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第1篇 安全管理工程基本內(nèi)容
安全管理工程是研究安全管理在傷亡事故發(fā)生和預(yù)防中的地位、作用,以及如何利用管理手段防止傷亡事故發(fā)生的科學(xué)知識(shí)體系。
傷亡事故致因理論,或稱傷亡事故發(fā)生與預(yù)防理論,是安全管理學(xué)中的基本理論。它根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、環(huán)境、能量、管理等因素在傷亡事故分析與預(yù)防中的作用及其相互關(guān)系,闡述了指導(dǎo)安全管理工作的基本理論和原則。
安全管理包括對(duì)人的安全管理和對(duì)物的安全管理兩個(gè)主要方面。其中,對(duì)人的安全管理占有特殊的位置。人是工業(yè)傷害事故的受難者,保護(hù)人、為了人是安全管理的主要目的。關(guān)于受難者,產(chǎn)生了人如何卷入事故之中以及為什么不能躲避事故釋放出的能量作用的問(wèn)題。人往往又是傷害事故的肇事者。在事故致因中,人的不安全行為占有很大的比例;即使是來(lái)自物的方面的原因,在物的不安全狀態(tài)的背后也隱藏著人的行為失誤。因此,控制人的行為是安全管理的重要任務(wù)。人還是搞好安全生產(chǎn)的生力軍,在控制人的行為的時(shí)候,尤其要注意發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。安全管理工程研究的一個(gè)重要方面是關(guān)于人的因素的研究。
控制人的行為是防止事故的關(guān)鍵問(wèn)題,也是安全管理的中心內(nèi)容。人的行為是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,安全管理工程主要從生理學(xué)和心理學(xué)的角度研究人的行為?？刂迫说男袨槭莻€(gè)更加復(fù)雜的問(wèn)題,除了從管理科學(xué)的角度采取措施外,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施也是控制人的行為的一條途徑。
安全技術(shù)是改善生產(chǎn)條件、防止傷亡事故發(fā)生的基本措施,也是實(shí)現(xiàn)對(duì)物的安全管理的重要技術(shù)手段。由于工業(yè)生產(chǎn)門類繁多,實(shí)際應(yīng)用的安全技術(shù)千變?nèi)f化,我們不能把所有的安全技術(shù)問(wèn)題都納入安全管理的范疇,只能把蘊(yùn)含在各種安全技術(shù)中的共同原理提煉出來(lái),構(gòu)成指導(dǎo)選擇預(yù)防傷亡事故對(duì)策的技術(shù)原則
安全管理工程的內(nèi)容還包括安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度,以及有關(guān)安全管理的實(shí)際問(wèn)題。
安全管理既是科學(xué),也是藝術(shù)。學(xué)習(xí)安全管理要堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義,注重理論聯(lián)系實(shí)際。一種安全管理理論或方法的產(chǎn)生有一定的歷史背景,是一定生產(chǎn)力發(fā)展的階段的產(chǎn)物。因此,必須結(jié)合實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ā?/p>
第2篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡(jiǎn)稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過(guò)程中的隱患并制定措施進(jìn)行排除的過(guò)程。包括定期排查、現(xiàn)場(chǎng)排查、崗位排查、監(jiān)督舉報(bào)等形式。
井下從業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患存在情況最為了解,對(duì)本崗位的隱患排查負(fù)有重要責(zé)任,要充分調(diào)動(dòng)大家積極性,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第3篇 建設(shè)工程施工消防安全管理基本要求
一、施工單位的消防安全職責(zé) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。
施工單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(1)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;
(2)對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn);
(3)制定并落實(shí)消防安全檢查制度和火災(zāi)隱患整改制度;
(4)制定易燃易爆化學(xué)物品使用與儲(chǔ)存的防火、滅火制度和措施;
(5)按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材;
(6)建立并落實(shí)消防設(shè)施、設(shè)備和器材的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度;
(7)建立消防檔案。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全組織 建立消防安全組織,明確各級(jí)消防安全管理職責(zé)任務(wù),是確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的重要前提。
(1)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作。
(2)成立消防安全保衛(wèi)組(部),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常消防安全管理工作。
(3)成立義務(wù)消防隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常消防安全檢查,消防器材維護(hù)和初期火災(zāi)撲救工作。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作全面負(fù)責(zé);
同時(shí)確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作;
配備專、兼職消防安全管理人員(消防干部、消防主管),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常消防安全管理工作。
三、施工準(zhǔn)備階段的消防安全管理要求 施工準(zhǔn)備階段是建設(shè)工程施工的初起階段,主要進(jìn)行“三通一平”,即通路、通水、通電、平整土地,并開(kāi)始設(shè)置料場(chǎng),搭建臨時(shí)辦公、住宿、倉(cāng)庫(kù)等配套設(shè)施。
此階段消防安全管理的重點(diǎn)主要是做好基礎(chǔ)工作、完善基礎(chǔ)設(shè)施,為實(shí)施有效管理打?qū)嵒A(chǔ)。
(1)制定完善的“施工組織設(shè)計(jì)”,并將消防設(shè)施配置、消防技術(shù)措施納入“施工組織設(shè)計(jì)”之中。
(2)制定詳細(xì)的切實(shí)可行的“施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全保衛(wèi)方案(措施)”,方案中應(yīng)包括:工程概況,平面布置圖;
消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防保衛(wèi)組,義務(wù)消防隊(duì)等消防組織及職責(zé);
生活辦公區(qū)、料場(chǎng)區(qū)、施工區(qū)、冬季施工、雨季施工、消防設(shè)施等的消防管理要求;
電氣焊、用火用電、木工、油漆及防水作業(yè)等專項(xiàng)消防安全制度。
(3)按照北京市人民政府2022年12月1日公布實(shí)施的《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》的要求,在建設(shè)工程開(kāi)工前將“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全保衛(wèi)方案(措施)”及相關(guān)技術(shù)資料,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審查,待審查合格后方可施工。
其中,報(bào)市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)審查的工程有:國(guó)家重點(diǎn)工程;
建筑面積2萬(wàn)m2以上的公共建筑工程;
建筑總面積10萬(wàn)m2以上的居民住宅工程;
基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
上述范圍以外和市公安消防機(jī)構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設(shè)工程“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全保衛(wèi)方案(措施)”,由施工單位報(bào)送建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)審查。
(4)明確消防安全責(zé)任,開(kāi)展消防安全教育。
甲、乙方及各分包單位應(yīng)簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》,施工單位對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防知識(shí)普及教育率達(dá)到100%,對(duì)電氣焊工等重點(diǎn)工種人員的消防專項(xiàng)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。
(5)嚴(yán)格落實(shí)生活及辦公區(qū)8項(xiàng)基本消防安全要求:
①不得支搭可燃建筑或用可燃材料做隔墻;
②不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍;
③生活區(qū)應(yīng)設(shè)置不小于3.5m寬的消防車通道,并保持暢通;
④應(yīng)設(shè)置滿足消防用水量的消防給水管網(wǎng)及消火栓,并配備足夠的消防器材;
⑤宿舍內(nèi)吸煙要有防火措施,不得臥床吸煙;
