重點安全管理15篇

第1篇 安全生產(chǎn)管理的措施與重點

安全施工監(jiān)理措施

1）、監(jiān)理單位按照合同約定確認(rèn)項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設(shè)計編制安全監(jiān)理細(xì)則；

2）、建立組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照細(xì)則要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；

3）、工程完成后，監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關(guān)資料，參與工程竣工驗收；

4）、驗收合格后，監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案，并向建設(shè)單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過程中，由于種種主觀、客觀原因，可能出現(xiàn)施工安全隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：

（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。當(dāng)存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改，施工單位提出整改方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)施工單位進(jìn)行整改處理，必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢查、驗收。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位暫停止施工，必要時應(yīng)要求施工單位采取安全防護(hù)措施，并報建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計（專項施工方案）的監(jiān)理審查程序

(1）施工單位在開工前完成施工組織設(shè)計并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見，施工單位按該意見進(jìn)行修改調(diào)整后重新報審，總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意變更修改，如需較大的變更，應(yīng)在實施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)是對施工全過程進(jìn)行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督察，并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi)，以確保安全性。

主要職責(zé)

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序，確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準(zhǔn)；

b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素；

c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細(xì)則，針對工程實際情況編制；

①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施；

②、土建施工安全監(jiān)理措施；

③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。

（2）、對施工單位進(jìn)行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案，并利用各部門職能進(jìn)行協(xié)調(diào)；其次，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用，在對質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段：在施工前要召開安全施工會議，做好安全技術(shù)交底工作，經(jīng)常召開安全會議，使職工樹立“安全第一”的意識，避免麻痹思想。

（3）夜間施工：

a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外，夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具，增設(shè)施工提示牌。

b、夜間施工時應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施，確保施工現(xiàn)場的照明，保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具，保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。

c、夜間施工時應(yīng)與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調(diào)，現(xiàn)場應(yīng)有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。

第2篇 用電安全管理重點檢查內(nèi)容

1、電工崗位責(zé)任制、用電安全管理制度是否建立，電工是否持有效特種作業(yè)證上崗作業(yè);

2、各類電氣設(shè)備是否為現(xiàn)行的國家“3c”強制安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證目錄公布的合格廠家產(chǎn)品，是否按規(guī)定采取了絕緣、接地、接零的保護(hù)措施，是否安裝了漏電保護(hù)裝置，配電箱柜的裝置容量是否與實際負(fù)荷相匹配等;

3、電線是否外露破損或老化，線路絕緣是否良好，電氣設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和測試檢驗并進(jìn)行登記記錄;

4、是否存在違規(guī)使用電器設(shè)備、用電線路私搭亂接等不安全行為;

5、電工防護(hù)用具和作業(yè)工具配備是否齊全并經(jīng)過定期檢測

6、是否按規(guī)定配備電氣滅火設(shè)施、器材;

7、安全標(biāo)志等安全設(shè)施是否齊全規(guī)范等。

第3篇 現(xiàn)場安全管理重點控制措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況

2、本次培訓(xùn)重點解決的問題項目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動式培訓(xùn)可以提問題。

3、國家對安全生產(chǎn)工作的重視 國家?guī)啄陙砣珖踩a(chǎn)工作會議主持人:02年副總理吳邦國、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國務(wù)院總理_主持召開全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議。

4、國家出臺了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002.11.1施行。《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2002.5.1施行)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》(2004.2.1施行)、《安全生產(chǎn)許可證條例》(2004.1.13施行)、《工傷保險條例》(2004.1.1國務(wù)院375號)、勞動和社會保障部2004.1.1制定《工傷認(rèn)定辦法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003.6.1施行)、《中華人民共和國道路交通安全法》2004.5.1施行、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(第1部分:火力發(fā)電廠)》《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》《國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》(2005)

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分:

第一個部分是:(項目部、專業(yè)公司)安全管理基本要求

三個方面:組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

第二個部分是:項目部現(xiàn)場主要安全控制措施及管理 共計包括:安全防護(hù)設(shè)施的控制措施(安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化) 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項安全控制措施及管理

(一)、安全管理基本要求

在工程施工中,對任何人來說安全都是第一位的,職工的安全是工程項目成功的重要內(nèi)容,安全管理以預(yù)防為主,即通過有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提;健全和落實各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ);以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑;強化安全監(jiān)督管理,對施工過程依法實施全過程的監(jiān)管,使安全施工做到可控、在控、能控是項目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工,有效的預(yù)防和避免各類事故發(fā)生,我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)采取如下措施:

(1).組織措施

項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者(組長),各專業(yè)公司現(xiàn)場行政正職、項目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整個項目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理(主管)、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長組成的安全生產(chǎn)保證體系;以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系;以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;以黨支部組成的政治思想保證體系;以分工會主席、基層工會小組負(fù)責(zé)人、勞動保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動保護(hù)監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項目部的安全管理網(wǎng)絡(luò),具體實施項目的安全工作,確保工程的安全穩(wěn)定。

(2).管理措施

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目部在施工管理中,必須認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,結(jié)合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對項目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制將項目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來,使工程項目的安全責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成安全責(zé)任體系,使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任,使各級人員分工協(xié)作,共同努力,切實做好安全施工工作。同時項目部定期逐級對各部門、各級人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評價,使責(zé)任落實到人,考核到人。

2、重點抓好責(zé)任制的落實:落實各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形勢變化的需要,規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),實行全面、全員、全方位、全過程的安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,國家電網(wǎng)公司在原電力部《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,組織制訂了《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長及各職能部門安全生產(chǎn)的基本職責(zé),安全管理部結(jié)合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實各項安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。實行全面、全員、全方位、全過程的管理,建立一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,樹立愛護(hù)生命的觀點,以保護(hù)職工生命安全和身體健康為己任,重心下沉,從嚴(yán)務(wù)實地抓好安全生產(chǎn)工作。思想支配行動,只有各級領(lǐng)導(dǎo)牢固地樹立安全第一的思想,才會有安全第一的行動。

二是行動到位親自抓。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者應(yīng)帥先垂范地抓好安全生產(chǎn)工作,必須做到:安全工作親自過問;安全文件親自批閱;安全分析會議親自主持;重要安全活動親自參加。假手于人,只掛帥不出征,不是真正的行動到位。

三是措施到位自覺抓。認(rèn)真組織制訂安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃,自覺堅持安全生產(chǎn)工作“五同時”,以強有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產(chǎn)的全過程,把措施落實到班組和作業(yè)人員身上。

四是責(zé)任到位扎實抓。關(guān)注安全,關(guān)愛職工,是各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者責(zé)無旁貸的神圣使命。除了落實自身安全責(zé)任之外,還要親自過問各級安全責(zé)任的落實情況,在落實上下功夫,在整改上用氣力,深入細(xì)致地抓好安全生產(chǎn)工作。

五是意識到位超前抓。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任就是抓好事故預(yù)防?！捌綍r不燒香,急來抱佛腳”,不主動抓好事故預(yù)防,滿足于亡羊補牢,不是真正的到位。要克服急功近利思想,靜下心來,認(rèn)真思考,照準(zhǔn)本單位存在的突出問題,采取針對性措施,卓有成效地抓好安全生產(chǎn)工作。以本單位的一方平安,發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢。

我們說領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全生產(chǎn)的前提,一個領(lǐng)導(dǎo)水平高,高在什么地方,就應(yīng)該體現(xiàn)在看問題、分析問題比別人看得高一點、遠(yuǎn)一點,分析問題比別人更深刻一點,決策、行動比別人早一點,這就是水平,事情就容易成功。安全生產(chǎn)管理必須做到超前控制。

目前,安全生產(chǎn)管理一個很重要的問題是缺少嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)。多次事故教訓(xùn)表明,事先不重視,分析研究不深入,不細(xì)致,不全面,有漏洞,缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴(yán),方案雖然制定,卻沒有向下交底,沒有落實到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上,出了事故找客觀,找廠家,向下推,掩蓋自身問題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前,對可能發(fā)生的問題(危險點分析)你比別人看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn),分析有深度,尤其是比別人早動手,早采取控制措施,管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說會道,靠的是務(wù)實、落實。

當(dāng)前,我們抓安全工作的重點是根據(jù)公司的各級安全生產(chǎn)責(zé)任,要做好領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的“對照檢查”工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以推動各級安全管理。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)層對照檢查重點:

(1)是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求;

(2)是否結(jié)合實際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實;

(3)是否親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問題和帶全局性的問題,并從人力、物力、財力上予以保證;

(4)是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案;

(5)是否有針對性地深入基層進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo);

(6)是否掌握職工隊伍的思想動態(tài)等。

在機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部的管理層對照檢查的重點:

(1)是否掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求;

(2)是否貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

(3)是否制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實施;

(4)是否對施工現(xiàn)場組織開展了危險點分析與控制、施工機(jī)械設(shè)備(尤其是大型起重施工機(jī)械)的安全運行分析等行之有效的管理工作;

(5)是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作;

(6)是否落實了施工現(xiàn)場反事故的各項措施。

針對執(zhí)行層(也就是作業(yè)層)對照檢查的重點:

(1)是否清楚自己的安全職責(zé);

(2)是否清楚工作任務(wù)和分工;

(3)是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn);

