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第1篇 施工現(xiàn)場安全管理資料及歸檔要求
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)目標。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)標準和湖南省建設廳有關安全生產(chǎn)要求，結合我司實際情況，施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容：
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機構設置
2、安全管理保證體系
3、安全管理網(wǎng)絡圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓制度
7、職業(yè)危害預防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎懲制度
10、安全例會制度
11、設備管理制度
12、設備維修保養(yǎng)記錄（專人負責）
13、安全用品采購計劃、領用、報廢臺帳
14、?；饭芾碇贫?/p>
15、門衛(wèi)制度
16、治安保衛(wèi)制度（責任分解到人）
17、食堂衛(wèi)生責任制
18、節(jié)能減排措施
19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施
20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施
21、消防措施、制度（滅火器材設置位置）
22、防粉塵、防噪音措施
23、季節(jié)施工專項措施
1～23項單獨成冊
24、電工巡視維修記錄（單獨成冊）
25、所有施工機具安裝后驗收記錄、設備臺帳
26、大型機構設備產(chǎn)品合格證及檢測合格書（塔吊、物料提升機、龍門吊、行車等要經(jīng)當?shù)匕踩夹g監(jiān)督局驗收，發(fā)給驗收合格證書后方可使用）（25、26機械設備驗收資料單獨成冊）
27、腳手架及分段驗收記錄（量化）（單獨成冊）
28、模板安裝驗收記錄（單獨成冊）
29、危險因素調(diào)查表
30、危險源清單（根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識）
31、重大危險源清單（29、30、31單獨成冊）
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重大環(huán)境因素清單（31、32、33單獨成冊）
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案（單獨成冊）
36、事故應急救援預案（防坍塌、防觸電、防高墜、防火災）（單獨成冊）
二、安全生產(chǎn)責任制（單獨成冊）
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責：
1）、分公司（項目）經(jīng)理
2）、分公司（項目）技術負責人安全生產(chǎn)職責
3）、分公司（項目）安全員安全職責
4）、項目施工員安全職責
5）、項目班組長安全職責
6）、項目生產(chǎn)工人安全職責
7）、項目各部門職責
2、安全生產(chǎn)責任制制定后，在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行檢查記錄并考核。（可制表）
3、經(jīng)濟承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標。
4、各工種安全技術操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況（可制表）
三、目標管理（單獨成冊）
1、目標制定
安全管理目標主要包括：
1）、傷亡控制指標：根據(jù)單位總體目標制定（年初簽定的合同）。
2）、安全達標目標：要有具體目標（合格、優(yōu)良）。
3）、文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地目標和指標。
4）、環(huán)境保護目標：污水、噪聲排放達標。
2、目標分解
對已制定的各項安全管理目標，根據(jù)安全責任目標的要求，按專業(yè)管理將目標分解到人。
責任人簽名。
3、目標考核
安全管理目標執(zhí)行的如何，有具體的責任分析和考核辦法，對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟掛勾，每月有考核結果并記錄（可制表）。
四、施工組織設計（單獨成冊）
1、施工組織設計由項目總工或技術負責人組織技術員、施工員編制，施工組織設計審批程序：三類及三類以下工程項目的施工組織設計，由項目總工或技術負責人審批，上報公司工程技術部備案。三類以上工程項目的施工組織設計由項目部組織編制后，報公司工程技術部及相關部門會審，公司總工程師批準后，方可實施。
一類工程：檐高≥20米，跨度≥24米；
二類工程：檐高≥12米，跨度≥15米；
三類工程：檐高＜12米，跨度＜15米；
2、對專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目要編制專項安全方案。專項安全方案要經(jīng)技術負責人審批（或需專家論證的方案）。
3、土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動中屬于危險性較大工程的，施工前單獨編制安全專項施工方案。
1)、基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5米，但地質條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
2)、土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑、槽的土方工程。
3)、模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
4)、起重吊裝工程
5)、腳手架工程
① 高度超過24米的落地式鋼管腳手架；
② 附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
③ 懸挑式腳手架；
④ 門式腳手架；
⑤ 掛腳手架；
⑥ 吊籃腳手架；
⑦ 卸料平臺。
6）、拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除工程。
7）、其他危險性較大工程
建筑暮墻的安裝施工；
預應力結構張拉施工；
6米以上的邊坡施工；
8）、采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術標準的施工。
9）、高層（超過十層、超過24米）建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設備容量在50kw以上者，要制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
10）季節(jié)施工專項方案。
11）雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，同施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、建筑施工企業(yè)應當組織專家組進行論證審查的工程
1、深基坑工程
開挖深度超過5米（含5米）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5米（含5米），但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程
水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。
3、30米及以上高空作業(yè)工程，挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設工程。
4、大型設備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設備試驗、試車等工程。
專項施工方案由項目總工或技術負責人組織編制，由項目總工或技術負責人組織專家組進行論證。
五、分部（分項）工程安全技術交底
1、安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，同時應有書面文字，（由施工技術人員進行講解）并履行簽字手續(xù)。
2、分部分項工程（按施工工序或專業(yè)分）：
拆除工程、人工挖孔樁（編制單獨的施工技術安全方案）、土方工程（機械挖土方、人工挖土方）、模板工程（大型模板編制方案，模板安裝、模板拆除）、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝）、混凝土工程（混凝土攪拌、混凝土運輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護）、磚石砌筑工程、預制構件安裝、門窗工程（木門窗制安、塑鋼窗安裝）、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程（屋面瓦安裝、卷材防水工程）、各種施工機械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設備安裝、壓力容器制作安裝、結構吊裝等。
六、安全檢查
1、安全檢查的主要內(nèi)容
查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理
2、安全檢查，應由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（專職安全員）組織的有關技術、安全、施工管理人員共同進行。生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（專職安全員）每天在工地指揮生產(chǎn)的同時，檢查和解決的安全問題，不能替代正式的安全檢查工作。
3、安全檢查應按照有關規(guī)范、標準進行，并對照安全技術措施提出的具體要求檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應進行登記，并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗收人對檢查出的安全隱患進行整改閉環(huán)，并做好檢查情況記錄。
5、對有關上級來工地檢查中下達的重大事故隱患通知單所列項目，要如期整改并將整改情況進行登記和反饋。
七、安全教育
1、培訓時間：
建筑施工單位主要負責人安全資格培訓時間不得少于48小時，每年再培訓時間不得少于16學時。新從業(yè)人員安全教育培訓時間不得少于24學時。
2、對安全教育工作應建立定期的安全教育制度并認真執(zhí)行，有專人負責監(jiān)督。
3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。
安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
項目教育的內(nèi)容：本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作規(guī)程及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設施、設備、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；其他需要培訓的內(nèi)容。
班組教育內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；事故案例剖析；勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種，應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作。進行教育和考核應有記錄資料。