⑥辦公室、宿舍區(qū)應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,并不得使用電熱器具;
⑦照明及電氣設(shè)施應(yīng)由電工按《規(guī)程》安裝;
⑧爐火應(yīng)憑證啟用,距床不應(yīng)小于
1.5m,煙窗與可燃物不應(yīng)小于0.7m,設(shè)專人看管,定點(diǎn)倒?fàn)t灰并澆水。
(6)落實(shí)料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)區(qū)14項(xiàng)基本消防安全要求:
①不得在工程內(nèi)設(shè)倉(cāng)庫(kù),應(yīng)專設(shè)料場(chǎng)和周轉(zhuǎn)庫(kù)。
②料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置不小于3.5m寬消防車通道,并保持暢通。
③應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防給水,配備足夠的消防器材設(shè)施。
④按《規(guī)程)安裝電氣設(shè)備。
⑤不得使用電熱器具。
⑥不得動(dòng)用明火。
⑦應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)消防安全工作。
⑧材料碼放應(yīng)滿足消防安全要求。
庫(kù)內(nèi)堆垛安全距離不應(yīng)小于五距要求:垛與屋頂間距0.5m,垛與照明燈具間腳.5m,垛與墻間距0.5m,垛與垛間距1m,垛與柱間距0.1m。
⑨管理室不得設(shè)在庫(kù)內(nèi)。
⑩夏季應(yīng)有防爆曬措施。
(11)雨季應(yīng)有防雨淋、防雷擊措施。
(12)庫(kù)房應(yīng)確保通風(fēng)、降溫、泄壓面積。
(13)防止靜電危害。
(14)化學(xué)性質(zhì)相抵觸物品不得混存。
四、基礎(chǔ)施工階段的消防安全管理要求 基礎(chǔ)施工階段是工程正式施工的開(kāi)始階段。
主要進(jìn)行主體工程的地下基礎(chǔ)施工,工程配套的臨時(shí)暫設(shè)設(shè)施繼續(xù)搭建,相關(guān)施工機(jī)械設(shè)施架設(shè)并部分投入使用,少數(shù)建筑材料進(jìn)入場(chǎng)地。
這一階段的消防安全管理應(yīng)側(cè)重防火間距、消防車通道、消防臨時(shí)給水、用火、用電等。
并落實(shí)以下8項(xiàng)消防安全要求:
(1)大型設(shè)備安裝不得占用消防通道。
(2)應(yīng)有滿足用水量的臨時(shí)消防給水。
(3)暫設(shè)支搭不得使用可燃材料。
(4)應(yīng)設(shè)立禁煙標(biāo)志。
(5)動(dòng)用明火應(yīng)履行用火手續(xù)。
開(kāi)具用火證,持有操作證,配備滅火器材,設(shè)置看火人。
(6)電氣應(yīng)有專人按《規(guī)程》安裝,機(jī)電設(shè) 備應(yīng)使用電纜線。
(7)保溫養(yǎng)護(hù)材料應(yīng)使用難燃或非燃材料。
(8)應(yīng)設(shè)立消防管理臺(tái)賬,強(qiáng)化消防安全管理。
五、結(jié)構(gòu)施工階段的消防安全管理要求 結(jié)構(gòu)施工階段是建設(shè)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵階段。
用火、用電大量增加,職工人數(shù)增多,可燃材料進(jìn)場(chǎng),如遇冬季保溫材料也將進(jìn)場(chǎng),工程廢料、包裝料大量產(chǎn)生,配合單位及分包單位增加,消防安全管理應(yīng)全面加強(qiáng),并落實(shí)以下15項(xiàng)消防安全要求:
(1)大型設(shè)施安裝應(yīng)符合消防要求;
(2)建筑高度超過(guò)24m的建設(shè)工程施工應(yīng)安裝臨時(shí)消防豎管,設(shè)置并配備消防設(shè)施、器材;
(3)應(yīng)嚴(yán)格控制用火,履行用火手續(xù);
(4)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙;
(5)保溫養(yǎng)護(hù)應(yīng)使用難燃材料;
(6)易燃易爆化學(xué)物品、易燃可燃材料等不得在工程內(nèi)存放;
(7)可燃包裝拆除后應(yīng)及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng);
(8)不得在工程內(nèi)住人;
(9)大型設(shè)備要有避雷措施;
(10)電氣應(yīng)按規(guī)程安裝,使用電纜線,并采取防雨措施;
(11)堅(jiān)持定期組織義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練;
(12)消防安全檢查每日應(yīng)不少于三次;
(13)保持消防通道暢通;
(14)防水作業(yè)要建立并落實(shí)專項(xiàng)消防安全措施;
(15)定期召開(kāi)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,落實(shí)消防安全措施。
六、裝修改造施工的消防安全管理要求 裝修施工是建設(shè)項(xiàng)目施工的最后階段;
改造施工比裝修施工又增加了拆除原有裝修裝飾材料,或更換設(shè)備等施工項(xiàng)目。
在此施工中,施工人員多集中在工程內(nèi),交叉作業(yè)多,使用火源,電源集中,設(shè)備,可燃材料,大量進(jìn)入工程;
油漆作業(yè),廢包裝、施工廢料增多,參觀人員增多,極易造成管理混亂,是消防安全管理的最關(guān)鍵階段,必須采取切實(shí)有效的消防安全措施并嚴(yán)格落實(shí)以下17項(xiàng)消防安全要求:
(1)嚴(yán)格用火管理;
(2)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存放易燃材料;
(4)應(yīng)每班清理可燃物;
(5)不得在工程內(nèi)設(shè)加工間;
(6)嚴(yán)禁易燃作業(yè)與用火作業(yè)交叉;
(7)易燃作業(yè)要有通風(fēng)、排風(fēng)、防靜電、防電氣火花措施,特別是油漆作業(yè);
(8)電氣安裝必須符合(規(guī)程),不得亂拉電源線;
(9)成品保護(hù),每層應(yīng)派專人看管;
(10)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì);
(11)應(yīng)發(fā)放并使用“出人證”,不得隨意參觀;
(12)應(yīng)配備足夠的輕便滅火器材;
(13)不得在工程內(nèi)住人、辦公;
(14)冬季施工不得生明火保溫;
(15)應(yīng)隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)并消除火險(xiǎn)隱患;
(16)確保疏散通道和消防車道暢通;
(17)施工未完不得將設(shè)備及家具等存放在工程內(nèi)。
第4篇 項(xiàng)目部安全管理基本要求
（一）、安全生產(chǎn)管理基本原則：
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體系。
3、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行“先教育、后上崗”，“先防護(hù)、后施工，不防護(hù)、不施工”的管理制度。
4、建立安全生產(chǎn)保障體系，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
（二）安全生產(chǎn)、文明施工管理要求：
1、貫徹實(shí)施施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格遵守安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收等各項(xiàng)制度。
2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染，做到施工區(qū)道路硬化、場(chǎng)地凈化、生活區(qū)綠化，符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。
3、遵守職業(yè)紀(jì)律、珍惜職業(yè)信譽(yù)，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，厲行增產(chǎn)節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，珍惜一磚一木，做到工完場(chǎng)清；團(tuán)結(jié)互助，提倡遵師愛(ài)徒，學(xué)習(xí)上進(jìn)，掌握建筑技術(shù)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
（三）、項(xiàng)目部安全管理職責(zé)
1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定審核后組織實(shí)施。
2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。
4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目、班組二級(jí)安全教育、考試及培訓(xùn)工作。
5、召開(kāi)項(xiàng)目安全例會(huì)，組織班組安全活動(dòng)，組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故，立即報(bào)告上級(jí)單位，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理，對(duì)各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施，作到四不放過(guò)。
第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本規(guī)定
1 建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門和崗位，按職責(zé)分工，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理。
2 企業(yè)的工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：
1） 制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)施責(zé)任考核；
2） 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品；