(4)是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能;

(5)是否熟知工作中的危險點及防范措施;

(6)是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

各單位要實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實各方面人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核。

3、安全工作實施目標(biāo)管理:為完成本項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo),要在施工中實行全過程的目標(biāo)管理。項目經(jīng)理部將本項目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解,逐級展開,通過上下協(xié)調(diào),制定各層次、各部門直至每個人的分目標(biāo),使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),分目標(biāo)保證總目標(biāo),從而建立起一個自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系,同時項目經(jīng)理部與所屬施工單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門、各級人員規(guī)定的責(zé)任和任務(wù),并對完成這些責(zé)任和任務(wù)提出完成時間和質(zhì)量要求及保證措施,建立相互約束和激勵機(jī)制。各單位通過目標(biāo)要求、目標(biāo)分解把人和工作統(tǒng)一起來,使大家不但了解工作的目的、意義和責(zé)任,而且對工作環(huán)境作業(yè)危險性進(jìn)行分析,從而實現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能,目標(biāo)在實施過程中和完成后要進(jìn)行考核、評價,通過科學(xué)的管理手段,調(diào)動所有人員的積極性,推動安全管理工作不斷持續(xù)改進(jìn)。

4.建立和完善安全管理制度:項目部要根據(jù)公司的安全管理制度,結(jié)合工程項目的特點,制定并認(rèn)真實施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。(目前,公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產(chǎn)工作獎懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計48個章節(jié))

5.保持和有效運行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,項目經(jīng)理部和專業(yè)公司要認(rèn)真識別工程施工中的危險源(點)及環(huán)境因素,并對其進(jìn)行安全評價和環(huán)境因素評價,采取有效的控制措施,以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項目的安全工作,使公司的安全工作用更加科學(xué)的辦法去實施管理,推動公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道穩(wěn)步發(fā)展。(略:以后專題講)

強調(diào)項目部、專業(yè)公司、施工班組應(yīng)建立使用的安全管理帳表冊卡及應(yīng)保存的資料

1.項目部安監(jiān)部門及有關(guān)職能部門:

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺帳;

⑵安全工作會議(例會)記錄;

⑶安全考試登記臺帳;

⑷新入廠人員三級安全教育卡片;

⑸安全檢查及整改登記臺帳(含機(jī)械、交通、文明施工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同);

⑹安全施工問題通知單(附隱患整改反饋單);

⑺違章及罰款登記臺帳(含罰款通知單);

⑻安全施工作業(yè)票;

⑼安全獎勵登記臺帳;

⑽種類事故及懲處登記臺帳;

⑾種類事故月(年)報表;

⑿分包單位安全資質(zhì)審查表;

⒀安全技術(shù)措施計劃實施登記臺帳;

⒁職工體檢表(含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案);

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⒃職業(yè)防護(hù)用品、用具試驗、鑒定登記臺帳;

2. 專業(yè)公司:

⑴安全工作例會記錄;

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗記錄;

⑶安全施工措施交底簽字記錄;

⑷安全獎勵登記臺帳;

⑸違章及罰款登記臺帳;

⑹安全檢查及整改登記臺帳;

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⑻保存資料:有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措施、文件、事故通報、安全簡報等。

3. 施工班組:

⑴安全日活動記錄;

⑵保存資料“有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報、安全簡報等。

6.強化職工的安全教育培訓(xùn)工作:項目部要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)計劃部署,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技能。

安全教育的內(nèi)容

⑴.思想政治教育--(法制觀念教育和安全生產(chǎn)方針政策教育)

⑵.安全技術(shù)知識教育

①.生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)知識--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點、現(xiàn)場施工實況、有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、有關(guān)施工過程和操作方法、有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備性能、安全設(shè)施、不安全因素、典型事故案例、安全防護(hù)用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術(shù)知識教育--(是對電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機(jī)械操作、機(jī)動車駕駛等特種作業(yè)人員。)

安全教育主要形式

三級安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經(jīng)常性的安全教育。

⑴. 三級安全教育

①.公司級 ②.專業(yè)公司(工地)級 ③.班(組)級

三級安全教育的主要內(nèi)容:

1. 公司(工程局)級(工程項目部):國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)安全工作特點;工程項目安全狀況;安全防護(hù)知識;典型事故案例等。

2. 工地級(施工隊、專業(yè)公司):本工地施工地點及狀況;工種專業(yè)安全技術(shù)要求;專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級:本班組、工種安全施工特點、狀況;施工范圍所使用工、機(jī)具的性能和操作要領(lǐng);作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護(hù)要求、文明施工要求。

招用臨時工在施工前,必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項和操作方法,宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)械操作等特殊工作作業(yè)人員,必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后,方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)每年上級主管部門組織一次、新任命各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長每年應(yīng)組織一次安全教育培訓(xùn)與考試。

③.每年年初和新工程開工前,組織全員培訓(xùn)。工程項目安全教育培訓(xùn),必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術(shù)、新工種等。

②.離崗3個月及以上、換崗人員教育培訓(xùn)。

③.造成事故責(zé)任人及違章人員。對因違章及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經(jīng)常性的安全教育

安全活動日、安全性會議、班前班后會、板報等。

7.制定安全檢查計劃,開展安全大檢查。項目部要根據(jù)國網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和公司年度安全檢查計劃安排,在制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的同時,結(jié)合工程項目的具體危險源(點)以及工程進(jìn)度情況,制定項目部具體的安全檢查計劃。依據(jù)計劃切實開展經(jīng)常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決堵塞管理漏洞,保證施工安全。項目部每月要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計劃,制定對各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計劃,項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內(nèi)容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性(日常性)安全檢查:日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動,如:班前班后的崗位檢查、文明施工責(zé)任區(qū)檢查,對各自負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全性檢查,包括:作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品、現(xiàn)場通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查:主要是根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,定期開展的檢查,如:省公司每年應(yīng)組織不少于兩次的安全檢查;建設(shè)單位(業(yè)主)、施工企業(yè)每季度應(yīng)組織一次;項目部季度至少組織一次;專業(yè)公司(我們項目部)每月進(jìn)行一次;班組實行每天巡查制度。(定期安全檢查要求行政領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加,同時邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加)

③.階段性安全檢查:

階段性安全檢查是針對電力建設(shè)工程和各個不同施工階段的特點所進(jìn)行的安全檢查,如:鍋爐大件吊裝前、汽機(jī)扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點火前、變壓器吊裝、整套啟動前。

④.專業(yè)性安全檢查:針對某一個專業(yè)設(shè)施或工種的專門檢查,如:施工電梯、起重機(jī)械、施工用電設(shè)施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工特點開展的安全檢查。如:春秋檢,防暑降溫、防汛防臺風(fēng)、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時對環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

⑶.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,并制訂整改措施計劃報上級批準(zhǔn),分階段實施。

下發(fā)整改通知單 整改(計劃) 自檢 驗收

8.開展危險點識別、分析和預(yù)控,抓好超前防范,消除事故隱患。事故來自于麻痹,事故來自于沒有超前防范,來自于措施不到位!各項目部抓安全工作要做到關(guān)口前移、超前防范,認(rèn)真分析和排查事故隱患,積極采取措施,把問題解決在基層,控制在當(dāng)?shù)?。施工班組要充分利用班前會總結(jié)分析現(xiàn)場安全狀況,深入開展對危險點的超前預(yù)控工作,工程技術(shù)人員和施工班組長對作業(yè)人員施工過程要實施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)現(xiàn)場真正做到“四清楚”即作業(yè)任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚,“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領(lǐng)導(dǎo)要樹立憂患意識,居安思危,把現(xiàn)場的危險點分析預(yù)控作為重點工作來抓,嚴(yán)格要求,細(xì)化管理,形成嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的工作作風(fēng),控制風(fēng)險,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓(xùn),教育廣大干部職工樹立風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念,只要我們通過全面、扎實、細(xì)致的預(yù)防工作,施工安全完全能夠達(dá)到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應(yīng)的控制措施,對其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進(jìn)行及時調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時,對安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實時監(jiān)控。

10.安全管理實現(xiàn)微機(jī)化。建立項目部內(nèi)部的安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)項目部與公司安全管理部、項目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享,使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時了解我們項目部的安全生產(chǎn)信息,便于統(tǒng)籌安排工程項目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點和施工進(jìn)度要求,制訂安全設(shè)施資金使用計劃(安全技術(shù)措施計劃),保證現(xiàn)場施工對安全設(shè)施的需求。各項目部要按照安全工作“四個到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術(shù)措施到位、資金投入到位的要求,根據(jù)工程情況制定切實可行的安全技術(shù)措施計劃,要保證經(jīng)費的落實。安全生產(chǎn)人身安全是頭等大事,人命關(guān)天,人的生命只有一次,寶貴在于此,保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項目部要及時購置現(xiàn)場所需的各類勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施,以滿足現(xiàn)場施工需求,保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實施標(biāo)準(zhǔn)化。項目部要從工器具、材料準(zhǔn)備、安全網(wǎng)、圍欄網(wǎng)、危險點分析預(yù)控、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗收全過程實行動態(tài)閉環(huán)管理,這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實,嚴(yán)字當(dāng)頭,強化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