安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字（萬一不會寫字的也可以按手?。?。
對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況，應進行定期檢查考核并做好記錄。
4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學校、竣工驗收時必須有該項資料。
八、班前安全活動
班前安全活動是行之有效的措施，班前安全活動內(nèi)容，針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行，不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容，做好班前安全活動記錄。
九、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機（塔吊司機、司索指揮、電梯司機、卷揚機操作）作業(yè)，登高架設作業(yè)，壓力容器作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓機構進行專門的安全技術和操作技能的培訓考核，并經(jīng)培訓考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。
3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制，地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責簽發(fā)，全國通用。
4、房屋建筑和市政工程起重機械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機、司索工等作業(yè)，由建設主管部門考核發(fā)證（湖南省建設廳要求）。
4、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗。
5、取得《特種作業(yè)操作證》者，每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行1 次復審，未按期復審者，其操作證自行失效，視為無證上崗。
6、特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄工種、合格證號碼，有效期限等。
十、工傷事故處理
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務院令第493號，2007年6月1日起施行。
1、傷亡事故分級：
（1）特別重大事故：是指造成３0人以上死亡或者１0０人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（3）較大事故：是指造成３人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（4）一般事故：是指造成３人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 。
2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應進行登記，并逐級上報。
特別重大事故、重大事故逐級（每級上報時間不得超過2小時）上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
上報的部門有當?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。
3、發(fā)生的各類事故均應組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時，應把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓及處理結果進行登記。重傷以上事故，按上級有關調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記。
3、事故發(fā)生后，按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理，
4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，每月28日前向安全環(huán)保部報送《企業(yè)職工傷亡事故月報表》和《二十三冶建設公司項目安全情況綜合月報表》并督促財務部門報送《安全生產(chǎn)投入報表》。
十一、安全標志
1、施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標志》的安全色，并應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置圖。當多層建筑各層標志不一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標志布置圖應有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。
2、安全色標應有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時，應及時更換。安全色標應針對作業(yè)危險部位標掛，不可以全部并掛排列流于形式。
3、施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”
五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。
按地區(qū)要求增加：重大危險源公示牌
安全管理資料必須隨時建檔，不能寫回憶錄。
4、重大危險源公示牌。
十二、各工程所在地建設主管部門所要求的相關資料。
對于新工人從事建筑安裝施工企業(yè)的安全基本知識教育的內(nèi)容是：
1、新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程。
2、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。
3、在沒有防護設施的2米高處，懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。
4、高空作業(yè)時，不準向下或向上拋材料和工具等物件。
5、不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和擺弄機電設備。
6、建筑材料和構件要堆放整齊穩(wěn)妥，不要過高。
7、危險區(qū)域要有明顯標志，要采取防護措施，夜間要設紅燈示警。
8、在操作中，堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。
9、特殊工種[電工、焊工、起重機械作業(yè)（電梯司機 司索指揮 塔吊司機 卷揚機操作工）、架子工、機動車輛司機等]必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓學校進行專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給了《特種作業(yè)操作證》，方準獨立操作。
10、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?/p>
11、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除，需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工技術負責人同意。
12、施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處，應有防護措施并有明顯標志。
13、任何人不準向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具等。不準隨意開動一切機械。操作者思想要集中，不準開玩笑，做私活。
14、不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上睡覺。
15、手推車裝運物料，要注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。
16、拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理，圓釘要及時拔除。
17、砌墻斬磚要朝里斬，不準朝外斬。防止碎磚墜落傷人。
18、工具用好扣要隨時裝入工具袋。
19、不準在井架內(nèi)穿行；不準在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物；不準吊籃久停空中；下班后吊籃必須放在地面處，且切斷電源。
20、腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。
21、腳手板兩端間要扎牢，防止探頭板。
22、腳手架超載危險：砌筑腳手架施工均布荷載每平方米不得超過3kn，即在腳手架上堆放標準磚不得超過單行側放三皮磚高；20孔多孔磚不得超過單行側放四皮高；非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高，只允許二排腳手架上同時堆放。
23、單梯上部要扎牢，下部要有防滑措施；掛梯上部要扎牢，下部要綁扎。
24、人字梯中間要扎牢，下部要有防滑措施，不準人坐在上面，騎馬式移動。
25、高處：從事高處作業(yè)的人員，必須身體健康，患有高血壓、貧血癥、嚴重心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員，以及經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適合高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。對井架，起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體格檢查一次。
1）在平臺、屋檐口操作時，面部要朝外，系好安全帶。
2）高處作業(yè)不要用力過猛，防止失去平衡而墜落。
3）在平臺等處拆木模撬棒要朝里，不要向外，防止人向外墜落。
4）遇有暴雨、濃霧和六級以上的強風要停止室外作業(yè)。
5）夜間施工必須要有足夠的照明。
29、危險因素調(diào)查表；
30、危險源清單（根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識）
31、重大危險源清單
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重要環(huán)境因素清單
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案
36、事故應急救援預案
第2篇 安全生產(chǎn)基礎資料的管理
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的保證。為了加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全工作基礎，積累數(shù)據(jù)資料，必須建立安全管理臺賬，用臺賬記載安全活動內(nèi)容，記錄生產(chǎn)中存在的隱患和治理隱患的措施，尋找安全生產(chǎn)規(guī)律，使之達到標準化、規(guī)范化管理。
一、安全臺賬的種類與分工管理
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、各個企業(yè)的實際情況建立安全生產(chǎn)管理臺賬。以天脊煤化工集團有限公司為例，根據(jù)原化學工業(yè)部的有關要求和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的狀況，建立了27種臺賬。這27種臺賬以及分工管理是：
1．事故臺賬
(1)傷亡事故臺賬，由安全部門負責。
(2)生產(chǎn)操作事故臺賬，由生產(chǎn)技術部門負責。
(3)設備事故臺賬，由機動設備部門負責。
(4)污染事故臺賬，由環(huán)境保護部門負責。
(5)火災事故臺賬，由保衛(wèi)部門或防火部門負責。