3） 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備；
4） 有效落實(shí)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，隱患整改；
5） 組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)標(biāo)；
6） 組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)；
7） 對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
1） 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)；
2） 工程項(xiàng)目施工實(shí)行總承包的，應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；
3） 按規(guī)定配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理；
4） 工程項(xiàng)目部其他管理人員應(yīng)承擔(dān)本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)；
5） 分包單位應(yīng)服從總包單位管理，落實(shí)總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求；
6） 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過(guò)程中實(shí)施安全生產(chǎn)要求；
7） 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
4 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派，并承擔(dān)以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé)：
1） 監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理要求的實(shí)施，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
2） 對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并做好記錄；
3） 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象；
4） 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況。
5） 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工特征，組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，包括應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗(yàn)收，檢查；方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書(shū)及附圖等。
6） 工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按要求組織整改。
7） 建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
第6篇 加油站設(shè)備安全管理基本要求
加油站設(shè)備管理與其他部門的設(shè)備管理相比,有其特殊性,與加油站管理的其他方面相比,其重要性一點(diǎn)也不差,并且具有一定的特殊性。只有充分認(rèn)識(shí)加油站設(shè)備管理的重要性,了解其重要原則,熟悉其基本要求,才能在工作中自覺(jué)地執(zhí)行加油站設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度,搞好加油站的設(shè)備管理工作。
一、加油站設(shè)備管理的重要性
加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所。加油站設(shè)備的性能是否完好,工作是否正常,直接關(guān)系到加油站的安全和經(jīng)營(yíng)。
加油站安全與否顯然與其設(shè)備的安全情況有著密不可分的關(guān)系。如:加油站的防爆線路及防爆控制開(kāi)關(guān),如果管線接頭密封松動(dòng),或電線絕緣層破裂,控制開(kāi)關(guān)旋扭松動(dòng),在高溫季節(jié)或油蒸氣聚集等情況下,便有可能產(chǎn)生火花而引起火災(zāi)或爆炸。加油機(jī)的電動(dòng)機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),就可能因產(chǎn)生高溫引起油蒸氣爆炸。油罐呼吸閥不暢通,就會(huì)引起癟罐;油罐的靜電接地失靈,在油罐車卸油或遇雷擊時(shí),會(huì)引起靜電火災(zāi);即使不引起人們注意的加油槍,也會(huì)因加油槍與輸油橡膠管內(nèi)金屬導(dǎo)電絲連接不好而在加油時(shí)易引起靜電起火。由上可見(jiàn),加油站無(wú)論哪種設(shè)備出了問(wèn)題,即使是一般的機(jī)械故障,也可能引起火災(zāi)和爆炸事故,造成重大損失。這看似一個(gè)老生常談的問(wèn)題,常常不能得到應(yīng)有的重視,但大量的事故原因分析證明:加油站的設(shè)備管理不到位,是造成加油站發(fā)生事故的一個(gè)主要原因。在這一點(diǎn)上我們必須警鐘長(zhǎng)鳴。
應(yīng)該看到設(shè)備管理不僅僅與加油站的安全有關(guān),而且直接與加油站的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)。如果加油站的設(shè)備完好率不能達(dá)到指定的要求,將造成設(shè)備資源的浪費(fèi)和妨礙售油工作,使經(jīng)濟(jì)效益和加油站的形象受到不良的影響。如:加油機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)組等設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的只使用不保養(yǎng),部件老化磨損而不作更換,都會(huì)大大縮短設(shè)備的使用壽命,甚至影響正常營(yíng)業(yè);輸油管線、閥門長(zhǎng)期不保養(yǎng)或沒(méi)有明顯標(biāo)號(hào),就可能造成跑、冒、滴、漏和混油事故;加油機(jī)外殼門不上鎖,就可能出現(xiàn)計(jì)量上的“漏洞”等。
綜上所述,加油站設(shè)備的管理是一項(xiàng)十分重要的工作。作為加油站第一責(zé)任人的加油站站長(zhǎng)必須重視并經(jīng)常督促和認(rèn)真檢查維修工和有關(guān)人員是否能有效、及時(shí)地做好這項(xiàng)工作。
二、加油站設(shè)備管理的重要原則
加油站設(shè)備的品種較多、類型繁雜,設(shè)備的數(shù)量相對(duì)加油站的員工人數(shù)來(lái)說(shuō)也不算少,再者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)加油站員工的要求是“一人多崗,一專多能”,大多數(shù)加油站沒(méi)有專職的設(shè)備維修和保養(yǎng)人員。因此,針對(duì)加油站這些實(shí)際情況,其設(shè)備管理工作必然要求:在設(shè)備的使用中要做到“日常保養(yǎng)為主,專業(yè)修理為輔”。加油站設(shè)備管理的重要原則是“保養(yǎng)重于維修”。要克服“重使用輕管理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),防止“只管用,用壞換”的敗家子作風(fēng)。應(yīng)每日對(duì)加油機(jī)進(jìn)行檢查和日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。做到設(shè)備不帶病運(yùn)
行,小修不出站,報(bào)修要及時(shí)。報(bào)修時(shí)故障現(xiàn)象的描述要盡量正確全面,以便于維修人員做好充分的準(zhǔn)備,修理時(shí)更準(zhǔn)確迅速的發(fā)現(xiàn)故障原因。只有這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,將設(shè)備完好率保持在一個(gè)合理的水平上。降低設(shè)備的使用成本,提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加油站設(shè)備管理的基本要求
加油站設(shè)備管理應(yīng)從抓好基礎(chǔ)工作入手,建立完整的臺(tái)帳制度,制定科學(xué)的管理方法,注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使加油站的設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化。
①加油站設(shè)備的購(gòu)置,應(yīng)選擇國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,向設(shè)備的生產(chǎn)廠直接進(jìn)貨,并與該生產(chǎn)廠保持售后服務(wù)聯(lián)系,保證設(shè)備的質(zhì)量合格。
②建立加油站設(shè)備技術(shù)檔案。各類設(shè)備應(yīng)登記在冊(cè),并附有設(shè)備的出廠合格證、說(shuō)明書(shū)及圖紙資料等。各類設(shè)備可按其性能和作用歸類,編號(hào)建卡,并有運(yùn)行記錄和檢修、維修保養(yǎng)記錄。
③貫徹“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。編制設(shè)備檢修計(jì)劃。
④根據(jù)加油站具體情況,配備必要的檢測(cè)器具和維修工具,購(gòu)置適量的加油機(jī)的主要部件和備用零部件。設(shè)立臺(tái)賬,登記配備的器具、工具和主件、零部件的品名、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格。有專人保管,專庫(kù)存放,建立領(lǐng)用手續(xù)。
⑤設(shè)備維修人員可通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作實(shí)踐,提高設(shè)備維修保養(yǎng)技能。一般說(shuō)來(lái),維修人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門考核合格后,持證上崗。