12.建立安全生產(chǎn)基金:項目部應(yīng)按照比例預(yù)扣一定的費用作為各施工隊伍的安全保證金,用于現(xiàn)場安全和文明施工管理。年度內(nèi)(或全部工程)按計劃進(jìn)行檢查、考核,年底(或工程竣工)項目部將根據(jù)各施工隊伍在本工程項目施工中的安全生產(chǎn)、文明施工及安全管理情況,進(jìn)行相應(yīng)的獎勵、罰款或予以返還。

13.項目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項目部安監(jiān)部門的職責(zé):

項目部安監(jiān)部門職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)制訂工程項目或本單位年度安全工作目標(biāo)計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。

2. 匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。

3. 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第一級安全教育。

4. 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5. 審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工作、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票(不包括送變電項目),并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關(guān)部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施,并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題。

有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

11. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

14. 負(fù)責(zé)安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。

15. 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動;定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

17. 負(fù)責(zé)制訂工程項目或本單位安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實施細(xì)則,統(tǒng)一掌握使用安全獎金,嚴(yán)肅查處事故和建章違紀(jì)行為。

18. 貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定,監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實施。

19. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。

20. 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

21. 參加各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。

安監(jiān)工作三項主要任務(wù),一是必須樹立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權(quán)威;二是實行全過程監(jiān)督;三是要嚴(yán)厲查處違章。各級安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項任務(wù),加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度,同時在各項目經(jīng)理部和專業(yè)公司開展杜絕習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動,讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講,做到警鐘長鳴。為確保各級人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),施工人員的施工行為規(guī)范,項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現(xiàn)場安全管理的各項制度的落實,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員,認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象,堅決用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),加大違章的處罰,全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,并及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種不安全隱患,及時安排處理,使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開安全工作會議。項目部每季度召開一次安全工作例會,總結(jié)上一季度工程項目安全工作情況;研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況,制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開一次安全專業(yè)會議,研討本專業(yè)的安全工作,布置下月工作重點。安全工作例會參加的成員應(yīng)是單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持。

項目部安監(jiān)部門應(yīng)每周召開一次由專業(yè)公司(分包隊)專(兼)職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作,對現(xiàn)場進(jìn)行適時動態(tài)管理。

安監(jiān)部門準(zhǔn)時參加由業(yè)主組織召開的定期安全生產(chǎn)例會,對業(yè)主在安全管理方面的要求及時制定管理措施并予以落實,在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作,相互配合,共同搞好安全施工。安全工作例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會應(yīng)有完整的記錄。

15.實施班組每天班前站班會制度。每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面,對作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)安全員檢查簽字,安全員對交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長以上的直管領(lǐng)導(dǎo),項目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊嚴(yán)格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場安全施工、文明施工不到位的,專業(yè)公司現(xiàn)場直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。

16.加強特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案,對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理;對特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動態(tài)管理,及時與地方行政主管部門取得聯(lián)系,做好特種作業(yè)人員的取、換證工作;定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢,對于體檢不合格人員及時進(jìn)行崗位調(diào)整;加強企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,對于考核不合要求的特種作業(yè)人員,吊銷其特種作業(yè)證;安監(jiān)人員在現(xiàn)場不定期對特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

17.抓好分包隊伍的安全監(jiān)督管理。項目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時,項目部安監(jiān)部門必須嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?嚴(yán)禁錄用。項目部與分包隊伍簽訂工程合同的同時必須與其簽訂《安全合同》,明確雙方的安全責(zé)任,做好安全技術(shù)交底,落實各項施工安全措施。

分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

2. 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書;

3. 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“;施工簡歷和近三年安全施工記錄;

4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況;

5. 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu));

6. 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

7. 安全文明施工管理制度。

項目部應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者應(yīng)堅決清退,嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。工程開工前,必須組織分包單位全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績必須報安監(jiān)部門備案,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

對分包單位必須實行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項目部應(yīng)依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小,預(yù)留承包單位一定的款項作為安全施工保證金。作為對其突發(fā)事件的處理和實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理費用,以切實維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

對招用臨時工必須符合的三點要求:

1. 簽訂正式用工合同;

2. 體檢及三級安全教育、考試合格;

3. 分到施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

項目部應(yīng)加強外來人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員嚴(yán)格進(jìn)行控制,杜絕非施工人員的進(jìn)入一切危險作業(yè)區(qū)域。

18.加強機(jī)械及交通安全管理。

18.1.認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于機(jī)械管理的“四個規(guī)定”,特別要加強大型機(jī)械安裝、拆卸隊伍的管理,制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行,保證安拆作業(yè)的安全;加強對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,實行機(jī)械管理的“三定”原則,大型施工機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄;加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,確保機(jī)械安全;完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動,組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),重點進(jìn)行交通事故案例的分析,從中吸取教訓(xùn);針對不同季節(jié)、不同道路情況,講解安全行車注意事項以及發(fā)生事故后,如何進(jìn)行處理;對機(jī)動車輛每月必須有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng),重點是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保行車安全。

19.建立應(yīng)急救援預(yù)案。項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況建立人身、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在施工現(xiàn)場設(shè)立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車,具備緊急救護(hù)能力。應(yīng)建立職工個人健康檔案,做好定期體檢工作,保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強對食品和飲用水源的定期檢疫,預(yù)防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病,積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,作好防治工作。

20.協(xié)調(diào)與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下,做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,研究制定互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理辦法,共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個企業(yè)的綜合管理水平,代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象,促進(jìn)安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境,是安全生產(chǎn)的重要保證,雜亂無章的施工現(xiàn)場,同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場文明施工管理納入日常工作議程,并做為安全檢查的重要內(nèi)容來抓,依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對各施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核,實施動態(tài)管理,推廣樣板項目,使各項目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),鞏固成績,整改不足,求真務(wù)實,嚴(yán)字當(dāng)頭,強化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

(3).技術(shù)保證措施

1、以施工總體設(shè)計及專業(yè)工程組織設(shè)計的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全

①進(jìn)行施工組織總設(shè)計時,立足于整個工程,站在全局的角度總體考慮安全工作,合理安排施工工序,保證在總體組織設(shè)計中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場的平面布置從整個工程的全局考慮,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時,滿足安全上的總體需求(如:氧氣庫、乙炔庫、油庫等危險品庫房的布置要科學(xué)合理,符合安全要求,減少不安全因素;現(xiàn)場組合場地的設(shè)置和設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運,減少不必要的工作量,從而降低事故發(fā)生的可能性)。

b.現(xiàn)場施工用的臨時性力能管線(施工用電線路,集中供氣、供水管道等)的布設(shè),經(jīng)設(shè)計計算,除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求:若為地埋設(shè)置,考慮地基沉降的影響,按安全要求鋪設(shè)墊層,并做好標(biāo)識;對于集中供氣(氧氣、乙炔等)管道設(shè)有可靠接地;管線走向和工程中所敷設(shè)的正式地埋管路盡可能不交叉,如不能避免交叉的,施工用的力能管線和正式地埋管線敷設(shè)錯開標(biāo)高。汽機(jī)房、鍋爐上的使用連接點,必要處設(shè)置平臺、欄桿及防護(hù)罩,保證使用安全。

c.重大施工項目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排,兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉,如因工程進(jìn)度要求不可避免的,專門制定安全技術(shù)措施,經(jīng)安監(jiān)部和總工程師批準(zhǔn),在施工中認(rèn)真實施。

②進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計時,針對本專業(yè)工程所涉及到的各個具體施工項目,將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項目間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險源(點)進(jìn)行認(rèn)真分析,制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全。各項施工活動必須編制安全技術(shù)措施或編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《施工方案》。重要施工項目的安全技術(shù)措施須經(jīng)工程技術(shù)、安全管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可施工。技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》《施工方案》時,結(jié)合工作場地的特點、和其它施工項目的配合、工作環(huán)境狀況;所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況;操作程序及流程的特殊要求;對人員素質(zhì)的要求;管理上的特殊要求等方面,對作業(yè)中的危險源(點)進(jìn)行全面分析,并確定相應(yīng)的控制措施,安全措施要嚴(yán)密、可靠、有針對性、可操作性和實用性、易懂、易記、會用。并在施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底,不得走過場。交底人和被交底人應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù),必要時,應(yīng)對被交底人進(jìn)行提問,以檢驗其是否聽懂和掌握的程度如何。對工期長、人員有變動的項目要進(jìn)行重復(fù)交底。項目部要抓好基層《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的編制、審核、批準(zhǔn)、交底和實施過程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項目范圍

①. 重要臨時設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運輸?shù)缆?作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險品庫,射源存放庫和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗,特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機(jī)扣在蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,大型電機(jī)干燥及耐壓試驗,燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗,高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗,臨時供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過渡,重要轉(zhuǎn)動機(jī)械試運,主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運及投氫,高邊坡開挖,大體積砼澆筑,基坑開挖放炮,洞室開挖中遇斷屋、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè):包括大型 起吊運輸(包括超載、起高、超寬、超長運輸)高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉的作業(yè)。

3、危險作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目

①. 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品。

②. 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的半年及運輸。

③. 油區(qū)進(jìn)漬后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè),高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬內(nèi)作業(yè)。