2．勞保防護用具(品)、保健發(fā)放臺賬
(1)勞動防護用具(品)發(fā)放臺賬，由供銷和安全部門負責。
(2)清涼飲料發(fā)放臺賬，由行政或安全部門負責。
3．安全教育臺賬(共8種)
(1)新員工人廠安全教育臺賬，由安全部門負責。
(2)外來人員入廠教育臺賬，由安全部門負責。
(3)違章違紀停工學習臺賬，由安全部門負責。
(4)安全例會臺賬，由安全部門負責。
(5)安全作業(yè)證發(fā)放臺賬，由安全部門負責。
(6)安全考試臺賬，由安全部門負責。
(7)特種作業(yè)人員安全技術培訓與考試臺賬，由安全部門負責。
(8)干部安全教育臺賬，由安全部門負責。
4．安全技術措施臺賬(1種)
安全技術措施臺賬，由生產(chǎn)技術部門或安全部門負責。
5．主要安全裝置、設施臺帳（1種）
安全裝置、設施臺帳，由機動設備部門負責。
6．安全檢查臺賬(1種)
安全檢查臺賬，由安全部門和相關部門共同負責。
7．重大隱患登記、整改臺賬(1種)
重大隱患登記、整改臺賬，由安全部門和相關部門共同負責。
8．壓力容器檢測器臺賬(1種)
壓力容器檢測臺賬，由機動設備部門負責。
9．安全閥、爆破片、壓力表、溫度計校對、校驗和更換登記臺賬（１種）
安全閥、爆破片、壓力表、溫度計校對、校驗和更換登記臺賬、由機動設備部門負責。
10．氣體防護管理臺賬(共3種)
(1)救護車出車和維修臺賬，由安全部門負責。
(2)事故柜管理臺賬，由安全部門負責。
(3)各類氣防器具的維修、檢驗、再生氣瓶充填臺賬，由安全部門負責。
二、安全票證的種類與分工管理
(1)動火許可證，由安全部門、保衛(wèi)部門或消防部門負責。
(2)動土許可證，由機動部門負責。
(3)設備檢修許可證，由機動部門負責。
(4)高處安全作業(yè)票，由安全部門負責。
(5)抽堵盲板安全許可證，由安全部門負責。
(6)吊裝安全作業(yè)票，由機動部門負責。
(7)斷路聯(lián)絡票，由機動或保衛(wèi)部門負責。
(8)電氣類安全作業(yè)票，由機動部門負責。
(9)罐內(nèi)安全作業(yè)票，由安全部門負責。
三、各種臺賬、票證的格式和印刷管理
為了便于管理、方便操作、查閱快速和保管建檔規(guī)范，原化學工業(yè)部在1988年(88)化肥字第43號《關于頒發(fā)“化肥、硫酸、純堿、催化劑企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作規(guī)定”的通知》中就規(guī)定出各種安全臺賬和安全票證的統(tǒng)一格式，并對各種臺賬、票證的安全要求、分工管理做出了嚴格的規(guī)定和要求。
天脊集團的做法是：由安全管理部門按照原化學工業(yè)部的要求格式統(tǒng)一印刷，印制好后按分管專業(yè)范圍發(fā)放到各有關專業(yè)管理處室。這樣做的好處是避免重復印制，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約資金，運轉方便，可操作性強。臺賬、票證分發(fā)下去后，由各主管處室管理，按程序辦事、按要求填寫、按規(guī)定審批。在執(zhí)行過程中缺一步也不行，起到了很好的安全行為規(guī)范作用，收到了明顯的效果。
四、安全票證的作用和意義
安全票證是操作、檢修過程中程序化、標準化的具體體現(xiàn)，也就是集約性管理。對于生產(chǎn)這個動態(tài)過程，要進行安全預想、安全跟蹤，使這個過程在每時每刻、每個環(huán)節(jié)、每個角落都得到安全保證，就要實行集約性安全管理，其目的是加強管理密度，實現(xiàn)精細管理，確保生產(chǎn)、檢修安全。實踐證明，用安全票證把作業(yè)的各個職責分工制度化、程序化、標準化就是集約性安全管理的手段和方法。以化工檢修中“抽堵盲板作業(yè)票”為例，首先，作業(yè)前必須編制清洗置換方案，確定盲板位置，繪制盲板位置圖，編制相應的作業(yè)程序、標準護林和應采取的安全技術措施。其次，對參加人員進行技術、安全交底，落實防火、防爆、防塵、防墜落等各項安全措施和勞動保護用品用具，并檢查確認，使其符合標準要求。再次，明確每個人的安全職責，確定施工負責人、安全負責人、安全監(jiān)護人以及常用的安全設施等。
第3篇 施工現(xiàn)場安全管理資料歸檔要求
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)目標。
根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)標準和湖南省建設廳有關安全生產(chǎn)要求,結合我司實際情況,施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容:
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機構設置2、安全管理保證體系3、安全管理網(wǎng)絡圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓制度
7、職業(yè)危害預防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎懲制度
10、安全例會制度11、設備管理制度12、設備維修保養(yǎng)記錄(專人負責)13、安全用品采購計劃、領用、報廢臺帳14、?；饭芾碇贫?5、門衛(wèi)制度16、治安保衛(wèi)制度(責任分解到人)17、食堂衛(wèi)生責任制18、節(jié)能減排措施19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施21、消防措施、制度(滅火器材設置位置)22、防粉塵、防噪音措施23、季節(jié)施工專項措施1~23項單獨成冊24、電工巡視維修記錄(單獨成冊)25、所有施工機具安裝后驗收記錄、設備臺帳26、大型機構設備產(chǎn)品合格證及檢測合格書(塔吊、物料提升機、龍門吊、行車等要經(jīng)當?shù)匕踩夹g監(jiān)督局驗收,發(fā)給驗收合格證書后方可使用)(25、26機械設備驗收資料單獨成冊)27、腳手架及分段驗收記錄(量化)(單獨成冊)28、模板安裝驗收記錄(單獨成冊)29、危險因素調(diào)查表30、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識)31、重大危險源清單(29、30、31單獨成冊)32、環(huán)境因素調(diào)查表33、環(huán)境因素清單34、重大環(huán)境因素清單(31、32、33單獨成冊)35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案(單獨成冊)36、事故應急救援預案(防坍塌、防觸電、防高墜、防火災)(單獨成冊)
二、安全生產(chǎn)責任制(單獨成冊)
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責:
1)、分公司(項目)經(jīng)理 2)、分公司(項目)技術負責人安全生產(chǎn)職責 3.)、分公司(項目)安全員安全職責
4)、項目施工員安全職責
5)、項目班組長安全職責
6)、項目生產(chǎn)工人安全職責
7)、項目各部門職責2、安全生產(chǎn)責任制制定后,在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行檢查記錄并考核。
(可制表)3、經(jīng)濟承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標。
4、各工種安全技術操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況(可制表)
三、目標管理(單獨成冊)
1、目標制定安全管理目標主要包括:
1)、傷亡控制指標:根據(jù)單位總體目標制定(年初簽定的合同)。
2)、安全達標目標:要有具體目標(合格、優(yōu)良)。
3.)、文明施工實現(xiàn)目標:根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地目標和指標。
4)、環(huán)境保護目標:污水、噪聲排放達標。
2、目標分解對已制定的各項安全管理目標,根據(jù)安全責任目標的要求,按專業(yè)管理將目標分解到人。
責任人簽名。
3、目標考核安全管理目標執(zhí)行的如何,有具體的責任分析和考核辦法,對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟掛勾,每月有考核結果并記錄(可制表)。
四、施工組織設計(單獨成冊)
1、施工組織設計由項目總工或技術負責人組織技術員、施工員編制,施工組織設計審批程序:三類及三類以下工程項目的施工組織設計,由項目總工或技術負責人審批,上報公司工程技術部備案。
三類以上工程項目的施工組織設計由項目部組織編制后,報公司工程技術部及相關部門會審,公司總工程師批準后,方可實施。
一類工程:檐高≥20米,跨度≥24米;
二類工程:檐高≥12米,跨度≥15米;
三類工程:檐高<12米,跨度<15米;2、對專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目要編制專項安全方案。
專項安全方案要經(jīng)技術負責人審批(或需專家論證的方案)。
3、土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動中屬于危險性較大工程的,施工前單獨編制安全專項施工方案。
1)、基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)并采用支護結構施工的工程;
或基坑雖未超過5米,但地質條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
2)、土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑、槽的土方工程。
3.)、模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;
水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
4)、起重吊裝工程
5)、腳手架工程
① 高度超過24米的落地式鋼管腳手架;
② 附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;
③ 懸挑式腳手架;
④ 門式腳手架;
⑤ 掛腳手架;
⑥ 吊籃腳手架;
⑦ 卸料平臺。
6)、拆除、爆破工程采用人工、機械拆除或爆破拆除工程。
7)、其他危險性較大工程建筑暮墻的安裝施工;
預應力結構張拉施工;
6米以上的邊坡施工;
8)、采用新技術、新工藝、新材料,可能影響建設工程質量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術標準的施工。
9)、高層(超過十層、超過24米)建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設備容量在50kw以上者,要制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
10)季節(jié)施工專項方案。
11)雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案,由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,同施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、建筑施工企業(yè)應當組織專家組進行論證審查的工程
1、深基坑工程開挖深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5米(含5米),但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,或跨度超過18米,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。
3、30米及以上高空作業(yè)工程,挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設工程。