⑥維修人員在維修工作中應(yīng)把安全放在首位,自覺(jué)遵守設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。
維修人員應(yīng)熟悉各類設(shè)備的技術(shù)情況,遵照檢修計(jì)劃和搶修急用設(shè)備相結(jié)合的方法開(kāi)展維修保養(yǎng)工作。在操作中,要集中精力,仔細(xì)認(rèn)真,保證質(zhì)量,力求節(jié)約,不斷提高各類設(shè)備的完好率。
第7篇 水庫(kù)安全管理基本知識(shí)
（一）水庫(kù)管理的基本任務(wù)
1、確保水庫(kù)工程安全
2、充分發(fā)揮水庫(kù)的綜合效益。
（二）水庫(kù)的分類
1、按水庫(kù)蓄水容量（即庫(kù)容）的大小來(lái)分：大型水庫(kù)：總庫(kù)容在1億m3以上。中型水庫(kù)：總庫(kù)容在1000萬(wàn)m3 以上，1億m3以下。?。ㄒ唬┬退畮?kù)：100萬(wàn)m3以上，1000萬(wàn)m3以下。?。ǘ┬退畮?kù)：10萬(wàn)m3以上，100萬(wàn)m3以下，10萬(wàn)m3以下為山坪塘或石河堰。
2、按開(kāi)發(fā)目標(biāo)來(lái)分
灌溉水庫(kù)、供水水庫(kù)、防洪水庫(kù)、發(fā)電水庫(kù)、綜合利用水庫(kù)，近年來(lái)，還發(fā)展了一些景觀水庫(kù)
（三）水庫(kù)的組成：大壩、溢洪道、放水建筑物
（四）大壩的類型：土石壩、混凝土壩、漿砌石壩
（五）水庫(kù)管理的法律法規(guī)
1、法律（國(guó)家主席令發(fā)布）
《中華人民共和國(guó)水法》（2002年8月29日）、《中華人民共和國(guó)防洪法》（1997年8月29日）
2、行政法規(guī)（國(guó)務(wù)院令發(fā)布）
《中華人民共和國(guó)防汛條例》(2005年7月15日修訂)、 水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》（1991年3月22日）
《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》
第十三條禁止在大壩管理和保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳等危害大壩安全的活動(dòng)。
第十七條禁止在壩體修建碼頭、渠道、堆放雜物、晾曬糧草。在大壩管理和保護(hù)范圍內(nèi)修建碼頭、魚(yú)塘的，須經(jīng)大壩主管部門批準(zhǔn)，并與壩腳和泄水、輸水建筑物保持一定距離，不得影響大壩安全、工程管理和搶險(xiǎn)工作。
第二十五條大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí)，大壩管理單位應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告大壩主管部門和上級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，并采取搶救措施；有垮壩危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取一切措施向預(yù)計(jì)的垮壩淹沒(méi)地區(qū)發(fā)出警報(bào)，做好轉(zhuǎn)移工作。
（六）水庫(kù)安全管理的主要任務(wù)
落實(shí)安全管理責(zé)任制、健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)巡視檢查與觀測(cè)、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)修理、做好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作、防汛搶險(xiǎn)。
神舟七號(hào)載人飛船于2008年9月25日21點(diǎn)10分04秒988毫秒從中國(guó)酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心載人航天發(fā)射場(chǎng)用長(zhǎng)征二號(hào)f火箭發(fā)射升空。飛船于2008年9月28日17點(diǎn)37分成功著陸于中國(guó)內(nèi)蒙古四子王旗主著陸場(chǎng)。神舟七號(hào)飛船共計(jì)飛行2天20小時(shí)27分鐘。
總庫(kù)容：指校核洪水位以下的水庫(kù)靜庫(kù)容容積。
防洪庫(kù)容：防洪高水位至防洪限制水位之間的水庫(kù)容積，用以滿足水庫(kù)下游防護(hù)對(duì)象的防洪要求。
調(diào)洪庫(kù)容：指設(shè)計(jì)洪水位（或校核洪水位）至汛限水位之間的庫(kù)容。
正常庫(kù)容：指正常高水位以下的水庫(kù)庫(kù)容，即興利庫(kù)容加死庫(kù)容。
興利庫(kù)容：指正常高水位至死水位之間的庫(kù)容。
死庫(kù)容：指死水位以下的庫(kù)容。
一般水庫(kù)庫(kù)容小于10萬(wàn)立方米的劃為山塘：庫(kù)容在10萬(wàn)立方至100萬(wàn)立方米的水庫(kù)為?。ǘ┬退畮?kù)；庫(kù)容在100萬(wàn)立方米至1000萬(wàn)立方米的水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù)；庫(kù)容在1000萬(wàn)立方米至1億立方米的水庫(kù)為中型水庫(kù)；1億立方米以上的為大型水庫(kù)。
第8篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。
實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡(jiǎn)高效的原則,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“限員掛牌”制,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人,這就要求必須選好班組長(zhǎng)。
班組長(zhǎng)選配可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工舉薦、個(gè)人自薦的方式,或者由本班組職工無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長(zhǎng)隊(duì)伍中,為班組管理注入新的活力。
(3)制定、落實(shí)班組成員工種崗位責(zé)任制
班組要制定各工種崗位責(zé)任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以規(guī)定。
班組長(zhǎng)必須把工種崗位責(zé)任制的落實(shí)工作放在第一位。
貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、班組員工參加的工種崗位責(zé)任制檢查機(jī)制,把執(zhí)行工種崗位責(zé)任制作為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎(chǔ)。
2. 班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。
班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);
有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);
有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);
在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。
3. 教育培訓(xùn)
加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。
國(guó)家安監(jiān)總局第52號(hào)令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)”。
同時(shí)規(guī)定“煤礦應(yīng)當(dāng)建立井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)大綱和計(jì)劃,安排有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)習(xí)。
新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)滿4個(gè)月后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)”。
因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實(shí)際,制定班組員工培訓(xùn)計(jì)劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)的形式,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)。
同時(shí)利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,增強(qiáng)員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
班組安全文化的塑造是營(yíng)造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段;
通過(guò)建立生命走廊、安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全漫畫、征文,宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志,安全文化知識(shí)競(jìng)賽等方式,營(yíng)造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念。
第9篇 分包供安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定
1 分包（供）安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包（供）單位選擇、施工過(guò)程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
2 建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對(duì)分包（供）單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過(guò)程控制的管理要求。