⑥. 土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。

⑦. 其它危險作業(yè)。

第4篇 重點站房安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工（以下簡稱船舶）建造重點站房的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、觸電等事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造重點站房的安全管理。

3定義

重點站房是指氧乙炔站、天然氣站、自備發(fā)電站、空壓站、變配電站、油庫、化學(xué)危險品庫、木庫等站房。

4管理制度

4.1非站房工作人員未經(jīng)有關(guān)部門許可，不得入內(nèi)。

4.2因工作需要進(jìn)入站房的人員必須出具相關(guān)證件（專業(yè)檢查標(biāo)志、工作證）進(jìn)入。

4.3檢修人員須經(jīng)值班人員許可后，方可進(jìn)入站房工作。

4.4進(jìn)入重點站房的人員，必須遵守該站房的有關(guān)安全、消防、保密保衛(wèi)等各項規(guī)定。

4.5除站房內(nèi)工作人員外，任何人進(jìn)入重點站房，一律要進(jìn)行出入登記。

4.6站房工作人員要做好交接班工作，交接班時應(yīng)保證安全設(shè)施、工具儀表等齊全良好，并做好相關(guān)記錄。

5上崗操作人員須經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。

6站內(nèi)設(shè)置消防器材，應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，保證完好有效。

7變配電站管理

7.1必須做好“四防一通”，即防雨雪、防汛、防火、防小動物，保持良好通風(fēng)。

7.2配電柜前的操作通道上鋪設(shè)高壓絕緣墊。

7.3配電設(shè)備的裸線導(dǎo)電部分離地高度如低于2．2米，應(yīng)加裝不低于1．7米高度的隔離欄或護(hù)罩。

7.4變配電裝置應(yīng)保持色標(biāo)鮮明，設(shè)備及絕緣用具應(yīng)定期進(jìn)行測試并做好記錄。

7.5防雷設(shè)施及保護(hù)接地應(yīng)保持完好有效，接地電阻值應(yīng)定期測定，符合安全要求。

7.6嚴(yán)格遵守電氣安全規(guī)程，需在全部或部分停電的電氣設(shè)備上工作，應(yīng)先將設(shè)備斷開電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)合閘”的警告標(biāo)志。

第5篇 重點設(shè)施的安全管理

第一章 一 般 規(guī) 定

第一條 生產(chǎn)廠區(qū)，都應(yīng)設(shè)置包圍整個區(qū)域的圍墻、圍欄，實施封閉化管理。

第二條 主廠房入口、儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置明顯的禁火和違禁物 品標(biāo)志。

第三條 嚴(yán)禁在儲油區(qū)、氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電 子設(shè)備。嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等火種物品帶入儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域； 嚴(yán)禁將含酒精類飲料帶入生產(chǎn)廠區(qū)。

第四條 進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的車輛通道應(yīng)設(shè)置帶鎖定機(jī)構(gòu)的欄桿，進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的人員進(jìn)出通道應(yīng)有 專人看守或設(shè)置帶電子鎖的門，如電子轉(zhuǎn)門等，防止車輛、人員隨意進(jìn)出。

第二章 人員進(jìn)出管理

第五條 只有經(jīng)過相應(yīng)的入廠教育并考核合格的人員（包括生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的員工、臨時工作人員和 臨時來訪人員）才允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，安全教育的具體內(nèi)容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條 進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的所有人員應(yīng)持有效期限的通行卡或電子磁卡等（簡稱門卡），除進(jìn)出生產(chǎn) 廠區(qū)的車輛駕駛員外，所有人員應(yīng)使用門卡從人員進(jìn)出通道進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)。

第七條 門卡應(yīng)分成 3 類：員工門卡、承包商門卡和臨時訪客門卡，并有明顯的顏色區(qū)別。每張 門卡應(yīng)有類別標(biāo)志和唯一編號，規(guī)定有效期。宜設(shè)置計算機(jī)門卡管理系統(tǒng)，發(fā)放的每張門卡至少應(yīng)有 以下存檔內(nèi)容：卡號、持有人姓名、單位和編號、發(fā)放日期、失效日期、批準(zhǔn)人姓名、單位和聯(lián)系電 話。門卡機(jī)應(yīng)記錄持卡人進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的時間。

第八條 承包商門卡發(fā)放：根據(jù)承包商管理部門負(fù)責(zé)人申請，在承包商完成入廠三級安全教育， 并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應(yīng)按工程時限設(shè)定有效期，但最長不超過半年。門卡申請人應(yīng)確保持 卡人在工作完成后或在門卡到期時及時將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條 臨時訪客卡發(fā)放：根據(jù)來訪接待部門責(zé)任人的申請，在訪客完成入廠風(fēng)險告知手續(xù)、確 認(rèn)遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放，有效期最長為一天。來訪接待部門和責(zé)任人應(yīng)確?？腿穗x開時將門卡 交還發(fā)卡部門。

第十條 保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認(rèn)通知單，負(fù)責(zé)門卡的統(tǒng)一登記、發(fā) 放、收繳和日常管理。職工解除勞動關(guān)系后，人事部門應(yīng)及時通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條 門卡僅供持卡人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。如有轉(zhuǎn)借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即吊銷該門卡，并對轉(zhuǎn)借人、借用人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三章 車輛進(jìn)出管理

第十二條 對進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的所有車輛，門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行登記、檢查，確認(rèn)有正當(dāng)理由和持有效的入 廠通行證明、證件，采取了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條 車輛運進(jìn)、運出的物質(zhì)，應(yīng)持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條 生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)置規(guī)范的車輛交通管理標(biāo)示牌，禁止停車的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo) 志。

第十五條 在生產(chǎn)廠區(qū)行駛的車輛，應(yīng)遵守廠區(qū)內(nèi)行車的相關(guān)安全管理規(guī)定，按指定路線行駛和 停車。

第十六條 消防車、救護(hù)車等在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時，應(yīng)鳴笛行車。

第四章 作業(yè)安全管理

第十七條 除正常生產(chǎn)操作外，凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，工程、保衛(wèi)、安全、車管、調(diào)度、車間等部門和單 位應(yīng)對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督，對其人員的行為和設(shè)備安全負(fù)責(zé)， 確保各項工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時，作業(yè)區(qū)域應(yīng)采取有效的隔離措施。 第十九條 生產(chǎn)廠區(qū)的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并在指定的區(qū)域內(nèi)

工作。

第二十條 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)示牌所表示的含義，作業(yè)完成后，作業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。

第二十一條 安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行不定期抽查，不符合要求者不得作 業(yè)，抽查情況應(yīng)有檔案記錄。

第五章 應(yīng) 急 管 理

第二十二條 生產(chǎn)區(qū)域的所有危險有害崗位、報警器點、安全噴淋、應(yīng)急電話點等均應(yīng)設(shè)醒目標(biāo) 示牌，使用天然氣的企業(yè)應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)易于觀測的地點設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè)人員應(yīng)熟悉其作 業(yè)區(qū)內(nèi)報警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

第二十三條 生產(chǎn)廠區(qū)宜設(shè)置危險情況聲光報警系統(tǒng)，以便在發(fā)生大量的有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)等 危急情況時，向所有人員發(fā)出警告。

第二十四條 發(fā)現(xiàn)火情、危險化學(xué)品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)按規(guī)定程序立即報警， 說明事故性質(zhì)、報警者姓名及事故的確切地點。若發(fā)現(xiàn)火情，在保證自身安全的情況下，立即采取撲 救行動。

第二十五條 當(dāng)警報器響后，現(xiàn)場施工、用火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)等應(yīng)立即停止，迅速妥善處理正在作 業(yè)的設(shè)施、設(shè)備后，立即撤離危險區(qū)，并按照事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序履行各自職責(zé)。

第6篇 重點要害部位安全管理規(guī)定

1、重點要害部位是江北地區(qū)院重點保衛(wèi)目標(biāo),必須嚴(yán)格遵照“預(yù)防為主,確保重點”的工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,加強安全防范,確保重點要害部位的安全。

2、重點要害部位的工作人員,要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選配,必須做到培訓(xùn)合格后才能上崗或根據(jù)有關(guān)法規(guī)及行業(yè)的規(guī)定持證上崗,相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全意識和責(zé)任教育。

3、非工作人員,未經(jīng)準(zhǔn)許不準(zhǔn)進(jìn)入重點部位。

4、重點要害部位的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)守崗位職責(zé),對違反操作規(guī)程或工作失職造成重大事故者,要依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、有重點要害部位的部門要落實防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等“四防”措施,并經(jīng)常對重點部位進(jìn)行治安安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6、重點部位的增撤與調(diào)整須經(jīng)辦公室審核,報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確立,并建檔立卡。

7、增強保密意識,不得向無關(guān)人員泄露重點部位的有關(guān)情況。

8、下列部位為我院本級重點部位:財務(wù)室、三級機(jī)要通道室、中心機(jī)房、視頻會議控制室、偵查指揮審訊室等。

9、辦公室要加強對各重點要害部位的檢查、督促和指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時提出整改措施。

第7篇 重點工種消防安全管理措施

重點工種管理,是指對從事具有較大火災(zāi)危險性和從事容易引 發(fā)火災(zāi)的操作人員的管理。加強對重點工種崗位操作人員的管理,是預(yù)防火災(zāi)的重要措施。