4、大型設備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設備試驗、試車等工程。
專項施工方案由項目總工或技術負責人組織編制,由項目總工或技術負責人組織專家組進行論證。
五、分部(分項)工程安全技術交底
1、安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行,不但口頭講解,同時應有書面文字,(由施工技術人員進行講解)并履行簽字手續(xù)。
2、分部分項工程(按施工工序或專業(yè)分):拆除工程、人工挖孔樁(編制單獨的施工技術安全方案)、土方工程(機械挖土方、人工挖土方)、模板工程(大型模板編制方案,模板安裝、模板拆除)、鋼筋工程(鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝)、混凝土工程(混凝土攪拌、混凝土運輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護)、磚石砌筑工程、預制構件安裝、門窗工程(木門窗制安、塑鋼窗安裝)、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程(屋面瓦安裝、卷材防水工程)、各種施工機械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設備安裝、壓力容器制作安裝、結構吊裝等。
六、安全檢查
1、安全檢查的主要內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理2、安全檢查,應由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)組織的有關技術、安全、施工管理人員共同進行。
生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能替代正式的安全檢查工作。
3、安全檢查應按照有關規(guī)范、標準進行,并對照安全技術措施提出的具體要求檢查。
凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應進行登記,并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗收人對檢查出的安全隱患進行整改閉環(huán),并做好檢查情況記錄。
5、對有關上級來工地檢查中下達的重大事故隱患通知單所列項目,要如期整改并將整改情況進行登記和反饋。
七、安全教育
1、培訓時間:建筑施工單位主要負責人安全資格培訓時間不得少于48小時,每年再培訓時間不得少于16學時。
新從業(yè)人員安全教育培訓時間不得少于24學時。
2、對安全教育工作應建立定期的安全教育制度并認真執(zhí)行,有專人負責監(jiān)督。
3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。
安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
項目教育的內(nèi)容:本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;
工作環(huán)境及危險因素;
所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
所從事工種的安全職責、操作規(guī)程及強制性標準;
自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
安全設施、設備、個人防護用品的使用和維護;
預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
有關事故案例;
其他需要培訓的內(nèi)容。
班組教育內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;
崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
事故案例剖析;
勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種,應先進行操作技能及安全操作知識的培訓,考核合格后,方可上崗操作。
進行教育和考核應有記錄資料。
安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字(萬一不會寫字的也可以按手印)。
對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況,應進行定期檢查考核并做好記錄。
4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學校、竣工驗收時必須有該項資料。
八、班前安全活動班前安全活動是行之有效的措施,班前安全活動內(nèi)容,針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容,做好班前安全活動記錄。
九、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè),金屬焊接、切割作業(yè),起重機(塔吊司機、司索指揮、電梯司機、卷揚機操作)作業(yè),登高架設作業(yè),壓力容器作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓機構進行專門的安全技術和操作技能的培訓考核,并經(jīng)培訓考核合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。
3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制,地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責簽發(fā),全國通用。
4、房屋建筑和市政工程起重機械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機、司索工等作業(yè),由建設主管部門考核發(fā)證(湖南省建設廳要求)。
4、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗。
5、取得《特種作業(yè)操作證》者,每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行
1 次復審,未按期復審者,其操作證自行失效,視為無證上崗。
6、特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄工種、合格證號碼,有效期限等。
十、工傷事故處理《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務院令第493號,2022年6月1日起施行。
1、傷亡事故分級:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 。
2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應進行登記,并逐級上報。
特別重大事故、重大事故逐級(每級上報時間不得超過2小時)上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
上報的部門有當?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。
3、發(fā)生的各類事故均應組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。
發(fā)生輕傷和險肇事故時,應把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓及處理結果進行登記。
重傷以上事故,按上級有關調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記。
3、事故發(fā)生后,按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理,
4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案,每月28日前向安全環(huán)保部報送《企業(yè)職工傷亡事故月報表》和《二十三冶建設公司項目安全情況綜合月報表》并督促財務部門報送《安全生產(chǎn)投入報表》。
十一、安全標志
1、施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標志》的安全色,并應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置圖。
當多層建筑各層標志不一致時,可按各層列表或繪制分層布置圖。
安全標志布置圖應有繪制人簽名,并經(jīng)項目經(jīng)理審批。
2、安全色標應有專人管理,作業(yè)條件變化或損壞時,應及時更換。
安全色標應針對作業(yè)危險部位標掛,不可以全部并掛排列流于形式。
3、施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。
按地區(qū)要求增加:重大危險源公示牌安全管理資料必須隨時建檔,不能寫回憶錄。
4、重大危險源公示牌。
十二、各工程所在地建設主管部門所要求的相關資料。
對于新工人從事建筑安裝施工企業(yè)的安全基本知識教育的內(nèi)容是:
1、新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程。
2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶。
3、在沒有防護設施的2米高處,懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。
4、高空作業(yè)時,不準向下或向上拋材料和工具等物件。
5、不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和擺弄機電設備。
6、建筑材料和構件要堆放整齊穩(wěn)妥,不要過高。
7、危險區(qū)域要有明顯標志,要采取防護措施,夜間要設紅燈示警。
8、在操作中,堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。
9、特殊工種[電工、焊工、起重機械作業(yè)(電梯司機 司索指揮 塔吊司機 卷揚機操作工)、架子工、機動車輛司機等]必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓學校進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)給了《特種作業(yè)操作證》,方準獨立操作。
10、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?/p>
11、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工技術負責人同意。
12、施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處,應有防護措施并有明顯標志。
13、任何人不準向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具等。
不準隨意開動一切機械。
操作者思想要集中,不準開玩笑,做私活。
14、不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上睡覺。
15、手推車裝運物料,要注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。
16、拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理,圓釘要及時拔除。
17、砌墻斬磚要朝里斬,不準朝外斬。
防止碎磚墜落傷人。
18、工具用好扣要隨時裝入工具袋。
19、不準在井架內(nèi)穿行;
不準在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物;
不準吊籃久?？罩?