3 企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1） 選擇合法的分包（供）單位；
2） 與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；
3） 對(duì)分包（供）單位施工過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核；
4） 及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）單位；
5） 分包工程竣工后對(duì)分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4 建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包（供）單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1） 分包（供）單位人員配置及履職情況；
2） 分包（供）單位違約、違章記錄；
3） 分包（供）單位安全生產(chǎn)績(jī)效。
5 建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包（供）方名錄，并定期審核，更新。
第10篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱“三大規(guī)程”),嚴(yán)禁違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴(yán)禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點(diǎn)和本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴(yán)禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責(zé),有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2.大力推行以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
從思想上強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),人人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度入手,按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范行為。要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責(zé)。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細(xì)化。嚴(yán)格干部下井帶班制度,做到班班有領(lǐng)導(dǎo),事事有人管;對(duì)安全檢查人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高檢查質(zhì)量,真正把問(wèn)題看清、隱患查準(zhǔn)。
(2)行為規(guī)范化。從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不執(zhí)行者批評(píng)教育,重則離崗培訓(xùn)。
(3)操作程序化。組織人員對(duì)采、掘、機(jī)電等井下所有崗位工種編制標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并在井下施工現(xiàn)場(chǎng)公示,讓作業(yè)人員隨時(shí)可以看到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。
(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。注重動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)、力爭(zhēng)精品工程。
(二)反對(duì)“三違”
1.“三違”的含義
“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。任何人違反了其中的一項(xiàng),就被稱之為“三違”人員。
(1)違章指揮
違章指揮是指煤礦各級(jí)管理人員下達(dá)違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的指令,并強(qiáng)使他們執(zhí)行的行為。違章指揮行為往往會(huì)引導(dǎo)、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。班(組)長(zhǎng)、區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)要嚴(yán)格杜絕違章指揮行為。
(2)違章作業(yè)
違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險(xiǎn)蠻干的行為。違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長(zhǎng)身上。這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設(shè)備、井下放炮時(shí)不檢查瓦斯等。
(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律
違反勞動(dòng)紀(jì)律,是指違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的行為。煤礦企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律,并有嚴(yán)格的懲罰制度,但違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象還是時(shí)常發(fā)生。
2. “三違”心理的表現(xiàn)
影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無(wú)知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂(lè)觀情緒等方面。
3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員
容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動(dòng)紀(jì)律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識(shí)的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過(guò)度的人、家務(wù)負(fù)擔(dān)重的人、興奮過(guò)度的人、悲傷過(guò)度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對(duì)管理有抵觸情緒的人、反應(yīng)遲鈍、智力不健全的人。
據(jù)調(diào)查,超過(guò)90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。有些煤礦“三違”現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴(yán)重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災(zāi)難,其影響極壞,危害極大。因此,對(duì)“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅(jiān)決制止,決不能寬容和忽視。
第11篇 腳手架安全管理工作基本-內(nèi)容上
一、落地式外腳手架安全管理
(一)施工方案
1、腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)根據(jù)工種的特點(diǎn)和施工工藝確定搭設(shè)方案,內(nèi)容應(yīng)包括:基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。
2、腳手架的搭設(shè)高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行計(jì)算。
(1)扣件式鋼管腳手架搭設(shè)尺寸符合下表時(shí),相應(yīng)桿件可不再進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。但連墻件及立桿地基承載力等仍應(yīng)根據(jù)實(shí)際荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算并繪制施工圖。
(2)當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí),應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)。如縱向剪刀撐必須連續(xù)設(shè)置,增加橫向剪刀撐,連墻桿的強(qiáng)度相應(yīng)提高,間距縮小,以及在多風(fēng)地區(qū)對(duì)搭設(shè)高度超過(guò)40m的腳手架,考慮風(fēng)渦流的上翻力,應(yīng)在設(shè)置水平連墻件的同時(shí),還應(yīng)有抗上升翻流作用的連墻措施等,以確保腳手架的使用安全。
(3)當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)50m時(shí),可采用雙立桿加強(qiáng)或采用分段卸荷,沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結(jié)構(gòu)用鋼絲繩吊拉,將腳手架的部分荷載傳給建筑物承擔(dān);或采用分段搭設(shè),將各段腳手架載傳給由建筑物伸出的懸挑梁、架承擔(dān),并經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算。
(4)對(duì)腳手架進(jìn)行的設(shè)計(jì)計(jì)算必須符合腳手架規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