一、消防安全重點工種的分類和火災(zāi)危險特點

(一)消防安全重點工種的分類消防安全重點工種根據(jù)不同崗位的火災(zāi)危險性程度和崗位的火險特點,可分為以下三級:

a級工種是指引起火災(zāi)的危險性極大,在操作中不慎或違反 操作規(guī)程易引起火災(zāi)事故的崗位操作人員。例如:從事可燃?xì)怏w、液 體設(shè)備的焊接、切割,超過液體自燃點的熬煉,使用易燃溶劑的機(jī)件清洗、油漆噴涂,液化石油氣、乙炔氣的灌瓶,高溫、高壓、真空等易燃易爆設(shè)備的操作人員等。

b級工種是指引起火災(zāi)的危險性較大,在操作過程中不慎或 違反操作規(guī)程容易引起火災(zāi)事故的崗位操作人員。例如:從事烘烤、 熬煉、熱處理,氧氣、氨氣等乙類危險品倉庫保管等崗位的操作人員等。

c級工種是指在操作過程中不慎或違反操作規(guī)程有可能造成 火災(zāi)事故的崗位操作人員。例如電工、木工、丙類倉庫保管等崗位的 操作人員等。

(二)消防安全重點工種的特點

消防安全重點工種主要有以下特點:

1、所使用的原料或生產(chǎn)的對象具有很大的火災(zāi)危險性。如乙炔、氫氣生產(chǎn)、鹽酸的合成,硝酸的氧化制取,乙烯、氯乙烯。丙烯的聚合等。這些生產(chǎn)崗位火災(zāi)危險性大,安全操作要求嚴(yán)格,一旦出現(xiàn)事故,將會造成不堪設(shè)想的后果。

2、工作崗位分散,人員少,操作時間、地點靈活性大,如電工、電焊、切割工、木工等都是操作時間、地點不定、靈活性較大的工種。

二、消防安全重點工種人員的消防安全管理

由于重點工種崗位具有較大的火災(zāi)危險性,因此,重點工種人員既是消防安全教育的重點對象,也是消防安全工作的依靠力量,必須 加強對其管理,重點是:

(一)提高專業(yè)素質(zhì)和消防安全素質(zhì)

重點工種人員上崗前,要對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其全面地熟悉崗位操作規(guī)程,系統(tǒng)地掌握消防安全知識,通曉崗位消防安全的“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容。為達(dá)到這個要求,可采取如下管理辦法:

1、實行持證上崗制度

對操作復(fù)雜、技術(shù)要求高、火災(zāi)危險性大的崗位作業(yè)人員,企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)部門應(yīng)組織他們實習(xí)和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方 能上崗。電氣焊工、電工、鍋爐工、熱處理和消防控制室操作人員等工種,要經(jīng)考試合格取得證書后才能上崗。

2、建立重點工種人員檔案

為加強重點工種隊伍的建設(shè),提高重點工種人員的安全作業(yè)水平,應(yīng)建立重點工種人員的個人檔案,其內(nèi)容既應(yīng)有人事方面的,又應(yīng)有安全技術(shù)方面的。對重點工種人員的人事概況以及事故等方面的記載,是對重點工種人員進(jìn)行全面、歷史地了解和考查的一種重要管理方法。這種檔案有助于對重點工種的評價、選用和有針對性地再培訓(xùn),有利于不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),所以,要充分發(fā)揮檔案的作用,作為考察、評價、選用、撤換重點工種人員的基本依據(jù);檔案記載的內(nèi)容,必須有嚴(yán)格手續(xù)。安全管理人員可通過檔案分析和研究重點工種人員的狀況,為改進(jìn)管理工作提供依據(jù)。

3、抓好重點工種人員的日常管理

要定期組織重點工種人員的技術(shù)培訓(xùn)和消防知識學(xué)習(xí),并制定切實可行的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考核計劃,研究和掌握重點工種人員的心理狀態(tài)和不良行為,幫助他們克服吸煙、酗酒、上班竄崗、閑聊等不良習(xí)慣,不斷改善重點工種的工作環(huán)境和條件,并將改善工作環(huán)境的工作納入企業(yè)規(guī)劃。

(二)制定和落實崗位防火責(zé)任制度

建立重點工種崗位責(zé)任制是企業(yè)消防安全管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)責(zé)任制度的組成部分。建立崗位責(zé)任制的目的是使每個重點工種崗位的人員都有明確的職責(zé),建立起合理、有效、文明的安全生產(chǎn)和工作秩序,消除無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。重點工種崗位責(zé)任制要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,并與獎懲制度掛鉤,有獎有懲,以使重點工種人員更加自覺地?fù)?dān)負(fù)起崗位防火安全的責(zé)任。

三、重點工種崗位的防火要求

(一)焊工

1、焊工未經(jīng)學(xué)習(xí)和考核,無操作證,不能進(jìn)行焊接和焊割作業(yè);

2、盛裝過易燃液體或氣體的設(shè)備,未經(jīng)徹底清洗和分析,不得動焊;

3、有負(fù)有壓力的管道、氣瓶(罐、槽)不得進(jìn)行焊接作業(yè);

4、對靠近木板墻、天棚、木地板以及通過板條抹灰墻時的管道等金屬構(gòu)件,不得在沒有采取防火安全措施的情況下進(jìn)行焊割和焊接作業(yè);

5、電氣焊作業(yè)現(xiàn)場周圍的可燃物以及高空作業(yè)時地面上的可燃物必須清理干凈,或者施行防火保護(hù);

6、焊接管道和設(shè)備時,必須采取防火安全措施;

7、需要焊接輸送汽油、原油等易燃液體的管道時,通常必須拆卸不來,經(jīng)過清洗處理后才可進(jìn)行作業(yè);沒有絕對措施,不得帶液焊接;

8、焊接作業(yè)完畢,應(yīng)檢查現(xiàn)場,確認(rèn)沒有遺留火種后,方可離開;

9、在火災(zāi)危險較大的場所從事電、氣焊作業(yè),必須按動火審批制度的規(guī)定辦理動火作業(yè)許可證;

10、在有火災(zāi)危險的場所進(jìn)行焊接作業(yè)時,現(xiàn)場應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),并配備一定數(shù)量的應(yīng)急滅火器材。

(二)電工

(1)必須持有關(guān)部門核發(fā)的安全操作證上崗操作;

(2)要按照有關(guān)規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設(shè)備;安裝和修理電氣設(shè)備,必須由電工進(jìn)行;

(3)要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備運行情況,對超負(fù)荷和擅自加大熔斷器容量等隱患,及時向有關(guān)部門提出整改意見;

(4)需要設(shè)臨時線路時,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可架設(shè)臨時線,在架設(shè)時要注意安全;

(5)變電所要保持清潔,不準(zhǔn)堆放雜物和可燃物。電閘箱周圍、附近以及箱內(nèi)要保持清潔,不準(zhǔn)堆放其他物品;

(6)要根據(jù)電器設(shè)備容量大小決定保險絲的型號,在選擇保險絲時,其熔斷電流應(yīng)約等于額定電流的1.5—2倍為宜;

(7)值班人員不準(zhǔn)擅離職守,交接班要有手續(xù)。要積極主動向用電人員宣傳安全用電常識,制止違章用電行為;

(8)要掌握排除一般電氣故障的方法,并能使用滅火器撲滅電氣火災(zāi)。撲救電氣設(shè)備火災(zāi),首先切斷電源。在帶電情況下,可用二氧化碳、1211和干粉滅火器撲救。但應(yīng)注意不要讓身體的任何部分接觸帶電體,并注意通風(fēng)。斷電后與其他火災(zāi)的撲救方法相同。

(三)倉庫保管員

1、保管員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守倉庫的入庫、保管、出庫、交接班等各項制度;

2、保管員不得在庫房內(nèi)吸煙和使用明火,對外來人員要嚴(yán)格監(jiān)督,防止將火種和易燃品帶入庫內(nèi);

3、保管員應(yīng)熟悉和掌握所存物品的性質(zhì),并根據(jù)要求進(jìn)行儲存和操作;

4、易燃易爆危險物品要按類、項標(biāo)準(zhǔn)和特性分類存放,貴重物品要與其他材料隔離存放,進(jìn)入儲存易燃易爆危險物品庫房的人員不得穿帶釘鞋和化纖衣服,搬動物品時要防止摩擦和碰撞,不得使用能產(chǎn)生火星的工具;

5、對爆炸晶、劇毒品,要執(zhí)行雙人保管、雙本賬冊、雙把門鎖、雙人領(lǐng)發(fā)、雙人使用的“五雙”制度;

6、庫房內(nèi)不準(zhǔn)超量儲存,應(yīng)留有主要通道和檢查堆垛的通道,垛與垛和垛與墻、柱、屋架之間應(yīng)有規(guī)定的防火間距;

7、經(jīng)常檢查物品堆垛、包裝、發(fā)現(xiàn)灑漏、包裝損壞等情況時應(yīng)及時處理,并按時打開門窗或通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行通風(fēng);

8、遇水或受潮能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品,不得露天存放或存放在低洼易受潮的地方;遇熱易分解自燃的物品,應(yīng)儲存在陰涼通風(fēng)的庫房內(nèi);