下班后吊籃必須放在地面處,且切斷電源。
20、腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。
21、腳手板兩端間要扎牢,防止探頭板。
22、腳手架超載危險:砌筑腳手架施工均布荷載每平方米不得超過3kn,即在腳手架上堆放標準磚不得超過單行側放三皮磚高;20孔多孔磚不得超過單行側放四皮高;
非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高,只允許二排腳手架上同時堆放。
23、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施;
掛梯上部要扎牢,下部要綁扎。
24、人字梯中間要扎牢,下部要有防滑措施,不準人坐在上面,騎馬式移動。
25、高處:從事高處作業(yè)的人員,必須身體健康,患有高血壓、貧血癥、嚴重心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適合高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。
對井架,起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體格檢查一次。
1)在平臺、屋檐口操作時,面部要朝外,系好安全帶。
2)高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平衡而墜落。
3.)在平臺等處拆木模撬棒要朝里,不要向外,防止人向外墜落。
4)遇有暴雨、濃霧和六級以上的強風要停止室外作業(yè)。
5)夜間施工必須要有足夠的照明。
29、危險因素調(diào)查表;3.0、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識)31、重大危險源清單32、環(huán)境因素調(diào)查表33、環(huán)境因素清單34、重要環(huán)境因素清單35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案36、
第4篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的檔案管理
一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。但有的施工單位在安全管理中，不重視安全管理資料的收集整理，或者收集整理的資料項目不全面、內(nèi)容不真實，影響了在安全檢查中的得分。下面結合jgj59-99標準和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。
一、 安全生產(chǎn)責任制
1、 安全生產(chǎn)責任制的建立：大部分施工現(xiàn)場根據(jù)一些參考書的要求結合本單位實際建立了各級管理人員和各級管理部門的責任制。存在的問題：一是這些責任制要上升到企業(yè)意志，必須以具備法人資格的公司一級的文件予以發(fā)布，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的現(xiàn)場只是簡單打印后蓋章；二是隨著安全管理的深入，一些安全管理崗位如技術員、急救員和機械管理員的安全責任制往往被忽視。
2、 責任制的考核：一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理和工長一級；二是考核時間，有的企業(yè)規(guī)定每季度或每半年對項目部進行考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，有可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應每月組織一次。
3、 經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標：查閱此項資料主要目的是考察一個企業(yè)是否將工期、質量和完全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。企業(yè)和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標。
二、 目標管理
1、 安全管理目標的制訂：企業(yè)應每年制訂年度安全管理目標，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中，應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。
2、 安全管理目標的分解：應分兩步分解。第一步，將企業(yè)的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標，可采用網(wǎng)絡圖的方式。比如文明施工的分解，公司確定當年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標（任務）分解至具體責任人。分解要具體，明確到責任人（見表1）。以文明施工為例：
施工現(xiàn)場文明施工目標分解表 表1
見表
要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按jgj59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好，因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解；安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。
在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題，如有的工程將文明施工一項由一人負責，或者分解得很不清晰。分解責任人時，同一人可同時負責多項子工作。
3、 管理目標的考核：考核時，要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。另外，公司、分公司對項目部的目標考核、責任制考核和公司、分公司安全檢查時間、存在的問題要一致，如，公司某月6號對工程進行了安全檢查，但目標考核和責任制考核記錄中時間為8號，這是不真實的，因為公司不可能今天到工地安全檢查，隔幾天又去進行目標考核，并且目標考核的內(nèi)容和安全檢查是分不開的；另外，在安全檢查記錄中，如對施工現(xiàn)場留有問題整改意見，但對負責場地責任人的目標考核記錄是良好或滿分，都是不正確和不真實的。
三、 施工組織設計
1、 會審和審批：施工組織設計是安全技術資料中最重要的技術文件之一。施工組織設計由工程技術人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術、設備、財務和工會等部門進行會審，并經(jīng)技術負責人審批。有的企業(yè)規(guī)定，小的工程如10000m2以下的住宅樓，由分公司審批，體量大的工程由公司審批；如果該分公司不具備法人資格，這種做法是不對的。有的公司施工組織設計由分管安全副經(jīng)理審批的做法也是不正確的，施工組織設計的審批人員必須與企業(yè)資質證書上的技術負責人一致。
2、 安全技術措施的編制：按照規(guī)定，施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。有的工程對基坑支護、臨時用電、腳手架等專業(yè)性較強項目的安全技術措施比較重視，編制非常認真，卻忽視了一般項目的安全技術措施和季節(jié)性安全技術措施。如有的體量較大、結構非常復雜的工程施工組織設計中，對質量保證措施如踢腳線的厚度、內(nèi)外墻抹灰等常見項目非常詳細，而對安全技術措施的一般項目只有必須正確使用“三寶”等口號性措施。工程體量較大和工程結構復雜的工程，一般項目會很突出，也會不“一般”。除了專業(yè)性較強的項目必須編制安全技術措施外，對一些如安全網(wǎng)搭設、“四口”、“五臨邊”防護小型機具等安全技術措施也要重視，必須編制全面和有針對性的安全技術措施。
總之，施工現(xiàn)場建立和健全安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全技術資料檔案是安全管理基礎工作，是檢查考核安全責任制的文書依據(jù)，同時，可為安全管理工作提供分析、研究的資料，從而達到預測、預報、預防事故的目的。各級領導對此必須予以高度重視。
第5篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。
《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現(xiàn)場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產(chǎn)責任制
（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系，責任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內(nèi)部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責任制。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制主要有項目經(jīng)理部責任制、項目經(jīng)理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責任制。各級各部門應根據(jù)各自責任制的要求，認真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同，在合同中應明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標要明確。
（3）.項目部應根據(jù)本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
（4）.制定各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經(jīng)總公司技術質量、生產(chǎn)安全、機電設備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部（分項）工程安全技術交底
施工員根據(jù)施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
第6篇 資料檔案安全管理辦法
1、目的
為了加強公司的檔案管理和保密工作,更好地為公司的生產(chǎn)(工作)服務。
2、適用范圍
適用于東莞厚街海清污水處理廠檔案室內(nèi)外各種資料、檔案管理。
3、職責
3.1 行政部為公司檔案管理的牽頭部門。
3.2 除設備、財務等專門檔案由各相關部門管理,其余檔案由資料檔案室集中管理。
4、工作程序
4.1 凡是能反映公司主要職能活動,具有考查利用價值的文字、圖表、聲像等材料,均屬歸檔范圍。
4.1.1建廠時原始設計資料,各種招投標文件,各種普查、調(diào)查形成的文字材料。其它需要存檔的文字材料。
4.1.2各部門如生產(chǎn)、行政、設施維修、合同、技術、保衛(wèi)、設備、固定資產(chǎn)等管理中形成的各類原始材料。
4.1.3部門制定的各類規(guī)章制度、總結、報告及需要歸檔的其它文件。
4.1.4會議記錄、工作計劃、總結、情況匯報,以公司名義簽訂的各類合同、協(xié)議。
4.2 檔案的收集、鑒定與整理
4.2.1檔案管理部門除了通過正常渠道外,應經(jīng)常向有關部門和個人收集文件資料。有關部門和個人應主動配合,定期檢查應存檔資料,主動向管理部門資料室移交,在外開會等帶回的文件資料,應及時向行政部作收文登記,個人確需的,經(jīng)批準可以復印留用。