3、腳手架的施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架類型相符,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)固故改變腳手架類型時(shí),必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后,方可施工。
(二)立桿基礎(chǔ)
1、腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求。
(1)搭設(shè)高度在25m以下時(shí),可素夯實(shí)找平,上面鋪5cm厚木板,長(zhǎng)度為2m時(shí)垂直于墻面放置;長(zhǎng)度大于3m時(shí)平行于墻面放置。
(2)搭設(shè)高度25-50m時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地耐力情況設(shè)計(jì)基礎(chǔ)作法或采用回填土分層夯實(shí)達(dá)到要求時(shí),可用枕木支墊,或在地基上加鋪20cm厚道碴,其上鋪設(shè)混凝土板,再仰鋪12-16號(hào)槽鋼。
(3)搭設(shè)高度超過(guò)50m時(shí),應(yīng)進(jìn)行計(jì)算并根據(jù)地耐力設(shè)計(jì)基礎(chǔ)作法,或于地面下1m深處采用灰土地基,或澆注50m厚混凝土基礎(chǔ),其上采用枕支墊。
2、扣件式鋼管腳手架的底座有可鍛鑄鐵制造與焊接底座兩種,搭設(shè)時(shí)應(yīng)將木墊板鋪平,放好底座,再將立桿放入底座內(nèi),不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上,否則將改變墊板受力狀態(tài)。底座下設(shè)置墊板有利于荷載傳遞,試驗(yàn)表明:標(biāo)準(zhǔn)底座下加設(shè)木墊板(板厚5cm,板長(zhǎng)≥200cm),可將地基土的承載能力提高5倍以上。當(dāng)木板長(zhǎng)度大于2跨時(shí),將有助于克服兩立桿間的不均勻沉陷。
3、當(dāng)立桿不埋設(shè)時(shí),離地面20cm處,設(shè)置縱向及橫向掃地桿。設(shè)置掃地桿的做法與大橫桿相同,其作用以固定立桿底部,約束立桿水平位侈及沉陷,從試驗(yàn)中看,不設(shè)置掃地桿的腳手架承載能力也有下降。
4、木腳手架立桿埋設(shè)時(shí),可不設(shè)置掃地桿。埋設(shè)深度30-50cm,坑底應(yīng)夯實(shí)墊碎磚,坑內(nèi)回填土應(yīng)分層夯實(shí)。
5、腳手架基礎(chǔ)地勢(shì)較低時(shí),應(yīng)考慮周圍沒(méi)有排水措施,木腳手架立桿埋設(shè)回填土后應(yīng)留有土墩高出地面,防止下部積水。
(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)
1、腳手架高度在7m以下時(shí),可采用設(shè)置拋撐方法以保持腳手架的穩(wěn)定,當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)7m不便設(shè)置拋撐時(shí),應(yīng)與建筑物進(jìn)行連接。
(1)腳手架與建筑物連接不但可以防止因風(fēng)荷載而發(fā)生的向內(nèi)或向外傾翻事故,同時(shí)可以作為架體的中間約束,減小立桿的計(jì)算長(zhǎng)度,提高承載能力,保證腳手架的整體穩(wěn)定性。
(2)連墻桿的間距,一般應(yīng)按表中規(guī)定距離設(shè)置。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度較高需要縮小連墻桿間距時(shí),減少垂直間距比縮小水平間距更為有效,從腳手架荷載載試驗(yàn)中看,連墻桿按二步三跨設(shè)置比三步二跨設(shè)置時(shí),承載能力提高7%。
(3)連墻桿應(yīng)靠近節(jié)點(diǎn)并從底層第一步大橫桿處開(kāi)始設(shè)置。
(4)連墻桿宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置,距主節(jié)點(diǎn)不應(yīng)大于300mm。
2、連墻桿必須與建筑結(jié)構(gòu)部位連接,以確保承載能力。
(1)連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定,并繪制作法詳圖,不得在作業(yè)中隨意設(shè)置。嚴(yán)禁在腳手架使用期間拆除連墻桿。
(2)連墻桿與建筑物連接作法可作成柔性連接或剛性連接。柔性連接可在墻體內(nèi)預(yù)埋φ8鋼筋環(huán),用雙股8號(hào)(φ4)鉛絲與架體拉接的同時(shí)增加支頂措施,限制腳手架里外兩側(cè)變形。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度超過(guò)24m時(shí),不準(zhǔn)采用柔性連接。
(3)在搭設(shè)腳手架時(shí),連墻桿應(yīng)與其他桿件同步搭設(shè);在拆除腳手架時(shí),應(yīng)在其他桿件拆到連墻桿高度時(shí),最后拆除連墻桿。最后一道連墻桿拆除前,應(yīng)先設(shè)置拋撐后,再拆連墻桿,以確保腳手架拆除過(guò)程中的穩(wěn)定性。
(四)桿件間距與剪刀撐
1、立桿、大橫桿、小橫桿等桿件間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和施工方案要求。當(dāng)遇門口等處需加大間距時(shí),應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加固。
2、立桿是腳手架主要受力桿件,間距應(yīng)均勻設(shè)置,不能加大間距,否則降低立桿承載能力;大橫桿步距的變化也直接影響腳手架承載能力,當(dāng)步距由1.2m增加到1.8m時(shí),臨界荷載下降27%。
3、剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施,合理設(shè)置剪刀撐還可以增強(qiáng)腳手架的整體剛度,提高腳手架承載能力12%以上。
(1)每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)5~7根(>6m),斜桿與地面夾角在45°~60°之間。
(2)高度在24m以下的單、雙排腳手架,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐,由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;中間部分可間距不大于15m。
(3)高度在25m以上的雙排腳手架,在外側(cè)立面必須沿長(zhǎng)度和高度連續(xù)設(shè)置。
(4)剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進(jìn)行連接,底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。
(5)剪刀撐斜桿的接長(zhǎng),均采用搭接,搭接長(zhǎng)度不小于0.5m,設(shè)置2個(gè)旋扣件。
4、橫向剪刀撐。腳手架搭設(shè)高度超過(guò)24m時(shí),為增強(qiáng)腳手架橫向平面的剛度,可在腳手架拐角處及中間沿縱向每隔6跨,在橫向平面內(nèi)加設(shè)斜桿,使之成為“之”字形或“十”字形。遇操作層時(shí)可臨時(shí)拆除,轉(zhuǎn)入其他層時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)。
(五)腳手板與防護(hù)欄桿
1、腳手板是施工人員的作業(yè)平臺(tái),必須按照腳手架的寬度滿鋪,板與板之間緊靠。采用對(duì)接時(shí),接頭處下設(shè)兩根小橫桿;采用搭接時(shí),接槎應(yīng)順重車方向;竹笆腳手板應(yīng)按主竹筋垂直于大橫桿方向鋪設(shè),且采用對(duì)接平鋪,四角應(yīng)用φ1.2mm鍍鋅鋼絲固定在大橫桿上。
2、腳手板可采用竹、木、鋼腳手板,其材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求。竹腳手板應(yīng)采用由毛竹或楠竹制作的竹串片板、竹笆板。竹板必須是空釘牢固,無(wú)殘缺竹片的;木腳手板應(yīng)是5cm厚,非脆性木材(如樺木等)無(wú)腐朽、劈裂板;鋼腳手板用2mm厚板材沖壓制成,如有銹蝕、裂紋者不能使用。
3、凡腳手板伸出小橫桿以外大于20cm的稱為探頭板。由于目前鋪鳳腳手板大多不與腳手架綁扎牢固,若遇探頭板有可能造成墜落事故,為此必須嚴(yán)禁探頭板出現(xiàn)。當(dāng)操作層不需沿腳手架長(zhǎng)度滿鋪腳手板時(shí),可在端部采用護(hù)欄及立網(wǎng)將作業(yè)面限定,把探頭板封閉在作業(yè)面以外。
4、腳手困的外側(cè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)設(shè)置在外排立桿的里面。密目網(wǎng)必須用合首要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45cm(每個(gè)環(huán)扣間隔)系牢在腳手管上。
5、遇作業(yè)層時(shí),還要在腳手架外側(cè)大橫桿與腳手板之間,按臨邊防護(hù)的要求設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,防止作業(yè)人員墜落和腳手板上物料滾落。
(六)交底與驗(yàn)收
1、腳手架搭設(shè)前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況,做詳細(xì)的交底,并有專人指揮。
2、腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織,有關(guān)人員參加,按照施工方案和規(guī)范分段進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用。
3、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):(應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行)
(1)鋼管立桿縱距偏差為±50mm
(2)鋼管立桿垂直度偏差不大于1/100h,且不大于10cm(h為總高度)。
(3)扣件緊固力矩為:40-50n.m,不大于65n.m。抽查安裝數(shù)量5%,扣件不合格數(shù)量不多于抽查數(shù)量的10%。
(4)扣件緊固程序直接影響腳手架的承載能力。試驗(yàn)表明當(dāng)扣件螺栓扭力矩為30n.m時(shí),比40n.m時(shí)的腳手架承載能力下降20%。
