坡是否穩(wěn)定,觀測記錄是否齊全、人員上下爬梯是否牢固可靠
周圍地面是否出現(xiàn)裂縫,原有裂縫是否加大,支撐系統(tǒng)是否有所變形;環(huán)梁排樁有無位移錨桿螺絲是否松動脫落
腳手架
防護(hù)
腳手架基礎(chǔ)是否穩(wěn)定,是否發(fā)生不均勻沉降原使用的安全網(wǎng)是否完好
架體的拉接是否完好,符合規(guī)定要求作業(yè)面鋪板是否符合要求
外掛架架體、掛件、架體防護(hù)是否完好,符合作業(yè)安全施工要求
外掛架荷載試驗完成,符合規(guī)范規(guī)定要求,并記錄齊全。
洞口、
臨邊
防護(hù)
1.5×1.5米以下洞口蓋板防護(hù)是否到位。
1.5×1.5米以上四周防護(hù)欄桿是否到位,水平網(wǎng)是否完好。
電梯井口、樓層進(jìn)出料口、管道豎井口防護(hù)是否到位。
陽臺邊、樓層周邊、屋面檐口邊、樓梯踏步邊、休息平臺邊、深基坑邊防護(hù)欄桿是否完好。建筑物出入口防護(hù)棚是否穩(wěn)固
機(jī)械
安全
安全防護(hù)及限位裝置是否齊全
操作規(guī)程、驗收、責(zé)任人、維修保養(yǎng)是否到位
整體結(jié)構(gòu)、零部件是否牢靠防護(hù)棚是否到位
塔吊
起重吊裝
基礎(chǔ)是否有沉降;排水措施、擋土墻是否到位
主結(jié)構(gòu)件有無開焊、變形現(xiàn)象
安全限位裝置是否動作靈敏、齊全有效、吊鉤、鋼絲繩是否合格
塔司、信號、司索工是否持證上崗,人員是否符合使用要求,并經(jīng)上崗前安全專項安全教育,考試合格。使用前是否經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位檢查、維修、保養(yǎng)并出具驗收檢查報告。
現(xiàn)場
圍檔
宿舍
施工現(xiàn)場周邊是否劃分責(zé)任區(qū)、圍擋是否齊全、干凈
是否設(shè)置洗車池,安排人員清洗車輛
暫設(shè)房屋是否牢固,符合要求,是否驗收、備案手續(xù)齊全
屋內(nèi)是否清潔、整齊,制度齊全、食堂、屋內(nèi)衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)
臨時
用電
檢查臨電系統(tǒng)的完整性是否保持逐級設(shè)置漏電保護(hù),檢查漏電保護(hù)器的靈敏
電閘箱內(nèi)各種電器是否完好,接線是否正確,標(biāo)識是否準(zhǔn)確。
配電線路是否按規(guī)定懸掛、敷設(shè)或埋設(shè);標(biāo)示清晰,線路是否有破損,漏電保護(hù)器是否靈敏可靠;并記錄
檢查重復(fù)接地、防雷接地裝置的完整性,并檢測、記錄
遙檢測大、中、小型機(jī)械設(shè)備的絕緣是否符合規(guī)范,并記錄
內(nèi)業(yè)
資料
各種施工方案是否齊全、危險性較大工程專家論證是否齊全
分包單位資質(zhì)、人員資格是否齊全有效
進(jìn)場人員安全教育是否備案齊全
特種作業(yè)持證上崗情況、各類驗收手續(xù)是否齊全
復(fù)工
組織
項目部、分包單位有無按規(guī)定開展節(jié)后復(fù)工前的安全生產(chǎn)條件自查自糾工作,并做好相關(guān)記錄。
人員
及工
人教育
項目部、分包單位主要管理人員到位履職情況
新進(jìn)工人或轉(zhuǎn)崗工人接受三級教育、保證受教育時間、安全技術(shù)交底等安全教育培訓(xùn)情況。施工人員是否辦理健康證。上崗作業(yè)的工人是否全部經(jīng)過考試合格
負(fù)責(zé)人
檢查組
項目
經(jīng)理
安全
總監(jiān)
第6篇 某項目高處作業(yè)的安全管理措施
根據(jù)本工程工程量大，施工作業(yè)面廣，立體交叉作業(yè)面多，從事高空作業(yè)的人員，工種復(fù)雜等施工特點，對嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護(hù)要求明確，技術(shù)合理和經(jīng)濟(jì)適用，防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生，特制定本措施。
一、基本規(guī)定：
1、技術(shù)員及各區(qū)域的施工員應(yīng)對高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，并落實其在責(zé)任目標(biāo)分解中所應(yīng)盡的職責(zé)。
2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應(yīng)妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護(hù)用品、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前由專人檢查確認(rèn)其完好、安全方能投入使用。
3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗，必須定期進(jìn)行體格檢查，接受安全技術(shù)交底。
4、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)，處理后再行施工。
5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件，應(yīng)先行撤除或加以固定。
6、雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應(yīng)及時清除。對于夏季和冬季的施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全措施嚴(yán)格執(zhí)行。
7、因作業(yè)需要，臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時必須經(jīng)施工員或技術(shù)員同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)，并請施工員或技術(shù)員檢查后方可離開。
8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護(hù)。正確規(guī)范使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，在樓梯口、予留洞口通道口等搭設(shè)防護(hù)欄桿，禁止向下拋物。
9、外腳手架滿掛密目式安全網(wǎng)，進(jìn)行全封閉施工，確保不留安全隱患，嚴(yán)禁坐靠四口、五臨邊的防護(hù)，禁止在臨邊危險部位停留和休息。
10、通道口處搭設(shè)雙層防護(hù)棚，以確保行人安全。
11、外腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的規(guī)范進(jìn)行，搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全員、架工班長等人驗收合格后，方可投入使用。
12、高處作業(yè)的各工種人員，應(yīng)嚴(yán)格按照其安全技術(shù)交底進(jìn)行操作。
二、臨邊作業(yè)：
1、基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺，料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
2、墻高度超過3.2米，以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊，必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
3、分層施工的樓梯口和樓段邊，必須安裝臨時護(hù)欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。
4、腳手架與建筑物通道兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿，地面通道上部應(yīng)裝設(shè)雙層安全防護(hù)棚。
5、各種垂直運(yùn)輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。
6、防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時拆除。搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的材料必須符合規(guī)范，鋼管的橫桿及欄桿均采用￠48管材，以扣件或電焊固定。
三、洞口作業(yè)：
1、 樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿：
①、地面通道口（安全通道、樓梯口通道）上部設(shè)安全防護(hù)棚，兩側(cè)掛安全網(wǎng)，出入口設(shè)安全防護(hù)門并設(shè)置安全標(biāo)志。
②、臨時樓梯防護(hù)采用通長兩立柱桿，底部墊木磚。搭設(shè)樓梯防護(hù)欄桿，用兩根φ48×3.5鋼管，間距2000，下桿距離地面500mm，距上桿600mm，在臨時扶手中部加一立柱桿。
③、按設(shè)計編寫裝拆防護(hù)設(shè)施，搭設(shè)完樓梯臨邊防護(hù)欄桿后用安全密目網(wǎng)封閉臨邊。
2、預(yù)留洞口、坑、井防護(hù)：
① 施工現(xiàn)場洞口防護(hù)，應(yīng)針對洞口大小進(jìn)行防護(hù)設(shè)計，形成統(tǒng)一的定型化管理。
② 較小的洞口，在不影響施工時應(yīng)予封嚴(yán)。
③ 較大的洞口，按防護(hù)設(shè)計和技術(shù)交底以及防護(hù)詳圖進(jìn)行搭設(shè)。
④ 邊長在150cm以上洞口，必須設(shè)置以扣件鋼管連成的網(wǎng)格，上面滿鋪腳手板；四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。
⑤ 坑井除設(shè)置防護(hù)設(shè)施，在坑井臨邊外側(cè)，還應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，滿掛安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉并掛安全標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈警示。
第7篇 某項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定
第一章?總?? 則
第一條?為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部（以下簡稱第四項目部）設(shè)備安全管理，保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用，發(fā)揮機(jī)械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第三條?特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條?施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學(xué)態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。
第五條?設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