4.2.2檔案管理部門在收到有關歸檔資料后,應根據(jù)其內(nèi)容,對其價值進行鑒定,確定是否存檔。每年六月底前,各檔案管理部門應完成上年歸檔資料的清理和歸檔工作。無歸檔和存查價值的文件資料,經(jīng)過技術人員鑒定和副總經(jīng)理批準后可以定期銷毀。凡應存檔文件,應按內(nèi)容進行分類、組卷、裝訂、編號上架,并編制檢索工具,以便于查找利用。
4.3 檔案管理人員要求
檔案管理是一項保密性較強的工作,從事檔案工作的專(兼)職人員,應熱愛檔案事業(yè),不務名利,遵紀守法、嚴守秘密;工作作風嚴謹、一絲不茍。業(yè)務上應努力學習,具有一定深度和廣度知識面,掌握一定的檔案管理專門業(yè)務知識,熟悉公司所管檔案的特定業(yè)務的基本特點和規(guī)律,能夠處理檔案管理中存在的問題,不斷提高自己的工作水平。
4.4檔案管理員崗位職責
4.4.1努力學習、宣傳和執(zhí)行《檔案法》,遵守廠的各項規(guī)章制度,做好本職工作。
4.4.2認真按照公司《檔案綜合管理辦法》的要求,按時完成檔案的收集、整理、組卷和編制檢查等工作。質量符合檔案管理標準要求。
4.4.3耐心細致地做好其它檔案人員的檔案立卷指導檢查,為合法查閱利用檔案者提供方便條件。
發(fā)揮主觀能動性,開展檔案編研工作,提高自己的業(yè)務水平和服務水平。
4.4.4檔案人員必須認真執(zhí)行《檔案法》、《保密法》,確保黨和國家及本單位涉密工作的安全。
加強對檔案材料利用管理,凡屬重大技改、科研成果、發(fā)明創(chuàng)造、經(jīng)濟數(shù)字、人事材料等檔案,不得向外泄密。
4.4.5嚴禁非檔案室人員進入檔案室。本室人員進出時必須關鎖好文柜、門窗,檢查安全防盜設施,以防意外。
4.4.6嚴禁將檔案機密材料帶入公共娛樂場所、探親訪友;嚴禁丟失或泄密。如發(fā)生失泄密事件,應立即向領導報告并采取補救措施。
4.4.7如有違反《檔案法》和《保密法》造成損失的,視情節(jié)給予批評教育或追究相應責任。
4.5檔案查閱制度
4.5.1檔案的查閱。外單位憑證件,經(jīng)領導批準,在指定的閱覽室和規(guī)定的范圍查閱。本單位員工查閱或復印按《檔案查閱制度》辦理。
4.5.2凡屬本廠管理人員,原則上均可查閱與本職工作范圍有關的檔案。
4.5.3如需查閱非本職工作或非本部門范圍檔案和重要檔案時,須報副總經(jīng)理同意后才能查閱。
4.5.4查閱檔案時,須填寫登記簿,不得將檔案帶出室外查閱。如需抄錄或復印,必須經(jīng)副總經(jīng)理批準。
4.5.5查閱者必須保護檔案原貌,不得進行任何勾劃、涂改、拆損,對確需拆卷的檔案,必須副總經(jīng)理批準,由檔案人員辦理。
4.5.6嚴守檔案秘密,不得將檔案內(nèi)容傳與他人,否則發(fā)生后果者,根據(jù)情節(jié)給予處理。
4.6 檔案保管制度
4.6.1檔案室是本廠機要重地,非本室管理人員嚴禁入內(nèi)。
4.6.2每年組卷完成的檔案,必須收集齊全,按時入庫(柜)并作移交登記。
4.6.3庫房應安裝調(diào)溫調(diào)濕設備,保持室內(nèi)溫度、濕度相對穩(wěn)定(一般溫度14℃-24℃;濕度45%-60%)。
4.6.4庫房門窗應有防盜、防塵設施,并防止老鼠入侵,并設置窗簾、窗板等遮陽措施。
4.6.5檔案柜、架應按規(guī)定整齊排列,并與墻壁保持適當距離。
4.6.6對所藏檔案要定期檢查,掌握保管情況,定期打掃,清理柜架,確保檔案保存完好無缺。
4.7 檔案室防火安全制度
4.7.1人事檔案、文書檔案室、技術資料室、財務檔案室都是重點防火部位。
4.7.2檔案室必須經(jīng)常保持清潔,室內(nèi)不得存放易燃油液、爆炸物品和有腐蝕性的物品。
4.7.3檔案室不準吸煙、動火、不準使用電爐,照明燈不得超過60瓦,下班或人不在時作到人走電斷、燈滅。
4.7.4管理人員翻閱、裝訂檔案時不得吸煙。
4.7.5閑散無關人員不得進入檔案室。
4.7.6檔案室應配備必要的消防器材。
第7篇 機電資料管理員安全生產(chǎn)責任制
1、在機電科長的領導下，做好機電資料的管理工作，是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、負責資料檔案收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用工作，并及時分類、立卷、編目、登帳等，使檔案“對號入座”，排列有序，做到檔案與目錄符合。
3、努力學習檔案工作基本知識，不斷提高管理服務水平。
4、忠于職守，遵守各項規(guī)章制度，樹立良好的職業(yè)道德，盡責盡職做好本職工作。
5、積極熱情工作，做到提供迅速、準確、無誤，注意資料檔案的信息利用效果。
6、做好檔案的安全管理，搞好“七防”和保持檔案柜內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、嚴格執(zhí)行保密制度，凡涉及保密檔案，不準泄密，否則將追究責任。
8、及時對新到設備有關資料進行登記。
第8篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理繪圖員安全生產(chǎn)責任制
繪圖員在科長、副科長的領導下開展工作。資料管理及繪圖員是地質測量內(nèi)業(yè)資料的管理者，同時也是繪圖打印工作的負責人，必須掌握煤礦知識，內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關知識以及軟件繪圖的技能，是科內(nèi)資料綜合管理的直接責任人。
一、崗位職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范。
第2條 嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質測量圖例》、《礦井地質測量工作質量標準化標準》作業(yè)。
第3條 負責組織進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作。
第4條 負責組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負責提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負責做好礦圖的標準化達標工作。
第7條 積極參加各類技能培訓，不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責。
第10條 嚴格履行公司《本質安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第11條 未認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范，繪圖員負直接責任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質測量圖例》、《礦井地質測量工作質量標準化標準》的，繪圖員負直接責任。
第13條 未及時進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作，或在上述工作中出現(xiàn)失誤的，繪圖員負直接責任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的，繪圖員負直接責任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?，出現(xiàn)明顯技術失誤和工作失誤的，繪圖員負直接責任或重要責任。
第16條 礦圖沒有達到標準化要求的，繪圖員負直接責任或主要責任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標準化管理，繪圖員負直接責任。
第18條 有下列行為之一的，依法給予繪圖員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（1）不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的；
（2）泄露技術秘密的；
（3）阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，故意弄虛作假、隱瞞真相的，繪圖員負直接責任。
第20條 對上述負直接責任、主要責任的，應視情況嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第9篇 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容
一、安全管理控制目標
（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
（二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（二）安全技術交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)
（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規(guī)程
第10篇 建筑工地安全管理資料內(nèi)容
為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料,根據(jù)有關規(guī)范要求,并結合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關內(nèi)容整理如下:
一、安全生產(chǎn)責任制
1、必須建立安全責任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責任制的情況(責任制考核)考核應實行逐級考核辦法,(分公司接受總公司考核,項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核)。
3、經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標
4、安全技術操作規(guī)程
5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必須有2~3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必須由3名專職安全員并設不同專業(yè)專職安全員。
二、目標管理
1、安全責任考核制度
2、項目安全管理目標
3、項目安全管理目標責任分解
4、項目安全目標責任考核辦法
5、項目安全目標責任考核
三、施工組織設計
1、安全技術措施制度
2、施工組織設計的具體內(nèi)容:主要是安全專項施工方案,(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等),專項施工方案的有關規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)
四、分部(分項)工程安全技術交底
必須具有安全技術交底,交底針對性強,交底要全面,必須履行簽字手續(xù)。交底應按班組分類,以方便查詢,這里應注意的是:安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執(zhí)行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查
1、 安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
2、安全檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次)、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查
六、安全教育
1、必須建立安全教育制度