4、對(duì)腳手架檢查驗(yàn)收按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進(jìn)行整改,對(duì)檢查結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并由檢測(cè)人員簽字。
第12篇 班組安全管理基本要求
1 目的
1.1為了強(qiáng)化班組安全管理，提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力，推進(jìn)基層施工組織的安全文化建設(shè)，規(guī)范作業(yè)，文明施工，自主消除施工（生產(chǎn)）過(guò)程中的不安全因素，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定》，制定本細(xì)則。
1.2本基本要求是指：班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場(chǎng)清理整頓、交接班安全確認(rèn)。
2 班前會(huì)
2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立班前5分鐘活動(dòng)園地。懸掛預(yù)知危險(xiǎn)標(biāo)牌，員工排隊(duì)整齊；
2.2班組長(zhǎng)或者其他負(fù)責(zé)人講話。通報(bào)上一個(gè)作業(yè)班次（天）的安全生產(chǎn)情況，點(diǎn)評(píng)存在的問(wèn)題和處理結(jié)果。傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，布置當(dāng)班任務(wù)，提出具體問(wèn)題，說(shuō)明作業(yè)重點(diǎn)和要點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施；
2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝，觀察并互問(wèn)身體健康狀況；
2.4全體員工在班前會(huì)記錄本上簽名。
3 預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)
3.1班組預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)以當(dāng)天的作業(yè)對(duì)象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險(xiǎn)源，以及采取的相應(yīng)措施，向員工逐一交代，征求意見(jiàn)，共同防范；
3.2由班組長(zhǎng)或工程技術(shù)人員向員工進(jìn)行作業(yè)程序交底，強(qiáng)調(diào)違反程序作業(yè)的危險(xiǎn)，明白告訴員工怎樣做才能確保安全；
3.3全體員工發(fā)言，列數(shù)當(dāng)天工作的危險(xiǎn)因素，提醒注意自己可能制造出來(lái)的危險(xiǎn)，以及對(duì)“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備，制定當(dāng)天行動(dòng)目標(biāo)，用措施予以制約；
3.4由班組長(zhǎng)歸納總結(jié)，并將預(yù)知的危險(xiǎn)或預(yù)想事故及對(duì)策填寫在預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)標(biāo)牌上；
3.5預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)牌由班組長(zhǎng)簽名，現(xiàn)場(chǎng)懸掛，全體員工確認(rèn)，以做警示；
3.6對(duì)不履行班前會(huì)制度，或預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)敷衍了事，由此導(dǎo)致的員工違章、隱患和事故的，由當(dāng)班的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4 作業(yè)前的安全檢查
4.1預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)后，全面檢查作業(yè)面的安全防護(hù)與通道、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定，對(duì)隱患徹底消除；
4.2經(jīng)安全確認(rèn)，一切處于受控狀態(tài)后，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的程序安排工作；
4.3注重培育班組員工的價(jià)值觀念，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，自己不犯急噪情緒，抵制“三違”，主動(dòng)整改隱患。
5 班中安全檢查
5.1由班組副職和兼職安全員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全巡查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保本班作業(yè)的安全化，實(shí)現(xiàn)“今天無(wú)事故”目標(biāo)，亦不給下一班（或工序）留下隱患；
5.2檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的程序施工。糾正違反者，并經(jīng)確認(rèn)規(guī)范后再允許作業(yè)；
5.3做好安全生產(chǎn)的隨機(jī)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險(xiǎn)情時(shí)，立即組織撤出作業(yè)人員，封閉危險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)向所在班組長(zhǎng)或直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
5.4切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)，果斷糾正違章。對(duì)不聽(tīng)勸阻或?qū)医滩桓恼撸瑧?yīng)采取必要措施，包括經(jīng)濟(jì)處罰，暫停作業(yè)，以及規(guī)定的其他行政處理手段；
5.5班組兼職安全員佩帶“安全監(jiān)督”字樣的紅色袖標(biāo)，并接受上級(jí)安全部門和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；
6 班后清理整頓
6.1下班前的10～15分鐘時(shí)間，由班組長(zhǎng)組織員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，斷開(kāi)電源，妥善管理機(jī)械設(shè)備，收回工器具，材料分類碼放，封閉暫停使用的通道。形成安全文明，整齊劃一的場(chǎng)地；
6.2推行廢棄物袋裝化處理，并在下班前運(yùn)出工作面，堆放在規(guī)定處，集中清運(yùn)。確保達(dá)到“工程建設(shè)文明公約”標(biāo)準(zhǔn)。
7 交接班安全確認(rèn)
7.1當(dāng)天工作結(jié)束后，由班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。凡未達(dá)到要求的，責(zé)令有關(guān)人員重新清理整頓，直至符合規(guī)定；
7.2接班人員對(duì)上一班交給的工作面（或工序）有異議時(shí)，有權(quán)拒絕接班（或工序）。也可協(xié)商，由上一班整改后再行交接；
7.3如果上一班留有隱患，或?qū)?wèn)題交代不清，而導(dǎo)致事故，則由上一班帶班負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。如果接班人員不認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)清理確認(rèn)，盲目接班，由此引發(fā)的一切后果由接班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
8 工程主承包單位、運(yùn)行管理單位、協(xié)作隊(duì)伍，應(yīng)把本單位班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度納入日?；墓芾矸懂?，建立定期考核激勵(lì)機(jī)制，不斷總結(jié)提高，使班組六項(xiàng)安全工作更加規(guī)范化，制度化。
第13篇 餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本環(huán)節(jié)
第四節(jié) 餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本環(huán)節(jié)
餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理工作主要包括火災(zāi)的預(yù)防和火謦、火災(zāi)事故的處理?；馂?zāi)是餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的最大“敵人”,因火災(zāi)而造成餐飲企業(yè)重大損失和人員傷亡的事件時(shí)有發(fā)生。我國(guó)的現(xiàn)代化餐飲企業(yè)內(nèi)部設(shè)施完善,建筑費(fèi)用高,裝飾豪華,流動(dòng)資金和各類高檔消耗品儲(chǔ)存較多,一旦發(fā)生火災(zāi),其直接經(jīng)濟(jì)損失也非常大,不僅給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了損害,還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。所以,餐飲企業(yè)火災(zāi)危害極大。
1.消防的基本知識(shí)
火災(zāi)是因失火而造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的災(zāi)害。防火滅火的主要措施是把燃燒要素(可燃物質(zhì)、助燃物、易著火源)分隔開(kāi)來(lái)。
(1)防火的辦法是:
減少可燃物,指室內(nèi)裝修,應(yīng)當(dāng)采用非燃或難燃材料,盡可能減少使用易燃材料。
預(yù)防著火火源,指嚴(yán)格控制明火的使用,維修動(dòng)用明火,需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在防火員監(jiān)督下進(jìn)行。