9、下班前,應(yīng)仔細(xì)檢查庫房內(nèi)外,拉閘斷電,關(guān)好門窗,上好門鎖;

10、保管員應(yīng)熟悉、會用庫內(nèi)的滅火器材、設(shè)施,并加強維護(hù)保養(yǎng),使其完整好用。

第8篇 重點防火部位消防安全管理規(guī)定

為加強和規(guī)范校園防火重點部位的消防安全管理，確保重點部位的防火安全，減少和避免火災(zāi)事故的發(fā)生，確保師生生命安全，根據(jù)有關(guān)消防法律法規(guī)，結(jié)合我校實際，制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所指防火重點部位，系指容易發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)影響全局，且人員集中、財產(chǎn)集中的部位。一般按“四大”原則來確定：火災(zāi)危險性大，發(fā)生火災(zāi)時經(jīng)濟(jì)損失大、人員傷亡大、政治影響大。

二、經(jīng)學(xué)校防火安全委員會研究決定，下列部位被確定為學(xué)校防火重點部位：

（一）學(xué)生宿舍樓

（二）圖書館

（三）檔案室

（四）計算機(jī)機(jī)房

（五）財務(wù)處

（六）化學(xué)實驗室

（七）配電房（含變電室）

（八）食堂、鍋爐房

（九）教學(xué)樓、辦公樓下

三、防火重點部位消防安全管理的工作原則：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、制度健全、崗位落實、措施完善、教育到位。

四、各防火重點部位所在單位，在組織和管理本部門重點防火部位的防火工作中，必須履行下列消防安全職責(zé)：

1、落實消防安全責(zé)任制，明確重點防火部位各崗位的防火責(zé)任人。

2、針對本部門重點防火部位的特點，定期對師生進(jìn)行消防宣傳教育。

3、定期組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

4、按照消防法規(guī)有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，設(shè)專人保管，并定期進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

5、保障疏散通道和安全出口的暢通。

6、實行每日防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，并建立巡查記錄。

7、制定相應(yīng)的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

8、一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時報警，同時應(yīng)立即組織撲救，疏散在場人員，防止因秩序混亂造成人員擁擠、相互踩踏事故。

五、防火重點部位必須嚴(yán)格按照下列規(guī)定進(jìn)行防火管理：

1、建立用火安全管理規(guī)定。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險性的場所使用明火。確需動用明火作業(yè)的，作業(yè)人員必須遵守消防安全規(guī)定，并做好應(yīng)急處置消防安全措施。

2、建立用電安全管理規(guī)定。用電線路、電氣設(shè)備和電器產(chǎn)品的安裝、改造、維修及使用必須符合防火要求。嚴(yán)禁在重點防火部位違章用電，如超負(fù)荷用電、偷電、亂拉亂接電線、存放或使用電加熱器具等。

3、建立消防器材設(shè)施管理規(guī)定。嚴(yán)禁挪用、偷竊、毀壞、埋壓、圈占、拆除、停用消防器材、設(shè)備及設(shè)施。疏散通道、安全出口的設(shè)置必須符合國家建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口處堆放雜物，占用防火間距，堵塞消防通道。

4、建立建筑物內(nèi)部裝修、防雷擊（靜電）等管理規(guī)定。重點防火部位的建筑結(jié)構(gòu)、裝修、裝飾嚴(yán)格遵守有關(guān)消防規(guī)定，必須使用阻燃、難燃裝修材料，并配有良好的避雷、防雷電設(shè)施。

5、建立消防安全培訓(xùn)、疏散演練制度。各單位應(yīng)將消防知識納入師生素質(zhì)教育內(nèi)容，通過多種形式和途徑使得師生掌握和了解應(yīng)知、應(yīng)會的消防知識。新教工上崗前、新生入學(xué)后應(yīng)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)和教育。

6、建立防火巡查、檢查和火災(zāi)隱患整改制度。逐級落實防火安全責(zé)任制，實行日、周、季三級防火巡查，并建立安全檢查記錄。重大節(jié)假日應(yīng)進(jìn)行全面消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

7、建立重點防火部位檔案管理制度。消防檔案內(nèi)容信息應(yīng)詳實、準(zhǔn)確，并附有必要的圖表，不應(yīng)漏填，并根據(jù)單位情況變化及時更新和完善。

六、重點防火崗位的下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)，并持證上崗。

1、消防控制室的值班員；

2、配電室值班、工作人員；

3、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。

七、未被確定為重點防火部位的校內(nèi)其它部位，也必須遵守本規(guī)定。其主管單位必須參照本規(guī)定要求，加強本單位的防火安全管理，確保消防安全。

八、違反本規(guī)定，有下列行為之一的單位或個人，未造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行處理。

1、攜帶易燃、易爆危險化學(xué)物品進(jìn)入重點防火部位的；

2、在重點防火部位擅自動用明火、違章施工的；

3、在重點防火部位違章用電的，如超負(fù)荷用電、偷電、亂拉電線、存放或使用電加熱器具、損壞或破壞電氣安全設(shè)施等；

4、挪用、偷盜、毀壞、拆除消防器材、設(shè)備及設(shè)施的；

5、違反消防安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，或者因工作失誤、瀆職，致重點防火部位發(fā)生火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的；

6、對查出的消防隱患逾期不改正或整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的。

九、對違反本規(guī)定其它條款的，由保衛(wèi)處責(zé)成相關(guān)部門或個人限期整改。

第9篇 重點設(shè)施安全管理措施

第一章 一 般 規(guī) 定

第一條 生產(chǎn)廠區(qū),都應(yīng)設(shè)置包圍整個區(qū)域的圍墻、圍欄,實施封閉化管理。

第二條 主廠房入口、儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置明顯的禁火和違禁物 品標(biāo)志。

第三條 嚴(yán)禁在儲油區(qū)、氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電 子設(shè)備。嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等火種物品帶入儲油區(qū)、制氫站、天然氣站等高危險區(qū)、重點防火區(qū)域; 嚴(yán)禁將含酒精類飲料帶入生產(chǎn)廠區(qū)。

第四條 進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的車輛通道應(yīng)設(shè)置帶鎖定機(jī)構(gòu)的欄桿,進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的人員進(jìn)出通道應(yīng)有 專人看守或設(shè)置帶電子鎖的門,如電子轉(zhuǎn)門等,防止車輛、人員隨意進(jìn)出。

第二章 人員進(jìn)出管理

第五條 只有經(jīng)過相應(yīng)的入廠教育并考核合格的人員(包括生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的員工、臨時工作人員和 臨時來訪人員)才允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,安全教育的具體內(nèi)容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條 進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的所有人員應(yīng)持有效期限的通行卡或電子磁卡等(簡稱門卡),除進(jìn)出生產(chǎn) 廠區(qū)的車輛駕駛員外,所有人員應(yīng)使用門卡從人員進(jìn)出通道進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)。

第七條 門卡應(yīng)分成 3 類:員工門卡、承包商門卡和臨時訪客門卡,并有明顯的顏色區(qū)別。每張 門卡應(yīng)有類別標(biāo)志和唯一編號,規(guī)定有效期。宜設(shè)置計算機(jī)門卡管理系統(tǒng),發(fā)放的每張門卡至少應(yīng)有 以下存檔內(nèi)容:卡號、持有人姓名、單位和編號、發(fā)放日期、失效日期、批準(zhǔn)人姓名、單位和聯(lián)系電 話。門卡機(jī)應(yīng)記錄持卡人進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的時間。

第八條 承包商門卡發(fā)放:根據(jù)承包商管理部門負(fù)責(zé)人申請,在承包商完成入廠三級安全教育, 并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應(yīng)按工程時限設(shè)定有效期,但最長不超過半年。門卡申請人應(yīng)確保持 卡人在工作完成后或在門卡到期時及時將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條 臨時訪客卡發(fā)放:根據(jù)來訪接待部門責(zé)任人的申請,在訪客完成入廠風(fēng)險告知手續(xù)、確 認(rèn)遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放,有效期最長為一天。來訪接待部門和責(zé)任人應(yīng)確?？腿穗x開時將門卡 交還發(fā)卡部門。

第十條 保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認(rèn)通知單,負(fù)責(zé)門卡的統(tǒng)一登記、發(fā) 放、收繳和日常管理。職工解除勞動關(guān)系后,人事部門應(yīng)及時通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條 門卡僅供持卡人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。如有轉(zhuǎn)借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即吊銷該門卡,并對轉(zhuǎn)借人、借用人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三章 車輛進(jìn)出管理

第十二條 對進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)的所有車輛,門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行登記、檢查,確認(rèn)有正當(dāng)理由和持有效的入 廠通行證明、證件,采取了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條 車輛運進(jìn)、運出的物質(zhì),應(yīng)持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條 生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)置規(guī)范的車輛交通管理標(biāo)示牌,禁止停車的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo) 志。

第十五條 在生產(chǎn)廠區(qū)行駛的車輛,應(yīng)遵守廠區(qū)內(nèi)行車的相關(guān)安全管理規(guī)定,按指定路線行駛和 停車。

第十六條 消防車、救護(hù)車等在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時,應(yīng)鳴笛行車。