2、三級安全教育記錄 :三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育;這里應注意的是:三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育
4、施工管理人員年度培訓
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、 班組班前安全活動的記錄 注:班前活動每天都要進行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結合工程施工的具體操作部位,講解關鍵部位的安全生產(chǎn)要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類,以方便查詢。
八、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)名冊
2、上崗證復印件 這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建筑工地都出現(xiàn)上崗證到期未作驗審。
九、工傷事故處理
1、工傷事故報告調(diào)查處理制度
2、工傷事故月報表(這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報)
3、工傷事故臺賬
十、安全標志
1、基礎施工階段現(xiàn)場安全標志(登記表及平面布置圖)
2、主體施工階段現(xiàn)場安全標志(登記表及平面布置圖)
3、裝飾施工階段現(xiàn)場安全標志(登記表及平面布置圖)
十一、施工用電
1、臨時用電施工方案:臨時用電設備在5臺以上或50kw以以上的,應編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。
2、臨電驗收記錄
3、臨電定期檢查記錄
4、臨電復查驗收記錄
十二、三寶、四口防護安全資料
1、“三寶”的技術要求(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)都必須具有合格證方可使用)
2、“四口”防護方案
3、“臨邊”防護方案
4、三寶、四口臨邊防護驗收
十三、機械設備
1、建立設備運行、維修、保養(yǎng)修理制度。
2、起重機械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設備產(chǎn)權單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內(nèi)到我站備案。(注:驗收記錄必須蓋總公司章;小型機械設備驗收記錄蓋項目章。)
3、起重機械必須做到持證上崗。
十四、安全生產(chǎn)及文明施工
1、工程的概況。
2、明確文明施工專門管理機構,現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。
特別說明:
1、安全資料的整理應做到現(xiàn)場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產(chǎn)的全貌及過程。
2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內(nèi)。
3、工程竣工后,在辦理安全生產(chǎn)綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監(jiān)督管理站貯存保管,備查。
第11篇 如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。下面結合《建筑施工安全檢查標準》(jcj59-99) “安全管理評分表”要求，和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。
首先，什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是：指導生產(chǎn)；預知危險，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
一、建立健全安全生產(chǎn)責任制
建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。
1．安全生產(chǎn)責任制的建立
公司應建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門，責任制內(nèi)容要詳細，有針對性、有時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系及各工種安全技術操作規(guī)程。
2．經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標
經(jīng)濟承包合同中應明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標準要明確。在經(jīng)濟承包合同中明確安全生產(chǎn)指標，目的在于：查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標。
3．責任制的考核
責任制考核按各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理；二是考核時間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應每月組織一次。
二、實行安全生產(chǎn)目標管理
1．安全管理目標的制訂
公司應每年制訂年度安全管理目標，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中，應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。
2．安全管理目標的分解
應分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標(任務)分解至具體責任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照jcj59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解；安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。
在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責，或者分解得很不清晰。分解責任人時，同一人可同時負責多項子工作。
3．管理目標的考核
考核時，要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。
第12篇 安全管理資料的規(guī)范化和標準化
近年來，隨著建設工程項目的增加，諸如高空墜落、觸電、土方坍塌、機械傾覆等事故不斷發(fā)生，使企業(yè)和個人蒙受了不可估量的經(jīng)濟損失?？v觀這些事故發(fā)生的原因，一方面是因為安全意識淡薄、組織管理不善，但更多的原因是安全管理組織機構不健全，（即使有也是名存實亡），施工安全防護措施缺乏針對性、全面性和不規(guī)范所造成的。
安全管理資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)，同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。我們很有必要對安全管理資料的規(guī)范化、標準化、進行深入的研究。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1.建立健全安全生產(chǎn)責任制
建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動應負的安全職責。有了安全生產(chǎn)責任制就能把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而增強了各級主管人員的安全責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
2.實行安全目標管理
根據(jù)企業(yè)下發(fā)的年度工作規(guī)劃，明確規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標。
1）安全目標主要分為三項：
第一項：公司年度安全生產(chǎn)指標，主要提出年度必須有效控制的工傷事故指標及經(jīng)濟生產(chǎn)值控制。
第二項：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準達標情況。
第三項：獲得自治區(qū)級、市級、集團公司級安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的情況。
2）公司安全生產(chǎn)目標應逐級分解：
（1）公司在下達總體目標時把目標分解到各分公司。
（2）分公司根據(jù)公司下達的指標，分解落實到各施工項目，并提出施工項目完成指標的措施。
（3）各施工項目由項目經(jīng)理按安全目標的各項要求，提出管理措施及管理的具體目標，并落實到具體人員。
（4）公司應對目標的完成情況進行定期考核，考核對象為對分公司的考核，對項目的考核，對安全員的考核。
3.強化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理
文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種活動。文明施工的基本條件包括：有完整的、真實的施工組織（方案）設計，有健全的施工指揮系統(tǒng)，施工現(xiàn)場應建立門衛(wèi)制度、廁所衛(wèi)生及浴室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生等管理制度，明顯地劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工區(qū)人設置學習和娛樂場所；施工現(xiàn)場道路暢通，進行綠化布置，排水設施設置得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，并張貼安全標語、懸掛安全標志；建立場容場貌管理制度、施工不擾民措施；現(xiàn)場必須配備相應的消防器材，建立三級動火審批制度；各施工工序銜接交叉合理，交接責任明確，有嚴格的成品保護措施和制度；施工現(xiàn)場應設置五牌兩面圖；大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場應按照平面圖布置。每個工地的文明施工程度都反映企業(yè)的綜合管理水平，文明工地是企業(yè)科學化、標準化、規(guī)范化綜合管理水平的集中體現(xiàn)。
4.加強安全教育
安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質，提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1）安全思想教育是提高各級領導干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使他們正確地、全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，并且認真地執(zhí)行。
2）安全知識教育是對企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工流程、工藝的安全教育。企業(yè)施工危險區(qū)域從其安全防護的基本知識，機械設備，有關電器設備（電器照明）的基本知識，高處作業(yè)安全知識，消防制度，即有毒有害物質的安全防護基本知識。