建立防火分隔,指餐飲企業(yè)在建筑時(shí)就要規(guī)定,將建筑物按防火要求用防火墻及防火門等將建筑物分隔成若干防火防煙分區(qū),每層樓之間也要有防火防煙分隔設(shè)施,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi),便于控制,防止蔓延。
(2)滅火辦法是:
冷卻滅火,指將燃燒物的溫度降到燃點(diǎn)以下,使燃燒停止。
窒息滅火,指采取隔絕空氣的辦法來(lái)停止燃燒。
隔離滅火,指把正在燃燒的物質(zhì)同未燃燒的物質(zhì)隔離,使燃燒停止。
抑制滅火,指用有抑制作用的化學(xué)滅火劑噴射燃燒物,使燃燒停止。
2、消防管理
做好餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理工作,必須做到計(jì)劃落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,制定防火工作措施,并要配備必要的完好的消防設(shè)施,群策群力,共同做好消防管理工作。
(1)落實(shí)消防安全責(zé)任制
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,餐飲企業(yè)應(yīng)建立餐飲企業(yè)、部門、班組三級(jí)防火組織,并確定相應(yīng)的防火負(fù)責(zé)人。通常,一級(jí)防火負(fù)責(zé)人由餐飲企業(yè)總經(jīng)理?yè)?dān)任,二級(jí)防火負(fù)責(zé)人由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任,三級(jí)防火負(fù)責(zé)人則由各班組領(lǐng)班擔(dān)任。
各級(jí)防火負(fù)責(zé)人的基本職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)餐飲企業(yè)、部門、班組的消防安全工作;組織制定和貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度及滅火方案;組織實(shí)施防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;立足自防自救,對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育,組織義務(wù)消防隊(duì)或所屬員工進(jìn)行消防演練;布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)或上級(jí)部門報(bào)告工作情況;組織防火安全檢查,督促消除火險(xiǎn)隱患,組織撲救火災(zāi)事故。
(2)制定防火工作措施
餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)引起火災(zāi)的原因較多,但以吸煙、使用明火不當(dāng)、電器設(shè)備故障、廚房起火居多。所以,餐飲企業(yè)要做好消防工作,必須制定嚴(yán)格的防火措施。其中包括使用明火規(guī)定,煤氣運(yùn)輸、貯存、使用規(guī)定,電器設(shè)備的安裝、檢修規(guī)定,客房安全管理制度,廚房防火制度等,以確保消防工作有標(biāo)準(zhǔn),有依據(jù)。
(3)配備必要的完好的消防設(shè)施
為有效地做好防火工作,餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備必須現(xiàn)代化。有些高級(jí)飯店的樓高在十層以上(超過(guò)74米),有的甚至高達(dá)四五十層(超過(guò)150米)。一旦發(fā)生火災(zāi),靠樓外的給水已不能適應(yīng),必須建立自身的消防供水系統(tǒng)。噴水滅火器系統(tǒng)主要用于a類火災(zāi)(木頭、紙類等起火)的撲滅。
噴水滅火器系統(tǒng)主要有濕管噴水器、干管噴水器和水噴淋噴水器等系統(tǒng)。餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外都要有消防栓給水系統(tǒng)。餐飲服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)還必須配備二氧化碳及鹵代烷等滅火器,來(lái)防止b類火災(zāi)(易燃液體起火)和c類火災(zāi)(電起火)。
第14篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本原則
安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。
一、正確處理五種關(guān)系
(一)安全與危險(xiǎn)并存
安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?jiàn)，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。
危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。
(二，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。'安全第一'的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。
(三)安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
(四)安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
(五)安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。
在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
二、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全
安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。
安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。
國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出:'各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作'。'企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。'
管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見(jiàn)，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
各級(jí)人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性
安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
沒(méi)有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。
(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針
安全生產(chǎn)的方針是 '安全第一、預(yù)防為主'。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。
進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)申，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康。
貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
(四)堅(jiān)持'四全'動(dòng)態(tài)管理
安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。
安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。
只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴，簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式的安全管理，是走過(guò)場(chǎng)、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。
(五)安全管理重在控制
進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn)，而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。
(六)在管理中發(fā)展、提高
既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
第15篇 分包分供安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定
1 分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過(guò)程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
2 建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo),明確對(duì)分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過(guò)程控制的管理要求。
3 企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求:
1) 選擇合法的分包(供)單位;
2) 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;
3) 對(duì)分包(供)單位施工過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核;
4) 及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;
5) 分包工程竣工后對(duì)分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4 建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括:
1) 分包(供)單位人員配置及履職情況;
2) 分包(供)單位違約、違章記錄;
3) 分包(供)單位安全生產(chǎn)績(jī)效。
5 建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄,并定期審核,更新。