第四章 作業(yè)安全管理

第十七條 除正常生產(chǎn)操作外,凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,工程、保衛(wèi)、安全、車管、調(diào)度、車間等部門和單 位應(yīng)對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督,對其人員的行為和設(shè)備安全負(fù)責(zé), 確保各項工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時,作業(yè)區(qū)域應(yīng)采取有效的隔離措施。 第十九條 生產(chǎn)廠區(qū)的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并在指定的區(qū)域內(nèi)

工作。

第二十條 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)示牌所表示的含義,作業(yè)完成后,作業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。

第二十一條 安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行不定期抽查,不符合要求者不得作 業(yè),抽查情況應(yīng)有檔案記錄。

第五章 應(yīng) 急 管 理

第二十二條 生產(chǎn)區(qū)域的所有危險有害崗位、報警器點、安全噴淋、應(yīng)急電話點等均應(yīng)設(shè)醒目標(biāo) 示牌,使用天然氣的企業(yè)應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)易于觀測的地點設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè)人員應(yīng)熟悉其作 業(yè)區(qū)內(nèi)報警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

第二十三條 生產(chǎn)廠區(qū)宜設(shè)置危險情況聲光報警系統(tǒng),以便在發(fā)生大量的有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)等 危急情況時,向所有人員發(fā)出警告。

第二十四條 發(fā)現(xiàn)火情、危險化學(xué)品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)按規(guī)定程序立即報警, 說明事故性質(zhì)、報警者姓名及事故的確切地點。若發(fā)現(xiàn)火情,在保證自身安全的情況下,立即采取撲 救行動。

第二十五條 當(dāng)警報器響后,現(xiàn)場施工、用火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)等應(yīng)立即停止,迅速妥善處理正在作 業(yè)的設(shè)施、設(shè)備后,立即撤離危險區(qū),并按照事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序履行各自職責(zé)。

第10篇 護(hù)理重點環(huán)節(jié)安全管理措施格式怎樣的

一、護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必須查對清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特殊情況下必須執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護(hù)士必須復(fù)述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補。

每周清點不少于兩次。

四、清點藥品和使用藥品前要檢查質(zhì)量,標(biāo)簽失效期和批號如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號、定位存放,每日檢查,保證隨時應(yīng)用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護(hù)理人員必須熟記青霉素類抗生素的性能,過敏試驗的方法,應(yīng)用時的注意事項及青霉素過敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新分配和調(diào)入的護(hù)士需由高年資的護(hù)師、主管護(hù)師帶教一個月以上,視其工作能力及時對病區(qū)情況和崗位職責(zé)基本熟悉后方可單獨值班。

九、護(hù)士進(jìn)行輸液治療時,應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程按照輸液程序進(jìn)行。

定時巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護(hù)理不良事件報告管理制度和護(hù)理不良事件討論制度,對新發(fā)生的護(hù)理不良事件應(yīng)定期討論,總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作,對影響護(hù)理質(zhì)量的各種隱患進(jìn)行排查,及時杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時,及時上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。

十二、對高熱、譫妄、昏迷、躁動及危重病員,嚴(yán)格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,采取必要的保護(hù)措施,應(yīng)用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標(biāo)識清楚、明晰。

十四、貴重儀器專人管理。

經(jīng)常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對不符合安全規(guī)定的各種

隱患及時排除,杜絕火災(zāi)事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部2022年10月

第11篇 某工程安全管理的重點難點分析

1、本工程總建筑面積為173000平方米，為地下二層結(jié)構(gòu)，單層面積8萬多平方米，安全管理區(qū)域較大，且兩層結(jié)構(gòu)層高較高，分別為6.11m、9.89m，模架支設(shè)，高處墜物是本工程安全管理工作的控制重點。

2、本工程因四周無加工場地，在建筑物的中部預(yù)留了加工場地和施工道路，通過位于南側(cè)在34~38軸間的施工坡道與中一路相接，該坡道坡度為1:6，路面寬度11米，有效使用寬度為9米，坡道路面進(jìn)行了硬化，邊坡進(jìn)行了錨噴防護(hù)。

本工程幾乎所有的鋼筋、模板、架管、預(yù)拌混凝土都要從此坡道運至加工區(qū)和使用部位，該坡道的交通管理將作為本工程安全管理的重點進(jìn)行控制。

3、群塔作業(yè)安全管理

本工程共計投入10臺塔吊負(fù)責(zé)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工期間的垂直運輸，存在群塔施工作業(yè)的協(xié)調(diào)管理問題。加之結(jié)構(gòu)工期緊，10臺塔吊同時作業(yè)的機(jī)率較大，對10臺塔吊進(jìn)行有效的運行控制與協(xié)調(diào)指揮是本工程安全管理的重點和難點。

4、基坑的安全防護(hù)

本工程基坑深度達(dá)20米，基坑四周的安全防護(hù)需要進(jìn)行重點管理，同時要加強對基坑的變形監(jiān)測，監(jiān)測頻率每周不少于一次，雨后要立即進(jìn)行監(jiān)測。

5、腳手架固定、拉結(jié)、搭設(shè)

本工程層高較高，特別是地下一層，達(dá)9.89m，中區(qū)吹拔井處層高16m，且梁截面大，頂板、梁模板的支撐架體是本工程腳手架施工安全控制的重點。

本工程的模架支設(shè)需通過專家論證。

6、施工用電

施工用電的管理涉及到施工的各個環(huán)節(jié)及施工的全過程，且一旦發(fā)生事故極易造成死亡事故，所以施工用電管理是本工程安全管理工作的重點和難點。

7、外墻施工

本工程在兩道結(jié)構(gòu)縫處及南、北、西側(cè)將采用單側(cè)支模的支架系統(tǒng)，一次最高支設(shè)高度為6米，特別是結(jié)構(gòu)縫處500mm厚的混凝土外墻模板的支設(shè)，以及澆筑混凝土過程中對磚墻的保護(hù)，是本工程安全管理的重點，需要制定有效的安全保護(hù)措施。

同時東側(cè)墻外墻、內(nèi)墻采用雙側(cè)支模，但因支設(shè)較高，也存在較大的安全隱患，施工中必須加強控制。

8、本工程勞務(wù)隊較多，高峰期人數(shù)將達(dá)3000余人，現(xiàn)場人的不安全因素的控制，以及如何有效地避免打架斗毆等事件的發(fā)生是本工程安全管理控制的重點和難點。

第12篇 化工安全管理的重點及要點分析

0 引言

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工群眾生命健康和切身利益，是企業(yè)第一位的職責(zé)和任務(wù)?；どa(chǎn)一般都具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點，較大型化工企業(yè)化工生產(chǎn)大都具有工藝復(fù)雜，連續(xù)性強，危險源分布集中的特點，一旦發(fā)生事故則會具有波及面廣、影響范圍大、后果嚴(yán)重的特點。安全生產(chǎn)如何管理、事故隱患如何排查、操作人員如何培訓(xùn)，成為制約企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵，必須深入研究安全管理的重點和要點，抓住安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)防和消除事故。我們從以下幾個方面探討加強安全管理的重點和要點，不斷探索穩(wěn)定企業(yè)安全發(fā)展的新途徑、新方法。

1 安全意識是安全管理的靈魂

安全是企業(yè)的核心利益，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。其本質(zhì)就是通過行為人的行為體現(xiàn)對人的尊重，讓文化主導(dǎo)行為，行為主導(dǎo)態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，進(jìn)一步強化“人的生命高于一切”的安全意識，去認(rèn)識安全、去搞好安全工作。過去，我們在安全文化和行為上還存在一些誤區(qū)，忽略了“以人為本”的安全文化核心理念，只注重對“物”的管理，以“事”為中心，“關(guān)注事不關(guān)注人”，隨著人們對生命權(quán)尊重愈來愈強烈，隨著我們國家經(jīng)濟(jì)文化水平不斷提高，我們要逐漸改變我們的傳統(tǒng)思維方式，改變尊重“物”權(quán)為尊重人的生命權(quán)，在確保我們大家人身安全、生命安全的前提下，盡可能保護(hù)和挽救公私財物不受損失。牢固樹立安全是我自身需要，時時處處我要安全的全新安全理念。

2 完善各項規(guī)章制度是抓好安全管理的前提

建章立制，完善規(guī)則制度，是做好各項工作的前提。國家對危險化學(xué)品行業(yè)實行準(zhǔn)入制，制訂了嚴(yán)格的審批制度，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須按照國家法律、法規(guī)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定全面可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

《安全生產(chǎn)法》第十七條、第十九條分別規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全以法人為首，落實到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系，確保企業(yè)具備法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。要健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職能部門、各級管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，使每一項作業(yè)有章可依，有據(jù)可查，以制度規(guī)范約束員工的操作行為。

3 嚴(yán)查事故隱患，消除“物”的不安全狀態(tài)是抓好安全管理的重點

化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各類塔、罐、釜、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機(jī)、攪拌機(jī)等動設(shè)備轉(zhuǎn)速高、材質(zhì)特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)，把樹立本質(zhì)安全理念作為安全管理的重點。

3.1 要確保安全設(shè)施不欠賬?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。必須嚴(yán)格按照“三同時”原則確保安全設(shè)施配套完成不欠賬，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。在項目建設(shè)過程中就必須從設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照安全設(shè)計要求嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕安全欠賬。