第二章?機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第六條?第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。
第七條?第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé)：
一、?認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。
二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。
三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查，組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。
四、?制定機(jī)電設(shè)備管理辦法，組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、?確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。
六、?新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗收。
七、?會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條?各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé)：
一、?建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、?組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
三、?確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。
四、?督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作，及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。
五、?負(fù)責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、?及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
第九條?工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是：
一、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、?制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
三、?保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
四、?嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、?會同相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備，確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。
六、?進(jìn)行現(xiàn)場檢查，解決設(shè)備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、?總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實行安全生產(chǎn)獎懲制度。
八、?負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識，指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、?組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實施，建立事故檔案。
十、?審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備驗收和試運(yùn)行工作，進(jìn)行安全評審。
十一、?協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負(fù)責(zé)人，編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃，安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第三章?管?? 理
第十條?設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的原則。
第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制，多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條?? 對機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求，應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。
第十四條?? 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。
第十五條?? 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時，雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。
第十六條?? 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機(jī)械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》，并附設(shè)計圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。
第8篇 某項目部安全管理監(jiān)理核查要點
項目部安全管理監(jiān)理核查要點
i.督促施工方認(rèn)真落實安全管理工作,做到責(zé)任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點
1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。
(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點
1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。
2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。
3、項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。
(三)施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
2、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設(shè)計。
3、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。
4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實施。
5、根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項)工程安全技術(shù)交底核查要點
1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部(分項)工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。
3、此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點
1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。
3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。
(六)安全教育核查要點
1、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2、現(xiàn)場職工安全教育卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時)、項目部(15學(xué)時)、班組(20學(xué)時)的'三級'安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
3、安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。
4、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時,其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn),法定代表人、項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時,專職安全管理人員不少于40學(xué)時,特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時,可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn);其他管理人員不少于20學(xué)時,一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動核查要點
1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。
2、班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
3、班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點
1、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。
3、中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn),考核發(fā)證工作由各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點
1、施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按'四不放過'(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
(十)施工標(biāo)志核查要點
1、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖。
2、安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè),特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。
3、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