3）安全技能教育就是結合本工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術知識的教育，以及國家規(guī)定的起重、焊接、電器、爆破等特種作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓，經(jīng)考試合格，方可持證上崗。]
安全教育主要有以下幾種形式：新工人入場三級教育、日常安全教育、特殊工種安全教育、班組安全教育變換工種教育。
5.安全技術交底
工程開工前，技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底，本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部工程負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術，質量、安全交底，交底內(nèi)容包括：材料和機具要求、操作工藝、安全應注意的問題及安全操作規(guī)程等，必須做到交底不明確，不簽證不上崗。
6.嚴格執(zhí)行安全檢查制度
安全檢查實質上是一次群眾性的安全教育。通過檢查，可以增強領導和群眾的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)內(nèi)部應根據(jù)形式、檢查內(nèi)容和目的建立各種檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查評分標準》（jgj59-99）為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，即查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時間、定措施）。對檢查出來的問題應進行整改，負責整改的單位、人員在整改完成后要及時向檢查的部門反饋信息，檢查單位應派員進行復查，經(jīng)復查整改合格。
7.編制安全施工組織設計
安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制訂具有針對性的預防措施，確保在施工生產(chǎn)過程避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為企業(yè)風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。
1）所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計，在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制度安全施工的技術措施。
2）對于結構復雜，危險性大，特點較多的特殊工程（如大型吊裝、高層和特殊腳手架、高層井架、拆除、支模、深坑、沉箱、沉井工程、各種特殊架設作業(yè)等）必須編制新時期安全技術方案，主要有設計依據(jù)，有計算書，有詳圖，有文字說明。
3）危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風季）。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。
4）對于臨時用電設備數(shù)≥5臺或設備總容量≥50kw.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計，施工臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng)，設置專用保護零線，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器。實行“一機一閘一漏電”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應單獨繪制，小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。
安全管理資料是做好安全管理工作的重要基礎，只有將安全管理資料規(guī)范化、標準化、嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證生產(chǎn)。
第13篇 建筑工地安全管理資料的內(nèi)容
為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料，根據(jù)有關規(guī)范要求，并結合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)將有關內(nèi)容整理如下：
一、安全生產(chǎn)責任制
1、必須建立安全責任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責任制的情況（責任制考核）考核應實行逐級考核辦法，（分公司接受總公司考核，項目經(jīng)理接受分公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核）。
3、經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標
4、安全技術操作規(guī)程
5、專職安全員配置：建筑面積一萬平方米以下時，必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時，必須有2~3名專職安全員，建筑面積五萬平方米以上時，必須由3名專職安全員并設不同專業(yè)專職安全員。
二、目標管理
1、安全責任考核制度
2、項目安全管理目標
3、項目安全管理目標責任分解
4、項目安全目標責任考核辦法
5、項目安全目標責任考核
三、施工組織設計
1、安全技術措施制度
2、施工組織設計的具體內(nèi)容：主要是安全專項施工方案，(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等)，專項施工方案的有關規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安全措施（雨季、冬季、夏季施工安全措施）
四、分部（分項）工程安全技術交底
必須具有安全技術交底，交底針對性強，交底要全面，必須履行簽字手續(xù)。交底應按班組分類，以方便查詢，這里應注意的是：安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后，還應有檢查執(zhí)行情況，許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查
1、 安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
2、安全檢查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次）、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注：專職安全員要做到每日一查
六、安全教育
1、必須建立安全教育制度
2、三級安全教育記錄 ：三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育；這里應注意的是：三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育，二級教育是項目對工人的教育，三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育
4、施工管理人員年度培訓
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、 班組班前安全活動的記錄??? 注：班前活動每天都要進行，每天都要記錄，不能簡單化，形式化，要結合工程施工的具體操作部位，講解關鍵部位的安全生產(chǎn)要點，安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉，主題不夠明確，比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類，以方便查詢。
第14篇 機運資料管理員安全生產(chǎn)責任制
1、在機電科長的直接領導下,負責機電資料的日常技術管理工作。
2、資料室的圖書、圖紙資料做到分類明晰、存放整齊。
3、及時提出各種資料、設備運行日志計劃,并按時發(fā)放。
4、對借出的圖書、圖紙、資料要做好記錄,并及時催交。
5、負責各類圖紙描圖工作。
6、對大型設備進行一機一檔規(guī)范處理。
7、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
第15篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理員繪圖員安全生產(chǎn)責任制
繪圖員在科長、副科長的領導下開展工作。資料管理及繪圖員是地質測量內(nèi)業(yè)資料的管理者,同時也是繪圖打印工作的負責人,必須掌握煤礦知識,內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關知識以及軟件繪圖的技能,是科內(nèi)資料綜合管理的直接責任人。
一、崗位職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范。
第2條 嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質測量圖例》、《礦井地質測量工作質量標準化標準》作業(yè)。
第3條 負責組織進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作。
第4條 負責組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負責提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負責做好礦圖的標準化達標工作。
第7條 積極參加各類技能培訓,不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責。
第10條嚴格履行公司《本質安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第11條 未認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范,繪圖員負直接責任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質測量圖例》、《礦井地質測量工作質量標準化標準》的,繪圖員負直接責任。
第13條未及時進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作,或在上述工作中出現(xiàn)失誤的,繪圖員負直接責任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的,繪圖員負直接責任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?出現(xiàn)明顯技術失誤和工作失誤的,繪圖員負直接責任或重要責任。
第16條 礦圖沒有達到標準化要求的,繪圖員負直接責任或主要責任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標準化管理,繪圖員負直接責任。
第18條 有下列行為之一的,依法給予繪圖員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;
(2)泄露技術秘密的;
(3)阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞真相的,繪圖員負直接責任。
第20條 對上述負直接責任、主要責任的,應視情況嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