3.2 加大安全投入不減量。機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著裝置運行時間的延長，設(shè)備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。要保證安全技改投入納入安全專項資金，統(tǒng)一安排，集中使用，?？顚Ｓ?，提高資金的利用效率。加強安全技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)和利用，采用先進(jìn)、可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。防止設(shè)備帶病運行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。

3.3 加強隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的事故隱患要按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，建立事故隱患臺賬，按照定人員、定時間、定措施的原則立即進(jìn)行整改。

4 加強班組安全建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍是抓好安全管理的基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。

加強班組建設(shè)選好班組長是關(guān)鍵。班組長是“兵頭將尾”，處在企業(yè)生產(chǎn)的最前沿，既是生產(chǎn)者，又是管理者，是各項生產(chǎn)任務(wù)的貫徹者、執(zhí)行者。必須選配技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人推選到班組長的崗位上。真正賦予班組長生產(chǎn)管理、考核分配的權(quán)利，并在人員培訓(xùn)、評先提干、經(jīng)濟(jì)待遇等方面進(jìn)行傾斜，調(diào)動班組長的工作積極性和主動性。

加強班組建設(shè)人員培訓(xùn)是重點。操作人員素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。安全技術(shù)素質(zhì)低、自我保護(hù)意識差、“三違”現(xiàn)象久禁不絕是發(fā)生事故的主要原因。班組培訓(xùn)中可以把現(xiàn)場當(dāng)課堂、用設(shè)備當(dāng)教具、讓經(jīng)驗作教案，使人員培訓(xùn)在實踐操作中得到提高和鍛煉。充分利用一些典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，以案釋法，既可以消除員工學(xué)習(xí)安全的厭倦情緒，又把對安全知識模糊的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。從細(xì)節(jié)入手培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，轉(zhuǎn)變員工的安全觀念，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

加強班組建設(shè)現(xiàn)場管理是核心。班組活動的主要場所是生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理的好有利于各項工作的順利完成和開展。班組要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查制度，重點檢查工藝設(shè)備、安全設(shè)施、消防通道、人員防護(hù)等方面的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。按照整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)安全的“6s”管理，做到物品整齊，器具定置，物流有序，標(biāo)志齊全，現(xiàn)場環(huán)境清潔整齊，安全設(shè)施配套完善，生產(chǎn)現(xiàn)場無臟亂死角，為員工創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

5 結(jié)束語

安全生產(chǎn)管理是一門科學(xué)，是企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理更是涉及面廣，危險因素多，技術(shù)要求高，管理難度大。要把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要條件，通過多種途徑、各個環(huán)節(jié)、各種方法營造人人參與、我要安全的安全文化，從抓好安全基礎(chǔ)工作入手，加強安全技術(shù)投入，不斷提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定長周期運行保駕護(hù)航。

第13篇 護(hù)理重點環(huán)節(jié) 安全管理措施

一、護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必須查對清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特殊情況下必須執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護(hù)士必須復(fù)述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補。每周清點不少于兩次。

四、清點藥品和使用藥品前要檢查質(zhì)量,標(biāo)簽失效期和批號如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號、定位存放,每日檢查,保證隨時應(yīng)用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護(hù)理人員必須熟記青霉素類抗生素的性能,過敏試驗的方法,應(yīng)用時的注意事項及青霉素過敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新分配和調(diào)入的護(hù)士需由高年資的護(hù)師、主管護(hù)師帶教一個月以上,視其工作能力及時對病區(qū)情況和崗位職責(zé)基本熟悉后方可單獨值班。

九、護(hù)士進(jìn)行輸液治療時,應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程按照輸液程序進(jìn)行。定時巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護(hù)理不良事件報告管理制度和護(hù)理不良事件討論制度,對新發(fā)生的護(hù)理不良事件應(yīng)定期討論,總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作,對影響護(hù)理質(zhì)量的各種隱患進(jìn)行排查,及時杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時,及時上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。

十二、對高熱、譫妄、昏迷、躁動及危重病員,嚴(yán)格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,采取必要的保護(hù)措施,應(yīng)用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標(biāo)識清楚、明晰。

十四、貴重儀器專人管理。經(jīng)常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對不符合安全規(guī)定的各種

隱患及時排除,杜絕火災(zāi)事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部

2022年10月

第14篇 關(guān)鍵裝置要害重點部位安全管理規(guī)定

第一條 為了規(guī)范、加強關(guān)鍵裝置要害（重點）部位的安全管理，避免重大、特大事故發(fā)生，保障生產(chǎn)和職工生命安全，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指關(guān)鍵裝置為：

1.石油企業(yè)海上、水上油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)設(shè)施；

2.工藝生產(chǎn)操作是在易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的裝置等。

第三條 本規(guī)定所指要害（重點）部位為：

1.多工種聯(lián)合作業(yè)，頻繁拆卸、搬遷、安裝，生產(chǎn)過程不安全因素多的野外施工現(xiàn)場；

2.相對集中的油氣生產(chǎn)與處理裝置區(qū)；

3.制造、貯存、儲運和銷售易燃易爆化學(xué)危險品、化學(xué)毒性為高度、極度危害的化學(xué)物質(zhì)，以及可能形成爆炸和火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺站、碼頭、油庫、倉庫等；

4.對裝置和生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；

5.運送危險品的專業(yè)運輸車（船）隊。

第四條 對關(guān)鍵裝置要害（重點）部位實行公司（局、總廠、廠）及二級單位兩級管理和二級單位、基層單位（車間、隊）和班組三級監(jiān)控。

第五條 關(guān)鍵裝置要害（重點）部位實行分級管理，各企業(yè)根據(jù)本單位實際情況，由二級單位界定，直屬公司（局、總廠、廠）審批。一級關(guān)鍵裝置要害（重點）部位報集團(tuán)公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。

第六條 關(guān)鍵裝置要害（重點）部位的界定分級、各種安全管理監(jiān)控措施應(yīng)急處理預(yù)案的制定，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、儀表、電氣、安全等有關(guān)部門進(jìn)行。

第七條 對一級關(guān)鍵裝置要害（重點）部位實行單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包安全管理，執(zhí)行集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包關(guān)鍵裝置要害（重點）部位安全管理規(guī)定》。

第八條 關(guān)鍵裝置要害（重點）部位的管理要求：

1. 建立關(guān)鍵裝置要害（重點）部位安全檢查書面報告制度，建立安全檢查檔案。

2. 二級單位建立關(guān)鍵裝置要害（重點）部位檔案，完善機(jī)、電、儀、操、管人員和有

關(guān)管理部門職責(zé)，安全監(jiān)督管理部門要定期對職責(zé)落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；

3.公司（局、總廠、廠）建立關(guān)鍵裝置要害（重點）部位登記臺帳，對一級關(guān)鍵裝置要害（重點）部位，每半年至少進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查，對二級關(guān)鍵裝置要害（重點）部位，進(jìn)行不定期抽查。

第九條 二級單位監(jiān)控要求。

工藝、技術(shù)、機(jī)動、儀表、電氣等有關(guān)部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對關(guān)鍵裝置要害（重點）部位的安全進(jìn)行監(jiān)控管理：

1.各項工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求；

2.各種動、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，靜密封點泄漏率小于0.5‰，壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，其安全附件必須齊全好用，關(guān)鍵機(jī)組實行特護(hù)管理；

3.儀表管理符合制度要求，煉化企業(yè)儀表完好率和使用率達(dá)95％以上，自控率達(dá)90％以上，儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除，嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定；

4.各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等齊全、靈敏、完好，符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求，消防道路暢通；

5.每季度組織一次安全檢查。

第15篇 安全生產(chǎn)管理措施與重點

安全施工監(jiān)理措施

1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認(rèn)項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),進(jìn)場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設(shè)計編制安全監(jiān)理細(xì)則;

2)、建立組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照細(xì)則要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;

3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關(guān)資料,參與工程竣工驗收;

4)、驗收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案,并向建設(shè)單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理:

(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。當(dāng)存在安全事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進(jìn)行整改,施工單位提出整改方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)施工單位進(jìn)行整改處理,必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢查、驗收。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時應(yīng)要求施工單位采取安全防護(hù)措施,并報建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(專項施工方案)的監(jiān)理審查程序

(1)施工單位在開工前完成施工組織設(shè)計并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見,施工單位按該意見進(jìn)行修改調(diào)整后重新報審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應(yīng)在實施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)是對施工全過程進(jìn)行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi),以確保安全性。

主要職責(zé)

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準(zhǔn);

b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素;

c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細(xì)則,針對工程實際情況編制;

①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施;

②、土建施工安全監(jiān)理措施;

③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。

(2)、對施工單位進(jìn)行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案,并利用各部門職能進(jìn)行協(xié)調(diào);其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用,在對質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段:在施工前要召開安全施工會議,做好安全技術(shù)交底工作,經(jīng)常召開安全會議,使職工樹立“安全第一”的意識,避免麻痹思想。

(3)夜間施工:

a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外,夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具,增設(shè)施工提示牌。

b、夜間施工時應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施,確保施工現(xiàn)場的照明,保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具,保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。

c、夜間施工時應(yīng)與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調(diào),現(xiàn)場應(yīng)有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。